Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство

Планирование на предприятии (шпаргалка)

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Производственная программа рассчитывается отдельно для каждого из основных производств предприятия по выпускному оборудованию: В = М(Т(Кро(Нм, где В — годовой выпуск пряжи (суровой ткани), или объём продукции в кг/год (м/год); М — число веретён (станков); Т — режимный фонд работы оборудования в год, час; Кро — коэффициент работающего оборудования, доли единицы; Нм — норма производительности машины, кг/час (м/час). На практике сначала определяется объём продукции (В=М(Т(Кро(Нм) по той части заправленного оборудования, которое было заправлено на начало планируемого периода. Затем определяется объём выпуска на оборудование, которое будет введено в течение планового периода: В1= (m1/m)(М1(Т(Кро(Нм Затем определяется объём выпуска по той части оборудования, которое будет выведено из эксплуатации: В2= (m2/m)(М2(Т(Кро(Нм Тогда планируемый объём: Впл = В В1( В2 М — количество оборудования на начало периода; М1 — количество вновь введённого оборудования на начало периода; М2 — количество оборудования, которое будет выведено из эксплуатации; m — число месяцев в году; m1 — число месяцев, в течение которых будет работать вновь введённое оборудование; m2 — число месяцев, в течение которых не будет работать демонтированное оборудование. Технико-экономические показатели (ТЭП) производственной программы. Первая группа — показатели, характеризующие ассортимент: 1) В прядении: а) средний текс: ( Т =(В(кг)х1000/(В(км)= б) средний номер: ( = (В(км)/(В(кг) 2) В ткачестве: а) средняя ширина суровья: Вс =(В(м2)/(В(м)= б) средняя плотность по утку:(Ру =(В(ут)/(В(м) Вторая группа — показатели использования оборудования: средняя производительность оборудования (средняя норма производительности): (Нм =(В/(М(Т(Кро среднее значение коэффициента работающего оборудования: (Кро=(М(Т(Кро/(М(Т средний процент плановых остановов: (а =100((1((Кро) средний режимный фонд времени оборудования: (Т=(М(Т/(М Метод сопоставления. Основан на сопоставлении отчётных (со штрихом) и плановых (без штриха) показателей. 1. Определение процента выполнения плана: %В = (В((В)х100/В; 2. Определение процента изменения каждого фактора в отчёте по сравнению с планом. При этом считается, что конечная величина изменяется под влиянием каждого фактора на найденный процент: %(М = (М((М)х100/М; %(Т = (Т((Т)х100/Т и т. д. 3. Определение суммарного отклонения выработки за счёт факторов: %(В = %(М %(Т %(Кро %(Нм 4. Количественная оценка влияния каждого фактора: (Вм =В(%(М/100 и т. д. где (Вм — изменение выработки за счёт изменения количества машин (%(М) 5. Абсолютное отклонение выработки по результатам анализа: (Ван = (ВМ (ВТ (ВКро (ВНм 6. Процент ошибки данного метода анализа: (=((В ((Ван)х100/(Ван ; (В=В((В; Индексный метод. 1. Индекс изменения выработки: IВ =В(/В 2. Индексы изменения каждого из факторов: IМ =М(/М; IТ =Т(/Т и т. д. 3. Индекс общего изменения: Iобщ =((Iчастное) ( IВ = IМ (IТ (IКро (IНм 4. Влияние каждого фактора: (ВМ = В((IМ (1); (ВТ = В((IТ (1) и т. д. 5. Абсолютное отклонение выработки по результатам анализа: (Ван = (ВМ (ВТ (ВКро (ВНм 6. Процент ошибки данного метода анализа: (=((В ((Ван)х100/(Ван ; (В=В((В; Метод цепных подстановок, или метод последовательного пересчёта.

Прост и точен. Наиболее часто применяется. (В=В((В; (В=М((Т((Кро((Нм((М(Т(Кро(Нм (() Введём следующие обозначения: (М=М((М ( М=М(((М (Т=Т((Т ( Т=Т(((Т (Кро=Кро((Кро ( Кро=Кро(((Кро (Нм=Нм((Нм ( Нм=Нм(((Нм Подставим М, Т, Кро, Нм в ((): (В=М((Т((Кро((Нм((М(Т(Кро(Нм = М((Т((Кро((Нм((М((Т(Кро(Нм (М(Т(Кро(Нм= =М((Т((Кро((Нм(( Т((М(( Кро(Нм (Т(М((Кро(Нм (М(Т(Кро(Нм=М((Т((Кро((Нм(( Кро((Т((М(( Нм (Кро(Т((М((Нм (Т(М((Кро(Нм (М(Т(Кро(Нм = (Т(М((Кро(Нм (М(Т(Кро(Нм = =(Нм3(М((Т((Кро( (М(Т2(Кро(Нм (Т(М2(Кро(Нм ( Кро(Т(4(М((Нм; (В=М(Т(Кро(Нм (Т(М((Кро(Нм (Кро(Т((М((Нм (Нм(М((Т((Кро(; 1. Общее отклонение выработки: (В=В((В; 2. Отклонения выработки по результатам анализа: 1. Влияние изменения числа машин на изменение выработки: (Вм= М(Т(Кро(Нм 2. Влияние изменения режимного фонда времени на изменение выработки: (Вт= (Т(М((Кро(Нм 3. Влияние изменения Кро на изменение выработки: (ВКро= (Кро(Т((М((Нм 4. Влияние изменения нормы производительности на изменение выработки: (ВНм=(Нм(М((Т((Кро( 3. Абсолютное отклонение выработки по результатам анализа: (Ван = (ВМ (ВТ (ВКро (ВНм 4. Процент ошибки данного метода анализа: (=((В ((Ван)х100/(Ван; ((1;Пересчёт по условным станко-часам. 1. По этому методу сначала определяется по каждому виду продукции пересчитанные (условные) станко-часы: Мiусл = Вi(/Нмi(= 2. Затем определяют пересчитанную среднюю норму производительности:(Нмпер= (Вi(/(Мiусл 1. Общее отклонение по норме производительности: %((Нм =((Нм( ((Нм)х100%/(Нм 2. Действительное изменение нормы производительности: %((Нмдейств =((Нм( ((Нмпересч)х100%/(Нм 5. Изменение нормы производительности за счёт ассортиментных сдвигов: %((Нмассорт =((Нмпересч ((Нм)х100%/(Нм 6. Общее отклонение по норме производительности: %(Нм =%(Нмдейств %(Нмассорт 7. Изменение выработки за счёт изменения нормы производительности: (ВНм(действ)=В(%((Нмдейств/100=; 8. Общее изменение выработки: (ВНм= (ВНм(действ) (ВНм(ассорт) 9. Ошибка: (=х100/(ВНм(анал); Выработка по расчёту производственной мощности: Вм=Вм1 (Ворг.-техн. меропр. (Вреконстр. ( (Васссорт. Вм1 — производственная мощность на начало периода (планируемая); (Ворг.-техн. меропр — изменение производственной мощности за счёт организационно-технических мероприятий; (Вреконстр.— изменение производственной мощности за счёт реконструкции, расширения, технического перевооружения; (Васссорт. — изменение производственной мощности за счёт обновления ассортимента. Производственная мощность рассчитывается по той же формуле, что и производственная программа: Вм = Му(Трmax(Кроmax(Нмтех Му — установленное количество оборудования; Трmax — оптимальный режимный фонд времени работы оборудования; Кроmax — учитывает оптимальные затраты времени на ремонт и уход за оборудованием; Нмтех — техническая норма производительности оборудования. Техническая норма производительности оборудования определяется на основе максимально возможного съёма продукции с единицы оборудования при условии соблюдения требуемого качества оборудования. В расчёт производственной мощности закладывается среднегодовое число установленных машин: Му = Мунач М1((m1/m) (М2((m2/m1), где Мунач — количество установленных машин на начало года; М1 — оборудование, введённое в эксплуатацию; М2 — оборудование, выведенное из эксплуатации; m — число месяцев в году; m1 — число месяцев в году, в течение которых будет работать вновь введённое; оборудование; m2 — число месяцев в году, в течение которых не удет работать демонтированное оборудование.

Показатели использования производственной мощности. Эти показатели рассчитываются как по плану, так и по отчёту: По плану с производственной мощностью сравниваются показатели объёмов, рассчитанные в производственной программе. Степень напряжённости планового задания: а) по каждому артикулу: Сн=В(план)/Вм; Ким=В((факт)/Вм ( Вм = В(/Ким; б) в целом по производству: Сн=(В(план)/(Вм; Коэффициент использования мощностей в целом по производству: Ким=(В(/(Вм По отчёту с производственной мощностью сравниваются отчётные показатели по выпущенной продукции. Потери в выпуске продукции из-за недоиспользования мощностей: (Вплан=Вм ( В; (Вфакт=Вм ( В(; Для выявления степени влияния названных факторов определяют следующие коэффициенты: 1. Коэффициент экстенсивного использования оборудования во времени: Кэкст = Тэф(/Тэфм =(Тр(Кро()/(Трм(Кром) 2. Коэффициент интенсивного использования оборудования во времени: Кинт=Нм(/Нмтех 3. Коэффициент использования мощностей: Ким=КэкстхКинт Справедливо, когда всё установленное оборудование заправлено: Показателями качества являются показатели сортности: Коэффициент сортности: Ксорт=((В1(Ц1 (В2(Ц2)/(В(Ц; числитель — реальная выручка; В1, В2 — количество продукции I-го и II-го сорта соответственно; Ц1, Ц2 — цена продукции I-го и II-го сорта соответственно. Удельный вес продукции I-го сорта в общем объёме производства продукции: УI=ВIх100/В (на продукцию второго сорта скидка от цены = 10%). Количественная оценка влияния факторов. Отклонение=Отчёт - План; Действительное изменение=Отчёт - Пересчёт; Изменение объёма=Пересчёт - План; ТЭП использования сырья в ткачестве. Выход суровой ткани из мягкой пряжи: Вс.тк = Вс.ткх100/(Rо Rу), Вс.тк — выработка суровой ткани, кг; Rо — расход основы (масса израсходованной основной пряжи на 100м); Rу — расход утка (масса израсходованной уточной пряжи на 100м); Масса 100м суровой ткани: mс= Вс.тк (кг)х100/ Вс.тк (м) Для рабочих, для которых установлены конкретные зоны обслуживания, явочная численность определяется как: Чя=Мз(Ксм/ Мз — число машин в заправке; Ксм — коэфф. сменности; Нот — типовая норма обслуживания; У — % уплотнения зоны обслуживания.Для рабочих, имеющих установленные нормы выработки: Чя=В(Ксм/ В — выработка (объём работы) за смену; Нв — норма выработки рабочего за час; Тсм — продолжительность смены, час; Ув — % перевыполнения нормы выработки. Списанная численность учитвает резерв запасных рабочих для замены временно отсутствующих: Чс=Чя(100/(100(Рн) Рн — планируемый процент невыходов на работу; Чя — явочная численность. При наличии данных о трудоёмкости единицы изделия явочную численность можно определить, как: Чя=Впл( (K /Т, где Впл — плановая выработка продукции в натуральном выражении; — трудоёмкость производства единицы продукции на данном рабочем месте (рабочего конкретной профессии); K — коэффициент снижения затрат труда, учитывающий снижение потребности в рабочей силе в результате внедрения на предприятии различных организационно-технических мероприятий; Т — фонд времени работы одного рабочего в плановом периоде. Удельный расход рабочей силы. Характеризует суммарное кол-во рабочих по всем переходам в расчёте на единицу выпускного оборудования: Ур=отработанные чел-часы/отработанные машино-часы; Ур= Трудоёмкость.

Именно концентрация научнотехнических и производственных мощностей позволила корпорации не только создавать конкурентоспособную технику, но и активно продвигать ее на мировом рынке. Создание нашего концерна, как решительный шаг в повышении уровня интеграции, естественно усиливает его возможности в области экспорта. У нас накоплен определенный маркетинговый опыт и мы намерены наращивать работу в области стратегического анализа и планирования, имиджевой политики и рекламы. Реакция специалистов на нашу продукцию на международных и региональных выставках-салонах подтверждает правильность этого выбора. Уже сегодня по суммарным объемам экспортных продаж ВПК "МАПО" занимает пятое место среди крупнейших компаний России и первое место среди предприятий отечественного машиностроительного комплекса. Концерн является одним из ведущих мировых экпортеров боевых самолетов. В период с 1993 по 1995 годы в пять стран мира (Иран, Венгрия, Малайзия, Словакия, Индия) было поставлено семьдесят самолетов на сумму более двух миллиардов долларов

1. Планирование фонда потребления и оплаты труда на предприятии

2. Планирование и контроль в рамках стратегического планирования

3. Предприятие. Баланс предприятия. Учетная политика предприятия

4. Бухгалтерский учет на предприятиях. Составление баланса предприятия

5. Автоматизация производства и информационные системы на предприятии (на материалах предприятия ООО "Уралресурсы")

6. Предприятия развлечений и предприятия общественного питания города Нижнего Новгорода
7. Предприятие. Признаки предприятия. Принципы деятельности предприятий. Организационно-правовые формы и банкротство предприятия
8. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями

9. Анализ и планирование деятельности предприятия

10. Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии /ГОАО "ш (у Октябрьское"/ (WinWord)

11. Планирование персонала на предприятии

12. Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия

13. Финансовое планирование на предприятии

14. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ

15. Планирование на предприятии

16. Прибыль государственных и муниципальных унитарных предприятий. Планирование и направления использования

Пленка пищевая, полиэтиленовая, 30 см х 300 метров.
Пищевая пленка производится из экологически безопасного полиэтилена. Может быть использована для упаковки любых товаров, хорошо
349 руб
Раздел: Плёнка пищевая
Блокнот. Егор Крид.
Black Star представляет: эксклюзивные официальные блокноты по топовым артистам Лейбла! Каждый блокнот включает: — море фотографий из
344 руб
Раздел: Прочие
Кольцедержатель "Дерево с оленем", большой, черный.
Стильный аксессуар в виде фигурки оленя с ветвящимися рогами – держатель для украшений, - выполнен из прочного пластика двух классических
494 руб
Раздел: Подставки для украшений

17. Организация и планирование предприятия химической чистки

18. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

19. Внутрифирменное планирование на туристическом предприятии

20. Совершенствоание планирования на предприятии

21. Стратегическое планирование предприятия

22. Стратегическое планирование на предприятиях малого бизнеса
23. Методы планирования прибыли предприятия
24. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии

25. Планирование фонда оплаты труда на предприятии

26. Планирование производственной деятельности предприятия

27. Билеты-шпаргалки по финансам предприятия

28. Планирование кадров предприятия и их подбор

29. Планирование на предприятии

30. Шпаргалка по экономике предприятия

31. Планирование финансово-экономической деятельности предприятия

32. Планирование культуры предприятия

Ночник с датчиком движения "Ночной снайпер".
Маленький ночник с датчиком движения "Ночной снайпер" надежно крепится на крышку унитаза и срабатывает только при вашем
648 руб
Раздел: Ночники
Рюкзак школьный "Ever After High. Dragon Game".
Рюкзак школьный - легкий и яркий рюкзак для ученицы начальной школы. Прочная каркасная конструкция хорошо сохраняет форму, устойчиво стоит
2451 руб
Раздел: Без наполнения
Пакеты фасовочные "Paclan", 26x35 см, 1000 штук.
Производятся из пищевого полиэтилена и безвредны для человека. Сохраняют свежесть продуктов. Пакеты выпускаются разного размера, что
305 руб
Раздел: Пакеты для продуктов

33. Планирование себестоимости продукции на предприятиях хлебобулочной промышленности

34. Финансовое планирование и финансовый контроль на предприятии

35. Методы финансового планирования на предприятии

36. Проект по организации и планированию производства на предприятии лесного хозяйства

37. Анализ и планирование оптового оборота предприятия

38. Влияние международного маркетинга на структуры, планирование и контроль в масштабах предприятия
39. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия
40. Планирование маркетинга - основа планирования деятельности предприятия

41. Планирование нового предприятия

42. Планирование продаж на торговом предприятии

43. Планирование товарного обеспечения оптового предприятия

44. Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга на предприятии

45. Диагностика систем учета и планирования деятельности предприятия

46. Ознакомление с планированием деятельности предприятия

47. Основные этапы планирования развития предприятия

48. Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

Противень глубокий "Mayer & Boch", мраморная крошка, 30,9 см.
Противень MAYER&BOCH изготовлен из высококачественной углеродистой стали с антипригарным мраморным покрытием. Толщина изделия составляет 4
348 руб
Раздел: Противни
Стульчик-сумка для кормления и путешествий с пеленальной площадкой.
Этот портативный аксессуар сделает жизнь мамы и малыша гораздо мобильнее. Сумка легко и быстро трансформируется в удобный стульчик со
799 руб
Раздел: Стульчики для кормления
Рюкзак "Max Steel", 42x29x15 см.
Материал: полиэстер, 600 ден. Размер: 42x29x15 см. Уплотненная спинка, широкие мягкие регулируемые лямки, 1 отделение, 2 боковых кармана,
671 руб
Раздел: Без наполнения

49. Планирование деятельности предприятия

50. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия общественного питания "Пиццерии"

51. Планирование как функция управления предприятием

52. Планирование на предприятии

53. Планирование на предприятии

54. Планирование на предприятии
55. Планирование персонала как часть стратегического плана предприятия
56. Планирование размера и распределения прибыли предприятия

57. Разработка основных принципов бизнес-планирования предприятия

58. Разработка предложений по усовершенствованию стратегического планирования современного станкостроительного предприятия

59. Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Ижевский хлебозавод № 5"

60. Финансовое планирование на предприятии

61. Этапы финансового планирования на предприятии

62. Бизнес-планирование предприятия по производству изделий из древесины

63. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления предприятием

64. Планирование деятельности предприятия

Пепельница S.Quire круглая, сталь, покрытие черная краска, 90 мм.
Металлическая круглая пепельница S.QUIRE станет хорошим подарком курящим людям. Глубокий контейнер для пепла снабжен съемной крышкой,
317 руб
Раздел: Пепельницы
Пенал большой "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (Тролли).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1402 руб
Раздел: Без наполнения
Мольберт "Ника растущий", со счетами (оранжевый).
Двусторонний мольберт для детей прекрасно подойдет для обучения и для развлечения. Одна сторона мольберта - магнитная доска для работы с
1866 руб
Раздел: Буквы на магнитах

65. Планирование на строительном предприятии

66. Планирование деятельности предприятий социально-культурного сервиса

67. Бюджетное планирование на предприятии

68. Механизм налогового планирования на предприятии в условиях трансформационной экономики

69. Налоговое планирование на предприятии

70. Налоговое планирование на предприятии
71. Налоговое планирование предприятия
72. Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия

73. Особенности планирования финансовой работы на предприятии

74. Финансовое бизнес – планирование на предприятии ОАО "Уралэластотехника"

75. Финансовое планирование в унитарных предприятиях

76. Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии

77. Финансовое планирование на предприятии

78. Финансовое планирование на предприятии

79. Финансовое планирование на предприятии

80. Финансовое планирование на предприятиях

Пеленки одноразовые впитывающие TerezaMed "Normal" (60х90 см, 30 штук).
Одноразовые пеленки TerezaMed "Normal" сочетают в себе высокое качество материалов и доступную цену. Они созданы специально для
599 руб
Раздел: Пелёнки
Спрей для очистки маркерных досок, 250 мл.
Спреи для очистки маркерных досок предназначены для очистки маркерных досок после окончания работы с ними. Порой недостаточно использовать
320 руб
Раздел: Аксессуары для досок
Шампунь детский "Bubchen", 400 мл.
Детский шампунь моет особенно бережно и предотвращает сухость кожи головы. Волосы легко расчесываются и приобретают шелковистый блеск.
436 руб
Раздел: Шампуни

81. Финансовое планирование предприятия

82. Анализ и планирование хозяйственной деятельности предприяти ООО"ВИСТрейд"

83. Оценка и планирование прибыли как обобщающего показателя финансово-хозяйственной деятельности предприятия

84. Планирование деятельности предприятия

85. Планирование склада оптового предприятия

86. Прогнозирование и планирование на предприятии
87. Финансовое планирование предприятия со сложным финансовым положением
88. Архитектура (шпаргалки)

89. Биология (Шпаргалка)

90. Шпаргалка по цитологии

91. Шпаргалки по биологии

92. Теория Эволюции (шпаргалка)

93. Планирование повседневной деятельности воинской части

94. Организация и планирование защиты больных и медперсонала при различных очагах поражения чрезвычайных ситуаций

95. Шпаргалки к экзамену по ОБЖ (Брянск)

96. География: 9 класс (Шпаргалка)

Пазл "Животные Сибири и Дальнего Востока", 55 деталей.
Новый увлекательный пазл от Larsen Животные Сибири и Дальнего Востока обязательно понравится детям и познакомит их с обитателями разных
548 руб
Раздел: Пазлы в рамке
Точилка механическая, с механизмом автофиксации карандаша.
Большая настольная точилка для карандашей в цветном пластиковом корпусе, с удобной рукояткой и объемным прозрачным контейнером для
695 руб
Раздел: Точилки
Набор маркеров, металлик, 5 цветов.
Высокое качество, выдерживают сильный нажим. Защита от высыхания чернил, долгий срок службы. Ширина линии: 1-2 мм. В наборе: 5
457 руб
Раздел: Для творчества, рисования

97. Картография (шпаргалка)

98. Шпаргалка для сдачи экзаменов по экономической и социальной географии мира

99. Роль высших растений в почвообразовании (шпаргалка)


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.