Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организационные структуры

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
8 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Красный цвет колпачка.
20 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее

РОСТОВСКИЙ – НА – ДОНУ ФИЛИАЛ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВДисциплина: Менеджмент СКС Контрольная работана тему: Организационная структура и её основные виды.Студента 1 курса Специализации: Экономика социально – культурной сферы Афуркеева Алексея Николаевича Преподаватель: Черешнев А.В. РОСТОВ – НА – ДОНУ 2001 План:1. Суть и содержание функции организации. 2. Виды организационных структур. 3. Использованная литература.1. Суть и содержание функции организации. Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление. Административно-организационное управление предполагает определение структуры предприятия (фирмы), установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утверждённым планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировкой. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием. Под организационной структурой фирмы понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы. Основные проблемы, возникающие при разработке структур управления: . установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями, что связано с определением их целей, условий работы и стимулирования; . распределение ответственности между руководителями; . выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений; . организация информационных потоков; . выбор соответствующих технических средств. Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей каждого руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. - 1 - Организационная структура направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах. Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями.

К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (мелкая, средняя, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер выпускаемой продукции и технология её производства (продукция добывающих или обрабатывающих отраслей, массовое или серийное производство); сфера деятельности фирмы (ориентация на местный рынок, национальный или внешний рынок); масштабы заграничной деятельности и формы её осуществления (наличие дочерних предприятий за границей, в том числе производственных, сбытовых и др.); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа). Организационная структура фирмы и её управление не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с изменяющимися условиями. - 2 - 2. Виды организационных структур. В зависимости от характера связей между различными подразделениями различают следующие формы организационных структур управления. 2.1 Линейная организационная структура основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, т.е. каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых. Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию. Такую структуру часто называют однолинейной. Преимуществами такой структуры можно назвать: . Простое построение . Однозначное ограничение задач, компетенции, ответственности . Жесткое руководство органами управления . Оперативность и точность управленческих решений Недостатки: . Затруднительные связи между инстанциями . Концентрация власти в управляющей верхушке . Сильная загрузка средних уровней управления Линейная структура управления используется мелкими и средними фирмами, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями. 2.2 Функциональная организационная структура основана на создании подразделений для выполнения определённых функций на всех уровнях управления. К таким функциям относят исследования, производство, сбыт, маркетинг и т.д. Здесь с помощью директивного руководства могут быть соединены иерархически нижние звенья управления с различными более высокими звеньями управления. Передача поручений, указаний и сообщений осуществляется в зависимости от вида поставленной задачи. Например, рабочий в цехе получает поручения не от одного человека (мастера), а от нескольких штатных единиц, т.е. действует принцип многократной подчинённости. Поэтому такую организационную структуру называют многолинейной. Функциональная структура управления производством нацелена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений.

Функциональные службы обычно имеют в своём составе специалистов высокой квалификации, - 3 - выполняющих в зависимости от возложенных на них задач конкретные виды деятельности. К преимуществам такой структуры можно отнести: . Сокращение звеньев согласования . Уменьшение дублирования работ . Укрепление вертикальных связей и усиление контроля за деятельностью нижестоящих уровней . Высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций К недостаткам: . Неоднозначное распределение ответственности . Затруднённая коммуникация . Длительная процедура принятия решений . Возникновение конфликтов из-за несогласия с директивами, так как каждый функциональный руководитель ставит свои вопросы на первое место 2.3 Функционально-линейная структура (штабное управление) представляет собой комбинацию линейной структуры с системой выделения определённых функций. При линейных руководителях создаются специальные подразделения (штабы), которые помогают линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления. Эти штабы могут: . Ограничиваться центральными уровнями управления (штабы руководства); . Находиться в нескольких уровнях управления; . Образовывать штабную иерархию на всех уровнях управления. Штабы на нескольких уровнях иерархии должны давать консультации и участвовать в подготовке решений, но они не обладают правами принятия решений и руководства нижестоящими подразделениями или исполнителями. Чем крупнее фирма и сложнее её управляющая структура, тем острее стоит вопрос координации деятельности функциональных служб или создания крупных специализированных подразделений с высококвалифицированными специалистами. Преимуществами и недостатками линейно-функциональной структуры можно назвать: Преимущества: . Возможность получить высокую степень профессиональной специализации сотрудников . Точно определить места и необходимые ресурсы (особенно кадров) . Способствует стандартизации, формализации и программированию процесса Недостатки: - 4 - . Затрудняет горизонтальное согласование . С трудом реагирует на изменение 2.4 Линейная организационная структура с перекрёстными функциями. При такой организационной структуре сохраняется движение по инстанциям, но определённые функции, относящиеся ко всему предприятию, например, кадровая политика, подготовка производства, учёт и отчётность, планирование сроков и контроль за их выполнением и т.д. выделяются в функциональные отделы, которым предоставляются полномочия для дачи распоряжения. Руководители линейного и функционального отделов имеют право на совместное принятие решений для соответствующего отдела предприятия. Например, право по найму рабочей силы для цехов принадлежит совместно начальнику отдела кадров и начальнику технического отдела. Если они не приходят к соглашению, то должна вмешаться вышестоящая инстанция. 2.5 Дивизиональная структура управления. В результате диверсификации производства многие предприятия перестраивают свою организационную структуру, образуя отделы, ориентирующиеся на производство определённой продукции (продуктовая структура управления) или на пространственное единство (региональная структура управления).

С самого начала Великой Отечественной войны Ставка испытывала необходимость иметь в своих руках крупные резервные силы авиации для наращивания авиационных группировок на важнейших направлениях. Полтора года войны потребовалось для того, чтобы найти наиболее приемлемую форму организационной структуры авиационных резервов. Практика боевых действий подтвердила целесообразность создания однородных авиационных корпусов и дивизий резерва Ставки ВГК (схема 4). Все возраставшие возможности авиационной промышленности, наличие подготовленных авиационных кадров позволили осуществлять формирование авиационных резервов с большой интенсивностью. Уже к концу 1942 года было сформировано 11 авиакорпусов и одна отдельная авиадивизия, в 1943 году - еще 12 корпусов и 15 дивизий. Всего за годы войны было сформировано 30 авиакорпусов и 27 отдельных авиадивизий. Удельный вес соединений РВГК в составе действующих ВВС был довольно большим и до второй половины 1944 года непрерывно увеличивался. Если в начале второго периода Великой Отечественной войны на их долю приходилось 25 процентов, то во второй половине 1944 года этот показатель достиг 52 процентов

1. Анализ и формирование организационных структур

2. Организационная структура предприятия, ее реорганизация

3. Оптимизация организационной структуры управления

4. Разработка организационной структуры ООО ПК "Витязь"

5. Современные тенденции развития организационных структур управления

6. Организационная структура управления предприятием
7. Анализ применения различных организационных структур предприятия
8. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

9. Организационные структуры

10. Организационные структуры управления

11. Проектинрование организационной структуры управления фирмой

12. Создание организационных структур

13. Типовые организационные структуры предприятий

14. Функциональные организационные структуры

15. Анализ организационных структур

16. Классические типы организационных структур: теория и практика

Подгузники-трусики детские одноразовые Maneki "Fantasy", размер L (9-14 кг), 44 штуки.
Благодаря новейшей японской технологии подгузники-трусики Maneki отличаются повышенной впитываемостью и отличным удержанием влаги. Трусики
953 руб
Раздел: Более 11 кг
Папка-портфель для художественных работ с ручкой, пластиковый, 0,75 мм, А3.
Портфель для художественных работ с ручкой, пластиковый. Формат: А3. Толщина пластика: 0,75 мм. Расцветка представлена в ассортименте, без
322 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Корзина для игрушек (45x50 см).
Размеры: 45x50 см. Корзина с веселым и ярким дизайном станет отличным украшением интерьера детской. Ребенок с удовольствием сложит
409 руб
Раздел: Корзины, контейнеры для игрушек

17. Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия

18. Организационные структуры управления холдингами

19. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия

20. Организационная структура фирмы

21. Организационная структура фондовой биржи

22. Пути интеграции функциональной системы налогового менеджмента в организационную структуру коммерческих банков
23. Международные товарные биржи: организационная структура и функции
24. Особенности организационной структуры банка

25. Организационная структура управления органами внутренних дел

26. Современная организационная структура в системе муниципального управления

27. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию

28. Организационная структура управления маркетингом

29. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение

30. Функции и виды организационных структур на промышленном рынке

31. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

32. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

Доска пробковая, с деревянной рамой, 60x45 см.
Доска выполнена из пробки высокого качества, имеет регулируемые элементы крепления. Информация крепится при помощи флажков, кнопок или
547 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Кармашек в шкафчик Антей "Космос".
Ваш малыш вырос и ходит в детский сад! Его вещи будут всегда на своем месте в шкафчике в детском саду, если у него есть "Кармашек в
602 руб
Раздел: Прочие
Точилка "Eagle", серо-черная, 2 запасных лезвия.
Работает от батареек, 4 батарейки размера АА. Безопасна в использовании подходит для карандашей до 8 мм в диаметре. Стальное лезвие. В
468 руб
Раздел: Точилки

33. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

34. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

35. Организационная структура

36. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

37. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

38. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"
39. Организационная структура предприятия
40. Организационная структура системы управления персоналом

41. Организационная структура управления

42. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

43. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

44. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

45. Организационные структуры.

46. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

47. Принципы статической организации. Организационные структуры

48. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

Кулинарная форма для слоеных блюд, круглая, регулируемая, 15-20 см.
Для выпечки, оформления готовых блюд. Минимальный диаметр: 15 см. Максимальный диаметр: 20 см. Высота: 8,5 см. Материал: коррозионностойкая сталь.
502 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Стрессболл "Caomaru - ГЕ", серый.
В течение рабочего дня, человек получает большую порцию стресса. Отличным способом побороть его и почувствовать себя расслабленным,
445 руб
Раздел: Антистрессы
Мельница для перца (арт. NE80-166).
Механическая мельница для перца. Цвет в ассортименте без возможности выбора.
347 руб
Раздел: Измельчители, приспособления для резки

49. Производственная и организационная структура ОАО "Электроприбор"

50. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

51. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"

52. Совершенствование организационной структуры

53. Совершенствование организационной структуры типографии "Суворовский натиск"

54. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"
55. Теория организационных структур
56. Типы организационных структур

57. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"

58. Этапы эволюции и развития организационных структур управления

59. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

60. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

61. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"

62. Анализ производственной и организационной структуры предприятия ЗАО "Холодон"

63. Общая характеристика ПО "БелАЗ", анализ организационной структуры управления и выпускаемой продукции

64. Совершенствование организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью НПО "Интеграл"

Держатель балдахина "Фея" (длинный).
Традиционный держатель для балдахина, крепится к одной из стенок кроватки с помощью двух кронштейнов - на верхней и нижней планках, что
355 руб
Раздел: Аксессуары для кроваток
Набор мебели Ника "Фиксики. Азбука" (стол, пенал, стул).
Это безопасная, удобная мебель, которая компактно складывается и экономит пространство Вашей квартиры. Углы стола и стула мягко
1500 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Тачка детская.
Только выбравшись из коляски, малыши сами начинают что-то катать и возить. Тачка понравится детям, не меньше каталок и колясок. С ней
367 руб
Раздел: Тележки

65. Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции

66. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

67. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

68. Организационно-производственная структура колхоза имени Калинина

69. Государственная поддержка создания организационно-правовых структур по поддержке творческих индустрий

70. Организационные и адаптивные структуры
71. Организационно-экономическое обоснование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения
72. Структура и алгоритмы работы спутниковых радионавигационных систем

73. Эволюция, образование и структура Вселенной

74. Структура и функции клеточного ядра

75. Синапсы (строение, структура, функции)

76. Профилактика производственного травматизма, как совокупность технологических, организационных и социально - культурных мероприятий

77. Статистика населения. Методы анализа динамики и численности и структуры населения

78. Минеральный состав, текстуры и структуры руд.

79. Государственный аппарат и его структура

80. Организационно-правовые формы юридических лиц

Конверты Е65, комплект 1000 шт..
Формат: Е65 (110x220 мм). Белый, без надписей. Клей декстрин. Плотность бумаги: 80 г/м2. В комплекте: 1000 шт.
1014 руб
Раздел: Конверты
Средство "CALGON Finish Power", для мытья посуды в посудомоечной машине, порошок, 1 кг.
Порошок для ПММ отмывает великолепно посуду, обеспечивает ей блеск. Компонент StainSoaker с эффектом замачивания проникает в засохшие
453 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Папка для труда "Спортивное авто", 325х245 мм.
Размер: 325х245 мм. Материал: ткань.
322 руб
Раздел: Папки для труда

81. Социально-экономическая структура Верхнеудинска в феодальный период (середина XVII в.- 1862 год)

82. Структура органов власти в США по конституции 1787 года

83. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

84. Отчет по учебно-ознакомительной практике (c правовыми основами местного самоуправления, формированием представительных и исполнительных органов власти, структурой и функциями органов местного самоуправления)

85. Понятие и структура компетенции местного самоуправления

86. Структура, содержание и значение общей части Налогового кодекса России
87. Налоги, их состав и структура
88. Понятие права и правовой нормы. Виды и структура правовой нормы. Понятие и виды юридической ответственности

89. Понятие, структура и методики построения страховых тарифов

90. Структура правовых норм

91. Структура и функции государственного аппарата

92. Организационные формы предпринимательской деятельности

93. Сравнительное описание слоговых структур английского и каракалпакского языков

94. Структура культуры. Классификация ее видов

95. Загальна структура мовної системи

96. Трансформация жанровой структуры литературы Древнего Египта

Коврик "Классики".
Размер одного элемента: 28х28 см.
1168 руб
Раздел: Развивающие коврики не интерактивные
Корзина для белья с крышкой, белая, 60 л.
Корзина предназначена для хранения белья либо других товаров бытового назначения. Материал: экологически чистый пластик. Объем: 60
804 руб
Раздел: Корзины для белья
Ящик для игрушек "Профи Kids", 15 л.
Ящик для игрушек "Профи Kids" имеет 6 разноцветных вкладышей, для хранения мелких деталей, игрушек, карандашей и
518 руб
Раздел: Корзины, контейнеры для игрушек

97. Структура ораторской речи

98. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие

99. Электронная почта и факсимильная связь. Структура и прицип работы

100. Микропроцессор Z80 его структура и система команд


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.