Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

Оглавление С. Введение 3Глава 1. Понятие самоменеджмента 5 1.1. Определение, цели и функции самоменеджмента 5 1.2. Основы и методики планирования и принятия решений 7Глава 2. Сущность и принципы самоменеджмента 12 2.1. Сущность самоменеджмента 12 2.2. Принципы самоменеджмента 15Глава 3. Личные установки руководителя 20 3.1.Самомотивация 20 3.2. Мотивация самосовершенствования 25Заключение 28Список использованных источников и литературы 29 Введение Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, - означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей. Актуальность темы «Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя» определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время и т.д. и т.п. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От того какая у них будет самоорганизованность, во многом будет зависеть и успех в карьере. Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так уметь свой труд, чтобы эффективность была максимальной. Овладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна ещё и практическая и реализация. Самоменеджмент – это очень тяжелая работа, поэтому необходимо быть готовым к самосовершенствованию. Нужен серьезный подход при разработке своей программы. Прежде всего разрабатывать программу с учетом тех вопросов, которые приходится решать в процессе профессиональной деятельности. При выборе программы надо учитывать изменения, происходящие в жизни – в экономике, науке, современных методах управления и т.д. Надо учесть аспекты практической реализации приобретенных знаний. Надо учиться планировать свое рабочее время. Планирование призвано обеспечить хозяйское использование самого ценного достояния – времени, а именно: - либо имеющееся время употребить для плодотворной и успешной деятелньости (максимальный критерий); - либо достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом времени (минимальный критерий). Цель работы заключается в исследовании самоменеджемента как способа повышения эффективности работы руководителя Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи: 1. Дать понятие самоменеджмента; 2. Определить цели и функции самоменеджмента; 3. Изучить основы и методики планирования и принятия решений; 4. Проанализировать принципы самоменеджемента; 5. Рассмотреть мотивацию самосовершенствования. Глава 1. Понятие самоменеджмента 1.1. Определение, цели и функции самоменеджмента Что такое самоменеджмент? Самоменеджмент представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время.

Основная цель самоменеджмента состоит в том, чтобы максимально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни (самоопределяться) и преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни. Каждому человеку вообще и в особенности тому, кто готовит себя к работе организатора-менеджера или уже является таковым, в первую очередь, необходимо уметь превратить ситуацию, для которой типична неупорядоченность действий, обусловленная внешними обстоятельствами, в ситуацию направленных и выполнимых задач. Даже тогда, когда на вас со всех сторон сваливаются разные задания и работа прямо-таки захлестывает, можно благодаря последовательному планированию времени и использованию методов научной организации труда лучше осуществлять свою деятельность, каждый день выделяя резерв времени (в том числе и для досуга) для действительно руководящих функций. Многие менеджеры слишком ориентированы на процесс деятельности, а не на его результаты. При таком подходе они предпочитают: правильно делать дела вместо того, чтобы делать правильные дела; решать проблемы вместо того, чтобы создать творческие альтернативы; сохранить средства вместо того, чтобы оптимизировать использование средств; выполнить долг вместо того, чтобы добиваться результатов; уменьшать затраты вместо того, чтобы повышать прибыль. Л.Зайверт совершенно обоснованно напоминает о том, что улучшать свою жизнь необходимо с самого себя. «Измени себя – и ты изменишь мир вокруг себя». Вместо того, чтобы менять обстоятельства, которые мы и так не в силах изменить, нужно изменить своё отношение к ним. Л.Зайверт дает практические рекомендации для тех, кто хочет улучшить свое непосредственное исполнение функций руководителя, меньше засиживаясь на работе, эффективнее выполняя возложенные задачи с меньшими затратами времени, предупреждая стрессы, повышая квалификацию. Он предлагает контролировать то, чего всем нам часто не хватает – время – путем составления планов работы, где каждому виду деятельности нужно уделять место, указав временный интервал, то есть определив, какую долю свободного времени, с помощью которого можно научиться контролировать себя и контролировать исполнение каждодневных задач. Ежедневное решение разного рода задач и проблем можно представить в виде различных функций, которые находятся в определенной взаимозависимости между собой и, как правило, осуществляются в определенной последовательности. Процесс самоменеджмента в аспекте последовательности выполнения конкретных функций охватывает шесть фаз: . постановка цели – анализ и формирование личных целей; . планирование – разработка планов и альтернативных вариантов своей деятельности; . принятие решений по конкретным делам; . организация и реализация – составление распорядка дня и организация личного трудового процесса с целью реализации поставленных задач; . контроль – самоконтроль и контроль итого (в случае необходимости – корректировка целей); . информация и коммуникация – фаза, свойственная в определенной степени всем функциям, так как и коммуникация, и обмен информацией необходимы на всех фазах самоменеджмента.

Отдельные функции не обязательно строго следуют одна за другой, а могут переплетаться. 1.2. Основы и методики планирования и принятия решений Преимущества овладения искусства самоменеджмента состоят в следующем: выполнение работы с меньшими затратами времени, лучшая организация труда; меньше спешки и стрессов; больше удовлетворения от работы; активная мотивация труда; рост квалификации; снижение загруженности работой; сокращение ошибок при выполнении своих функций; достижение профессиональных и жизненных целей кратчайшим путем. Существует несколько методик планирования времени и принятия решений. Рассмотрим некоторые из них. Метод «Альпы» включает в себя пять стадий: 1. Составление заданий дня. 2. Оценка длительности акций. 3. Резервирование времени «про запас» (60:40). 4. Принятие решений по приоритетным, сокращениям и перепоручению (делегирование). 5. Последующий контроль – перенос несделанного. Ведение дневника времени, который представляет собой одновременно календарь–памятку, личный дневник, записную книжку, инструмент планирования, справочник, абонементную книжку, картотеку идей и инструмент контроля. Применение принципа Парето (соотношение 80 : 20) состоит в том, что если все рабочие функции рассматривать с точки зрения их эффективности, то окажется, что 80 % конечных результатов достигается за 20 % затраченного времени, тогда как остальные 20 % итога «поглощают» 80 % рабочего времени. Установление приоритетов с помощью анализа АБВ включает в себя три закономерности: . Важнейшие задачи (категория А) составляет примерно 15 % количества всех задач и дел, которыми занят руководитель. Собственная значимость этих задач (в смысле вклада в достижение цели) составляет, однако, примерно 65 %; . На важные задачи (категория Б) приходится в среднем общего числа и также 20 % значимости задач и для руководителя; . Менее важные и несущественные задачи (категория В) составляет, напротив, 65 % общего числа задач, но имеют незначительную долю – около 15 % в общей «стоимости» всех дел, которые нужно выполнить. Нужно учесть, что установление приоритетов – важное правило эффективной технической работы. Нужно уяснить, что не все можно сделать и не все нужно сделать. Всегда надо начинать с самых важных дел. Анализ по принципу Эйзенхауэра Согласно этому правилу устанавливаются по таким критериям, как срочность и важность дела. В зависимости от степени срочности и важности задачи различаются четыре возможности их оценки и (в итоге) выполнением: 1) срочные/важные дела. За них нужно приниматься немедленно и самому их выполнять. 2) Срочные/менее важные дела. 3) Менее срочные/ важные задачи. Их не надо выполнять срочно. Но нужно проконтролировать, чтобы они не перешли в разряд срочных дел. 4) Менее срочные/менее важные задачи. Рассмотренные аспекты самоменеджмента по своему характеру носят рационалистический подход или так называемый западный, развивающий способности и силу ума. Задачи самоменеджмента учитывают и такой фактор деятельности человека, как биологический, который включает в себя понятие естественного ритма работы индивидуально для каждого человека и понятие биоритмов.

ЭФФЕКТИВНОСТИ НУЖНО УЧИТЬСЯ Основная идея этой книги строится на двух предпосылках: Pдеятельность управляющего должна быть эффективной; Pэффективности можно научиться. Управляющему платят за его эффективность. Он просто обязан быть эффективным в той организации, где работает. Но чему же должен научиться управляющий и что он должен делать, чтобы быть эффективным? В попытке ответить на эти вопросы в книге выдвигаются две задачи: показатели эффективности функционирования организации в целом и непосредственно самого управляющего. Как мы уже говорили, эффективности можно научиться. В книге сделана попытка представить различные измерения показателей деятельности управляющего в такой последовательности, чтобы стимулировать читателя на познание способов повышения эффективности работника, занимающегося управлением в широком смысле слова. Эта книга не учебник хотя бы потому, что эффективности можно научиться, но ей нельзя научить. Кроме всего прочего, эффективность не «предмет», а самодисциплина. Красной нитью по всей книге проходит вопрос: «Как добиться того, чтобы организация и самые важные области жизнедеятельности управляющего были бы эффективны?»

1. Коммуникационные каналы и их влияние на эффективность работы организации

2. Организация работы руководителя учреждения культуры с персоналом

3. Повышение эффективности работы грузового АТП

4. Банковский маркетинг и эффективность работы обменного пункта

5. Стратегия эффективной работы с партнерскими программами

6. Исследование способов повышения эффективности работы гусеничного движителя
7. Исследование путей повышения эффективности работы гусеничного двигателя /1-3/
8. Анализ эффективности работы современного коммерческого банка

9. Применение ЭВМ для повышения эффективности работы штаба ГО РИТАП.

10. Некоторые аспекты обеспечения эффективности работы системы управления базами данных

11. Ограничения эффективной работы коллектива

12. 5 шагов для эффективной работы Совета Директоров

13. Финансовый анализ эффективности работы предприятия в программе Project Expert

14. Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке

15. Оценка эффективности работы кинотеатров г. Москвы на примере сети кинотеатров "КАРО Фильм"

16. Потребность в подъемно-транспортном оборудовании общетоварного склада. Социально-экономическая эффективность работы магазина

Сковорода-сотейник алюминиевая с антипригарным покрытием "Alpenkok" AK-1007/28N "Brown Marble", 28.
Диаметр: 28 см. Высота: 7,5 см. Толщина дна: 4 мм. Сковорода-сотейник из литого алюминия. Высококачественное внутреннее антипригарное
856 руб
Раздел: Сковороды с антипригарным покрытием
Машинка "Кабриолет. Шейх".
Игрушечный кабриолет «Шейх» представляет собой уменьшенную модель настоящего роскошного автомобиля. Машинка изготовлена из гладкого
567 руб
Раздел: Пластиковые машинки
Замок для коляски "Flipper".
Замок для колясок Flipper оснащен надежным механизмом, защищенным также специальной крышечкой от влаги, грязи и пыли. Замок Flipper
388 руб
Раздел: Прочие

17. Анализ эффективности деятельности руководителя отдела пейджинговой компании

18. Мероприятия по повышению эффективности работы ОАО "Рогачевский МКК"

19. Мотивация персонала как фактор эффективной работы предприятия

20. Разработка мероприятий по повышению эффективности работы в области оказания платных услуг учреждения "Гродненское Областное Управление МЧС Республики Беларусь"

21. Влияние формальных и неформальных организаций на эффективность работы компании

22. Создание и внедрение новых моделей внутришкольного управления для повышения эффективности работы образовательных учреждений в Красноярском Крае
23. Анализ эффективности работы двигателя внутреннего сгорания
24. Влияние индивидуально-психологических качеств и стиля работы руководителя на морально-психологический климат в коллективе

25. Посредничество в разрешении конфликтов. Внутренние конфликты работников и их влияние на эффективность работы

26. Проведение анализа финансового состояния и разработка рекомендаций по повышению эффективности работы ООО "Интерпром"

27. Определение показателей эффективности работы предприятия

28. Показатели эффективности работы книжного магазина "Новобук"

29. Роль нормирования оборотных средств в эффективной работе предприятия (на примере КФХ "Андреапольское" Андреапольского района Тверской области"

30. Роль производительности труда в повышении эффективности работы предприятия (ОАО "Востокгазпром")

31. Физиогномика (отрывок из работ Аристотеля) ([Доклад])

32. Этика и психология коммерческой работы и их роль в эффективности коммерческой деятельности

Тележка багажная ТБР-22, синяя.
Грузоподъемность: - для сумки 25 кг, - для каркаса 50 кг. Максимальная вместимость: 25 л. Размеры: 95х28х34 см. Предназначена для
588 руб
Раздел: Хозяйственные тележки
Микрофон "Новогодние песенки".
Этот удивительный микрофон превратит новогодний праздник в настоящее шоу! Он светится под музыку, как настоящий диско-шар! Слушай и пой 15
314 руб
Раздел: Микрофоны
Подставка для ножей, 11x22 см, синий.
Размеры: 11х22 см. Материал корпуса: пластик. Внутренняя часть: полипропиленовое волокно. Цвет: синий. Предназначена для безопасного и
628 руб
Раздел: Подставки для ножей

33. Контрольная работа по финансовому менеджменту

34. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

35. Этикет руководителя как средство повышения эффективности руководства

36. Расчёт экономической эффективности и финансовых показателей работы пассажирского АТП. (автобус ЛАЗ-695Н)

37. Политика эффективности занятости в России (Доклад)

38. Тайм менеджмент: способы эффективного использования рабочего времени
39. Первый день на новой работе: рекомендации сотруднику и руководителю
40. Развитие личностных качеств руководителей как средство повышения эффективности управления педагогическим коллективом

41. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

42. Эко-эффективность системы экологического менеджмента

43. Эффективная технология работы с растущими потоками несистематизированной текстовой информации

44. Повышение операционной эффективности: как выбирать консультанта и как с ним работать

45. Критерии эффективности кадровой работы в компании

46. Создание эффективной договорной работы компании

47. Организация технологического процесса склада. Экономическая эффективность механизации погрузочно-разгрузочных работ

48. Командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности

Набор шариковых ручек "Frixion", синие, 0,7 мм, 2 штуки.
Синяя шариковая ручка "Frixion" пиши-стирай на основе исчезающих термочернил. Письмо корректируется с помощью специальной
336 руб
Раздел: Синие
Дуга с подвесками "Забава".
Дуга с подвесками "Забава" крепится с помощью специальных прищепок к коляске, автокреслу или детской кроватке. Яркие
755 руб
Раздел: Дуги и погремушки для колясок
Шнуровка-бусы "Русалочки".
Обучающая игра для детей от 3 лет, которая развивает логическое мышление, внимание, память. В наборе: 11 фигурок, шнуровка с безопасными
345 руб
Раздел: Деревянные шнуровки

49. Личность руководителя как фактор совершенствования работ предприятия в условиях кризиса

50. Планирование и эффективность рабочего времени руководителя

51. Развитие теории менеджмента в работе Э. Шейна

52. Самоменеджмент и его роль в достижении целей человека

53. Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента

54. Эффективность менеджмента
55. Мастерство классного руководителя: сущность и методы его работы
56. Основные направления работы классного руководителя

57. Работа классного руководителя с родителями

58. Работа классного руководителя с семьей (анализ родительского собрания)

59. Учет особенностей подросткового возраста в работе классного руководителя

60. Реализация диагностической функции классного руководителя в работе по изучению личности младшего школьника

61. Изучение эффективности социально-психологического тренинга на примере работы с подростками, воспитывающихся в неблагополучных семьях

62. Формирование эффективной системы менеджмента на туристической фирме "За четыре моря"

63. Организация работы грузового автотранспортного предприятия и оценка эффективности его экономической деятельности

64. Деревянные конструкции (лабораторные работы)

Френч-пресс, 600 мл.
Френч-пресс Rosenberg изготовлен из высококачественной нержавеющей стали и термостойкого стекла. Удобная ненагревающаяся ручка.
383 руб
Раздел: Френч-прессы
Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х22,5 сантиметров, бежевая.
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 22,5 см.
340 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Чайник "Birds", 1050 мл.
Чайник. Размер: 21,5x12x17 см. Объем: 1050 мл. Материал: керамика.
389 руб
Раздел: Чайники заварочные

65. Разработка основных разделов проекта производства работ

66. Кровельные работы

67. Реактивные двигатели, устройство, принцип работы

68. Экономическая эффективность внешних инвестиций (Ekon. Effektivnostvn vneshn. investichii v progrechii Azerbaydjanskoy Ekonomiki v obraze Grajdanskoy Aviachii)

69. Оценка безотказной работы технической аппаратуры (задачи)

70. Новые и сверхновые звезды (Доклад)
71. Kитообразные и их особенности (Доклад)
72. Подсолнечник (Доклад)

73. Факторы вызывающие мутацию (Доклад)

74. Отчёт по лабараторным работам по биологии за 1 семестр

75. Пути и способы повышения устойчивости работы РЭА

76. Организация боевых действий подразделений войск ПВО СВ (Методические указания к самостоятельной работе студентов под руководством преподавателя по тактико-специальной подготовке)

77. Спасательные и неотложные аварийно-восстановительные работы

78. Организация и проведение спасательных работ в чрезвычайных ситуациях

79. Пути и способы повышения устойчивости работы объектов экономики в чрезвычайных ситуациях

80. Мерзлотные явления в земной коре (кpиолитология) (. Иpкутская область. Доклад)

Перчатки виниловые одноразовые, размер XL, 100 шт..
Виниловые одноразовые перчатки применяются во время разных видов работ: в пищевой сфере, косметологии, при уборке. Перчатки мягкие и
305 руб
Раздел: Перчатки
Ферма. Лото.
Лото на новый лад. Правила остаются прежними, а вот картинки мы сделали более яркими и живыми, заменили цифры на анимационных героев
345 руб
Раздел: Лото детское
Логическая игра "Парковка. Пазл", арт. SG 434 RU.
Проверьте свои навыки парковки с помощью этой головоломки! В этой уникальной игре необходимо найти правильное место для каждого
835 руб
Раздел: Игры логические

81. Особенности озёр России (Доклад)

82. Газовая промышленность (Доклад)

83. Италия: географические особенности и экономика (Доклад)

84. Народы Европейской части РФ (Доклад)

85. Реки России (Доклад)

86. Сельское хозяйство в Индии и Китае (Доклад)
87. Таиланд (Доклад)
88. Чили (Доклад)

89. Если бы я был руководителем Западно-Сибирского района

90. Отчет о производственной практике менеджера сервисной службы компании (производство топографо-геодезических работ)

91. Зарубежный опыт государственного регулирования рыночной экономики на примере Франции (Доклад)

92. Экономическая сказка-реферат "НДС - вражья морда" или просто "Сказка про НДС"

93. Государственная служба и эффективность государственной жизнедеятельности в Российской Федерации

94. Исключительные права на средства индивидуализации товаров, работ, услуг и их производителей

95. Английский Билль о правах 1689 г., Акт об устроении 1701 г. (Доклад)

96. Доклад: Страны мира во второй половине XX века. Франция.

Настольная игра "Барабашка (Geistestesblitz)".
У вас в руках оказались фотокарточки, сделанные каким-то странным фотоаппаратом: фотографируя всего пять предметов, он постоянно путает их
1071 руб
Раздел: Внимание, память, логика
Бумага туалетная "Classic (Вейро)", 24 рулона, 17 метров x 9.5 см.
В комплекте: 24 рулона. Длина рулона: 17 метров. Ширина рулона: 9,5 см. С перфорацией. В одном рулоне: 136 листов.
396 руб
Раздел: Бумага туалетная
Рюкзак для средней школы "Райдер", 46x34x18 см.
Рюкзак для средней школы. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Ремни регулировки объема. Материал:
978 руб
Раздел: Без наполнения

97. Реферат о Пугачеве

98. Социальная политика Украины и оценка её эффективности

99. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.