Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ внутренней среды организации

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Проанализировать внутренние и внешние факторы, влияющие на конкретную организацию Внутренняя среда организации – та часть общей среды, которая находится в ее пределах. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Изучение внутренней среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми сторонами обладает организация. Сильные стороны служат базой, на которую организация опирается в конкурентной борьбе и которую она должна стремиться расширять и укреплять. Слабые стороны — это предмет пристального внимания со стороны руководства, которое должно делать все возможное, чтобы избавиться от них. Информация о внутренней среде фирмы необходима менеджеру, чтобы определить внутренний потенциал, на которые фирма может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей. Анализ внутренней среды позволяет также лучше уяснить цели и задачи организации. Важно то, что помимо производства продукции, оказания услуг, организация обеспечивает возможность существования своим работникам, создает определенные условия для их жизнедеятельности. Итак, методом экспертных оценок проведем анализ внутренней среды ООО «А-маркет» по следующим направлениям: Производственный процесс: объем, структура, темпы реализации товаров, номенклатура товаров; обеспеченность сырьем и материалами, уровень запасов, скорость их использования, система контроля запасов, наличный парк оборудования и степень его использования, ресурсные мощности, техническая эффективность мощностей, местонахождение предприятия и наличие инфраструктуры; экология, контроль качества, издержки и качество технологий, патенты, торговые марки и т.п. Персонал: структура, потенциал, квалификация, количественный состав работников, производительность труда, текучесть кадров, стоимость рабочей силы, интересы и потребности работников. Организация управления: организационная структура, система управления, уровень менеджмента, квалификация, способности и интересы высшего руководства: фирменная культура; престиж и имидж фирмы; организация системы коммуникаций. Маркетинг: товары, реализуемые фирмой, доля на рынке, возможность собирать необходимую информацию о рынках, маркетинговый бюджет и его исполнение, маркетинговые планы и программы, нововведения, имидж, репутация и качество товаров, стимулирование сбыта, реклама, ценообразование Финансы и учет: финансовая устойчивость и платежеспособность; прибыльность и рентабельность (по товарам, регионам, каналам сбыта, посредникам). Собственные и заемные средства и их соотношение: эффективная система учета, в том числе учета издержек, формирование бюджета, планирование прибыли. Рис. 1 Факторы внутренней среды ООО «А-маркет» В ходе проведенного исследования выявлены следующие сильные и слабые стороны фирмы ООО «А-маркет»: Сильные стороны: Дилерская сеть в различных районах края Наличие квалифицированного сбытового персонала Наличие хорошей производственной базы (складские и офисные площади Широкая номенклатура продукции Высокое качество представляемой на рынок продукции Эксклюзивное представительство крупного столичного поставщика Умеренная цена Слабые стороны: Недостаточная степень &quo ;регуляризации&quo ; управления при росте объемов и сложности задач Отсутствие налаженных механизмов поиска и управления персоналом Недостаток сбытовых сотрудников требуемой квалификации Отсутствие интегрированной корпоративной информационной системы Трудности подтверждения и обоснования качественных характеристик продукции Отсутствие целенаправленной стратегии Не использование нестандартных финансовых инструментов Слабая ответственность и мотивация менеджеров направлений за результаты.

1.1 Экономическая оценка факторов внешней среды Внутренние факторы в основном являются результатом управленческих решений, в то время как внешние факторы являются факторами среды, находящиеся вне предприятия, которые оказывают серьезное влияние на его успех. К ним следует отнести крупных конкурентов, источники получения техники и технологии, социальные факторы, государственное регулирование и другие изменения. Хотя внешние факторы находятся вне контроля руководства, но в тоже время руководство ООО «А-маркет» стремится сделать так, чтобы их предприятие реагировало на изменения в конкретной внешней среде, так как предприятие намеревается достичь поставленных целей. На рис. 2 представлена структура и место внешнего и внутреннего окружения предприятия. Рис. 2. Структура внешней и внутренней среды предприятия ООО «А-маркет» На рис. 3 приведены результаты предварительной оценки степени влияния основных факторов внешнего воздействия на предприятие, полученные путем качественного анализа особенностей функционирования предприятия в условиях стабильной внешней и внутренней среды. Необходимо отметить, что степень влияния факторов внешнего воздействия на предприятие в значительной мере определяется типом внешнего окружения, видом реализуемой продукции, принятыми управленческими решениями. Рис. 3. Степень влияния факторов внешнего воздействия на предприятие Менеджеры ООО «А-маркет» учитывают действие факторов, находящихся вне организаций, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей. Менеджер выявляет существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию, подбирает методы и способы реагирования на внешнее воздействие. Организация вынуждена приспосабливаться к среде, чтобы выжить и сохранить эффективность. Выделяют следующие основные характеристики внешней среды: Взаимосвязь факторов внешней среды – уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Изменение какого-либо фактора окружения может обуславливать изменение других. Сложность внешней среды – число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора; Подвижность среды – скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Подвижность внешнего окружения может быть выше для одних подразделений организации и ниже для других. В высокоподвижной среде организация или подразделение должны опираться на более разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения. Неопределенность внешней среды – соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации. Чем неопределенней внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения. Среда прямого воздействия включает факторы, которые влияют на деятельность организации. К ним относят поставщиков, акционеров, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, профсоюзы, потребителей и конкурентов.

Под средой косвенного воздействия понимают факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на организацию, но сказываются на ее функционировании. Речь идет о таких факторах, как состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах. Рис. 4. Факторы внешней среды ООО «А-маркет» Итак, рассмотрим существующие на данном этапе положительные и отрицательные моменты внешнего окружения ООО «А-маркет». - Угрозы во внешнем окружении Политика Неблагоприятные изменения в торговой политике иностранных государств Сопоставляемые факторы внутренней среды: Устойчивые связи с большим числом клиентов// /Сильная сторона Ориентация в основном на зарубежных поставщиков // /Слабая сторона Недиверсифицированная деятельность// /Слабая сторона Увеличение таможенных пошлин Сопоставляемые факторы внутренней среды: Ориентация в основном на зарубежных поставщиков// /Слабая сторона Экономика Возможный спад в российской промышленности и замедление роста рынка Сопоставляемые факторы внутренней среды: Понимание руководством значения и необходимости &quo ;регулярного менеджмента&quo ;// /Сильная сторона Отсутствие целенаправленной стратегии// /Слабая сторона Не использование нестандартных финансовых инструментов// /Слабая сторона Отсутствие интегрированной корпоративной информационной системы// /Слабая сторона Недиверсифицированная деятельность// /Слабая сторона Неблагоприятные изменения в обменных курсах валют Сопоставляемые факторы внутренней среды: Достаточный оборотный капитал из-за льготных условий основного поставщика// /Сильная сторона Не использование нестандартных финансовых инструментов// /Слабая сторона Технология Рост количества &quo ;суррогатов&quo ; продукции Сопоставляемые факторы внутренней среды: Широкая номенклатура продукции// /Сильная сторона Высокое качество представляемой на рынок продукции// /Сильная сторона Умеренная цена// /Сильная сторона Трудности подтверждения и обоснования качественных характеристик продукции// /Слабая сторона Рыночное окружение Применяемые российскими производителями-конкурентами формы неденежной оплаты, трудновыполнимые для компании Сопоставляемые факторы внутренней среды: Хорошая постановка и компьютеризация бухгалтерского учета// /Сильная сторона Не использование нестандартных финансовых инструментов// /Слабая сторона Отсутствие интегрированной корпоративной информационной системы// /Слабая сторона Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики Сопоставляемые факторы внутренней среды: Дилерская сеть в различных регионах// /Сильная сторона Высокое качество представляемой на рынок продукции// /Сильная сторона Наличие квалифицированного сбытового персонала// /Сильная сторона Наличие хорошей производственной базы (производственные и офисные площади)// /Сильная сторона Устойчивые связи с большим числом клиентов// /Сильная сторона Известность торговой марки// /Сильная сторона Отсутствие целенаправленной стратегии// /Слабая сторона Недостаточная степень &quo ;регуляризации&quo ; управления при росте объемов и сложности задач// /Слабая сторона Не использование нестандартных финансовых инструментов// /Слабая сторона Отсутствие налаженных механизмов поиска и управления персоналом// /Слабая сторона Недостаток сбытовых сотрудников требуемой квалификации// /Слабая сторона Отсутствие интегрированной корпоративной информационной системы// /Слабая сторона Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции Сопоставляемые факторы внутренней среды: Дилерская сеть в различных регионах// /Сильная сторона Наличие квалифицированного сбытового персонала// /Сильная сторона Наличие хорошей производственной базы (производственные и офисные площади)// /Сильная сторона Эксклюзивное представительство завода-поставщика// /Сильная сторона Шестилетний опыт работы на рынке// /Сильная сторона Недостаточная степень &quo ;регуляризации&quo ; управления при росте объемов и сложности задач// /Слабая сторона Не использование нестандартных финансовых инструментов// /Слабая сторона Слабая ответственность и мотивация менеджеров направлений за результаты// /Слабая сторона Отсутствие налаженных механизмов поиска и управления персоналом// /Слабая сторона Недостаток сбытовых сотрудников требуемой квалификации// /Слабая сторона Отсутствие интегрированной корпоративной информационной системы// /Слабая сторона.

Предприятие вынуждено приспосабливаться к внешней среде, чтобы выжить и сохранить эффективность (табл. 5.3). Любое предприятие должно определить свою миссию, выражающую философию и смысл существования хозяйствующего субъекта, главную цель его деятельности. «Предоставление людям дешевого транспорта», – такова миссия компании «Форд». Цель – конечное состояние, желаемый результат которого стремится добиться любое предприятие. Цели всегда основаны на гипотезах развития в будущем, поэтому их обоснованность зависит от точности этих гипотез (табл. 5.4). Таблица 5.2 Анализ внутренней среды по направлениям Таблица 5.3 Основные характеристики внешней среды Цели обладают рядом характеристик: kvvad конкретность и измеримость; kvvad ориентация во времени; kvvad непревышение возможностей организации; kvvad действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других. Задачи – цели, достижение которых желательно к определенному моменту времени в пределах периода, на который рассчитано управленческое решение

1. Теория организации и системный анализ фирмы

2. Организация учета и анализ оплаты труда на предприятии

3. Анализ хозяйственной деятельности строительной организации как объект анализа

4. Организация коммерческой деятельности анализ товарного рынка жалюзи ООО "Хабаровск-трейд"

5. Организация бухгалтерского учета, анализ и аудит на предприятиях малого бизнеса

6. Анализ итоговых финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ баланса
7. Организация коммерческой работы на внутреннем водном транспорте
8. Назначение и организация инспектирования в органах внутренних дел

9. Интеграция национальных организаций Ида-Вирумаа в эстонскую среду

10. Внутренний контроль на предприятии. Внедрение системы внутреннего контроля бухгалтерского учета экономического субъекта

11. Международные конференции, договоры и организации по охране окружающей природной среды

12. Структура организации, влияние на нее законов теории организации

13. Создание в 1963 г. Международного союза туристических организаций (МСОТО), а затем Всемирной туристической организации (ВТО)

14. Международные организации. Россия в составе крупных международных организаций

15. Организация работы с персоналом в туристской организации ООО "Авиа Премиум"

16. Структурные проблемы организации научных исследований и условия их организации

Чайник со свистком "Орхидея" ЕМ-25001/8, (2,5 л).
Внешнее высокопрочное японское эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых кислот. Зачерненное дно с
979 руб
Раздел: Чайники эмалированные
Набор посуды керамической "Леди Баг", 3 предмета (в подарочной упаковке).
Оригинальный набор керамической посуды из трех предметов (тарелка, миска и кружка) с изображением любимых героев – прекрасный подарок для
547 руб
Раздел: Наборы для кормления
Бальзам для стирки спортивной одежды Domal "Sport Fashion", 750 мл.
Бальзам для стирки спортивной одежды Domal "Sport Fashion" можно использовать как самостоятельное средство для стирки спортивной
331 руб
Раздел: Гели, концентраты

17. Тенденции мировой экономики и территориальная организация населения. Тенденции систем управления территориальной организацией населения

18. Анализ внешней и внутренней среды предприятия

19. Анализ внутренней среды предприятия

20. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

21. Анализ внутренней среды предприятия

22. Анализ внутренней среды фирмы
23. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
24. Гидродинамическая теория смазки и ее возможности для расчета и анализа работы подшипников двигателя внутреннего сгорания

25. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации

26. Анализ внешней среды организации и выработка стратегий

27. Анализ внешней среды организации - среды непосредственного и косвенного воздействия

28. Анализ внешней среды на примере торговой организации

29. Анализ среды организации кафе "Прикамье"

30. Анализ конкурентной среды организации

31. Налог на прибыль. Анализ изменений налогообложения прибыли в связи с введением в действие главы 25 НК РФ "Налог на прибыль организаций"

32. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации

Настольная игра "Хоккей".
Материал шайб: пластик. Материал игроков: пластик, металл. Количество шайб: 2. Диаметр шайбы: 24 мм. Высота игроков: 70 мм. Размер
1727 руб
Раздел: Настольный футбол, хоккей
Щетка-сметка для снега со скребком и водосгоном, телескопическая, поворотная голова.
Телескопическая усиленная рукоятка из алюминиевого с функцией установки фиксированной длины. Поворотная голова с фиксацией в 5 положениях
1010 руб
Раздел: Автомобильные щетки, скребки
Магнитная "Азбука" (106 элементов).
Мягкая магнитная "Азбука" - это набор наиболее употребляемых букв, цифр и знаков. Благодаря этому набору Вы не только
939 руб
Раздел: Буквы на магнитах

33. Использование компьютерных программ для анализа финансового состояния организации

34. Анализ динамики распространения вредных привычек и употребелния наркотиков в студенческой среде 1997-2003 гг.

35. Организация финансов на коммерческих предприятиях. Экономико-статистический анализ производительности труда в хозяйствах центральной зоны Кировской области

36. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности строительной организации

37. Анализ целесообразности расширения рынка (выход на новые сегменты рынка) сбыта организации.

38. Анализ альтернативных подходов к формированию структуры организации
39. Использование компьютерных программ для анализа финансового состояния организации
40. Технико-экономический анализ. Анализ типа производства и его организации

41. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика

42. Организация экономического анализа на предприятии

43. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

44. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия

45. Анализ состояния и эффективности использования активов организации

46. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

47. Маркетинговый анализ среды и разработка маркетинговых стратегий

48. Анализ внешней среды

Комод четырехсекционный "Орнамент" (белый/мраморный).
Комод поможет вам поддерживать порядок и сделает интерьер уютнее. В нём найдётся место для канцтоваров, игрушек, сувениров, текстиля и
1302 руб
Раздел: Комоды
Карниз для ванной комнаты металлический, раздвижной, 210 см, с кольцами (металлик).
Карниз с 12 пластиковыми кольцами в наборе. Стальная труба с пластиковой фурнитурой. Силиконовые вставки в фурнитуру предотвращают
404 руб
Раздел: Штанги и кольца
Настольная игра "Остров обезьян".
В зависимости от количества участников выбирайте нужное число обезьянок для путешествия по лианам за фруктами. Их должно быть на одну
518 руб
Раздел: Игры с фигурками

49. Анализ структуры организации

50. Анализ риска - основа для решения проблем безопасности населения и окружающей среды

51. Совершенствование трудовой деятельности специалиста по маркетингу организации на основе функционально-стоймостного анализа

52. Анализ рентабельности организаций

53. Применение экспресс-методики системного анализа для организации

54. Анализ среды бизнеса АО "Сибнефтепровод"
55. Финансовый анализ деятельности организации
56. Анализ современного состояния природной среды в районе ватинского нефтяного месторождения

57. Внутренняя среда организации

58. Анализ конкурентной среды

59. Анализ риска - основа для решения проблем безопасности населения и окружающей среды

60. Системный анализ организации

61. Системный анализ организации

62. Морфофункциональный анализ организации моноподиальных колоний гидроидов с терминально расположенными зооидами

63. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности организации и ее финансового состояния

64. Анализ психологических причин конфликтов в организациях и методы их профилактики

Бейдж с рулеткой, 54x90 мм.
Пластиковый держатель для 2 магнитных пропусков, с рулеткой. Рулетка вытягивается на 60 см. Размер: 54x90 мм.
420 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Доска магнитно-маркерная, 60x90 см.
Размер: 60х90 см. Поверхность доски позволяет писать маркерами и прикреплять листы при помощи магнитов. Улучшенный алюминиевый профиль. В
1503 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Портфель "Megapolis", А4, 12 отделений, серый.
Используется для хранения и транспортировки большого колличества документов, сгруппированных по темам. Закрывается на надёжный пластиковый
517 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением

65. Сигнализаторы в автоматическом анализе воздушной среды производственных помещений

66. Годовая бухгалтерская отчетность организации, порядок составления и анализ ее основных показателей

67. Исследование организации учета отпуска материалов в производство и анализ их использования

68. Методы комплексного анализа прибыли страховой организации

69. Организация анализа и учета готовой продукции

70. Организация учета, анализа и аудита на малых предприятиях (на примере ПО ЗПК "Заготхлебпром" ст. Романовская)
71. Особенности организации проведения анализа в условиях компьтерной обработки экономической информации
72. Сравнительный анализ "Основных правил работы ведомственных архивов" и "Основных правил работы архивов организаций"

73. Учет и анализ движения денежных средств в организациях (на материалах ООО "Таир-Дон")

74. Учет, анализ и аудит материально-производственных запасов в организации (на примере ООО УК "Попат")

75. Учёт расчётных операций, анализ дебиторской и кредиторской задолженностей организации, пути их совершенствования

76. Бухгалтерская отчетность организаций: состав, содержание и использование в анализе

77. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации

78. Анализ материальных ресурсов организации

79. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации

80. Анализ эффективности использования основных средств организации на примере ООО "Свет–Сервис"

Настольная композиция "Сад Дзен", 16x16x2 см.
Настольная композиция "Сад Дзен" станет необычным подарком для ценителей "заморской" Японской культуры. Время
510 руб
Раздел: Антистрессы
Ящик, 50 литров, 530x370x300 мм.
Ящик для хранения сэкономит место и поможет поддерживать идеальный порядок. Ящик без колес. Материал: пластик. Цвет: прозрачный. Объем: 50
640 руб
Раздел: Более 10 литров
Кружка "Пистолет", черная, с позолоченной ручкой.
Кружка для решительных мужчин и смелых женщин. Оригинальный дизайн позолоченной ручки, имитирующей рукоять пистолета, делает эту вещицу
629 руб
Раздел: Кружки

81. Анализ факторов территориальной организации Стаханово-Алчевского промышленного узла

82. Анализ постановления правления Национального банка от 24 августа 2007 г. №166 "Об утверждении правил организации наличного денежного обращения в Республике Беларусь"

83. Юридический анализ организации и содержания притона для занятия проституцией

84. Анализ информационной системы организации. Политика информационной безопасности организации

85. Анализ и совершенствование организации производства в ресторане гостиничного комплекса

86. Анализ и стратегия развития маркетинговой среды предприятия
87. Анализ конкурентоспособности организации на рынке шампуней
88. Анализ маркетинговых возможностей организации

89. Анализ отраслевой организации рынков в Ненецком автономном округе

90. Внутренняя и внешняя среда организации

91. Статистический анализ влияния рекламной деятельности организации на уровень ее продаж

92. Анализ ассортимента качества и организация продажи бараночных изделий, реализуемых в магазине "Пчелка", ООО "Якутского хлебокомбината"

93. Анализ новых подходов к организации сестринской работы в операционном блоке многопрофильной больницы

94. Анализ культурной, правовой, экономической и технологической среды Португалии и Сингапура

95. Анализ влияния внешней среды на деятельность предприятия

96. Анализ внешней среды нефтяной корпорации

Настольная игра "Гонки ежиков".
Топот ножек и азартное сопение целый день не утихают на лесной полянке. В этой игре для всей семьи игроки управляют ёжиками с помощью
605 руб
Раздел: Классические игры
Набор "Леди Баг и Супер Кот" Дизайн 2, 3 предмета (в подарочной упаковке).
Набор из трех предметов (кружка, салатник, тарелка) в подарочной упаковке с изображением героини из мультсериала "Леди Баг и Супер
454 руб
Раздел: Наборы для кормления
Бусы-прорезыватели "Черничный мусс".
Детские бусы-прорезыватели "Черничный мусс" из серии "Мамины помощники" предназначены для малышей, у которых начинают
380 руб
Раздел: Пластмассовые

97. Анализ деятельности организации на ООО "Айгуль"

98. Анализ и оценка эффективности управления в организации

99. Анализ и разработка схемы принятия решений в организации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.