Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Службы управления персоналом

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

1 Теоретические аспекты оценки службы управления персоналом 1.1 Понятие и сущность службы управления персоналом Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т. к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия, т. к. «всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере» . Служба управления персоналом – совокупность подразделений организации, выполняющих функций системы управления персоналом. Система работы с персоналом организации состоит из 6 взаимосвязанных подсистем представленных на рисунке (Приложение 1): кадровая политика определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу; подбор персонала заключается в формировании резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест; оценка персонала осуществляется для определения соответствия работника вакантной или занимаемой должности на основе разнообразных методов; адаптация персонала – это процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации, а также рабочему мест; обучение персонала предназначено для обеспечения соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления; расстановка персонала должна обеспечивать постоянное движение кадров исходя из результатов оценки потенциала. Работа с персоналом должна рассматриваться как система, включающая все эти подсистемы и находить отражение в главных нормативных документах организации. В прошлом кадровая служба в лучшем случае сохраняла деньги организации, заполняя правильно все бумаги, чтобы оградить фирму от судебных разбирательств с работниками и применяла такие методы управления персоналом: 1 Широкое разнообразие существующих подходов в управлении персоналом, обусловленное (в том числе и историческими) различиями в национальных, институциональных и организационных контекстах, привело к тому, что до сих пор так и не сложились ни единый корпус профессионального знания, ни общая профессиональная идеология этой управленческой дисциплины. 2 Кадровая работа традиционно находилась на периферии внимания руководителей корпораций. Маргинальная роль специалистов по управлению персоналом определялась тем, что они выполняли функции советников при руководстве и не несли непосредственной ответственности за разработку и реализацию стратегии организации. А финансовые и производственные соображения, как правило, всегда брали верх над предложениями кадровых работников, идущими вразрез с общей стратегией корпорации. 3 У специалистов по управлению персоналом с самого начала возник ореол защитников интересов рядовых работников, что, по мнению их коллег-менеджеров, препятствовало достижению целей, стоящих перед организацией.

4 Управление персоналом трактовалось как деятельность, для которой не требуется специальной подготовки; в отличие от других управленческих специальностей в ней можно было довольствоваться соображениями здравого смысла, да и существовало расхожее мнение, что любой опытный руководитель вполне мог справиться с функциями менеджера по персоналу. 5 Отсутствие специализированной профессиональной подготовки и соответствующей профессиональной квалификации снижало авторитет кадровых работников в глазах начальства и линейных руководителей. Для более четкого представления о сложившейся проблеме необходимо провести сравнительную характеристику функций старых и новых кадровых служб представленных в таблице 1. Таблица 1 – Сравнительный анализ деятельности кадровых служб. № п/п Функции новых кадровых служб Функции старых кадровых служб 1 Планирование трудовых ресурсов – определение потребности в кадрах в зависимости от стратегии развития производства. Оформление приема, переводов, увольнений, отпусков 2 Создание резерва персонала, подбор в кандидаты, определение групп резерва. Разноска новых сведений о сотрудниках по личным карточкам, трудовым книжкам, личным делам 3 Отбор персонала из групп резерва Ознакомление работников с приказами под расписку. 4 Оформление трудовых контрактов Выдача справок. 5 Оценка трудовой деятельности каждого работника. Ведение карточек военнообязанных 6 Перевод, повышение, понижение, увольнение в зависимости от результатов работы. Переписка с райвоенкоматом 7 Профориентация и адаптация – включение набранных работников в коллектив, в процесс производства. Составление отчетов, оформление пенсий 8 Определение системы заработной платы и льгот в целях привлечения, сохранения, закрепления кадров. Оформление документов для назначения пособий детям 9 Организация обучения кадров. Составление описи дел, формирование дел в архиве 10 Подготовка руководящих кадров Подготовка приказов о поощрении и наказании 11 Управление дисциплиной. Переписка с райсобесом 12 - Оформление больничных листов 13 - Ведение табельного учета 14 - Ведение личных дел сотрудников 15 - Организация технического обучении, подготовки, повышения квалификации - Подготовка договоров по повышению квалификации 17 - Ознакомления руководства организации с предложениями по повышению квалификации сотрудников 18 - Организация повышения квалификации рабочих, обучение учеников 19 - Контроль за успехами студентов, обучающихся вузах и техникумах по направлению организации 20 - Оформление оплаты руководителей групп, находящихся на производственной практике от института 21 - Участие в работе квалификационной комиссии 22 - Консультирование сотрудников 23 - подготовка списков сотрудников на выслугу лет на премии по итогам работы за год 24 - Переписка со сторонними организациями – биржей труда. Редакциями газет. 25 - Подготовка приказов руководителя по личному составу Как можно видеть, функции старых кадровых служб достаточно многообразны. И имеют как свои плюсы, так и минусы. Рассмотрим положительные моменты в работе кадровой службы: 1 Тщательное ведение дел и обязательная сдача в архив.

С помощью их хранения можно отследить деловую карьеру. Дело просматривают на 20 лет вперед и выискивают возможности дальнейшего продвижения. 2 Основы резервирования кадров на номенклатурные должности. В настоящее время в нашей стране практически отсутствует система подготовки предпринимателей. А ведь чем выше занимаемая должность, тем более сильными становятся требования к её держателю. 3 Меры, связанные с организацией профессионального технического образования и повышения квалификации. Многие предприятия стали посылать детей учиться на профилирующие специальности, стараясь мотивировать их. Но, несмотря на все положительные моменты, главным недостатком деятельности старых служб управления персоналом является то, что они не уделяли достаточное внимание именно работе с персоналом, а в большей мере занимались бумажной работой. Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и др. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами в организации. В связи с этим они начинают расширять круг своих функций и от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и т.п. Так же необходимо четко знать цели новых кадровых служб управления персоналом. При рассмотрении новых кадровых служб необходимо учитывать, что структура службы управления персоналом во многом определяется характером и размерами организаций, особенностями выпускаемой продукции. В мелких и средних организациях многие функции по управлению персоналом выполняют преимущественно линейные руководители, а в крупных формируются самостоятельные структурные подразделения по реализации функций. В ряде организаций формируются структуры управления персоналом, объединяющие под единым руководством заместителя директора по управлению персоналом все подразделения, имеющие отношение к работе с кадрами. В зависимости от размеров организаций состав подразделений меняется: в мелких организациях одно подразделение может выполнять функции нескольких подсистем, а в крупных – функции каждой подсистемы, как правило, выполняет отдельное подразделение . Кадровая служба является основным структурным подразделением компании по управлению кадрами, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки. При определении круга задач по управлению персоналом условно выделяются основные и дополнительные задачи. В числе её основных задач можно выделить такие как социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и межличностных взаимоотношений, отношения руководителя и подчиненных; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивации; регулирование правовых вопросов трудовых отношений; соблюдение требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда.

Стали приниматься коллективные соглашения между профессиональными союзами и администрацией организаций. С начала 1960-х гг. с развитием социального законодательства изменились функции службы персонала на большинстве предприятий. Большее внимание стало уделяться правовым основам трудовой деятельности персонала. С 1980-х гг. функция управления человеческими ресурсами выходит на первый план в развитии организации. Для 1990-х гг. характерна работа службы персонала в условиях многообразия трудовых ресурсов. Появляются первые признаки компьютеризации кадрового дела Существуют четыре концепции роли службы управления персоналом в производстве по Л. Евенко: 1) использование ресурсов труда; 2) управление персоналом; 3) управление человеческими ресурсами; 4) человек как элемент социальной организации в совокупности трех компонентов (управление личностью, социальные отношения, трудовые функции). Эволюция концепций заключается в поэтапном изменении систем (парадигм) в области управления человеческими ресурсами: 1-й этап ? экономическая система; 2-й этап ? организационная система; 3-й этап ? гуманистическая система

1. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

2. Аналіз сучасних підходів до стратегій керівництва персоналом в соціальних службах

3. Управленческий учет как система управления прибылью

4. Процесс управления и управленческие решения

5. Службы управления персоналом

6. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы
7. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования
8. Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Госкорпорация по ОрВД")

9. Функционирование службы управление персоналом на предприятии

10. Служба документационного обеспечения управления

11. Социология на службе управления

12. Работа кадровых служб и социальных работников по управлению дисциплинарными отношениями среди сотрудников ОВД

13. Задачи и функции службы документационного обеспечения управления

14. Служба документационного управления на предприятии

15. Оценка эффективности управления государственной и муниципальной службы

16. Совершенствование информационной системы управления кадров и работы с личным составом Главного управления Федеральной службы исполнения наказания по Иркутской области

Чернильный картридж Parker для перьевой ручки. Темно-синий (5 штук).
Для использования в перьевых ручках Паркер. Чернила темно-синего цвета.
309 руб
Раздел: Стержни для ручек
Таз со стиральной доской.
Универсальный таз со встроенной рельефной поверхностью для ручной стирки. Таз изготовлен из высококачественного полипропилена,
451 руб
Раздел: Более 10 литров
Пистолет для подкачки шин, пневматический.
Инструмент предназначен для подкачки сжатым воздухом автомобильных колес, оборудован манометром для контроля давления. Оборудован клапаном
562 руб
Раздел: Насосы, компрессоры автомобильные

17. Деятельность PR-служб в органах государственной власти и управления

18. Муниципальный центр психологической службы образования г. Рязани как объект управления

19. Денежное довольствие военнослужащих, проходящих службу по контракту на должностях прапорщиков, рядового и сержантского состава

20. Порядок выплаты окладов по воинским должностям военнослужащим, проходящим военную службу по призыву при назначении их с одной воинской должности на другую

21. Закон российской федерации о воинской обязанности и военной службе

22. Схема вызова всех служб города Кургана
23. Отчет о производственной практике менеджера сервисной службы компании (производство топографо-геодезических работ)
24. Основные направления деятельности федеральной службы налоговой полиции по выявлению и пресечению финансовых преступлений

25. Правовые и организационные основы деятельности паспортно-визовой службы органов внутренних дел РФ

26. Государственная служба и эффективность государственной жизнедеятельности в Российской Федерации

27. Понятие государственной службы и ее виды

28. Муниципальная служба

29. Автоматизированные информационные технологии формирования, обработки и представления данных в налоговой службе

30. Вопросы обеспечения прав человека в деятельности Службы судебных приставов

31. Служба Московскому князю

32. Разработка системы по сбору информации о доходах физических лиц для формирования налоговых документов и отчетности для налоговой службы по объединению Сургутгазпром

Набор фломастеров "Turbo color", 36 цветов.
Набор фломастеров с тонким наконечником. Экологически безопасные фломастеры, на водной основе. Колпачок с вентиляционными
414 руб
Раздел: Более 24 цветов
Набор керамической посуды Disney "Холодное сердце", 3 предмета (в подарочной упаковке).
Предметы набора оформлены красочными изображениями мультгероинями. Набор, несомненно, привлечет внимание вашего ребенка и не позволит ему
472 руб
Раздел: Наборы для кормления
Система ликвидации насекомых "Раптор" (аквафумигатор).
Инновационное средство торговой марки Раптор эффективно в борьбе со всеми видами насекомых. Распространяется паром при активации водой,
468 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых

33. Федеральная Служба Безопасности

34. Условия службы в ОВД

35. Федеральная служба Российской Федерации по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ: система и структура, основные полномочия

36. Благородные металлы на службе у человека

37. Развитие учебной мотивации студента средствами психологической службы

38. Создание Службы занятости в России
39. Формирование службы маркетинга на предприятии
40. Реферат по информационным системам управления

41. Управление персоналом - разрешение конфликтов

42. Информационная служба фирмы

43. Личностные и профессиональные требования к специалисту службы маркетинга

44. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

45. Разработка технологии процесса управления персоналом

46. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

47. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

48. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

Папка для тетрадей "Калейдоскоп", А3.
Папка для тетрадей формата A3, закрывается на молнию. Отличается вместительностью и ярким дизайном (полноцветная печать на пластике). Для
507 руб
Раздел: Папки для тетрадей
Фоторамка "Poster gold" (40х60 см).
Для фотографий размером 40 х 60 см. Материал рамки - пластик. Цвет - золотистый. Материал подложки - плотный картон. Крепежи позволяют
770 руб
Раздел: Размер 40x60 (А2)
Качели, подвесные.
Эти подвесные качели можно разместить дома или на улице в любом удобном месте. Наш пластик прочен и долговечен, поэтому качели прослужат
381 руб
Раздел: Качели

49. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

50. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

51. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

52. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

53. Безработица в России и задачи Государственной службы занятости

54. Часовые империи. Сибирское казачье войско на службе отечеству
55. Новая Россия. Дипломатическая служба
56. Византия в третьей четверти V в. Германцы на службе империи

57. Корпоративная автоматизированная информационная система как ресурс бизнеса (как поставить ИТ на службу бизнеса?)

58. Лекции по управлению персоналом

59. Математические модели и методы обоснования управленческих решений и сферы их применения в практике управления

60. Модели управления персоналом

61. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

62. Система методов управления персоналом

63. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

64. Управление персоналом

Карандаши двухсторонние, 12 штук, 24 цвета.
Когда дети занимаются творчеством, это всегда чудесно. Ведь подобное занятие дает возможность ребенку проявить свою фантазию и логическое
401 руб
Раздел: 13-24 цвета
Набор для творчества "Шкатулка со стразами. Холодное сердце".
Каждая девочка мечтает о собственной шкатулке – в нее можно положить столько разных ценных вещей, так необходимых маленькой принцессе.
348 руб
Раздел: Эльза ("Холодное сердце")
Интеллектуальная игра "Сложи узор".
Игра состоит из 16 одинаковых кубиков. Все 6 граней каждого кубика окрашены в 4 цвета. Это позволяет составлять из них 1, 2, 3 и даже
498 руб
Раздел: Развивающие игры с кубиками

65. Управление персоналом

66. Управление персоналом

67. Управление персоналом на примере малого бизнеса

68. Функции кадровой службы предприятия

69. Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом

70. Управление персоналом
71. Управление персоналом в Японии
72. Организация служб делопроизводства

73. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии

74. Задачи и права налоговой службы, ответственность за нарушение налогового законодательства

75. Организация налоговой службы в РФ

76. Использование Веб-служб для индивидуализированного обучения, основанного на Веб-технологиях

77. Психотерапевтическая служба Новгородской области

78. Нравственные основы деятельности различных милицейских служб

79. Альтернативная гражданская служба

80. Актуальные административно-правовые аспекты правового статуса Федеральной службы России

Ниблер силиконовый "Зайчик", розовый.
Каждая мама знает, насколько важный этап в жизни младенца представляет собой прикорм. Но как же проблематично скормить хотя бы ложечку
373 руб
Раздел: Ниблеры
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 21 см.
Мягкий волк Забивака — официальный талисман чемпионата мира по футболу 2018 года. Представляет собой волка с коричнево-белой шерстью в
899 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Этажерка для обуви, 5 полок.
Собрать всю обувь в одно место, строго распределить ее для аккуратного хранения помогут пластиковые этажерки для обуви от компании
812 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи

81. О совершенствовании нормативного правового регулирования деятельности дорожно-патрульной службы ГИБДД

82. Поволжская академия государственной службы

83. Государственная служба в Украине

84. Государственная служба

85. Система налоговой службы РФ

86. Военная служба и порядок ее прохождения
87. Учет хлоридной коррозии при прогнозировании срока службы железобетонных пролетных строений
88. Стратегическое управление персоналом

89. Управление персоналом

90. Психотерапевтическая служба Новгородской области

91. Психология на службе у фармацевтических работников

92. Проект развития служб, новостей, радио

93. Что происходит во время церковной службы?

94. Службы социальной помощи населению

95. Правовое регулирование государственной службы в таможенных органах

96. Американский стиль управления персоналом

Сковорода литая с антипригарным покрытием, 26 см.
Сковорода со съемной ручкой и стеклянной крышкой, утолщенное дно. Диаметр: 260 мм. Высота: 60 мм.
1738 руб
Раздел: Сковороды с антипригарным покрытием
Коврик LUBBY для ванны "Африка".
Коврик надежно крепится ко дну ванны присосками, что минимизирует вероятность скольжения. На мягкую рельефную поверхность очень приятно
619 руб
Раздел: Коврики
Дырокол для люверсов на 30 листов, серебристый.
Дырокол в металлическом корпусе, предназначенный для установки люверсов. Перфорирует одновременно до 30 листов бумаги. Диаметр
630 руб
Раздел: Дыроколы

97. Испытание при замещении государственной должности государственной службы

98. Особенности японской системы управления персоналом

99. Управление персоналом

100. Управление персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.