Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организационные структуры

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
8 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Красный цвет колпачка.
20 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
56 руб
Раздел: Прочее

РОСТОВСКИЙ – НА – ДОНУ ФИЛИАЛ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВДисциплина: Менеджмент СКС Контрольная работана тему: Организационная структура и её основные виды.Студента 1 курса Специализации: Экономика социально – культурной сферы Афуркеева Алексея Николаевича Преподаватель: Черешнев А.В. РОСТОВ – НА – ДОНУ 2001 План:1. Суть и содержание функции организации. 2. Виды организационных структур. 3. Использованная литература.1. Суть и содержание функции организации. Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление. Административно-организационное управление предполагает определение структуры предприятия (фирмы), установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утверждённым планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировкой. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием. Под организационной структурой фирмы понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы. Основные проблемы, возникающие при разработке структур управления: . установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями, что связано с определением их целей, условий работы и стимулирования; . распределение ответственности между руководителями; . выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений; . организация информационных потоков; . выбор соответствующих технических средств. Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей каждого руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. - 1 - Организационная структура направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах. Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями.

К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (мелкая, средняя, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер выпускаемой продукции и технология её производства (продукция добывающих или обрабатывающих отраслей, массовое или серийное производство); сфера деятельности фирмы (ориентация на местный рынок, национальный или внешний рынок); масштабы заграничной деятельности и формы её осуществления (наличие дочерних предприятий за границей, в том числе производственных, сбытовых и др.); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа). Организационная структура фирмы и её управление не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с изменяющимися условиями. - 2 - 2. Виды организационных структур. В зависимости от характера связей между различными подразделениями различают следующие формы организационных структур управления. 2.1 Линейная организационная структура основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, т.е. каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых. Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию. Такую структуру часто называют однолинейной. Преимуществами такой структуры можно назвать: . Простое построение . Однозначное ограничение задач, компетенции, ответственности . Жесткое руководство органами управления . Оперативность и точность управленческих решений Недостатки: . Затруднительные связи между инстанциями . Концентрация власти в управляющей верхушке . Сильная загрузка средних уровней управления Линейная структура управления используется мелкими и средними фирмами, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями. 2.2 Функциональная организационная структура основана на создании подразделений для выполнения определённых функций на всех уровнях управления. К таким функциям относят исследования, производство, сбыт, маркетинг и т.д. Здесь с помощью директивного руководства могут быть соединены иерархически нижние звенья управления с различными более высокими звеньями управления. Передача поручений, указаний и сообщений осуществляется в зависимости от вида поставленной задачи. Например, рабочий в цехе получает поручения не от одного человека (мастера), а от нескольких штатных единиц, т.е. действует принцип многократной подчинённости. Поэтому такую организационную структуру называют многолинейной. Функциональная структура управления производством нацелена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений.

Функциональные службы обычно имеют в своём составе специалистов высокой квалификации, - 3 - выполняющих в зависимости от возложенных на них задач конкретные виды деятельности. К преимуществам такой структуры можно отнести: . Сокращение звеньев согласования . Уменьшение дублирования работ . Укрепление вертикальных связей и усиление контроля за деятельностью нижестоящих уровней . Высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций К недостаткам: . Неоднозначное распределение ответственности . Затруднённая коммуникация . Длительная процедура принятия решений . Возникновение конфликтов из-за несогласия с директивами, так как каждый функциональный руководитель ставит свои вопросы на первое место 2.3 Функционально-линейная структура (штабное управление) представляет собой комбинацию линейной структуры с системой выделения определённых функций. При линейных руководителях создаются специальные подразделения (штабы), которые помогают линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления. Эти штабы могут: . Ограничиваться центральными уровнями управления (штабы руководства); . Находиться в нескольких уровнях управления; . Образовывать штабную иерархию на всех уровнях управления. Штабы на нескольких уровнях иерархии должны давать консультации и участвовать в подготовке решений, но они не обладают правами принятия решений и руководства нижестоящими подразделениями или исполнителями. Чем крупнее фирма и сложнее её управляющая структура, тем острее стоит вопрос координации деятельности функциональных служб или создания крупных специализированных подразделений с высококвалифицированными специалистами. Преимуществами и недостатками линейно-функциональной структуры можно назвать: Преимущества: . Возможность получить высокую степень профессиональной специализации сотрудников . Точно определить места и необходимые ресурсы (особенно кадров) . Способствует стандартизации, формализации и программированию процесса Недостатки: - 4 - . Затрудняет горизонтальное согласование . С трудом реагирует на изменение 2.4 Линейная организационная структура с перекрёстными функциями. При такой организационной структуре сохраняется движение по инстанциям, но определённые функции, относящиеся ко всему предприятию, например, кадровая политика, подготовка производства, учёт и отчётность, планирование сроков и контроль за их выполнением и т.д. выделяются в функциональные отделы, которым предоставляются полномочия для дачи распоряжения. Руководители линейного и функционального отделов имеют право на совместное принятие решений для соответствующего отдела предприятия. Например, право по найму рабочей силы для цехов принадлежит совместно начальнику отдела кадров и начальнику технического отдела. Если они не приходят к соглашению, то должна вмешаться вышестоящая инстанция. 2.5 Дивизиональная структура управления. В результате диверсификации производства многие предприятия перестраивают свою организационную структуру, образуя отделы, ориентирующиеся на производство определённой продукции (продуктовая структура управления) или на пространственное единство (региональная структура управления).

С самого начала Великой Отечественной войны Ставка испытывала необходимость иметь в своих руках крупные резервные силы авиации для наращивания авиационных группировок на важнейших направлениях. Полтора года войны потребовалось для того, чтобы найти наиболее приемлемую форму организационной структуры авиационных резервов. Практика боевых действий подтвердила целесообразность создания однородных авиационных корпусов и дивизий резерва Ставки ВГК (схема 4). Все возраставшие возможности авиационной промышленности, наличие подготовленных авиационных кадров позволили осуществлять формирование авиационных резервов с большой интенсивностью. Уже к концу 1942 года было сформировано 11 авиакорпусов и одна отдельная авиадивизия, в 1943 году - еще 12 корпусов и 15 дивизий. Всего за годы войны было сформировано 30 авиакорпусов и 27 отдельных авиадивизий. Удельный вес соединений РВГК в составе действующих ВВС был довольно большим и до второй половины 1944 года непрерывно увеличивался. Если в начале второго периода Великой Отечественной войны на их долю приходилось 25 процентов, то во второй половине 1944 года этот показатель достиг 52 процентов

1. Анализ и формирование организационных структур

2. Организационная структура предприятия, ее реорганизация

3. Оптимизация организационной структуры управления

4. Разработка организационной структуры ООО ПК "Витязь"

5. Современные тенденции развития организационных структур управления

6. Организационная структура управления предприятием
7. Анализ применения различных организационных структур предприятия
8. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

9. Организационные структуры

10. Организационные структуры управления

11. Проектинрование организационной структуры управления фирмой

12. Создание организационных структур

13. Типовые организационные структуры предприятий

14. Функциональные организационные структуры

15. Анализ организационных структур

16. Классические типы организационных структур: теория и практика

Палатка игровая "Розовая мечта".
Предназначение: для игровых целей на открытом воздухе и в помещении. Материал: текстильный материал.
1724 руб
Раздел: Игровые палатки
Компьютерная мышь "Сердце".
Оригинальная тематическая компьютерная мышь.
494 руб
Раздел: Компьютерные клавиатуры, мыши и коврики
Козырек защитный для мытья головы "Roxy" (зеленый).
Этот козырек на кнопочках защитит малыша во время мытья головы от шампуня и воды. Размер козырька регулируется специальной застежкой.
324 руб
Раздел: Прочие

17. Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия

18. Организационные структуры управления холдингами

19. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия

20. Организационная структура фирмы

21. Организационная структура фондовой биржи

22. Пути интеграции функциональной системы налогового менеджмента в организационную структуру коммерческих банков
23. Международные товарные биржи: организационная структура и функции
24. Особенности организационной структуры банка

25. Организационная структура управления органами внутренних дел

26. Современная организационная структура в системе муниципального управления

27. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию

28. Организационная структура управления маркетингом

29. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение

30. Функции и виды организационных структур на промышленном рынке

31. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

32. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

Детский ночник "Улитка".
Большинство малышей боится темноты. Для того чтобы Ваш ребенок засыпал без страха и с удовольствием, поставьте в спальне ночник детский
458 руб
Раздел: Ночники
Мозаика комбинированная, 270 деталей.
В наборе: 2 поля, 270 фишек 6-ти цветов. Диаметр: 10, 15, 20 мм. Возраст: от 3 лет.
312 руб
Раздел: Пластмассовая
Зонт прозрачный, купол - розовый, ручка - розовая.
Изобретённый во Франции в семидесятых годах прошлого столетия прозрачный зонт модели «Птичья клетка» давно стал излюбленным аксессуаром
464 руб
Раздел: Зонты-трости

33. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

34. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

35. Организационная структура

36. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

37. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

38. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"
39. Организационная структура предприятия
40. Организационная структура системы управления персоналом

41. Организационная структура управления

42. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

43. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

44. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

45. Организационные структуры.

46. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

47. Принципы статической организации. Организационные структуры

48. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

Домино логическое, 24 элемента.
В комплект входят 24 игровые «костяшки». Основная задача - научить ребёнка правильно «состыковывать» «костяшки» между собой. Каждая
401 руб
Раздел: Лото детское
Русская изба (сборный домик с героями). Игровой набор из картона.
Помимо самой избы, в игровой набор входят восемь фигурок главных героев: ее хозяева, их дети и домашние животные. Это дает возможность
474 руб
Раздел: 3D модели из бумаги
Стержень "Parker", 98 мм, шариковый, синий.
Сменные стержни, которые подойдут к любой шариковой ручке фирмы Parker. Стержень имеет длину 98 мм. Цвет чернил: синий. Пишущий узел: 0,8
307 руб
Раздел: Стержни для ручек

49. Производственная и организационная структура ОАО "Электроприбор"

50. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

51. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"

52. Совершенствование организационной структуры

53. Совершенствование организационной структуры типографии "Суворовский натиск"

54. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"
55. Теория организационных структур
56. Типы организационных структур

57. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"

58. Этапы эволюции и развития организационных структур управления

59. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

60. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

61. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"

62. Анализ производственной и организационной структуры предприятия ЗАО "Холодон"

63. Общая характеристика ПО "БелАЗ", анализ организационной структуры управления и выпускаемой продукции

64. Совершенствование организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью НПО "Интеграл"

Набор подарочный: вожжи, коврик, прыгунки.
В набор входят: - прыгунки 3 в 1 (прыгунки, тарзанка, качели); - качельный крюк с дюбелем, дополнительный эспандерный шнур, вожжи «Первые
965 руб
Раздел: Прыгунки
Эпоксидный двухкомпонентный сверхпрочный клей UHU "Plus endfest 90 min", 33 г.
Не содержащий растворителей двухкомпонентный клей UHU Plus Endfest 300 на базе эпоксидной смолы для быстрого и сверхпрочного склеивания
559 руб
Раздел: Универсальный
Фоторамка "Alparaisa" С25-015 на 6 фотографий (белая).
Размеры рамки: 52x36,5 см. Размеры фото: - 3 фотографии 10х15 см, - 1 фотография 13x18 см, - 1 фотография 15х15 см, - 1 фотография 10х10
801 руб
Раздел: Мультирамки

65. Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции

66. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

67. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

68. Организационно-производственная структура колхоза имени Калинина

69. Государственная поддержка создания организационно-правовых структур по поддержке творческих индустрий

70. Организационные и адаптивные структуры
71. Организационно-экономическое обоснование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения
72. Структура и алгоритмы работы спутниковых радионавигационных систем

73. Эволюция, образование и структура Вселенной

74. Структура и функции клеточного ядра

75. Синапсы (строение, структура, функции)

76. Профилактика производственного травматизма, как совокупность технологических, организационных и социально - культурных мероприятий

77. Статистика населения. Методы анализа динамики и численности и структуры населения

78. Минеральный состав, текстуры и структуры руд.

79. Государственный аппарат и его структура

80. Организационно-правовые формы юридических лиц

Автокружка с подогревом USB 12 V (450 мл).
Подключается к стандартному автомобильному прикуривателю и разъему USB. Сохраняет жидкость теплой, пока подключена к прикуривателю или
624 руб
Раздел: Автоаксессуары
Глобус политический "Ретро-Александр" на подставке из пластика.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: прозрачный. Шар выполнен из толстого пластика, имеет
629 руб
Раздел: Глобусы
Конструктор металлический для уроков труда №1, 206 элементов.
Конструктор раскрывает перед ребенком неограниченные возможности моделирования и создания множества своих собственных
306 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы

81. Социально-экономическая структура Верхнеудинска в феодальный период (середина XVII в.- 1862 год)

82. Структура органов власти в США по конституции 1787 года

83. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

84. Отчет по учебно-ознакомительной практике (c правовыми основами местного самоуправления, формированием представительных и исполнительных органов власти, структурой и функциями органов местного самоуправления)

85. Понятие и структура компетенции местного самоуправления

86. Структура, содержание и значение общей части Налогового кодекса России
87. Налоги, их состав и структура
88. Понятие права и правовой нормы. Виды и структура правовой нормы. Понятие и виды юридической ответственности

89. Понятие, структура и методики построения страховых тарифов

90. Структура правовых норм

91. Структура и функции государственного аппарата

92. Организационные формы предпринимательской деятельности

93. Сравнительное описание слоговых структур английского и каракалпакского языков

94. Структура культуры. Классификация ее видов

95. Загальна структура мовної системи

96. Трансформация жанровой структуры литературы Древнего Египта

Ведро-контейнер для мусора, 15 литров, серое, качающаяся крышка.
Объем: 15 литров. Размер: 46х26х25 см. Материал: пластик.
423 руб
Раздел: Корзины для бумаг, мусора
Флэш-диск "Ultima U03", 16 GB, черный.
Элегантный флэш-диск отличается простотой и классическим стилем. Лицевая сторона корпуса напоминает сверкающие грани кристалла. Новый
671 руб
Раздел: Более 8 Гб
Мешок для подарков "Дед Мороз".
Цвет: разноцветный. Материал: текстиль.
365 руб
Раздел: Мешочки для подарков

97. Структура ораторской речи

98. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие

99. Электронная почта и факсимильная связь. Структура и прицип работы

100. Микропроцессор Z80 его структура и система команд


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.