Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Разработка стратегии бизнеса

Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

СодержаниеВведение 2 1. Понятие стратегии бизнеса и планирования 3 1.1. Сущность и функции стратегического планирования 3 1.2. Бизнес – план 62. Содержание и выбор стратегии бизнеса 13 2.1. Цели организации 13 2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации 18 2.3. Выбор стратегии 223. Планирование деятельности фирмы 24 3.1. Разработка внутрифирменного плана 24 3.2. Перспективы развития предприятия 26Заключение 30 Список использованной литературы 31Введение В настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу. Методика разработки планов стратегии бизнеса – объект данной курсовой работы. Предметом исследования, которой будет бизнес – планирование, цели и стратегии организации, а также методика исследования влияния внешних и внутренних факторов оказывающих воздействие на выбор стратегии достижения поставленных целей в бизнесе. Целью курсового проекта является понимание того, что представляет собой разработка стратегии в реально существующем бизнесе. Из чего она складывается. Кратко покажем методы и способы анализа внешних и внутренних факторов оказывающих влияние на организацию, ее деятельность и сферу в которой она работает. Конкретные задачи которые мы ставим перед собой в этом курсовом проекте является: 1. Определение внешних и внутренних факторов оказывающих влияние на формирование стратегического планирования. 2. Этапы разработки внутрифирменного плана 3. Выявление поставленных целей организации при разработки планов. Структура курсовой работы представляет собой три главы. В первой мы рассмотрим теоретические аспекты разработки стратегических планов. Опишем функции стратегического и бизнес - планирования. Далее во второй главе укажем методы и способы анализа ситуации, на которую оказывают влияние внешние и внутренние факторы. В третьей заключительной главе кратко рассмотрим деятельность торгового предприятия предложим пути его совершенствования и дальнейшего развития с научно-обоснованной точки зрения.1. Понятие стратегии бизнеса и планирования 1 Сущность и функции стратегического планирования “СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разборке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей”. Питер Лоранж Стратегическое планирование - инструмент, который помогает в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Можно выделить четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и организационное стратегическое предвидение. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ. Этот процесс включает в себя распространение ограниченных организационных ресурсов: фонды, дефицитные управленческие таланты и управленческий опыт. (Разбиение большой компании на несколько более мелких, с целью сокращения числа менеджеров и общефирменного персонала.

Сэкономленные деньги заново инвестируются в данные отделения.). АДАПТАЦИЯ К ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ. Охватывает все действия стратегического характера, которые улучшают отношения компании с её окружением. Компаниям необходимо адаптироваться к внешним как благоприятным возможностям, так и опасностям, выявить соответствующие варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям. То есть, создание новых благоприятных условий посредством разборки более совершенных производственных систем, путём взаимодействия с правительством и обществом в целом и т.д. ВНУТРЕННЯЯ КООРДИАЦИЯ. Координация стратегической деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций. Обеспечение эффективных внутренних операций в организациях является неотъемлемой частью управленческой деятельности. ОСОЗНАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ. Осуществление систематического развития мышления менеджеров путём формирования организации, которая может учиться на прошлых стратегических решениях. Учась на прошлом опыте стратегических решений, персонал фирмы повышает свой профессионализм, правильно корректирует стратегическое направление своей организации. Роль руководителя высшего звена - это не только инициирование процесса стратегического планирования, но и осуществление, объединение и оценка этого процесса. Рассмотрим общую модель стратегического планирования. Эта модель не может быть единообразной, так как природа организаций очень разнообразна. Но наиболее общие существенные управленческие функции, посредством которых планы преобразуются в действия, представлены на схеме. (Видяпина В.И. «Бакалавр экономики», Хрестоматия) Миссия Цели Оценка и Управленческое организации ( организации ( анализ ( обследование внешней сильных и слабых среды сторон ( ( ( ( Оценка Реализация Выбор Анализ Стратегии ( стратегии ( Стратегии ( стратегических альтернатив В России перспективное планирование рассчитывается на среднесрочном планировании из-за предельно высокой неопределённости будущего. Стратегия бизнеса представляет собой детальный всесторонний комплексный план. Он должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида. Редко когда основатель фирмы может себе позволить сочетать личные планы со стратегий организации. Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно- технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые нужды. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Поэтому необходимо постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отраслях народного хозяйства, рынке, конкуренции и т.п. Кроме того, стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, которые позволяют ей привлекать определенные типы работников и помогают продавать изделия или услуги. Стратегические планы должны быть разработаны таким образом, чтобы они оставались не только целостными в течении длительного времени, но и сохраняли гибкость.

Общий стратегический план следует рассматривать как программу, направляющую деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени, с учетом постоянных корректировок в связи с постоянно меняющейся деловой и социальной обстановкой. Стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха, и организация, создающая стратегические планы, может потерпеть неудачу из- за ошибок в организации, мотивации и контроле. Тем не менее, формальное планирование может создать ряд существенных благоприятных факторов для организации деятельности предприятия. Знание того, что организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действия. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях организации или о внешней ситуации. Т.о. планирование помогает создать единство общей цели внутри организации. Формирование стратегического плана представляет собой тщательную, систематическую подготовку к будущему, осуществляемую высшим руководством: . Выбор миссии, формирование целей (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные). . Разработка обеспечивающих планов (политика, стратегия, процедуры, правила, бюджеты).2 Бизнес – план Осуществление стратегии бизнеса не возможно без создания бизнес-плана, который представляет собой план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для уже существующих организаций на очередном этапе их развития. Основные цели, которые определяет бизнес-план: . определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия . снижение риска предпринимательской деятельности . конкретизация перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития . привлечение внимания и интереса . обеспечение поддержки со стороны потенциальных инвесторов фирмы . помощь в получении ценного опыта планирования . взгляды на организацию и рабочую среду. В отличие от традиционного плана организации бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Помимо инвесторов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы. Бизнес-план, как правило, является отправной точкой для начала переговоров между предпринимателем и возможными инвесторами. Особенно необходим бизнес-план при ведении переговоров с иностранными фирмами. (Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы») Обычно он включает в себя такие составные части: . титульный лист и оглавление. Имеющие следующее содержание: заголовок плана, дата его подготовки, кто подготовил план, полное имя и адрес фирмы, для кого подготовлен план. Оглавление – наиболее читаемая часть бизнес-плана, после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление обо всем содержании бизнес-плана, не должно быть перенасыщено деталями, однако необходимо выделить подзаголовки наиболее значимых отделов плана.

Существуют довольно сложные формулы и механизмы расчета стоимости действующего бизнеса. В целях продажи бизнес оценивается исключительно при существующем использовании, то есть тех доходов, которые он приносит на момент реализации, тех технологий и связей, которые позволяют получать эти доходы. В связи с тем, что оценка действующего бизнеса требует, кроме знания методов и формул, большого опыта и наличия баз данных, лучше поручить это непростое дело специалисту. Разработка стратегии продажи Для достижения справедливой цены желательно самому искать покупателя, «подходящего по всем статьям», а это довольно трудная задача. Специалисты выделяют три основные группы покупателей малого и среднего бизнеса, отличающиеся друг от друга по требованиям к состоянию бизнеса, его составу, цене, условиям сделки, сохранению персонала и т. п. Поэтому необходимо нарисовать так называемый «портрет потенциального покупателя» (частный инвестор или инвестиционный фонд, отраслевой конкурент или стратегический партнер, «бизнес-ангел» или «поглотитель»), и на основании этого портрета разработать стратегию действий

1. Модель разработки стратегии для ОАО "Аливария"

2. Сравнительный анализ каскадной и спиральной моделей разработки программного обеспечения

3. Стратегическая модель Портера: стратегии ценового лидерства, дифференциации и концентрации

4. Основные этапы разработки стратегии

5. Разработка и исследование имитационной модели разветвленной СМО (системы массового обслуживания) в среде VB5

6. Разработка и исследование имитационной модели локальных вычислительных сетей
7. Современные модели управление образовательно-воспитательными учреждениями. Модели управления учреждениями (шпаргалка)
8. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

9. Современные модели управление образовательно-воспитательными учреждениями. Модели управления учреждениями (шпаргалка)

10. Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования Project Expert

11. Бенчмаркинг и маркетинговые исследования в разработке стратегий маркетинга

12. Разработка стратегии деловой беседы

13. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

14. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы

15. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL

16. Разработка стратегии предприятия

Шкатулка ювелирная "Moretto", 18x13x5 см.
Оригинальная шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку
701 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Поильник Lubby "Mini Twist" с трубочкой, 250 мл.
Мягкая силиконовая трубочка поильника "Mini Twist" не поранит нежные десна малыша. Оптимальная длина трубочки позволяет выпить
372 руб
Раздел: Поильники, непроливайки
Багетная рама "Sandra" (серебряный), 40х50 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
791 руб
Раздел: Размер 40x50

17. Основные источники эффективности разработки и внедрения систем автоматизированного управления процессом бурения

18. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

19. Разработка стратегии развития ЗАО "Москвакредитбанк"

20. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

21. Разработка стратегии позиционирования сайта VK.com (зеркало vkontakte.ru) на рынке Японии

22. Методы разработки стратегии фирмы
23. Разработка и принятие управленческих решений
24. Разработка стратегии организации

25. Разработка стратегии развития бизнес-инкубаторов (на примере Новошахтинского зонального бизнес-инкубатора)

26. Разработка стратегии развития мебельного салона "ХХХ"

27. Разработка стратегии развития предприятия

28. Разработка стратегии развития предприятия (на примере ОАО "Симферопольский завод пластмасс")

29. Стратегический менеджмент. Разработка стратегии строительной компании

30. Разработка и принятие стратегических решений на примере ОАО "Самарский хлебозавод № 9"

31. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

32. Разработка стратегии исследования совместной деятельности ребенка и взрослого

Скетчбук. Гарри Поттер. Хогвартс.
Да начнется магия! Новые скетчбуки прямиком из величайшей вселенной Гарри Поттера! Откройте магический блокнот для рисования, и он станет
322 руб
Раздел: Блокноты художественные
Асборн - карточки. Тренируем зрение.
Набор карточек «Тренируем зрение» создан при поддержке ведущих офтальмологов специально для профилактики утомляемости глаз,
389 руб
Раздел: Прочие
Набор цветных карандашей "Color'peps", 48 штук , 48 цветов.
Карандаши цветные из американской липы, треугольные, ударопрочный грифель.В наборе 2 цвета металлик, 4 флюоресцентных, всего 48 цветов.
1006 руб
Раздел: Более 24 цветов

33. Основные черты античной модели

34. Проектирование и разработка сетевых броузеров на основе теоретико-графовых моделей

35. Разработка альтернативных моделей предметной области в виде многоуровневых контекстных диаграмм

36. Разработка модели технологического процесса получения ребристых труб и ее апробация

37. Разработка и исследование модели отражателя-модулятора (WinWord zip-1Mb)

38. Разработка стратегической модели на МП "Вельский хлебозавод"
39. Анализ проблем использования математических моделей для снижения уровня неопределенности принятия УР
40. Разработка альтернативных моделей предметной области в виде многоуровневых контекстных диаграмм

41. Организационно-технологическая модель принятия решения

42. Модель процесса принятия решения покупателем и ее составляющие

43. Основные характеристики моделей данных

44. Коллокационная модель прогнозирования количественных характеристик основных финансовых инструментов фондового рынка

45. Модели угроз безопасности систем и способы их реализации, определение критериев уязвимости и устойчивости систем к деструктивным воздействиям, разработка методов и средств мониторинга для выявления фактов применения несанкционированных информационных возд

46. Принятие решений в экологической геоинформационной системе на основе нечеткой модели классификации

47. Разреженная модель базовых блоков для оптимизации потоков команд

48. Альтернативные модели принятия решений

Накладка на унитаз "Бегемотик", белая.
Накладка на унитаз подходит ко всем стандартным туалетам. Кроме того, благодаря краям предотвращающим скольжение легко и твердо
302 руб
Раздел: Сиденья
Фоторамка-коллаж для 12 фото, 58x45x2 см, арт. 238642.
Фоторамка украсит интерьер помещения оригинальным образом и позволит сохранить на память изображения дорогих вам людей и интересных
1460 руб
Раздел: Мультирамки
Набор для специй "Садовая ягода", 2 предмета+салфетница, 23x6,5x9 см.
Набор для специй из 2 предметов и салфетницы на деревянной подставке. Размер: 23x6,5x9 см. Материал: керамика.
318 руб
Раздел: Прочее

49. Стратегии и модели преодолевающего поведения

50. К проблеме разработки психолингвистической модели синхронного перевода

51. Основные модели и этапы ипотечного кредитования

52. Клиентская часть технологической среды для разработки больших экономических моделей: компоненты поддержки работы эксперта-экономиста при формировании и отладке (в расчетном режиме) структурного текста модели

53. Разработка имитационной модели системы массового обслуживания

54. Разработка имитационной модели транспортной сети
55. Разработка модели анализа и объектно-ориентированного компонента для игры Terrarium 2.0
56. Разработка модели Станции переливания крови с использованием методологии проектирования IDEF0, DFD и IDEF3

57. Разработка объектно-ориентированной модели информационной системы учебной библиотеки

58. Разработка физической модели базы данных "Учёт затрат на медицинские услуги"

59. Разработка электронной модели конструктора сетей

60. Исследование и разработка методов и технических средств и измерения для формирования статистических высококачественных моделей радиоэлементов

61. Разработка программного обеспечения для голосового управления трехмерными моделями функционирования промышленных роботов

62. Методы и модели принятия решений

63. Основные модели стратегического выбора на примере предприятия ООО СПП "Фламинго"

64. Система бизнес-стратегий: модель BCG (матрица Boston Consulting Group)

Бутылочка для кормления "Avent" Natural (260 мл).
Уникальная эргономичная форма позволяет комфортно держать бутылочку в любом положении. Инновационный двойной клапан эффективно снижает
481 руб
Раздел: Бутылочки
Ранец ортопедический "Kitty", цвет розовый.
Ранец с ортопедической спинкой. Компактная обтекаемая форма. Крышка из износостойкой искусственной кожи! Широкие удобные лямки
3295 руб
Раздел: Без наполнения
Подставка для бумажных полотенец "Mayer & Boch", 32 см.
Высота: 32 см. Материал: дерево (бамбук).
387 руб
Раздел: Крючки, держатели для полотенец, доски для записок

65. Разработка новых моделей школьной формы с показом мод

66. Выбор модели и разработка конструкции одежды для определенной группы потребителей

67. Разработка 3D модели балки с применением "SolidWorks"

68. Разработка электромеханического привода подачи станка модели 6С12Ц

69. Основные модели психологической коррекции

70. Разработка и проектирование тормозной рычажной передачи 4-х осевого крытого вагона на тележках модели 18-100
71. Загальна характеристика основних економічних моделей
72. Основні моделі ринків. Конкуренція

73. Совокупный спрос – совокупное равновесие как базовая модель макроэкономического равновесия

74. Три основные модели организации экономики: чисто рыночная, центрально-управляемая и смешанная

75. Основные этапы построения моделей

76. Разработка основных разделов проекта производства работ

77. Модель большого взрыва и расширяющейся Вселенной

78. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

79. Модель экономического развития Южной Кореи на современном этапе

80. Проблема применения моделей устойчивого развития на региональном уровне

Лента безопасности Lubby, мягкая, универсальная "особо широкая", 2 метра.
Мягкая универсальная лента: 2 метра, идеальна для краёв кроватки, столов и для острых углов удобно регулировать нужную длину, надежное
440 руб
Раздел: Безопасность ребенка
Трикотажная пеленка кокон "Bambola" (цвет: голубой).
Состав: интерлок, хлопок 100%. Возраст: 0-3 месяца.
381 руб
Раздел: Пелёнки
Аэрозоль от насекомых супер универсальный "Чистый Дом" (двойное распыление), 600 мл.
Эффективное и экономичное средство мгновенного действия для уничтожения всех видов летающих и ползающих насекомых: мухи, комары, мошки,
396 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых

81. Шведская модель социальной экономики

82. Математические методы и модели в конституционно-правовом исследовании

83. Анализ современных моделей реформирования налоговой системы

84. Словообразовательные модели неологизмов в современном английском языке

85. Социально-экономическая модель цивилизации древних майя

86. Азиатская модель – сильные стороны
87. Модели TAKE-GRANT и их исследования
88. Принципы уровневой организации ЛВС (на основе модели OSI)

89. Построение информационной и даталогической моделей данных

90. Организационный инструментарий управления проектами (сетевые матрицы, матрица разделения административных задач управления, информационно-технологическая модель)

91. Стохастическая диффузионная модель гетерогенных популяций

92. Макрофаги перитонеального экссудата как модель фагоцитоза и нарушений фагоцитарной активности

93. Образовательная модель В.Ф. Шаталова как технология интенсивного обучения

94. Оценка систем дистанционного образования (математическая модель)

95. Разработка технологической схемы производства стали марки 35Г2 и определение основных технико-экономических показателей производства

96. Построение и исследование динамической модели портального манипулятора

Мешок для обуви "Space".
Мешок для обуви с увеличенными габаритами со светоотражающими элементами. Мешок изготовлен из износо- и морозостойкого водоотталкивающего
380 руб
Раздел: Сумки для обуви
Карандаши цветные "Kores", 50 цветов.
Ударопрочные цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Трехгранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт.
954 руб
Раздел: Более 24 цветов
Музыкальная карусель на кроватку "Наш тёплый дом. Саванна" с проектором (цвет: розовый).
Изготовлено из высококачественного пластика. 2 уровня громкости. Режимы с вращением и без. Звуки природы, спокойные колыбельные мелодии
1719 руб
Раздел: Мобили

97. Проектирование восьмиосной цистерны модели 15-1500

98. Типология К.Г. Юнга и модель информационного метаболизма аушры аугистинавичюте

99. Моделирование как метод естествознания. Модель демографического взрыва

100. Методы и модели демографических процессов


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.