Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организация работы руководителя учреждения культуры с персоналом

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ПЕНЗЕНСКОЕ УЧИЛИЩЕ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ КОМИССИЯ ДИСЦИПЛИН СОЦИАЛЬНО-ДОСУГОВОГО ЦИКЛА Организация работы руководителя учреждения культуры с персоналом Курсовая работа по экономике и менеджменту студентки 4Д2 курса Бабушкиной Я.В. Специальность: Социально-культурная деятельность и народное художественное творчество. Специализация: Педагог – организатор, режиссер, постановщик театрализованных представлений. Руководитель: Ракитина В.И. Пенза 2003 Содержание Содержание 1 Введение 2 Система работы с персоналом 3 Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов 3 Персонал в сфере культуры и кадровая политика 3 Личные факторы в управлении персоналом 4 Требования к работникам сферы культуры и проблемы их подготовки 5 Трудовое законодательство бюджетного учреждения 9 Трудовой Кодекс Российской Федерации (извлечения) 11 Требования к расстановке кадров 20 Санкции 22 Основания для прекращения трудового договора (контракта) 22 Оценка и аттестация 24 Переподготовка и повышение квалификации 26 Управление сопротивлением 27 Подготовка руководящих кадров 27 Принудительное нововведение 28 Адаптивное нововведение 29 Кризисное нововведение 29 Препятствия к эффективному делегированию 29 Преодоление препятствий 30Лидерство и стили руководства 32 Лидерство и социально-психологическое содержание руководства 32 Поведенческий подход к лидерству 33 Виды стилей руководства 34 Исследования Левина 35 Классификация стилей лидерства 37 Управленческая решетка 38 Автократичный подход 39 Подход с позиции человеческих отношений 40 Факторы формирования и динамика развития стилей руководства 41 Ситуационный подход к эффективному лидерству 42 Стили руководства 44 Ситуационные факторы 45 Адаптивное руководство 48 Приложение 49 Тест «ЛИДЕР» 49 Тест «КОМАНДОВАТЬ ИЛИ ПОДЧИНЯТЬСЯ?» 52Стимулирование и мотивация 54 Виды и методы стимулирования 54 Содержание мотивации и виды мотивов 55 Мотивация и проблема успеха 59 Свобода и ответственность 60 Создание и развитие мотивационных условий 60 Два потока внутрифирменной информации 62 Культура менеджмента и организационная культура фирмы 64 Приложение 66 Тест «мотивация к успеху» 66 Тест «Мотивация к избеганию неудач» 68 Введение Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев организации заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления организацией. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. Данная работа состоит из двух разделов: В первом разделе – теоретическом – раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала в учреждениях культуры. Это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала и многое другое. Во втором разделе – практическом – отражены все вопросы по управлению персоналом на конкретном примере учреждения культуры. Система работы с персоналом Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов Планирование трудовых ресурсов относительно новое для большинства организаций вид деятельности. До недавнего времени основное внимание уделялось планированию других экономических ресурсов (материальных, технических, финансовых и т.д.). Однако сейчас это пересматривается и одна из причин этого факта является то, что в последние годы предложение рабочей силы стало юридическим фактом деятельности многих организациях. Затраты на труд у многих фирм в настоящее время превратились в основную часть общих расходов, поэтому важно обеспечить максимальную эффективность использования трудовых ресурсов. Способность организации успешно решать названную выше задачу зависит от того, на сколько точно будут рассчитаны, а затем проконтролированы затраты на труд. Рабочая сила есть такой же ресурс, как и материальные, технические, финансовые ресурсы. Однако в отличие от названных ресурсов она имеет принципиальные отличия, которые заключаются в следующем: - если со временем материальные, технические ресурсы стареют (физически, морально), то трудовые ресурсы дорожают (улучшается квалификация рабочего, растет опыт); - наемный работник может отказаться от условий, на которых организация предполагает его использовать; - работник может уволиться из организации по собственному желанию; - работник может бастовать; - работники не могут рассматриваться как однородная субстанция; - работники могут переучиваться; - работники могут решать, что те или иные типы профессий для них социально неприемлемы, с ними необходимо вести переговоры. Персонал в сфере культуры и кадровая политика Персонал учреждений культуры – это категория работников, которым в силу их способностей, профессиональных знаний и умений, опыта и компетентности поручено осуществлять деятельность учреждений культуры и руководство ими. В персонале, занятом в сфере культуры, различаются руководители, на которых возлагается организация, планирование, контроль и другие функции менеджмента во всей его полноте по линии административного подчинения, специалисты, осуществляющие функциональное руководство – выработку и реализацию решений по важнейшим направлениям содержания работы (художественный руководитель, главный режиссер, старший методист и т.

д.), а также технический и младший обслуживающий персонал (секретари, машинистки, вахтеры и т. д.). В свою очередь, руководители различаются по уровню управления: высшее (уровень федеральный и субъекта федерации), среднее (региональный и городской уровень) и низшее звено (уровень учреждений культуры и их подразделений). В задачи менеджера по работе с персоналом входит сделать работников способными к совместным действиям, придать их усилиям эффективность и результативность, сгладить присущие людям индивидуальные недостатки. Особенно трудно работать с людьми творческими, которых нельзя заставлять постоянно отчитываться за каждый шаг. На менеджере также лежит ответственность за оценку работы сотрудников, определение необходимого вознаграждения за результаты работы, организацию деятельности и контроль за ее осуществлением, разрешение конфликтных ситуаций и выработку компромиссных решений и т. д. В работе с персоналом было разработано несколько моделей руководства, вот одна из них: Эшриджская модель Эта модель была разработана Эшриджским колледжем по менеджменту в Англии в 60-70 года. Она различает четыре стиля руководства: - приказы; - реклама; - консультации; - единение. Приказы: менеджер вырабатывает собственное решение и передает его подчиненным для исполнения. Персонал ожидает указанный к выполнению безо всяких вопросов. Реклама: в данном случае менеджер также вырабатывает собственное решение, но вместо простого объявления его подчиненным, он пытается убедить их, что данное решение является наилучшим, то есть он рекламирует данное решение, чтобы свести на нет любое потенциальное сопротивление. Консультации: менеджер, применяя этот стиль, не выносит решения до тех пор, пока не проконсультируется со своими подчиненными. Он предоставляет им удобный случай высказать мысли, предложения и советы, осознавая, что служащие в действительности могут знать в определенных областях больше, чем он сам. Такой менеджер может иметь хороших специалистов-консультантов по отдельным отраслям знаний. Окончательное решение все же принадлежит менеджеру, но оно не будет принято, пока не выслушано мнение подчиненных, которые таким образом чувствуют себя вовлеченными в дело и ощущают свою значимость. Единение: применяя этот стиль, менеджер вместе с подчиненными на равноправной основе вырабатывает демократичное решение. Менеджер определяет проблему и может обозначить границы, в пределах которых может быть выработано решение (например, бюджетные ограничения). Затем проблема обсуждается в свободной дискуссии среди подчиненных, и окончательное решение обычно бывает отражением решения большинства. Эти четыре стиля легки для понимания и чаще всего встречаются в повседневной жизни. Несомненно, вы сами можете привести такие примеры из своей работы. Большинство менеджеров применяют разные стили в различных ситуациях. Если горит здание, менеджер прикажет вам уходить, так как это не время для демократических решений. С другой стороны, если перекрашивается комната отдыха, он может успешно применить стиль единения, допускающий свободную дискуссию для решения вопроса цвета окраски, мебели и т.д

Террористические атаки, организатором которых также была неправительственная организация – международная сеть «Аль-Каида», – встряхнули самого крупного Левиафана в современном мире. Отдельные наблюдатели отмечают, что сила гражданского общества в том, что оно гораздо менее государства и даже бизнеса ориентировано на иерархическую организацию механизма принятия и реализации решений. Иерархическая модель организации является традиционной и всегда, на всем протяжении своего существования страдает от неспособности высшего руководства решать возложенные на него задачи по тотальному контролю над подчиненными и принятию окончательных решений по всему спектру вопросов. Классическая модель иерархии – организация работы большинства учреждений высшего образования, в которых даже самые незначительные вопросы требуют решения на уровне высшего руководства. Единственным существующим пока способом снизить транзакционные издержки при таком положении вещей, включая постоянный рост бюрократического аппарата, является внедрение новейших информационно-коммуникационных систем, позволяющих сократить время и количество используемой бумаги

1. Организация работы с персоналом в туристской организации ООО "Авиа Премиум"

2. Организация физического воспитания и спортивной работы в ВУЗе

3. Организация учета выпуска готовых изделий (работ, услуг) и расчетов с покупателями

4. Проведение культурных изменений и формирование корпоративной культуры в российских организациях

5. Организация, формы и методы социальной работы с пожилыми людьми в условиях сельской местности

6. Работа с каталогами (лабораторная работа)
7. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)
8. Менеджмент в социально-культурной сфере. Учет деятельности учреждения культуры

9. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

10. Особенности системы управления персоналом в инновационной организации

11. Управление персоналом в инновационных организациях

12. Подготовка персонала: организация и проблема на примере ОАО ММК им. Ильича

13. Подбор персонала организации

14. Организация и состояние обучения в области безопасности жизнедеятельности в организации

15. Аттестация персонала организации

16. Мотивация результатов труда и поведения персонала организации

Подставка под кухонные приборы "Лавандовый букет".
Подставка предназначена для хранения столовых приборов. Очень практичная и функциональная подставка займет достойное место на вашей кухне
319 руб
Раздел: Подставки для столовых приборов
Набор чернографитных карандашей для правшей STABILO EASYgraph, 2 штуки.
Первые трехгранные чернографитные карандаши, специально разработанные для левшей и для правшей. Твердость - HB. Карандаши позволяют
347 руб
Раздел: Чернографитные
Фломастеры. CARIOCA, 36 цветов.
Количество цветов: 36. Толщина корпуса: стандартная. Длина корпуса с колпачком: 146 мм. Форма корпуса: круглая. Тип наконечника:
379 руб
Раздел: Более 24 цветов

17. Организационная культура персонала. Переподготовка рабочих кадров

18. Развитие персонала организации

19. Трудовая мотивация персонала организации

20. Стимулирование и мотивация к труду персонала организации

21. Персонал организации, его классификация

22. Организация работы по управлению персоналом на предприятии ООО "Кристалл" и пути ее совершенствования
23. Организация боевых действий подразделений войск ПВО СВ (Методические указания к самостоятельной работе студентов под руководством преподавателя по тактико-специальной подготовке)
24. Совершенствование организации работы отдела контроля за поступлением налогов с физических лиц

25. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

26. Организация внешних файлов и работа с ними

27. Организация и планирование самостоятельной работы

28. Методическая разработка по курсовой работе: «Воспитание культуры поведения у дошкольников»

29. Организация работ ремонтного участка АТП

30. Организация статистического контроля качества дорожно-строительных работ. Статистическая обработка результатов измерений

31. Коммуникационные каналы и их влияние на эффективность работы организации

32. Физическая культура в системе социальной работы с населением

Фломастеры со штампами "Fantasy", 24 цвета.
Фломастеры со штампами. В наборе: 24 цвета. Характеристики: - штамп в колпачке; - корпус пластиковый; - в пластиковом пенале. Состав:
478 руб
Раздел: 13-24 цвета
Настольная игра "Падающая башня с фантами. Бам-бум".
Настольная игра. Башня типа «Дженга» с заданиями на каждом третьем брусочке Отличия. Падающая башня стала еще более азартной и
529 руб
Раздел: Игры на ловкость
Настольная игра "Русское лото".
В набор входит: карточки, бочонки, жетоны, мешок и инструкция. Материал бочонков: древопласт.
363 руб
Раздел: Лото

33. Внеклассная работа по физической культуре

34. Зарубежный опыт работы с управленческим персоналом

35. Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии

36. PR фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффективности работы

37. Организация работы секретаря

38. Организация работы испытательной лаборатории на примере Товарищества с ограниченной ответственностью «Научно-Технический Инженерный центр»»
39. Адаптер VGA. Организация и работа
40. Концепция культуры в работе О Шпенглера Закат Европы

41. Особенности организации работы ресторанов в предприятиях гостиничного хозяйства

42. Лекции - фтизиатрия (организация противотуберкулезной работы)

43. Методы диагностики потенциальных факторов риска (рискогенных сотрудников) в работе с персоналом

44. Организация и управление работой флота

45. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

46. Организация грузовой работы

47. Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации

48. Организация научно-исследовательской работы

Дождевик Bambola для колясок, маленький.
Тент защитный (дождевик) с окном на липучке, на детскую коляску - "трость". Состав: пленка ПВХ. Размер: 70х65х35 см.
354 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Стержень для шариковых ручек "Quink Flow", синий, толщина линии M.
Стержень для шариковых ручек. Цвет чернил: синий. Толщина линии письма: M.
343 руб
Раздел: Стержни для ручек
Таз алюминиевый для варенья, 34 см.
Легкая, прочная и практичная посуда, изготовлена из пищевого алюминия, имеет высокую стойкость к коррозии, равномерно нагревается за
525 руб
Раздел: 10 литров и менее

49. Работа в некоммерческой организации (НКО): просто занятость или стиль жизни?

50. К вопросу об организации и проведении самостоятельной работы курсантов под руководством преподавателя на компьютерной технике

51. Организация работы раздаточных

52. Организация грузовой работы

53. Организация работы грузовой станции

54. Организация работы отделения по ремонту роликовых подшипников
55. Организация работы грузовой станции
56. Системный подход к организации оздоровительной работы в образовательном учреждении

57. Формы физической культуры, используемые в организации культурного досуга и здорового образа жизни

58. Финансовые методы повышения эффективности работы предприятий, организаций

59. Организация работы архива БТИ

60. Организация работы с документами

61. Рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации

62. Организация и производство работ повышенной опасности

63. Организация работы с документами в бухгалтерии

64. Все для организации групповой работы

Мешок для обуви "Sweets", 2 отделения, светоотражающая полоса, розовый.
Количество отделений - 2. Материал - полиэстер. Размер - 370x470 мм. Цвет - розовый/рисунок. Светоотражающий элемент - есть.
316 руб
Раздел: Сумки для обуви
Лосьон солнцезащитный для детей Kolastyna, SPF-30, 150 мл.
Нежную детскую кожу защитит солнцезащитная серия для детей Kolastyna. Инновацоинные активные ингредиенты и сочетание UVA/UVB фильтров
499 руб
Раздел: Солнцезащитная косметика
Подарочный набор "Покер", арт. 42447.
Подарочный набор "Покер" безусловно будет тем самым неизбитым презентом, произведённым из дерева. Регулярно удалять пыль сухой,
684 руб
Раздел: VIP-игровые наборы

65. Планирование работ проектной организации

66. Организация работы женской консультации

67. Организация работы ресторана «Русская кухня»» на 100п. Мест

68. Системный подход к организации оздоровительной работы в образовательном учреждении

69. Контрольная работа по организации предпринимательской деятельности

70. Организация работы ЗАО "Агропромбанк"
71. Организация работы с VIP-клиентами банка
72. Требование к персоналу, допускаемому к погрузочно-разгрузочным работам

73. Организация и проведение аварийно-спасательных и других неотложных работ

74. Организация работы питомника "Рыжее королевство"

75. Практические аспекты организации экономической работы в аграрных предприятиях

76. Организация кассовой работы в банке. Процесс кредитования клиентов банка и его этапы

77. Организация работы и учета

78. Организация работы с документами на предприятии, документооборот

79. Состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчётности и её применение в анализе и оценке результатов работы предприятий (организаций, фирм)

80. Технология работы с документами в негосударственных организациях на примере ЗАО Строительная Компания "Технолига"

Штора для ванной Рыжий кот "Curtain-Venice".
Штора для ванной изготовлена из 100% полиэстера с тефлоновой пропиткой. Материал ценится за свою устойчивость ко всевозможным
450 руб
Раздел: Занавески
Рюкзак для средней школы, джинсовый "Скай", 46x34x18 см.
Рюкзак для средней школы. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Ремни регулировки объема. Материал:
978 руб
Раздел: Без наполнения
Солнцезащитная рулонная шторка для автомобиля Altabebe, арт. AL7030.
Солнцезащитная рулонная шторка для автомобиля Altabebe AL7030 - аксессуар, который защитит ребенка от ярких солнечных лучей при перевозке
660 руб
Раздел: Прочее

81. Организация процесса геологоразведочных работ

82. Общие условия организация работы следователя

83. Организация оперативно-розыскной работы оперативных аппаратов в колониях-поселениях

84. Организация работы администрации г. Богородска

85. Организация работы по обращениям граждан

86. Организация работы следователя по расследованию преступлений
87. Организация розыскной работы аппаратов УР и их компетенция
88. Правовые основы организации работы представительного органа местного самоуправления

89. Методика и практика работы пресс-службы в некоммерческих организациях

90. Организация работы детского кафе на 50 мест

91. Организация работы кафе "Встреча"

92. Организация работы пиццерии и бара

93. Организация работы предприятия общественного питания

94. Организация работы холодного цеха ресторана первого класса на 75 мест

95. Организация работы школьной столовой на 200 мест

96. Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке

Настольная игра "Большая стирка".
"Большая стирка" – забавная настольная игра про дружный поиск парных носков для интернациональных друзей. Помогает развивать
357 руб
Раздел: Карточные игры
Корзина универсальная, 550x170x395 мм.
Материал: пластик. Размер: 550x170x395 мм. В ассортименте без возможности выбора.
390 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Набор для приготовления роллов "Мидори".
С набором "Мидори" Вы сможете приготовить роллы различной формы в домашних условиях. В комплект входят специальные
562 руб
Раздел: Принадлежности для суши

97. Организация и принцип работы Интернет-магазинов

98. Организация работы магазина "Продукты"

99. Организация работы предприятия по производству колбасных изделий

100. Организация работы рекламного агенства


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.