Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Искусство, Культура, Литература Искусство, Культура, Литература     Литература, Лингвистика Литература, Лингвистика

Анализ методов увеличения прибыли

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

Анализ методов увеличения прибыли Практическая форма для оценки возможностей увеличения прибыли, которая может применяться для любого бизнеса как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе. Содержит анализ действий для увеличения доли рынка и разработки новых методов конкурирования. Ричард Кох (Richard Koch), преподаватель экономики управления и стратегии бизнеса Школы бизнеса при Бирмингемском университете Форма для оценки возможностей увеличения прибыли, которая может применяться для любого бизнеса. Способы увеличения прибыли: А. Сокращение издержек. 1. Бизнес неприбылен. 2. У конкурентов более высокие показатели рентабельности продаж. 3. Покупатели не ценят некую составляющую предложения товара. 4. Затраты на единицу продукции растут на протяжении длительного времени. 5. Некоторые конкуренты передают отдельные виды работ внешним фирмам, а вы выполняете их сами. В. Повышение цены. 6. Конкуренты, вероятно, вслед за вами повысят цены. 7. Прибыльность сегмента низка. 8. Ваша доля рынка увеличивается. 9. Покупатели оценивают вас высоко. 10. У вас более низкие цены, чем у конкурентов. С. Снижение цены. 11. У ваших конкурентов более низкие цены. 12. Вы теряете долю рынка из-за цены. 13. Маловероятно, что конкуренты тоже понизят цены. 14. Прибыли выше «нормальной зоны». 15. Покупатели считают, что цена — наиболее важный критерий. D. Изменения в структуре бизнеса. 16. Показатели прибыльности ваших сегментов сильно различаются. 17. Показатели относительной доли рынка ваших бизнес-сегментов очень различны. 18. Покупательские оценки вашей деятельности на разных сегментах весьма различаются. 19. У вас существует возможность добиться лидерства на определенном сегменте при условии, что вы на нем сконцентрируетесь. Е. Изменения в основной деятельности. 20. Вы, очевидно, являетесь лучшими в какой-то части «цепочки создания ценности» (такой, как научно-исследовательская деятельность и разработки, производство, маркетинг и т. п.), и вам следует сконцентрироваться только на этой деятельности и передать все остальное другим компаниям. 21. Вы можете «перекрыть» канал или бизнес путем интеграции вперед или назад. F. Расширение деятельности в имеющихся сегментах. 22. Вы обладаете способностью расти быстрее, чем рынок. 23. Вы можете поглотить конкурентов, путем приобретения, не выплачивая фантастических сумм. 24. Вы можете достичь более высоких цен и/или более низких издержек, чем любой конкурент на выбранном сегменте. G. Расширение деятельности в смежных сегментах. 25. Существуют такие сегменты бизнеса, в которых вы можете хорошо использовать свои навыки или преимущество в издержках, чего вы сейчас не делаете. 26. Ни один из конкурентов в этих смежных сегментах не крупнее вас и не финансируется лучше. 27. Смежные сегменты по крайней мере также прибыльны, как и те, в которых вы сейчас находитесь. Н. Изобретения и инновации. 28. Вы успешны в данной области. 29. Отрасль исторически не является очень инновационной. 30. Нововведения инициируются поставщиками. 31. С помощью инноваций могут быть привлечены новые покупатели. 32. Вы может скопировать новые тенденции, существующие в других отраслях, которые еще не применялись в вашей отрасли.

33. Вы обнаружили возможность для инноваций в вашей отрасли, которые на данный момент применяются только в других странах. Как увеличить прибыль в долгосрочном периоде А. Действия, направленные на увеличение доли рынка в существующих сегментах Замечание: вы должны увеличивать долю рынка только в том случае, если сегмент является для вас одним из основных, а рынок привлекателен. В определенных сегментах вы должны активно стремиться к тому, чтобы «продать» долю рынка, для того чтобы оплатить увеличение доли рынка в ключевых сегментах. Будьте избирательны. 1. Снизьте цены. Цены должны быть снижены, если: 1) рынок или важная и прибыльная его часть чувствительны к цене; 2) вы можете быть твердо уверены, что конкуренты не будут, в свою очередь, надолго снижать цены или, во всяком случае, у вас при обслуживании этого сегмента будут более низкие издержки, чем у конкурентов. В последнем случае будет не столь принципиально, снизят ли конкуренты цены, потому что рано или поздно им придется вновь их повысить или уйти с сегмента (если только сегмент не столь важен для них, что они будут готовы нести убытки, для того чтобы сохранить долю рынка). Ценовая чувствительность широко различается в зависимости от рынка, но трудно найти такие сегменты, которые в долгосрочном периоде могут не поддаться попыткам производителей привлечь их высокой ценностью товара в обмен на уплату дополнительной суммы денег. Снижение цен — это не очень популярная тактика, но она практически всегда эффективна при стремлении к увеличению доли рынка. Окупаемость может быть не очень быстрой: снижение цен обычно приводит к существенному сокращению прибыли на протяжении первых трех или пяти лет. Но есть и несколько примеров того, когда последовательно проводимая политика снижения цен не оказывала подобного воздействия и приводила к тому, что бизнес становился гораздо более дорогостоящим в долгосрочном периоде. Снижение цен должно привести к формированию следующего эффективного цикла: увеличение доли рынка; непосредственно следующее за ним давление на внутренние издержки, вызванное более низкой прибылью; более высокий объем продаж, ведущий в ближайшем будущем к сокращению издержек на единицу продукции; еще большее увеличение доли рынка; давление на конкурентов, с тем чтобы они или вышли из бизнеса или перешли в сегменты, где цены более высокие; дальнейшее увеличение доли рынка; дальнейшее снижение себестоимости единицы продукции и т. д. Единственный случай, когда снижение цен приносит ущерб его инициатору и всем остальным, — это когда в бизнесе существуют значительные избытки мощностей, а также существуют неэкономические барьеры выхода. Во всех остальных случаях это очень хороший шаг. 2. Создайте дополнительные свойства, ценность, сервис и качество. Эта тактика должна сопровождаться снижением издержек производства и не должна рассматриваться как его альтернатива. Надо сказать, что это гораздо более популярная тактика, чем снижение цены, а тех, кто достигает успеха, следуя ей, как правило, гораздо меньше. Это связано не с тем, что эта тактика плоха, а просто с тем, что ее гораздо сложнее реализовать.

Однако те фирмы, которые являются успешными на протяжении более или менее длительного периода времени, практически всегда стараются предоставить своим покупателям нечто большее — больше, чем они предоставляли год назад, и больше, чем их конкуренты. 3. Устраните конкурента или путем его поглощения, или заставив его уйти с сегмента. В некотором смысле вся прибыльная экономическая деятельность подразумевает установление очень высокой относительной доли рынка на сегменте, или, выражаясь эмоционально, установление монополии, или по крайней мере олигополии. В общем, лучший способ достижения этой цели — обеспечение более качественного и дешевого обслуживания своих покупателей. Но, без сомнения, устранение конкурентов также чрезвычайно помогает. К счастью, механизмы антитрестовских и антимонопольных ограничений недостаточно тщательно отлажены или не столь распространены, для того чтобы препятствовать этому в большинстве случаев. Практически единственным случаем, когда устранение значительного конкурента не помогает, является ситуация, когда входные барьеры незначительны и устранение одной фирмы может просто привести к тому, что на рынок придет другая, так что вам нужно будет оценить, насколько велики шансы того, что это произойдет. Если шансы незначительны, то приобретение конкурента или следование такой ценовой политике, которая вынуждает его уйти с рынка, практически всегда окупится сполна независимо от того, что показывает вам анализ затрат и результатов на данный момент. 4. Инвестируйте больше и более разумно, чем ваши конкуренты. Рыночная доля в конце концов переходит к тому из конкурентов, кто в большей степени привержен идее, кто инвестировал большую сумму. Традиционно под инвестициями понимают вложения в физический капитал в форме заводов, сетей распределения, сервисных центров, розничных торговых точек и/или компьютерных систем. Это по-прежнему представляется важным во многих отраслях, но все более эффективными являются инвестиции в программное обеспечение, научные исследования и разработки, разработку брэндов, сближение с покупателями, дизайн и нововведения. Но инвестиции — не инвестиции, если они не обходятся дорого. По определению инвестициям не свойственна мгновенная окупаемость, и, как правило, они окупаются не скоро. Составьте список всех возможных инвестиций, которые вы могли бы осуществить. Затем оцените потенциальную выгоду от их реализации с точки зрения доли рынка в ближайшие десять лет. Попытайтесь дать предположительную оценку, опираясь на соответствующую базу для каждого возможного варианта инвестиций. Цифры будут неверными, но при этом все равно полезными. Затем дайте предположительную оценку стоимости каждой инвестиции и ранжируйте все варианты инвестиций в соответствии с их рентабельностью. После этого осуществляйте по порядку все инвестиции из вашего списка, которые вы можете себе позволить. Второй способ увеличения качества и количества прибыли в долгосрочном периоде — это изменение правил игры в ключевом сегменте. В. Действия, направленные на конкурирование по-новому Замечание. Конкурирование по-новому — это очень сильное и мощное средство, однако оно может быть невозможным или неподходящим для определенной фирмы.

Мы признали, и, следовательно, сумеем постепенно справиться с ней. Что еще входит в планы администрации "Розелекты"? Питер Мэн собирается взять за образец американскую систему решения трудных вопросов в хозяйстве - обращаться за помощью к оракулу современности, электронно-вычислительной машине. В Австралии создана специальная служба планирования сельского хозяйства. С помощью ЭВМ она в состоянии ответить на любые вопросы фермера. К услугам самой современной и сложной компьютерной системы может обращаться фермер, у которого не меньше 200 гектаров земли и на 40 тысяч долларов продукции ежегодно. Она в состоянии дать исчерпывающий ответ на 1000 разных вопросов. Для тех, кто победнее, ученые предложили более примитивную систему "Телеран". Она рассчитана на 50 самых распространенных вопросов. Среди них, к примеру, такой: "Как составить самый эффективный рецепт кормов?" Опыт показал, что именно он задавался машине 5 тысяч раз - рекордное число. Машина может рекомендовать, помимо способов увеличения прибыли, методы сокращения убытков

1. Повышение прибыли и рентабельности предприятия на примере ОАО "Волгогазоаппарат"

2. Даосистский метод увеличения полового члена

3. Монополизация как фактор повышения прибыли

4. Технико-экономические и организационные мероприятия по снижению себестоимости и повышению прибыли и рентабельности производства ООО "Ювиди"

5. Определение издержек, абсолютного прироста и затрат

6. Технико-экономические мероприятия по повышению прибыли и рентабельности предприятия ОАО "КФ "Слодыч"
7. МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ ИНФЕКЦИОННЫХ БОЛЕЗНЕЙ (КЛИНИЧЕСКИЙ И ЭПИЗООТОЛОГИЧЕСКИЙ МЕТОДЫ)
8. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий

9. Амортизация основных фондов: методы амортизации, сопоставительный расчет амортизационных отчислений различными методами

10. Методи лінгвістичних досліджень.Описовий метод. Порівняльно-історичний метод

11. Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента

12. Игровые методы обучения при изучении органической химии как средство повышения познавательной активности и качества знаний

13. Методы улучшения финансового состояния промышленного предприятия

14. Влияние на поведение покупателя с целью увеличения объем продаж и прибыли

15. Методы планирования прибыли предприятия

16. Особенности учетной политики для организаций, перешедших на кассовый метод определения прибыли

Патронташ со стопками.
Охотнику, туристу, болельщику и просто любителю спонтанных праздников это изобретение может весьма пригодиться. Набор удобных пластиковых
554 руб
Раздел: Прочее
Чудо-пеленка для мальчика "Bambola".
Пеленка на липучках создана, чтобы обеспечить спокойный сон малышу. Благодаря липучкам, которые удерживают и не позволяют ребенку
340 руб
Раздел: Пелёнки
Фоторамка на 6 фотографий С34-004 "Alparaisa", 50,5x34,5 см (белый).
Размеры рамки: 50,5x34,5х1,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см, 3 штуки, - 15х10 см, 3 штуки. Фоторамка-коллаж для 6-ти фотографий. Материал:
599 руб
Раздел: Мультирамки

17. Методы комплексного анализа прибыли страховой организации

18. Взаимосвязь риска, неопределенности и прибыли в теориях Р. Кантильона, Ф. Найта и Дж.М. Кейнса: общее и различия

19. Определение отдельных структурных элементов прироста чистой прибыли

20. Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Балтика"

21. Способы увеличения прибыли

22. Увеличение прибыли предприятия и повышение рентабельности производства
23. Налог на прибыль. Анализ изменений налогообложения прибыли в связи с введением в действие главы 25 НК РФ "Налог на прибыль организаций"
24. Разработка методов определения эффективности торговых интернет систем

25. Управление общежитием, учет прибывших, убывших студентов, контроль над своевременной уплатой сумм за проживание в общежитие

26. Расчет эксплуатационных затрат и прибыли при эксплуатации грузовых судов смешаного "река-море" плавания

27. Влияние прибыли на предприятие

28. Анализ формирования и распределения прибыли (на примере ЗАО "ИнфоЛинк97")

29. Методы определения экономической и психологической эффективности продвижения товаров

30. Формирование и распределение прибыли предприятия

31. Анализ инвестиционной ситуации. Принятие решений по инвестиционным проектам. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

32. Методы оценки эффективности инвестиций и обоснование их экономической целесообразности по проекту

Коврик массажный "Микс ежики" от 5 лет.
Массажные коврики представляют собой отдельные модули, которые соединяются между собой по принципу "пазл". Массажные элементы,
1296 руб
Раздел: Коврики
Игра "Моя первая монополия".
Динамичная игра в торговлю недвижимостью! Играй и учись зарабатывать! Считай деньги, копи наличные и побеждай! Ты можешь стать владельцем
1418 руб
Раздел: Классические игры
Трамвай.
Детский трамвай незаменимый подарок для каждого мальчика. Доставит удовольствие как юным искателям приключений, так и взрослым любителям
720 руб
Раздел: Автобусы, троллейбусы, трамваи

33. Совершенствование методов экономической эффективности инвестиционных проектов

34. Анализ распределения и использования прибыли

35. Определение наиболее эффективных форм и методов организованной преступности

36. Оценка эффективности стратегического планирования: цели, методы

37. Аудит цепочки прибыли в сервисе

38. Проблемы налогообложения прибыли предприятий и организаций в современных условиях
39. Эффективность комплексного применения методов неразрушающего контроля
40. Понятие прибыли и принципы ее формирования в торговле

41. Социологическое анкетирование как метод оценки эффективности внутрикорпоративной газеты

42. Метод прогнозирования эффективности выступления спортсменов

43. Анализ прибыли

44. Налогообложение прибыли предприятий в Украине, определение валовых доходов, валовых расходов и прибыли, которая подлежит налогообложению

45. Управление формированием прибыли

46. Формирование и использование прибыли предприятия

47. Эффективные методы очистки технических вод машиностроительного производства

48. Монополизации как фактор максимизации прибыли

Транспортир для класса, деревянный, с держателем.
Материал - дерево.
388 руб
Раздел: Транспортиры
Мольберт "Ника", двухсторонний, с пластмассовой азбукой (сиреневый).
Двухсторонний мольберт для детей от 1,5 лет. (Внимание! В комплекте мелкие детали). - доска для рисования маркером; - доска для рисования
1575 руб
Раздел: Буквы на магнитах
Карандаши восковые, треугольные, с ластиком и точилкой.
В набор входят: 12 разноцветных карандашей длиной 7 см и диаметром 1 см., точилка, ластик.
302 руб
Раздел: Восковые

49. Анализ прибыли и рентабельности в розничной торговле

50. Операционный левередж как инструмент планирования прибыли от продаж

51. Функционирование капитала и формы прибыли

52. Анализ прибыли

53. Общий, средний, предельный доход и прибыль фирмы. Максимизация прибыли конкурентной фирмой

54. Разработка мероприятий по увеличению экономической эффективности на примере ОАО Омскстройматериалы
55. Формирование и распределение прибыли
56. Межстрановая дифференциация прибыли и з_п по А. Смиту

57. Уравнение прибыли с одним неизвестным

58. Новиков-Прибой А.С.

59. Налогообложение прибыли

60. Экономическое содержание выручки и прибыли

61. Анализ объема производства, издержек и прибыли ООО "Втормет" за 1996-1998 гг.

62. Методы оценки психологической эффективности рекламы

63. Эффективные методы психо-мышечной релаксации кикбоксеров

64. Критерии и показатели эффективности общественного производства. Методы их прогнозирования

Карандаши акварельные "Mondeluz", 36 цветов.
Стержни карандашей изготовлены из прессованной акварели. Это позволяет рисовать ими как простыми карандашами, после чего смоченной в воде
692 руб
Раздел: Акварельные
Изограф, 0,1 мм.
Чертежный прибор для черчения и рисования на бумаге, ватмане и чертежной пленке. Изограф имеет резервуар для чернил, который легко
1584 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Защита для обуви.
Если ваш ребенок любит кататься на каталках, то защита для обуви это для вас. Защита для обуви одевается прямо на детскую обувь и защищает
590 руб
Раздел: Каталки

65. Планирование прибыли на предприятии и её распределение

66. Пять примеров планирования затрат и прибыли

67. Методика аудиторской проверки налогообложения прибыли

68. Проверка формирования финансовых результатов и использования прибыли при проведении аудита

69. Учет прибыли предприятия

70. Учет финансовых результатов и использование прибыли
71. Учет финансовых результатов предприятия и использование прибыли
72. Бухгалтерский учет и анализ доходов и прибыли организации, пути их совершенствования (на материалах Октябрьского райпо Гомельского ОПС)

73. Аудит операций по формированию и использованию прибыли предприятий

74. Методы определения абсолютного возраста горных пород

75. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятий и оценка их эффективности на примере ОАО "Удмуртагрохим"

76. Анализ валового дохода, прибыли и рентабельности предприятия торговли ООО "Лента"

77. Анализ прибыли и рентабельности торговой организации (на примере деятельности супермаркета "Солнечный круг")

78. Современные методы оценки эффективности маркетинга

79. Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений

80. Методы эффективного управления в организации

Комплект "Mobile" Раптор, прибор на батарейках и сменный картридж, 240 часов.
Революция на рынке средств защиты от насекомых! Новый портативный прибор, работающий от батареек и не зависящий от электросети. Компактный
502 руб
Раздел: Фумигаторы
Доска магнитно-маркерная "ECO", деревянная рамка, 40х60 см.
Поверхность доски предназначена для письма и рисования маркерами и закрепления информации магнитами. Универсальное интерьерное решение для
953 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Настольная игра "Каркассон. Королевский подарок".
Размеренная жизнь феодальных владений в окрестностях Каркассона привлекает множество людей со всех уголков Франции. В городах ведётся
1990 руб
Раздел: Классические игры

81. Оценка безубыточного объема продаж и прибыли предприятия

82. Планирование размера и распределения прибыли предприятия

83. Выбор и оценка качества эффективности методов обработки женского жакета на подкладке, изготовленного в ателье высшего разряда

84. Методы оценки мер по повышению эффективности функционирования грузоперевозок

85. Анализ прибыли как одной из основных функций управления

86. Анализ финансовых результатов и планирование прибыли на примере ООО "Фирма "Реал ЗИС"
87. Анализ формирования и использования прибыли на предприятии ОАО "ЭРТИЛЬСТРОЙ"
88. Максимизация прибыли и учет факторов, влияющих на нее

89. Налогообложение прибыли

90. Налогообложение прибыли предприятия

91. Организация учета и контроля при налогообложении прибыли предприятия

92. Порядок формирования налогооблогаемой прибыли предприятия

93. Роль и виды прибыли. Виды кредита

94. Учет факторов, влияющих на сумму прибыли

95. Финансовые механизмы управления формированием и использованием прибыли строительной организации

96. Формирование и распределение прибыли

Тетрадь общая с магнитной закладкой "FLUOR. Желтый", В5, 120 листов, клетка.
Формат - В5. Закладка - ляссе. Внутренний блок - офсет, клетка. Обложка - мелованный картон. Скрепление - книжный переплет. Отделка -
418 руб
Раздел: Прочие
Настольная игра "На память".
Следите за тем, в каком порядке загораются кнопки, а затем правильно повторите последовательность загоравшихся цветов! Отличная игра,
310 руб
Раздел: Прочие
Коляска для кукол "Лили".
4-х колесная коляска. Материал: высококачественная пластмасса. Возраст: с 3 лет. Размер: 27,5х36,5х49 см. Вес коляски: 600
380 руб
Раздел: Коляски прогулочные, трости

97. Формирование прибыли коммерческой организации

98. Формирование, распределение и использование прибыли

99. Формирование и использование прибыли


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.