Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организационные структуры

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
8 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Красный цвет колпачка.
20 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее

РОСТОВСКИЙ – НА – ДОНУ ФИЛИАЛ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВДисциплина: Менеджмент СКС Контрольная работана тему: Организационная структура и её основные виды.Студента 1 курса Специализации: Экономика социально – культурной сферы Афуркеева Алексея Николаевича Преподаватель: Черешнев А.В. РОСТОВ – НА – ДОНУ 2001 План:1. Суть и содержание функции организации. 2. Виды организационных структур. 3. Использованная литература.1. Суть и содержание функции организации. Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление. Административно-организационное управление предполагает определение структуры предприятия (фирмы), установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утверждённым планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировкой. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием. Под организационной структурой фирмы понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы. Основные проблемы, возникающие при разработке структур управления: . установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями, что связано с определением их целей, условий работы и стимулирования; . распределение ответственности между руководителями; . выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений; . организация информационных потоков; . выбор соответствующих технических средств. Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей каждого руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. - 1 - Организационная структура направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах. Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями.

К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (мелкая, средняя, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер выпускаемой продукции и технология её производства (продукция добывающих или обрабатывающих отраслей, массовое или серийное производство); сфера деятельности фирмы (ориентация на местный рынок, национальный или внешний рынок); масштабы заграничной деятельности и формы её осуществления (наличие дочерних предприятий за границей, в том числе производственных, сбытовых и др.); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа). Организационная структура фирмы и её управление не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с изменяющимися условиями. - 2 - 2. Виды организационных структур. В зависимости от характера связей между различными подразделениями различают следующие формы организационных структур управления. 2.1 Линейная организационная структура основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, т.е. каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых. Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию. Такую структуру часто называют однолинейной. Преимуществами такой структуры можно назвать: . Простое построение . Однозначное ограничение задач, компетенции, ответственности . Жесткое руководство органами управления . Оперативность и точность управленческих решений Недостатки: . Затруднительные связи между инстанциями . Концентрация власти в управляющей верхушке . Сильная загрузка средних уровней управления Линейная структура управления используется мелкими и средними фирмами, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями. 2.2 Функциональная организационная структура основана на создании подразделений для выполнения определённых функций на всех уровнях управления. К таким функциям относят исследования, производство, сбыт, маркетинг и т.д. Здесь с помощью директивного руководства могут быть соединены иерархически нижние звенья управления с различными более высокими звеньями управления. Передача поручений, указаний и сообщений осуществляется в зависимости от вида поставленной задачи. Например, рабочий в цехе получает поручения не от одного человека (мастера), а от нескольких штатных единиц, т.е. действует принцип многократной подчинённости. Поэтому такую организационную структуру называют многолинейной. Функциональная структура управления производством нацелена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений.

Функциональные службы обычно имеют в своём составе специалистов высокой квалификации, - 3 - выполняющих в зависимости от возложенных на них задач конкретные виды деятельности. К преимуществам такой структуры можно отнести: . Сокращение звеньев согласования . Уменьшение дублирования работ . Укрепление вертикальных связей и усиление контроля за деятельностью нижестоящих уровней . Высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций К недостаткам: . Неоднозначное распределение ответственности . Затруднённая коммуникация . Длительная процедура принятия решений . Возникновение конфликтов из-за несогласия с директивами, так как каждый функциональный руководитель ставит свои вопросы на первое место 2.3 Функционально-линейная структура (штабное управление) представляет собой комбинацию линейной структуры с системой выделения определённых функций. При линейных руководителях создаются специальные подразделения (штабы), которые помогают линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления. Эти штабы могут: . Ограничиваться центральными уровнями управления (штабы руководства); . Находиться в нескольких уровнях управления; . Образовывать штабную иерархию на всех уровнях управления. Штабы на нескольких уровнях иерархии должны давать консультации и участвовать в подготовке решений, но они не обладают правами принятия решений и руководства нижестоящими подразделениями или исполнителями. Чем крупнее фирма и сложнее её управляющая структура, тем острее стоит вопрос координации деятельности функциональных служб или создания крупных специализированных подразделений с высококвалифицированными специалистами. Преимуществами и недостатками линейно-функциональной структуры можно назвать: Преимущества: . Возможность получить высокую степень профессиональной специализации сотрудников . Точно определить места и необходимые ресурсы (особенно кадров) . Способствует стандартизации, формализации и программированию процесса Недостатки: - 4 - . Затрудняет горизонтальное согласование . С трудом реагирует на изменение 2.4 Линейная организационная структура с перекрёстными функциями. При такой организационной структуре сохраняется движение по инстанциям, но определённые функции, относящиеся ко всему предприятию, например, кадровая политика, подготовка производства, учёт и отчётность, планирование сроков и контроль за их выполнением и т.д. выделяются в функциональные отделы, которым предоставляются полномочия для дачи распоряжения. Руководители линейного и функционального отделов имеют право на совместное принятие решений для соответствующего отдела предприятия. Например, право по найму рабочей силы для цехов принадлежит совместно начальнику отдела кадров и начальнику технического отдела. Если они не приходят к соглашению, то должна вмешаться вышестоящая инстанция. 2.5 Дивизиональная структура управления. В результате диверсификации производства многие предприятия перестраивают свою организационную структуру, образуя отделы, ориентирующиеся на производство определённой продукции (продуктовая структура управления) или на пространственное единство (региональная структура управления).

С самого начала Великой Отечественной войны Ставка испытывала необходимость иметь в своих руках крупные резервные силы авиации для наращивания авиационных группировок на важнейших направлениях. Полтора года войны потребовалось для того, чтобы найти наиболее приемлемую форму организационной структуры авиационных резервов. Практика боевых действий подтвердила целесообразность создания однородных авиационных корпусов и дивизий резерва Ставки ВГК (схема 4). Все возраставшие возможности авиационной промышленности, наличие подготовленных авиационных кадров позволили осуществлять формирование авиационных резервов с большой интенсивностью. Уже к концу 1942 года было сформировано 11 авиакорпусов и одна отдельная авиадивизия, в 1943 году - еще 12 корпусов и 15 дивизий. Всего за годы войны было сформировано 30 авиакорпусов и 27 отдельных авиадивизий. Удельный вес соединений РВГК в составе действующих ВВС был довольно большим и до второй половины 1944 года непрерывно увеличивался. Если в начале второго периода Великой Отечественной войны на их долю приходилось 25 процентов, то во второй половине 1944 года этот показатель достиг 52 процентов

1. Анализ и формирование организационных структур

2. Организационная структура предприятия, ее реорганизация

3. Оптимизация организационной структуры управления

4. Разработка организационной структуры ООО ПК "Витязь"

5. Современные тенденции развития организационных структур управления

6. Организационная структура управления предприятием
7. Анализ применения различных организационных структур предприятия
8. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

9. Организационные структуры

10. Организационные структуры управления

11. Проектинрование организационной структуры управления фирмой

12. Создание организационных структур

13. Типовые организационные структуры предприятий

14. Функциональные организационные структуры

15. Анализ организационных структур

16. Классические типы организационных структур: теория и практика

Планшетик "Загадайка".
Планшетик "Загадайка" – и обучающий, и игровой! Загадки обо всём на свете так интересно разгадывать снова и снова! Играя,
406 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Карандаши с разноцветным грифелем "Magic", 3 штуки.
Карандаши с разноцветным грифелем. В комплекте: 3 штуки.
315 руб
Раздел: До 6 цветов
Коврик кулинарный силиконовый.
Материал: силикон. Назначение: для раскатывания теста, для запекания в духовке. Размер: 41x27 см. Толщина: 1 мм. В ассортименте 3 цвета,
366 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

17. Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия

18. Организационные структуры управления холдингами

19. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия

20. Организационная структура фирмы

21. Организационная структура фондовой биржи

22. Пути интеграции функциональной системы налогового менеджмента в организационную структуру коммерческих банков
23. Международные товарные биржи: организационная структура и функции
24. Особенности организационной структуры банка

25. Организационная структура управления органами внутренних дел

26. Современная организационная структура в системе муниципального управления

27. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию

28. Организационная структура управления маркетингом

29. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение

30. Функции и виды организационных структур на промышленном рынке

31. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

32. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

Подставка для рекламных материалов, горизонтальная, настенная, А3, 420х297 мм.
Подставка для размещения на стене рекламной или информационной листовки. Изготовлена из идеально прозрачного акрилового стекла. Крепление
778 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Набор шариковых ручек "Frixion", синие, 0,7 мм, 2 штуки.
Синяя шариковая ручка "Frixion" пиши-стирай на основе исчезающих термочернил. Письмо корректируется с помощью специальной
357 руб
Раздел: Синие
Мульти-плеер "Ладушки".
В этом мультиплеере 20 потешек и песенок для самых маленьких: 1. «Кошкин дом» 2. «Два весёлых гуся» 3. «Топ-топ, топотушки» 4. «Пошёл
314 руб
Раздел: Смартфоны, мультиплееры

33. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

34. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

35. Организационная структура

36. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

37. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

38. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"
39. Организационная структура предприятия
40. Организационная структура системы управления персоналом

41. Организационная структура управления

42. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

43. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

44. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

45. Организационные структуры.

46. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

47. Принципы статической организации. Организационные структуры

48. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

Лампочка галогеновая Maglite, к фонарю mini, артикул M2A.
Материал: металл, стекло.
304 руб
Раздел: Лампы специальные
Коврик игровой для малышей, двухсторонний "Дорога + цифры, зверюшки".
Такой игровой коврик может пригодиться и дома, и на пикнике. Он изготовлен из мягкого теплого материала и защитит ребенка от холода и
1007 руб
Раздел: Развивающие коврики не интерактивные
Сменный фильтр "Аквафор В-100-5" (4 штуки).
Модуль В100-5 содержит в оптимальном соотношении гранулы кокосового угля, ионообменные смолы и "ноу-хау" АКВАФОР - волокна
758 руб
Раздел: Фильтры для воды

49. Производственная и организационная структура ОАО "Электроприбор"

50. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

51. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"

52. Совершенствование организационной структуры

53. Совершенствование организационной структуры типографии "Суворовский натиск"

54. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"
55. Теория организационных структур
56. Типы организационных структур

57. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"

58. Этапы эволюции и развития организационных структур управления

59. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

60. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

61. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"

62. Анализ производственной и организационной структуры предприятия ЗАО "Холодон"

63. Общая характеристика ПО "БелАЗ", анализ организационной структуры управления и выпускаемой продукции

64. Совершенствование организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью НПО "Интеграл"

Карандаши цветные "Magic", 12+1 цветов.
Уникальные цветные карандаши с многоцветным грифелем, который дает возможность рисовать и писать сразу тремя цветами. В каждом наборе
1420 руб
Раздел: 7-12 цветов
Часы настенные "Delta" DT-0082.
Часы настенные. Кварцевый механизм. Материал: пластик и стекло. Размеры: 33х33х4,1 см.
410 руб
Раздел: Часы настенные
Тачка.
Размер тачки: длина 45 см, высота 38 см, ширина 25 см. Цвет представлен в ассортименте, без возможности выбора.
379 руб
Раздел: Садовый инвентарь

65. Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции

66. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

67. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

68. Организационно-производственная структура колхоза имени Калинина

69. Государственная поддержка создания организационно-правовых структур по поддержке творческих индустрий

70. Организационные и адаптивные структуры
71. Организационно-экономическое обоснование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения
72. Структура и алгоритмы работы спутниковых радионавигационных систем

73. Эволюция, образование и структура Вселенной

74. Структура и функции клеточного ядра

75. Синапсы (строение, структура, функции)

76. Профилактика производственного травматизма, как совокупность технологических, организационных и социально - культурных мероприятий

77. Статистика населения. Методы анализа динамики и численности и структуры населения

78. Минеральный состав, текстуры и структуры руд.

79. Государственный аппарат и его структура

80. Организационно-правовые формы юридических лиц

Нож кухонный Samura "Harakiri" SHR-0021B, универсальный, 120 мм.
Данный нож идеально подойдет для чистки и нарезки некрупных продуктов, например мясного и рыбного филе, сыра. Кухонный нож с тонким
744 руб
Раздел: Универсальные
Держатель-рулетка для бейджей "Style", желтый.
Используется для ношения именных, магнитных или пропускных карточек. Крепление бейджа: карабин-петля. Подходит ко всем бейджам, имеющим
379 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Набор мебели "Первоклашка: фон зеленый" (стол + мягкий стул).
Складной комплект детской мебели для малышей от 3 до 7 лет. В комплект входит стол и стул с мягким сиденьем и спинкой. Металлический
1250 руб
Раздел: Наборы детской мебели

81. Социально-экономическая структура Верхнеудинска в феодальный период (середина XVII в.- 1862 год)

82. Структура органов власти в США по конституции 1787 года

83. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

84. Отчет по учебно-ознакомительной практике (c правовыми основами местного самоуправления, формированием представительных и исполнительных органов власти, структурой и функциями органов местного самоуправления)

85. Понятие и структура компетенции местного самоуправления

86. Структура, содержание и значение общей части Налогового кодекса России
87. Налоги, их состав и структура
88. Понятие права и правовой нормы. Виды и структура правовой нормы. Понятие и виды юридической ответственности

89. Понятие, структура и методики построения страховых тарифов

90. Структура правовых норм

91. Структура и функции государственного аппарата

92. Организационные формы предпринимательской деятельности

93. Сравнительное описание слоговых структур английского и каракалпакского языков

94. Структура культуры. Классификация ее видов

95. Загальна структура мовної системи

96. Трансформация жанровой структуры литературы Древнего Египта

Глобус Земли, физико-политический, рельефный с подсветкой, 250 мм.
Глобус Земли физико-политический, с подсветкой, работает от сети. На карту глобуса нанесены страны мира, названия городов и другая
984 руб
Раздел: Глобусы
Разветвитель USB на 7 портов (16x4x3 см).
510 руб
Раздел: USB-устройства
Корзина "Божья коровка", 45х50 см.
Если Вы устали собирать по всей квартире разбросанные игрушки, то эта корзина для игрушек точно для Вас. В комнате у ребенка всегда будет
312 руб
Раздел: Корзины, контейнеры для игрушек

97. Структура ораторской речи

98. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие

99. Электронная почта и факсимильная связь. Структура и прицип работы

100. Микропроцессор Z80 его структура и система команд


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.