Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Структура управления предприятием

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования &quo ;Ижевская государственная сельскохозяйственная академия&quo ; Факультет непрерывного профессионального образования МенеджментКурсовая работа Тема: Структура, задачи и организация управления предприятиемСтудент: И.В. Малых Гр.15 ЭКУ Шифр 0505108 4 курс Руководитель: Е.А. НекрасоваИжевск 2008 СодержаниеВведение Глава 1. Теоретические аспекты структур, задач и организации управления предприятием 1.1 Управление и его содержимое 1.2 Структура управления Глава 2. Организационно-правовая и экономическая характеристика ОАО &quo ;БыстроБанк&quo ; 2.1 Правовая характеристика 2.2 Организационная структура 2.3 Экономическая характеристика Выводы и предложения Список литературы ВведениеЧеловек как существо и индивид для чего-то живет и совершает какую-либо деятельность, важную для себя, может быть для общества или для кого-нибудь еще. Если этот человек определил свою цель и пытается найти способы достижения цели, он решает первоочередные или второстепенные задачи. Он организовывает себя. Сейчас для 90-95% работоспособных граждан РФ основная цель в жизни заработать денег для того, чтобы полноценно жить. Одни нанимаются на работу, другие их нанимают. Цель каждого - доход. Такое добровольное объединение людей ради одной цели называется ОРГАНИЗАЦИЯ. Организации бывают бюджетные и коммерческие. У бюджетных организаций цели абсолютно разные, а вот коммерческие организации, независимо от сферы занятости на рынке, имеют одну цель - прибыль. Любое предприятие - это основное звено экономики. Оно обеспечивает население работой, а значит доходом, без которого в сложившейся рыночной системе экономики не обойтись. Организации (в силу своей деятельности на рынке) вращают оборотные средства страны в нутрии нее и за пределами. Чем выше экономика страны, тем выше по статусу страна и ее общество. У населения появляется стимул к повышению своего материального и духовного богатства. Для того, чтобы устроиться на работу, необходимо обладать определенными знаниями, навыками и умениями, а также качествами характера. И человек начинает ставить себе задачи, которые приведут его к назначенной цели. Так же поступает любая организация: ставит перед собой цель, миссию и множество задач, способствующих приближению к цели. Чтобы придти к цели, кто-то должен грамотно управлять всеми ресурсами организации и планировать дальнейшие этапы развития, а это есть менеджмент. Менеджмент (управление) - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия. Сама по себе общность задач управления позволяет формулировать общие законы управления, а анализ и обобщение практики управления дает возможность, опираясь на эти законы, конкретизировать содержание управления в рамках науки управления (менеджмента). Управление осуществляется в рамках единого процесса управления (кольца управления), что показано на рис.

[определение менеджмента и рисунок взяты из лекции, автор Е.Г. Непомнящий &quo ;Экономика и управление предприятием&quo ;].Объектом аналитической работы будет коммерческий банк ОАО &quo ;БытроБанк&quo ;, который находится в данный момент времени на одной из самых сложных стадий своего развития. В кратции: в декабре 2007г. произошло объединение двух банков (ОАО &quo ;ИжЛадабанк&quo ; и ОАО &quo ;МобилБанк), 16.06.2008 ребрендинг в силу постановки новой задачи &quo ;территориальное присутствие банка&quo ;. ОАО &quo ;ИжЛадабанк&quo ; быстрыми темпами развивает свою филиальную сеть за пределами нашего региона, где географическая привязка &quo ;Иж&quo ; препятствует формированию клиентской базы. И сейчас вопрос организации управления предприятием стоит очень остро. С 2004 г. банк смог нарастить свой персональный портфель от 7 до более, чем 500 сотрудников, занятых в различных направлениях (коммерческое управление, департамент технологического обеспечения, маркетинга, управления персоналом и т.д.). Глава 1. Теоретические аспекты структур, задач и организации управления предприятием 1.1 Управление и его содержимоеУправление включает три аспекта: &quo ;Кто&quo ; управляет &quo ;кем&quo ; (институциональный аспект); &quo ;Как&quo ; осуществляется управление и &quo ;как&quo ; оно влияет на управляемых (функциональный аспект); &quo ;Чем&quo ; осуществляется управление (инструментальный аспект). В деятельности любого предприятия следует выделить цели и ограничения. Они выполняют следующие основные задачи в управлении: сопоставление существующего состояния с желаемым (&quo ;где мы?&quo ; и &quo ;куда идем?&quo ;); руководящие требования к действиям (&quo ;что надо сделать?&quo ;); критерии принятия решений (&quo ;какой путь лучший?&quo ;); инструменты контроля (&quo ;куда мы в действительности пришли и что из этого следует?&quo ; (рис.1.1). Рис.1.1 Сущность менеджментаОсновные виды целей: стремление к доходу; стремление к имущественному состоянию; стремление к благосостоянию; стремление к увеличению оборота (&quo ;доли рынка&quo ;); стремление к снижению расходов; завоевание имиджа. Важной задачей управления фирмой является определение ее политики деятельности. Это совокупность всех нормативных требований и способов их осуществления (собственно политика фирмы). Нормативные требования к управлению включают: принципы предпринимательской деятельности; основные цели, объекты, сферы деятельности; требования к ее организации. Основные принципы предпринимательской деятельности: четкое представление смысла предпринимательской деятельности; отношение менеджеров к участникам предпринимательской деятельности (например, готовность нести ответственность за работников фирмы и перед вкладчиками капитала); отношение к окружающей среде (к партнерам по рынку, общественной и экономической среде); восприимчивость к НТП; готовность к риску. Принципиальные требования к организации деятельности фирмы: к способу управления (например, авторитарный или демократичный); в области инноваций (например, текущее, гибкое или жесткое планирование); в среде информации (открытость, секретность); принципы мотивации; организационные структуры; принципы контроля.

Реализация всех этих нормативных требований к отдельным сферам управления определяет структурную политику фирмы и конкретные политики в отдельных сферах деятельности. С нормативными требованиями к управлению и политикой управления жестко связано представление о морали деловых взаимоотношений - этике предприятия. Эти нормы должны обязательно вводиться в обеспечение стабильности предприятия и с целью ограничения принципа максимизации прибыли, что порождает конфликты при управлении конкретными сферами деятельности фирмы. Этические ценности по отношению к сотрудникам могут включать: учет их индивидуальных особенностей; предоставление возможности полного раскрытия индивидуальности; защита от необоснованного вмешательства; гарантия прав; справедливая оплата; социальные гарантии; учет сфер персональной ответственности; участие в управлении и т.д. По отношению к рыночному партнеру: доверительность в совместной работе; отказ от обмана; гарантированное оптимальное снабжение; внимание к потребителям; честность в конкуренции и т.д. По отношению к акционерам: соразмерное участие в прибыли; честное информирование; совместные действия; защита интересов собственников и т.д. Культура предприятия - совокупность ценностей, норм, идей, которые подсознательно и сознательно формируют стиль поведения сотрудников. Ее основные аспекты: экономический (отношение к прибыли, контролю); организационный (стандартизация, формализация, четкое целеполагание, иерархия); технический (инновации, степень риска, роль НИОКР); рыночный (роль маркетинга, отношение к партнерам, роль предпочтений клиента) и т.д. Идеальным является сочетание рамочной культуры для всей фирмы и гибкое формирование субкультур (маркетинга, учета, НИОКР). Культура определяет стиль, репутацию (марку) предприятия. 1.2 Структура управленияРедко осуществляется одноступенчатая иерархия в управлении:Обычно существует иерархия (пирамида) управления с дифференциацией по рангу командной власти, компетенции принятия решений, авторитету, положению. Иерархия управления - инструмент для реализации целей фирмы и гарантия сохранения системы. Одновременно растут и требования к квалификации и личная свобода в управлении. Чем ниже уровень - тем больше простота решений, доля оперативных видов деятельности Рис.1.2 Иерархия менеджментаЕсли структурные стороны деятельности предприятия определены, то все функции управления разделены на общие и конкретные. Функция управления - вид управленческой деятельности, определяющая приемы и способы направления на достижение цели организации. Функции управления и установление объема работ по каждой функции являются основой для формирования структуры управляющей системы и взаимодействия ее компонентов. Общие и конкретные функции управления тесно связаны и представляют собой разные срезы всего поля управления (рис.1.3). Рис.1.3 Поле управленияКонкретные функции управления тесно связаны со спецификой предприятия и основными сферами его деятельности (общее управление, финансовое управление, производство, НИОКР, маркетинг). Общее управление предприятия состоит в его структуризации, организации деятельности, планировании, управлении персоналом, контроле, учете и анализе результатов деятельности, что подробно будет рассмотрено в дальнейшем.

Именно себе он отводит функцию лица, отвечающего за предотвращение и разрешение конфликтов. Это свидетельствует о чрезвычайно негативных явлениях в жизни отечественных предприятий. Первое глубокое недоверие руководителей по отношению к средним менеджерам, боязнь горизонтальных коммуникаций и блокирования с коллегами против начальника»[546]. «Характерной чертой кадровой политики большинства приватизированных предприятий является принцип назначения на руководящие должности непременно своих работников (т.Pе. проработавших на данном предприятии 10 лет и более) и родственников, причем часто в ущерб квалификации назначаемого на должность работника. Это традиционно объясняется конфиденциальностью информации, степенью персональной ответственности работника и доверием. Как следствие, структура управления предприятия оказывается привязанной к конкретным руководителям, их способностям, квалификации и отношению к работе. Это закономерно ведет к непрерывному перекраиванию оргструктуры, путанице в функциях и сферах ответственности отделов и служб, руководителей и главных специалистов

1. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

2. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

3. Маркетинг предприятия. Управление платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия

4. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии

5. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии

6. Управление прибылью и рентабельностью торгового предприятия
7. Порядок организации финансов в унитарных предприятиях, основанных на праве оперативного управления
8. Пути совершенствования учета и управления товарно-материальных запасов на предприятии в Казахстане

9. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"

10. Конфликты в менеджменте, управление социально-психологическим климатом на предприятии

11. Система управления персоналом на государственном, муниципальном предприятии

12. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии

13. Управление оборудованием, активами и издержками предприятия

14. Управление развитием персонала за рамками предприятия

15. Управление финансовой устойчивостью и ликвидностью предприятия

16. Управление природоохранной деятельностью на примере предприятия ОАО "Химпром" г. Волгограда

Набор овощей.
Набор овощей пригодится на кукольной кухне для варки супов. В комплект входят 8 овощей, типичных для средней полосы и русской кухни. Овощи
559 руб
Раздел: Продукты
Головоломка "Шар-лабиринт 100 шагов-мини".
Это самый маленький из шаров-лабиринтов. Диаметр шара 11,3 см, при этом сам лабиринт насчитывает 100 шагов. Это мини-версия оригинального
365 руб
Раздел: Головоломки
Ежедневник недатированный "Русские художники. Петров-Водкин".
Ежедневник в твердом переплете - стильный аксессуар делового человека, ценящего практичные и качественные вещи. Недатированность страниц
321 руб
Раздел: Ежедневники недатированные

17. Вычислительная техника в управлении на примере управления международных связей ВГУЭС

18. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия для создания на его база совместного предприятия

19. Функциональное обследование предприятия. Разработка маркетингового плана предприятия.Проектирование, размещение и продвижение web-сайта предприятия

20. Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия

21. Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ «Море»

22. Экономическая устойчивость предприятия и пути ее стабилизацииОценка финансовой устойчивости предприятия
23. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог
24. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

25. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

26. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию

27. Анализ и оптимизация численности и структуры работников аппарата управления предприятием

28. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

29. Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы ее оптимизации

30. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

31. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

32. Разработка эффективной структуры управления предприятия

Дырокол для люверсов на 30 листов, серебристый.
Дырокол в металлическом корпусе, предназначенный для установки люверсов. Перфорирует одновременно до 30 листов бумаги. Диаметр
630 руб
Раздел: Дыроколы
Подставка для украшений Jardin D'Ete "Нежная сирень".
Подставка для ювелирных изделий не оставит равнодушной ни одну любительницу изысканных вещей. Сочетание оригинального дизайна и
967 руб
Раздел: Подставки для украшений
Умные кубики. Силуэты. 50 игр для развития интеллекта.
IQ-кубики «Силуэты» — это универсальный набор для развития дошкольника. В процессе игры он учится конструировать, систематизировать,
306 руб
Раздел: Развивающие игры с кубиками

33. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

34. Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности

35. Формирование структуры управления предприятием дорожно-ремонтного хозяйства

36. Характеристика предприятия, выпускаемой продукции и структуры управления УП "Мультикапс"

37. Управленческий учет как элемент системы управления финансами предприятия и варианты его организации

38. Управление структурой преподавательского состава в университете
39. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
40. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

41. Общий анализ структуры баланса предприятия

42. Управление структурой капитала: учетно-аналитический аспект

43. Маркетинговая деятельность и управление ею на предприятии /на примере муниципального предприятия "Кировское троллейбусное управление"

44. Управление запасами на промышленных предприятиях

45. Организационные структуры управления (Контрольная)

46. Управление материальными ресурсами предприятия

47. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием

48. Организационная структура предприятия, ее реорганизация

Игра настольная развивающая "Лесные животные".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 8 игровых полей, заполняя которые, ребенок изучает названия диких животных, а также их повадки.
592 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Мобиль музыкальный "Забавы" (2 режима).
Мобиль - это одна из первых игрушек для новорождённых и уникальный тренажер для развития визуального восприятия и слуховых ощущений.
1100 руб
Раздел: Мобили
Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей. Смит К.
Тот самый блокнот "Уничтожь меня!", созданный современной известной художницей Кери Смит, теперь в крафт обложке! Выходит
336 руб
Раздел: Блокноты оригинальные, шуточные

49. Организационные структуры управления

50. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

51. Управление предприятием

52. Управление инновационными процессами на предприятии

53. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

54. Управление нововведениями на предприятии
55. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)
56. Организационные структуры управления организацией

57. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

58. Управление стрессами на предприятии

59. Современные тенденции развития организационных структур управления

60. Структура управления строительно-монтажным трестом

61. Влияние изменения в структуре предприятия и продукции на стоимостные показатели продукции

62. Организация, планирование и управление предприятием

63. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА

64. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

Настольная игра "Пирог в лицо".
Пирог в лицо - это оригинальная игра, которая станет изюминкой любой вечеринки не только для детей, но и взрослых! Использовать можно не
910 руб
Раздел: Игры на ловкость
Сменный фильтр "Барьер-4" (3 штуки).
Сменная кассета Барьер-4 «для водопроводной воды» прекрасно подходит для использования на кухне в городской квартире. Высококачественный
674 руб
Раздел: Фильтры для воды
Набор "Геометрические тела", тип 1 (7 штук).
Все детали выполнены из натуральной древесины, имеют гипоаллергенное лаковое покрытие. С помощью этого пособия ребенок на уроках логики,
454 руб
Раздел: Счетные наборы, веера

65. Общий анализ структуры баланса предприятия (на примере Городокской прицефабрики, Беларусь)

66. Механиз управления финансовым потециалом предприятия

67. Выбор и обоснование структуры автоматизированной системы управления – АСУ "Супермаркет"

68. Преддипломная практика для студентов 5 курса специальности 060800 "Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)"

69. История автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП)

70. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями
71. Анализ системы управления предприятием
72. Изменение организационной структуры предприятия

73. Информационное обеспечение управления предприятием

74. Информационные технологии в управлении предприятием

75. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

76. Организация системы управления рисками на предприятии

77. Организация управления предприятием

78. Построение управления в современном предприятии

79. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

80. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

Корзина универсальная, 550x170x395 мм.
Материал: пластик. Размер: 550x170x395 мм. В ассортименте без возможности выбора.
390 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Набор для приготовления роллов "Мидори".
С набором "Мидори" Вы сможете приготовить роллы различной формы в домашних условиях. В комплект входят специальные
562 руб
Раздел: Принадлежности для суши
Настольная игра "Барабашка (Geistestesblitz)".
У вас в руках оказались фотокарточки, сделанные каким-то странным фотоаппаратом: фотографируя всего пять предметов, он постоянно путает их
1071 руб
Раздел: Внимание, память, логика

81. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

82. Управление предприятиями торговли

83. Управление ресурсами предприятия

84. Управление финансовым состоянием предприятия

85. Принципы централизации и децентрализации в структурах управления

86. Влияние типа производства на организационную структуру управления
87. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг
88. Вопросы обеспечения качества управления, конкурентоспособности предприятия сферы услуг

89. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

90. Неправомерность реструктуризации предприятий при внешнем управлении

91. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем

92. Эффективность управления брэндом как обеспечение экономической эффективности функционирования предприятия

93. Структура управления ОАО ЛУКойл-Ставрополь

94. Структура управления

95. Организация управления финансами предприятия

96. Управление финансами на предприятии

Шкатулка для украшений Jardin D'Ete, цвет бежевый, "рептилия", 13x13x5,5 см.
Это стильная и удобная шкатулка для хранения драгоценностей, выполнена из синтетической кожи, внутри отделана искусственной замшей. Мягкая
1491 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Каталка Glory "Утка" музыкальная (синяя).
Детская каталка Glory "Утка" - легкая модель из пластика, которая управляется рулем с пищалкой. Сзади каталка оснащена спинкой
606 руб
Раздел: Каталки
Доска чертежная Attache Selection, А3, 51x36,4 см.
Чертежная доска формата A3 размер доски 51x36.4 см. Профессиональная чертежная доска формата А3 с набором регулируемых уголков. Легкая в
2062 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

97. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и управление

98. Формализация бизнес-процессов как платформа для качественного управления предприятием

99. Международные стандарты отчетности – условие прозрачного управления предприятием


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.