Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Процесс и методы управления организацией

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Министерство науки и образования Республики Молдова Современный Гуманитарный Университет Тираспольский филиал КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: « Менеджмент » на тему : «Процесс и методы управления организацией» Выполнила : Руководитель : студентка 3-го курса группа М-36 доц. Кожемякин Э.Г. Скубий О.А. Дата сдачи Оценка Тирасполь 2003 СодержаниеВведение 1 Глава 1. Процесс и методы управления организацией .3 1. Процесс управления организацией .3 1.1.1. Составляющие процесса управления 4 1.1.2. Сущность и содержание функций менеджмента .6 1.1.3. Основные функции менеджмента .10 1.1.3.1. Характеристика основных функций менеджмента .18 1.1.3.1.1. Функция планирования .18 1.1.3.1.2. Функция организации 19 1.1.3.1.3. Функция мотивации .22 1.1.3.1.4. Функция контроля .23 2. Методы управления организацией .27 1.2.1. Административные методы управления .29 1.2.2. Экономические методы управления .35 1.2.3. Социально-психологические методы .44 1.2.3.1. Социологические методы управления 45 1.2.3.2. Психологические методы управления 51 Глава 2. Практика формирования организационной структуры управления предприятием (на примере ГП ПРТЦ) 68 2.1. Организационная структура ГП ПРТЦ .68 2.2. Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия .77 2.3. Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия .79 Заключение 80 Список использованной литературы .87 Приложения .83 ВВЕДЕНИЕ В общем виде управление /менеджмент/ следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации. В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур. Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей. Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Это подтверждается на примере практически всех республик СНГ, в том числе и ПМР. В течении последних 3 - 5 лет в экономике республик постсоветского пространства происходят серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. К числу таких изменений относятся следующие: - изменение структуры собственности, связанной с разрушением монополии государства в сфере производства, созданием базы для формирования эффективных собственников /следует отметить большую работу, проводимую Верховным Советом ПМР в настоящее время по принятию новых законов в вышеуказанной области/; - изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения достаточно большого количества мелких предприятий, порожденных частным предпринимательством; - изменение условий внешнеэкономической деятельности; - изменение геополитической ситуации в результате распада СССР.

За этот период в республиках бывшего СССР было образовано множество компаний малого и среднего бизнеса, включая групповой бизнес. Несмотря на существенные различия компаний и фирм, предприятий, всем им приходится в целом решать одни и те же проблемы: разрабатывать структуру своих объединений, выстраивать единую политику учета и контроля за деятельностью, управлять всей организацией как единым целым в соответствии с принятой стратегией и т.д. Таким образом, все компании, фирмы и предприятия на определенном этапе столкнулись с имеющей большое значение проблемой эффективного управления. В данной работе будут рассмотрены основные функции и методы управления организацией. Глава 1. Процесс и методы управления организацией. 1.1. Процесс управления организацией. В настоящее время в управленческой мысли широко распространен процессный подход к управлению, который рассматривает управление как процесс, состоящий из ряда определенных последовательный шагов - функций управления. Все функции управления взаимосвязаны; каждая функция также представляет собой процесс, т.к. состоит из серии взаимосвязанных действий. Функция - широко распространенное слово, имеющее множество значений. Функция (лат.fu c io) - это обязанность, круг деятельности, назначение, роль. Данное понятие используется во всех областях знаний и во всех сферах деятельности. В политэкономии под функцией понимают конкретную форму проявления сущности; в философии - внешнее проявление свойств какого-либо объекта в данной системе отношений; в биологии - работу, производимую органом, организмом; в математике - зависимость одной переменной от другой. Большинство людей планируют свою деятельность на день (месяц, год и т.д.), затем организует ресурсы, которые потребуются для выполнения их плана. По мере движения вперед мы сравниваем то, что сделали, с целями и задачами, которые поставили ранее. Такая повседневная работа затрагивает целый ряд управленческих функций. Т.е. управление необходимо рассматривать как циклический процесс, состоящий из конкретных видов управленческих работ, называемых функциями управления. В социально- экономических системах понятие “функция” также широко применяется к системе в целом, объекту и субъекту управления, отдельным подсистемам и видам деятельности. Функции занимают особое место в системе менеджмента и играют ключевую роль в ее формировании. Функция как категория менеджмента характеризует существенный вид управленческой деятельности или объективно необходимый вид отношений между людьми как области проявления сущности менеджмента. Функция менеджмента как возможная область формирования управляющего воздействия предполагает осуществление непрерывных взаимосвязанных между собой действий по выработке средств и методов воздействия и их реализации применительно к решению конкретной проблемы. Поэтому функция рассматривается как объективно необходимая область процесса управления, имеющего временную и пространственную определенность и конечную результативность. 1.1.1. Составляющие процесса управления. Деление единого процесса управления на относительно обособленные, но в то же время неразрывно связанные функции необходимо при описании системы управления как интегрированного процесса, направленного на достижение четко определенной цели.

Функции управляющей системы, т.е. менеджмента как такового, определяет всего несколько основных видов функций: а) Планирование; б) Организация; в) Стимулирование /мотивация/; г) Контроль. Планирование - процесс подготовки на перспективу решения о том, что должно быть сделано, как, когда, какие и сколько ресурсов должно быть использовано. Функция планирования отвечает на три вопроса: . где организация находится в настоящее время; . куда она хочет двигаться; . как организация собирается сделать это. Организация. Этапы: 1. структурная организация (включает структуру полномочий и структуру коммуникаций; 2. организация процесса производства (включает организацию работы персонала, работы во времени, работы в пространстве). Мотивация - максимальное удовлетворение потребности работников организации в обмен на их эффективную работу. Этапы: 1. определение потребности работников; 2. предоставление возможности работнику удовлетворить эти потребности через хорошую работу. Контроль - процесс обеспечения того, что организация действительно достигла своей цели. Этапы: 1. установление стандартов; 2. измерение того, что было фактически достигнуто и сравнение достигнутого с намеченными стандартами; 3. определение источников расхождения и действий, необходимых для коррекции планов. Концепция управленческого процесса применима ко всем типам организаций, поскольку процессный подход определяет лишь основные общие шаги при управлении и предоставляет возможность их использования и выбора содержания в зависимости от условий каждой конкретной фирмы. Без проявления функций управления невозможно нормальное функционирование организации или предприятия, поэтому изучению и анализу функций управления нужно уделять достаточное внимание. 1.1.2. Сущность и содержание функций менеджмента. Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности (осуществляется специальными приемами и способами), а также соответствующая организация работ. Как мы видим, одним из основных компонентов, составляющих содержание управления, являются функции. Таким образом, для выполнения той или иной относительно простой работы необходимо заранее определить, что нужно в итоге получить, как организовать дело, мотивировать и проконтролировать его выполнение. Это и есть функции управления. Хотя со временем техника управления и усовершенствовалась, основополагающие управленческие функции остались сравнительно неизменными. Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. В этом суть процессного подхода к исследованию функций менеджмента. Анри Файоль, которому принадлежит разработка теории административного управления, в начале ХХ в. выделил пять исходных функций, или элементов, административного процесса: предвидение, организация, распорядительство, согласование, контроль. Но очень часто говорят лишь о четырех функциях управления - планирование, организация, мотивация и контроль. Концепция российского менеджмента как процесса выполнения взаимосвязанных функций планирования, организации, координирования и регулирования, мотивации и стимулирования, контроля объединила ряд теорий управления, в частности, школу научного управления и административную теорию.

Нет расхождения в суждениях относительно причин появления мафии: «Корни отечественной организованной преступности… питаются тотально-командно-административной системой и присущими ей методами управления»236. Поскольку, как сегодня признают даже советские лидеры, «командно-административная система» родилась десятилетия назад (дата ее рождения еще не утверждена окончательно), возникает вопрос о причинах рождения мафии в годы брежневского «застоя». Коррупция - условие возникновения мафии - также существует не первый день. В 1927 г. советский юрист констатировал: «С 1918 г. по сей день живет взятка в советских учреждениях»237. Она, как свидетельствуют бесчисленные процессы, продолжала жить и в последующие десятилетия. С ней вели - и продолжают вести - беспощадную борьбу. В 1926 г. ЦК партии призвал все партийные организации: «Каленым железом выжжем воровство, взятку, беззаконие, произвол»238. Лозунг не потерял своей жгучей актуальности и сегодня. Хронический дефицит, этот неотъемлемый элемент советской системы, и порожденная им «теневая» экономика - почва, на которой родилась организованная преступность

1. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

2. Полномочия органов государственного управления, администраций органов МСУ, предприятий, учреждений и организаций

3. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте

4. Управление финансовыми рисками на основе вероятностных методов анализа

5. Организация учета производственных затрат и методы их распределения

6. Совершенствование информационной системы управления кадров и работы с личным составом Главного управления Федеральной службы исполнения наказания по Иркутской области
7. Применение методов линейного программирования в военном деле. Симплекс-метод
8. Структура организации, влияние на нее законов теории организации

9. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

10. Рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации

11. Метод лінгвістичної географії. Зіставний метод. Структурний метод у лінгвістичних дослідженнях

12. Международные организации. Россия в составе крупных международных организаций

13. Организация работы с персоналом в туристской организации ООО "Авиа Премиум"

14. Структурные проблемы организации научных исследований и условия их организации

15. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией

16. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс

Мешок для обуви "Sweets", 2 отделения, светоотражающая полоса, розовый.
Количество отделений - 2. Материал - полиэстер. Размер - 370x470 мм. Цвет - розовый/рисунок. Светоотражающий элемент - есть.
316 руб
Раздел: Сумки для обуви
Лосьон солнцезащитный для детей Kolastyna, SPF-30, 150 мл.
Нежную детскую кожу защитит солнцезащитная серия для детей Kolastyna. Инновацоинные активные ингредиенты и сочетание UVA/UVB фильтров
499 руб
Раздел: Солнцезащитная косметика
Подарочный набор "Покер", арт. 42447.
Подарочный набор "Покер" безусловно будет тем самым неизбитым презентом, произведённым из дерева. Регулярно удалять пыль сухой,
684 руб
Раздел: VIP-игровые наборы

17. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

18. Методы управления организацией

19. Психологические методы управления организацией на материалах ОАО "Гомельского завода пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко"

20. Стили и методы управления организацией сервиса (на примере гостиницы "Юность")

21. Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

22. Использование экономико-статистических методов в управлении обязательствами коммерческой организации на примере ООО "Нектар"
23. Построение локальной вычислительной сети подразделения организации под управлением операционной системы WindowsNT
24. Применение метода частотных диаграмм к исследованиям устойчивости систем с логическими алгоритмами управления

25. Организация перевозок, экономика и управление на транспорте

26. Организация и управление пассажирскими перевозками

27. Кредитные операции коммерческих банков. Кредитный риск и методы управления им

28. Японские методы управления

29. Организация рабочего дня руководителя, управление временем

30. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

31. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

32. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

Сменная кассета "Барьер 6", для жесткой воды, для всех типов фильтров "Барьер".
Кокосовый активированный уголь очищает от активного хлора, органических загрязнений и т.д. Обработка активированного угля серебром
354 руб
Раздел: Фильтры для воды
Защита "Карапуз" для автомобильного кресла от детских ножек, с карманами.
Во время поездки в автомобиле дети иногда могут пачкать грязью, остающейся на ботинках, заднюю сторону кресел. Защита - это
323 руб
Раздел: Автомобильные коврики
Набор мебели для каминной комнаты "Коллекция".
Красивая игрушка помогает ребенку развить свою фантазию, воспитывает художественный вкус. Кукольная мебель помогает развить
715 руб
Раздел: Гостинные

33. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"

34. Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики

35. Методы оценки эффективности управления

36. Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления

37. Организационные структуры управления организацией

38. Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации
39. Социально-психологические методы управления и проблемы их использования
40. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

41. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

42. Методы алгебраических и дифференциальных уравнений для анализа и качественного исследования социально-экономических явлений (По дисциплине: Математические методы моделирования процессов управления в социальной сфере)

43. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

44. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом

45. Организация системы управления издержками

46. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

47. Организация системы управления рисками на предприятии

48. Организация управления предприятием

Развивающая настольная игра "Кругозорник".
1,5 года разработчики трудились над созданием "Кругозорника": изучали учебные программы по окружающему миру, прорисовывали сотни
952 руб
Раздел: Карточные игры
Набор "Водный мир №4" (в коробке).
"Водный мир №4" содержит много элементов для игры с водой: 2 водяных мельницы, водяной насос, которым можно накачать водичку в
1417 руб
Раздел: Игровые и разнопредметные наборы
Карандаши цветные "Progresso", 12 цветов.
Бездревесные цветные карандаши "Progresso" имеют прочное лаковое покрытие, легко затачиваются с помощью обычной карандашной
339 руб
Раздел: 7-12 цветов

49. Система методов управления персоналом

50. Эффективное управление группами в организации

51. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства

52. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации

53. Управление агрессией в организациях

54. Организация центрального управления империи
55. Методы управления риском
56. Методы управления конфликтами

57. Психологическое управление производственной организацией в рыночных условиях

58. Система управления организации

59. Организация строительства и управление качеством

60. Организация строительства и управление качеством

61. Положителные человеческие отношения в просветительных организациях: мотивация и управление

62. Управление материально-техническим снабжением строительной организации

63. Анализ использования правовой информации в процессе управления физкультурно-спортивными организациями

64. Организация управления финансами. Стадии бюджета

Умные кубики. Контуры. 50 игр для развития интеллекта.
IQ-кубики "Контуры" - универсальный набор интеллектуальных игр для дошкольников. IQ-кубики помогают развивать моторную и
306 руб
Раздел: Развивающие игры с кубиками
Тетрадь на резинке "Elements", В5, 120 листов, клетка, синяя.
Тетрадь общая на резинке. Формат: В5. Количество листов: 120 в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: синий.
401 руб
Раздел: Прочие
Горка детская большая (2 м).
Горка предназначена для игры на свежем воздухе или в игровой комнате. Есть возможность подключить воду. Игрушка выполнена из качественного
8450 руб
Раздел: Горки

65. Финский опыт по управлению отходами: законодательство, организация, необходимые инвестиции и технологии

66. Организация управления налогообложением

67. Выбор методов исследования проблем управления предприятием

68. Организация и управление при составлении бизнес-плана

69. Методы управления

70. Эффективное управление персоналом организации
71. Организация управления в супермаркете
72. Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике)

73. Эффективность организации и управления нетрадиционными источниками энергии в экономике РК

74. Построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании

75. Сетевые методы планирования и управления

76. Методы управления персоналом коммерческого банка и их совершенствование.

77. Роль МСФО в управлении финансами организаций

78. Организация управления в системе ОВД

79. Организация и управление риском в банковской деятельности

80. Управление охраной труда в организации

Стержень для шариковых ручек "QuinkFlow", синий, F.
Стержень для шариковых ручек "QuinkFlow". Цвет чернил: синий. Длина: 98 мм. Линия письма: F.
343 руб
Раздел: Стержни для ручек
Транспортир для класса, деревянный, с держателем.
Материал - дерево.
388 руб
Раздел: Транспортиры
Мольберт "Ника", двухсторонний, с пластмассовой азбукой (сиреневый).
Двухсторонний мольберт для детей от 1,5 лет. (Внимание! В комплекте мелкие детали). - доска для рисования маркером; - доска для рисования
1575 руб
Раздел: Буквы на магнитах

81. Геолого-технологические методы и аппаратура для контроля и управления процессом проводки горизонтальных скважин

82. Построение локальной вычислительной сети подразделения организации под управлением операционной системы Windows NT

83. Аспектно-ориентированные методы в управлении информационными потоками баз данных ДП АСУТП

84. Организация и управление данными при проектировании сложных изделий в системе V5

85. Организация, планирование и управление предприятием

86. Управление «мягкой» подсистемой организации
87. Жесткий руководитель: методы управления
88. Денежные потоки организации и управление ими

89. Левитирующий дипольный эксперимент - один из методов управления термоядерным синтезом

90. Управление: основные понятия, система управления, ее признаки, принципы организации деятельности

91. Управление финансированием активов организации

92. Теоретико-методологические основы организации Воронежского института экономики и социального управления

93. Понятие качества и организация системы управления качеством

94. Расходы и доходы предприятия, финансовые методы управления ими

95. Основные подходы к классификации банковских рисков, методы управления ими, а также определение путей их минимизации

96. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

Кукольная мебель "Шкаф".
Шкаф - один из самых необходимых предметов мебели в любом доме, особенно в кукольном. И хочется, чтобы этот предмет был красивым,
362 руб
Раздел: Гардеробные, прихожие
Подушка детская "Бамбук" 40x60 см, арт. ДТ-ПСБД-4060-1.
Детская подушка "Бамбук", подушка с отстрочкой: с наполнителем из бамбукового волокна 400 г/кв.м, чехол (100% хлопок) - сатин
558 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см
Подгузники Moony, 4-8 кг, экономичная упаковка, 81 штука.
Максимально удобны и просты в применении. "Дышащая поверхность" подгузников обеспечивает доступ воздуха к коже ребенка, а
1423 руб
Раздел: 6-10 кг

97. Организация, управление, надзор и контроль в области охраны труда

98. Значение бухгалтерской и финансовой отчётности в управлении организацией

99. Организация первичного учёта областного управления инкассации и пути его совершенствования

100. Управление, организация учета и контроль наличных денежных средств и их эквивалентов


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.