Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт менеджмента Кафедра менеджмента и статистики фирм Курсовая работапо дисциплине: менеджмент предприятия и организации на тему: «Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации» Выполнила: Пак Наталия Студентка гр.ДММ-203 Проверила: Воронина Э.М. Москва 2003 План: Введение I. Характеристики и тенденции разработки стратегии в современных условиях 1. Понятие рыночной стратегии 2. Элементы стратегии 3. Характеристики и тенденции стратегического рыночного управления 4. Значение рыночной стратегии в деятельности предприятия и организации II. Формирование рыночной стратегии 1. Анализ внутренней и внешней среды 2. Анализ покупательского спроса 3. Анализ конкурентов 4. Выбор стратегии Заключение Список использованной литературы. Введение. Процесс создания и внедрения стратегий обсуждается уже много лет. Стратегическое планирование сконцентрировано на рыночной среде, в которой осуществляет свою деятельность организация. Современный бизнес действует в постоянно изменяющейся внешней среде, не существует ничего неподвижного. Сложность – важнейшая проблема, с которой сталкивается организация. Для успешного функционирования организации в условиях постоянно изменяющейся окружающей ее среды, имеет смысл вести деятельность по заранее спланированной стратегии. Только при соблюдении этого условия у компании есть вероятность, что она выживет и будет процветать. Стратегическое мышление и стратегическое управление являются важнейшей стороной любой организации. От того, насколько умело они осуществляются, будет, в конечном счете, зависеть результат деятельности организации: либо ее долговременный успех, либо банкротство. Основная управленческая задача руководства фирмы при использовании планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Эффективная реализация всех функций на должном уровне мало реальна без продуманного и всеобъемлющего планирования. Требуются огромные усилия, большие затраты времени и ресурсов для того, чтобы в организации было введено стратегическое управление. Для этого в первую очередь необходимо организовать стратегическое планирование. Стратегия должна быть гибкой, должна реагировать на изменения внутри и вне организации. Процедура планирования стратегии должна представлять собой диалог между высшими уровнями руководства, занятыми стратегическими проблемами, и низшими, решающими тактические задачи. Высшее руководство не может предусмотреть все частные ситуации на рынках, от которых оно к тому же и достаточно далеко отделено в пространстве, однако такой предусмотрительности от руководителей высшего уровня и не требуется. Они обязаны лишь помнить и действенно учитывать в своей работе частные идеи и планы низших руководителей и оперативных работников, поскольку эти идеи и планы обычно хорошо отражают сильные и слабые стороны местных условий торговли и вообще рыночной деятельности.

При формировании рыночной стратегии необходимо определить цели организации, или ее миссию, как причину деятельности организации, далее, чтобы определить возможность осуществления целей – провести анализ, как внутренний, так и внешний, При наличии таких данных необходимо специальное изучение сопряжения внутренней и внешней среды. С помощью специалистов необходимо разработать альтернативные стратегии и выбрать ту, которая наиболее подходит для организации с учетом ее внутренних возможностей и положения на рынке. Необходимую информацию о внешней среде можно почерпнуть из исследований рынка, которые и должны быть проведены. Информация о внутреннем и внешнем состояниях фирмы при формировании рыночной стратегии имеет очень важную роль, поскольку все решения, принимаемые при формировании и выборе стратегии опираются именно на нее. Как видно, планирование рыночной стратегии играет огромную роль в деятельности организации. Именно этой причиной обусловлен выбор темы курсовой работы. В данной курсовой работе будут рассмотрены понятие рыночной стратегии и стратегии в целом, ее значение для деятельности организации, необходимые элементы при формировании стратегии и ключевые аспекты, которые учитываются при выборе определенной стратегии. 1. Характеристики и тенденции разработки стратегии в современных условиях. 1.1. Понятие рыночной стратегии. Планы – ничто, планирование – все. Дуайт Эйзенхауэр. Прежде чем дать определение рыночной стратегии, определим, какое же понятие имеет стратегия в общем, т.к. эти два понятия тесно связаны, а рыночная стратегия является составляющей стратегии общей. Термин «стратегия» имеет несколько значений, например стратегия в бизнесе, стратегия футбольной игры, стратегия военных кампаний. Можно определить стратегию как совокупность средств, с помощью которых организация приближается к достижению своих долгосрочных целей. А можно рассмотреть определение стратегии в рамках «пяти П», что предложил Генри Минцберг из университетеа МакДжилл, Монреаль , 1987г. Он выдвинул идею о том, что термин «стратегия» практикуется неоднозначно. По его мнению стратегия включает: . План. Под ним понимают заранее намеченные действия, ход которых контролируется от начала до конца; . Прием как тактический ход. Означает краткосрочную стратегию, которая характеризуется очень ограниченными целями и в случае необходимости может быть изменена. Менцберг описывает прием, т.е. тактический ход, как «маневр с целью переиграть своего противника или конкурента», отмечает, что некоторые компании применяют данную стратегию в качестве угрозы, например, компания в целях дестабилизации может заявить о снижении цены на свою продукцию, не собираясь делать это в действительности; . Поведенческую модель. Стратегия поведенческой модели – это стратегия изменений путем принятой форме поведения, проявляются как результат последовательного поведения. Подобные модели поведения часто являются неосознанными, спонтанными; . Позицию по отношению к другим. Позиционная стратегия уместна в том случае, когда для организации важна ее позиция по отношения к конкурентам или ее позиция на рынке(например, по отношению к покупателям); .

Перспективу. Стратегии перспектив – это курс, нацеленный на изменение культуры (системы убеждений, восприятий, взглядов на мир) определенной группы людей, обычно членов самой организации. Таким образом, из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что рыночная стратегия – это такая стратегия, цели которой непосредственно связаны с успехами в деятельности на рынке. Стратеги не должны подчиняться среде, воспринимать ее как данность. Они обязаны упреждать возможные перемены, влиять на происходящие внутри и вовне компании изменения. Так, при помощи творческих, активных стратегий можно воздействовать на государственную политику, потребности покупателей и технологический процесс. Стратегия является процессом, она содержит три четко обозначенные стадии: 1. стратегический анализ 2. стратегический выбор 3. реализация стратегии и менеджмент. Далее, применяя в работе термин «стратегия», я буду подразумевать понятие рыночной стратегии.1.2. Элементы стратегии. Одно из определений, которое все еще широко цитируется, было положено профессором Чандлером из Харвардской бизнес-школы в 1962 году: Стратегия есть определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей. Определение Чандлера можно назвать удачным, т.к. в нем определена суть «хорошей стратегии», т.о. можно выделить три существенных элемента стратегии: 1) Определение основных долгосрочных целей имеет отношение к концептуализации логически последовательных и достижимых стратегических целей. Нет целей – нет действий; 2) Принятие курса действий относится к действиям, направленным на достижение предварительно поставленных целей; 3) Размещение ресурсов связано с возможными затратами, которые необходимы для достижения поставленных целей. Если действия не поддерживаются соответствующими ресурсами, тогда цель не будет достигнута. Ресурсные составляющие(факторы производства) – это те необходимые компоненты, которые требуются для нормального функционирования организации. Это все то, без чего организация не может существовать или выполнять свои задачи. Ресурсы организации подразделяются на четыре основные категории: финансовые, материальные, человеческие и интеллектуальные ресурсы. Сначала необходимо провести анализ всех имеющихся ресурсов, а затем, в соответствии с целями организации размещать их для достижения этих целей. Основная цель (миссия) организации выражает главный смысл ее существования. Это та цель, осуществлению которой подчинены все другие цели. Цели являются исходной точкой планирования, становятся инструментом стратегического управления, когда они определены и сформулированы, известны работниками и приняты ими к исполнению. Точная формулировка цели определяет судьбу организации, ее успех или неудачу, поэтому к формулировке предъявляются определенные требования. Стратегические цели организации определяются ее руководством высшего уровня, как правило, советом директоров. Задачи стратегического уровня выполняются руководством высшего звена организации. Они рассматриваются в свете большого числа переменных факторов, которые оказывают влияние на организацию, поэтому руководители, отвечающие за принятие решений, должны уметь учитывать одновременно все эти факторы.

Их контрольная функция проявляется во всем многообразии хозяйственной деятельности предприятий. Контроль рублем ведется за производственными и внепроизводственными затратами, соответствием этих затрат доходам, формированием и использованием основных фондов и оборотных средств. Он действует на всех стадиях кругооборота средств, при финансировании и кредитовании, проведении безналичных расчетов, во взаимоотношениях с бюджетом и другими звеньями финансовой системы. Объектом контрольной функции финансов являются финансовые показатели деятельности предприятий, организаций, учреждений. Одна из важных задач финансового контроля – проверка точного соблюдения законодательства по финансовым вопросам, своевременности и полноты выполнения финансовых обязательств перед бюджетной системой, налоговой службой, банками, а также взаимных обязательств предприятий и организаций по расчетам и платежам. Регулирующая функция связана с вмешательством государства через финансы (государственные расходы, налоги, кредиты) в процесс воспроизводства

1. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений

2. Развитие России в условиях формирования рыночных отношений

3. Формирование и использование фирменного стиля на предприятиях туриндустрии

4. Формирование и использование фирменного стиля на предприятиях туриндустрии

5. Стратегия обеспечения Информационной Безопасности предприятия

6. Системные предпосылки формирования модели системы управления маркетинговой деятельностью предприятия сферы услуг
7. Формирование системы страховой защиты на промышленных предприятиях
8. Особенности развития и размещения скотоводства России в период формирования рыночных отношений на селе

9. Анализ и стратегия развития маркетинговой среды предприятия

10. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на предприятии

11. Стратегии, которые могут проводить предприятия для улучшения своих позиций на рынке

12. Формировании средств на оплату труда на предприятии

13. Организация и проведение мероприятий по формированию компетенции ответственности

14. Финансовые ресурсы предприятия их формирование и эффективное использование

15. Роль финансово-промышленных групп в формировании рыночной экономики

16. Ценообразование в условиях формирования рыночной экономики

Глобус Земли физико-политический, рельефный, с подсветкой, 320 мм.
Глобус Земли физико-политический, рельефный, с подсветкой, питание от сети. Диаметр: 32 см. Материал: пластмасса. Крым в составе РФ.
1452 руб
Раздел: Глобусы
Качели подвесные Edu-play "До-Ре-Ми".
Качели подвесные Edu Play "До-Ре-Ми". Легкие по весу, простые в сборке. Устанавливать возможно дома и на улице. Надежные канаты
2535 руб
Раздел: Качели
Фоторамка "Вращающийся куб".
Декоративная фоторамка, выполненная в виде куба. На гранях куба вы сможете разместить шесть фотографии формата 10 см х 10 см. Куб
330 руб
Раздел: Мультирамки

17. Роль кредита в организации оборотных средств предприятия

18. Организация маркетинга на предприятии ОАО "Аэрофлот — Российские Международные Авиалинии"

19. Экономика труда (разделы: Рынок труда, Организация труда персонала предприятия, Расчёт трудовых показателей предприятия)

20. Организация и планирование предприятия химической чистки

21. Организация производства на предприятии

22. Совершенствование организации производства на предприятиях сервиса
23. Организация маркетинга на предприятии
24. Организация труда на предприятии

25. Организация бухгалтерского учета предприятия на примере ООО "ЛМ-сервис"

26. Организация документооборота на предприятии

27. Организация учета на предприятиях малого бизнеса

28. Анализ основных показателей деятельности предприятия на примере конкретной организации

29. Организация производства на предприятии общественного питания

30. Организация коммерческой деятельности предприятия розничной торговли на региональном рынке компьютеров и комплектующих на примере ООО "Фор-Т"

31. Организация производства на предприятии: проект мини-пекарни

32. Организация рекламной деятельности предприятия

Трусики Libero Dry Pants (6), XL, 13-20 кг, экономичная упаковка, 30 штук.
Одноразовые подгузники для детей в форме трусиков Libero Dry Pants: -надежно впитывают день и ночь; -высокие барьеры вокруг ножек помогают
605 руб
Раздел: Обычные
Канистра-бутыль с ручкой, 20 л.
Изготовлена из пищевого полиэтилена. Пригодна для хранения питьевой воды. Имеет герметичную крышку, позволяющую полностью избежать
324 руб
Раздел: Баки, канистры
Таблетки для посудомоечной машины "Clean&Fresh", 5 in1 (mega).
Таблетки для посудомоечной машины «Clean&Fresh» – чистота и свежесть Вашей посуды в каждой таблетке! Великолепно очищает посуду и содержит
708 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

33. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

34. Организация заработной платы предприятий туризма и гостиничного сервиса

35. Организация производственной системы предприятия на примере ЗАО "Колос"

36. Организация структуры управления предприятием

37. Организация труда на предприятии

38. Особенности организации управления на предприятии индустрии гостеприимства и туризма
39. Организация поточной линии предприятия
40. Организация производства на предприятиях сферы сервиса

41. Организация производства на предприятии

42. Организация работы автотранспортного предприятия

43. Безубыточность производственного предприятия и торгово-посреднической организации

44. Денежные средства и организация расчетов на предприятиях

45. Организация финансового управления предприятием Детский сад № 19 "Пчелка"

46. Организация коммерческой деятельности предприятия

47. Организация работы фармацевтического предприятия

48. Основы организации и функционирования предприятия

Кружка-хамелеон "Кран с монетками".
Хотите по-настоящему регулировать денежные потоки? Налейте в чашку-хамелеон горячий напиток, и из крана на рисунке «польются» золотые
390 руб
Раздел: Кружки
Стол детский "Малыш".
Компактный пластиковый стол «Малыш» непременно станет неотъемлемым атрибутом в комнате вашего ребенка. Теперь у малыша будет отдельный
673 руб
Раздел: Столики
Соковарка ВЕ-08/1 "Webber", 8 л.
Кастрюля для воды: 24х11,5 см; 5 л. Контейнер для фруктов: 26х16см; 8 л. Контейнер для сока с силиконовой трубкой: 26х16 см; 8 л. Толщина
2673 руб
Раздел: Скороварки, пароварки, мантоварки

49. Исследование организации учета фонда заработной платы в строительных организациях

50. Организация деятельности PR–службы на примере коммерческой организации ООО "Флагман", предоставляющей услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства

51. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия

52. Применение инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации

53. Формирование конкурентной стратегии предприятия

54. Формирование финансовой стратегии предприятия малого бизнеса (на примере ООО "Синтез")
55. Формирование финансовой стратегии предприятия
56. Формирование портфеля заказов фирмы на основе маркетинговой стратегии в АО "УАЗ"

57. Автосервис. Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности

58. Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии в индустрии гостеприимства

59. Формирование стратегии банка

60. Подходы к формированию эффективной маркетинговой стратегии

61. Дебют формирование конкурентной стратегии фирмы: возможности контрактного подхода

62. Стратегия формирования имиджа

63. Формирование цены и ценовая стратегия фирмы

64. Формирование и анализ товарной стратегии

Конструктор металлический для уроков труда №1, 206 элементов.
Конструктор раскрывает перед ребенком неограниченные возможности моделирования и создания множества своих собственных
313 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы
Ковш "Классика", 1 литр.
Ковш предназначен для приготовления пищи, долговечен и неприхотлив в эксплуатации. Изготавливается из нержавеющей (коррозионностойкой)
579 руб
Раздел: Ковши
Подгузники "Ушастый нянь", 4 Maxi (7-18 кг), 50 штук.
Детские одноразовые подгузники «Ушастый нянь» изготовлены из особо мягких и дышащих материалов, которые нежно контактируют с
626 руб
Раздел: Более 11 кг

65. Оборотные средства предприятия: формирование, организация и политика управления оборотным капиталом

66. Рыночная стратегия предприятия

67. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

68. Особенности формирования отчетности о прибылях и убытках в условиях рыночных отношений в России

69. Оценка и формирование имиджа предприятия

70. Анализ альтернативных подходов к формированию структуры организации
71. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации
72. Формирование ассортиментной политики предприятия розничной торговли ООО "Эколас"

73. Кадровый менеджмент и его задачи на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

74. Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия

75. Стратегия развития предприятия

76. Производственно-экономические проблемы оптимизации стратегии предприятия

77. Источники формирования собственных оборотных средств предприятия и пути ускорения их оборачиваемости в новых условиях хозяйствования (Контрольная)

78. Определение стратегии руководства перерабатывающего предприятия по сезонному набору силы с учетом различного объема перерабатывающего сырья

79. Маркетинговые стратегии малого бизнеса в период перехода к рыночной экономике

80. Разработка маркетинговой стратегии для промышленного предприятия

Вспышка для селфи, черная, 65x35x11 мм (арт. TD 0399).
Не можете и дня прожить не сделав снимок на смартфон? Для тех кто не любит упускать удачные снимки из-за плохого освещения - съемная
462 руб
Раздел: Прочее
Заварочный чайник "Mayer & Boch", 500 мл.
Заварочный чайник Mayer & Boch с металлическим фильтром изготовлен из термостойкого боросиликатного стекла. Крышка и ручка из пластика,
427 руб
Раздел: Чайники заварочные
Детский велосипед "Jaguar" трехколесный (цвет: оранжевый).
Детский трехколесный велосипед для малышей от 1 года до 3 лет. Трехколесный велосипед колясочного типа с музыкально-световой кнопкой.
1800 руб
Раздел: Трехколесные

81. Стратегия управления и его роль в развитии организации

82. Конкурентная стратегия предприятия

83. Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия

84. Стратегии обеспечения материальными ресурсами различных предприятий

85. Информационно-обучающая среда: проблемы формирования и организации учебного процесса

86. Рыночная стратегия рыбокоптильного цеха
87. Источники формирования финансов предприятия и проблемы их выбора
88. Формирование и использование денежных фондов предприятия

89. Особенности формирования учетной политики строительной организации

90. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах

91. Стратегия рыночной экспансии. Основные особенности услуг, как объекта маркетинговых исследований

92. Источники формирования собственных оборотных средств предприятия

93. Теоретические основы механизма формирования цен в условиях рыночной экономики

94. Анализ механизма формирования и распределения финансовых результатов в условиях перехода к рыночной экономике

95. Прибыль, ее формирование и значение для предприятия

96. Формирование механизмов рыночной конкуренции

Кукла Нэни, в вязаном жакете.
Испанская компания Magic Baby представляет серию кукол Нэни (Nany), которые подарят ребенку бесчисленные часы радости и детства! Это
2400 руб
Раздел: Классические куклы
Стираемая карта "Моя Россия".
Стирамая карта России «Моя Россия» - абсолютная новинка на рынке стираемых карт и наша гордость! Это карта максимально насыщена
921 руб
Раздел: Подарочные наборы
Гель "Meine Liebe" для стирки черных и темных тканей, 800 миллилитров.
Концентрированный гель "Meine Liebe" предназначен для эффективной и бережной стирки черных и темных тканей. Рекомендован для
315 руб
Раздел: Гели, концентраты

97. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия

98. Инвестиционная стратегия предприятия в современных условиях

99. Анализ внешней среды организации и выработка стратегий


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.