Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Искусство, Культура, Литература Искусство, Культура, Литература     Литература, Лингвистика Литература, Лингвистика

Как управлять человеческими ресурсами в быстро меняющемся мире

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Как управлять человеческими ресурсами в быстро меняющемся мире Елена Рауд Фактор успеха компании — управление, направленное на результат. Что дает именно такая система управления? Люди понимают, чего от них ждут. Составляются и координируются планы. Руководители и подчиненные вместе работают в нужном направлении и стремятся к повышению производительности. Вознаграждение непосредственно увязано с результатами работы. Система управления, направленного на результат, схематично выглядит следующим образом: 1. Обязанности Мне кажется достаточно удобным, чтобы список обязанностей каждого сотрудника состоял из 7 — 9 главных обязанностей (причем, обязательно списки обязанностей всех работников включали в себя саморазвитие, а для руководителей в этом списке было управление персоналом). Уже после достижения понимания в отношении этого краткого лаконичного списка между руководителем и подчиненным есть смысл создавать более развернутую должностную инструкцию. Например, обязанности руководителя производством: 1) объем производства, 2) график, 3) затраты, 4) руководство подчиненными, 5) техника безопасности, 6) качество, 7) порядок в производственных помещениях, 8) самосовершенствование. Это позволяет концентрироваться на главном, не терять за многоречием должностной инструкции суть работы. Причем, не только руководитель должен иметь четкое видение работы подчиненного, но и работник должен не менее четко понимать, что от него ожидается. Так как в управлении, направленном на результат, это очень важный момент (не только при создании списка обязанностей, но в дальнейших этапах работы), немного более подробно об этом. Как передавать управленческое воздействие? В каких случаях считать, что твое управление достигнет результата? При проведении конкурса в нашу Школу Менеджеров по Персоналу в профессиональный тест мы включили вопрос: "Какими видами власти наделяется менеджер по персоналу?", предложив как варианты ответа: власть закона, власть поощрения, власть наказания, экспертная власть, власть примера и власть убеждения. Затем на встрече с кандидатами разгорелась дискуссия по этому вопросу. Так вот, совершенно очевидно, что у менеджера по персоналу есть лишь три последних вида власти. И, не смотря на то, что у первого руководителя компании в арсенале средств воздействия на подчиненных и первые три тоже, я убеждена, что наиболее действенны именно последние, а если совсем сконцентрировать мою мысль, то последний вид власти — власть убеждения. Я считаю, что если в ответ на твое управленческое воздействие ты как руководитель не получил в той или иной форме "понимаю и принимаю", то можешь не тешить себя иллюзиями, что чего-то достиг. Т.е. без реальной обратной связи от подчиненного, что обязанности им полностью поняты и приняты к исполнению (например, передав через кадрового работника инструкцию и даже получив под ней сакраментальную подпись "ознакомлен и обязуюсь выполнять", но, не обсудив перечень обязанностей), можно не ждать качественного их выполнения. 2. Цели Необходимо научиться правильно ставить цели в бизнесе и осуществлять задуманное.

Цель — это конечный результат, который должен быть достигнут в результате выполнения данных обязанностей в пределах определенного времени. Цель не является описанием деятельности. Для формулировки цели полезно использовать следующую формулу: На мой взгляд, должно быть сформулировано не более 5 — 7 целей. Цель устанавливается на основе списка обязанностей. Например, обязанности руководителя производством "затраты" может соответствовать такая цель: "Я буду снижать уровень постоянных затрат с 300 тысяч в месяц в июне до 280 тысяч в месяц к 31 декабря с.г." 3. Планы План — это перечень шагов, которые нужно сделать для достижения цели. Если предыдущий этап всегда обсуждается работником с руководителем, то план можно обсуждать или не обсуждать с руководителем в зависимости от опыта работника или его квалификации. Планы могут быть краткосрочными или долгосрочными, простыми или подробными. Главное, он должен быть исполнимым и содержать контрольные точки. 4. Отчеты Идеально, если работник сначала делает самооценку достигнутого, а затем подает отчет руководителю. Частота подготовки отчета зависит от вида работы и ситуации. Сам отчет служит лишь основой для обсуждения эффективности всей работы. Результаты работы всегда можно распределить по трем категориям: 1) соответствует ожиданиям, 2) ниже ожиданий, 3) выше ожиданий. 5. Оплата труда Оплата труда и результаты работы могут быть связаны следующим образом: 1) Когда результаты работы соответствуют ожиданиям, работник может ожидать выплаты премиального вознаграждения. 2) Когда результаты ниже ожиданий, работник не должен рассчитывать на премию. 3) Когда результаты превосходят ожидания, работник может ожидать получения прибавки к зарплате и премию. Основные трудности, встречаемые мною на пути реализации управления, направленного на результат Аморфность видения функционального поля каждого работника руководителями. Неумение донести четко, доступно, с получением обратной связи руководителями перечня обязанностей до исполнителей. Неумение поставить исчисляемую цель. Как правило, цель выглядит как в той сказке: иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что. Неспособность многих работников к планированию. В нашем Агентстве мы вот уже почти год как разработали и внедряем систему планирования. Но из недели в неделю я вижу огромные трудности в этом деле даже для, в общем-то, продвинутых в самоменеджменте работников. Бесконечные "зачем это надо, я и так все сделаю, трудно все предусмотреть" и т.п. Огромные трудности с самоанализе и подготовке отчетов. Для примера: недавно мы обратились к одной из компаний, для которой выполняем заказы на подбор персонала, с просьбой, чтобы менеджер по персоналу этой компании сделал для нас анализ нашей работы, чтобы мы могли улучшить ее. Ждали очень долго, и необходимой нам аналитики так и не увидели. Конечно, это трудно. И очень многие менеджеры всячески уходят от анализа и отчетов. Мне это очень напоминает известный анекдот "что думать, трясти надо". А главное, общее настроение: "В России такая переменчивая внешняя среда, что всякая формализация, описание обязанностей, планирование и т.д

., т.е. всякое исчисление — обречено на провал. Незачем фигней заниматься, работать надо". Ну, что на это ответишь?! Только снова повторю: если не измеряешь, то и не управляешь!!! Список литературы

Причины недооценки этих важнейших направлений работы понятны. Главная из них - мягко говоря, недостаточно высокая управленческая культура в нашем обществе в целом, а порой просто неграмотность, отсутствие элементарных представлений о современном менеджменте. СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Итак, что же такое современный менеджмент? Он представляет собой систему идей и приемов эффективного построения и управления организациями. Эта система складывалась под влиянием реалий деловой жизни развитых стран, которые нашли свое отражение в работах ведущих специалистов по менеджменту, таких, как Р. Акофф, Р. Уотермен, П. Вейл, П. Дракер, А. Морита. В чем же заключается суть их идей? В отличие от теории управления, развиваемой до недавнего прошлого в нашей стране, современный менеджмент не может быть представлен в виде четко сформулированных правил, рецептов деятельности. В нем находит отражение понимание того, что мы живем в очень сложном и быстро меняющемся мире, в котором подвержены изменениям даже сами закономерности, по которым этот мир существует и развивается

1. Менеджмент человеческих ресурсов

2. Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии

3. Менеджмент человеческих ресурсов

4. Концепция управления человеческими ресурсами в организации

5. Армия в меняющемся мире

6. Модель 4С в управлении человеческими ресурсами
7. Размещение природных ресурсов по регионам мира
8. Консультирование в области управления человеческими ресурсами

9. Планирование человеческих ресурсов

10. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами

11. Управление человеческими ресурсами

12. Управління ресурсами та запасами

13. Любовь как основа человеческого мира

14. Научные ресурсы мира

15. Мастерство изображения мира человеческих чувств в одном из произведений русской литературы XIX века.

16. Управління трудовими ресурсам як динамічна система

Стиральный порошок-концентрат для белого белья BioMio "Bio-white" с экстрактом хлопка, без запаха, 1,5.
Эффективно удаляет пятна и загрязнения, не повреждая волокна ткани. Концентрированная формула обеспечивает экономичный расход. Идеально
447 руб
Раздел: Стиральные порошки
Вантуз вакуумный "PRO Pump", с двумя адаптерами.
Вантуз вакуумный STAYER PROPump, применяется для прочистки засоров в канализационных трубах гидравлическим ударом. Вакуумный вантуз STAYER
674 руб
Раздел: Вантузы
Лента безопасности Lubby, мягкая, универсальная "особо широкая", 2 метра.
Мягкая универсальная лента: 2 метра, идеальна для краёв кроватки, столов и для острых углов удобно регулировать нужную длину, надежное
440 руб
Раздел: Безопасность ребенка

17. Мир запахов и управление человеческим поведением

18. Гидроэнергетические ресурсы мира

19. Земельные ресурсы мира и России

20. Водные и почвенные ресурсы России. Растительный и животный мир

21. Автоматизація управління трудовими ресурсами на рівні підприємства

22. Управління людськими ресурсами
23. Фінансове планування та управління фінансовими ресурсами
24. Проблемы водных ресурсов мира

25. Меркурий - мир жара и холода

26. Структурные уровни организации материи. Микро, макро, мега миры

27. Обитатели подводного мира (Доклад)

28. Полная история танков мира

29. Продовольственные ресурсы

30. Проблема занятости трудовых ресурсов, их численность. Центральный экономический район.

31. Рекреационные ресурсы Северо-Кавказского района

32. Территориальные особенности обеспеченности хозяйства Украины природными ресурсами (Контрольная)

Бейджи, 90х57 мм горизонтальные, с клипсой и булавкой, 50 штук.
•Горизонтальный. •Застежки – клипса и булавка. •Изготовлен из прозрачного пластика. •Размер - 57х90 мм.
383 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Фоторамка "Poster white".
Фоторамка для фотографий размером: 30х40 см. Может располагаться как вертикально, так и горизонтально, на подставке. Есть настенные
342 руб
Раздел: Размер 30x40
Настольная игра "Матрешкино".
В сказочной деревне Матрешкино сегодня с самого утра переполох! Юные красавицы затеяли хитрую игру: каждая матрешка придумала свое
418 руб
Раздел: Карточные игры

33. Трудовые ресурсы, их численность, характеристика развития угольной промышленности, Центральный экономический район, его отрасли специализации промышленности

34. Шпаргалка для сдачи экзаменов по экономической и социальной географии мира

35. Минеральные ресурсы как определяющий фактор экономического роста в России

36. Список столиц государств мира

37. Население мира

38. Природные ресурсы как экономический фактор
39. Оценка рекреационных ресурсов Владимирской области
40. Минеральные ресурсы

41. Угольная промышленность мира. Проблемы и перспективы

42. Чад-типичная страна третьего мира

43. Новые индустриальные страны мира

44. Водные ресурсы Земли

45. Мировые ресурсы никеля

46. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере

47. Доклад: Страны мира во второй половине XX века. Франция.

48. Брестский мир

Сковорода-гриль чугунная, со съемной деревянной ручкой, 25x25х4 см (квадратная).
Размеры: 25х25х4 см. Размер рабочей поверхности: 23х23х2 см. Чугунная литая сковорода-гриль со съемной ненагревающейся деревянной ручкой,
620 руб
Раздел: Сковороды гриль
Мотоцикл-каталка 2-х колесный, полицейский.
Мотоцикл каталка обязательно станет любимой игрушкой Вашего малыша. Большое удовольствие доставляет ребенку самостоятельно оттолкнувшись
1700 руб
Раздел: Каталки
Этикетки самоклеящиеся "ProMEGA Label", белые, 210х297 мм, 1 штука на листе А4.
Самоклеящиеся этикетки подходят для печати на лазерных, струйных принтерах и копировальных аппаратах. При хранении листы с этикетками не
792 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

49. История налогов: от первобытных времён до античного мира

50. Основные правовые системы современного мира

51. Статистика трудовых ресурсов

52. Животный мир как объект охраны и использования

53. Правовое регулирование использования и охраны животного мира

54. Энергетические ресурсы
55. Категории рода и одушевленности-неодушевленности и их выражение в некоторых языках мира
56. Изобретение кинематографа и его влияние на восприятие мира

57. Культура ранних человеческих цивилизаций (Контрольная)

58. Новогодние традиции народов мира

59. Предметный и духовный мир древних греков, эллинистическая культура, идеал человека древнеримской античности

60. Внутренний мир Раскольникова

61. "Страшный мир" в лирике А.А.Блока

62. Поэтический мир Н.С. Гумилева

63. "Многоликость" внутреннего мира Чичикова /на литературном материале поэмы Н.В. Гоголя "Мертвые души"/

64. Картина мира, показанная в "Младшей Эдде" Снорри Стурлуссона

Рапидограф, 0,13 мм.
Чертежный прибор для черчения и рисования на бумаге, ватмане и чертежной пленке. Заправляется одноразовыми патронами. Пишущий узел
1584 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Комплект постельного белья евро "Самойловский текстиль. Незабудка", с наволочками 70х70 см.
Постельное белье "Самойловский текстиль" – отличный подарок себе и близким. Качественное, удобное и красивое постельное белье
1588 руб
Раздел: Бязь
Адаптер Navington для автокресел Maxi-Cosi, универсальный.
Адаптер позволяет установить автокресло-переноску на шасси коляски Navington.
730 руб
Раздел: Прочие

65. Любимые страницы романа Л.Н. Толстого "Война и Мир"

66. План-конспект романа-эпопеи Л.Н. Толстого "Война и мир"

67. Роль эпизода в романе Л.Н. Толстого "Война и Мир"

68. Высший свет в изображении Л.Н. Толстого (по роману "Война и мир")

69. Художественный мир поэзии А.А. Ахматовой

70. Женский вопрос в романе "Война и мир"
71. Вечные законы человеческого бытия в романе Шолохова "Тихий Дон"
72. Истоки зла в мире и человеке в восприятии Шекспира по произведениям "Макбет", "Король Лир", "Гамлет"

73. Род человеческий на плахе

74. Таинственный фантастический и мистический мир Воланда

75. Андрей Болконский - Герой романа "Война и мир"

76. Комедия А.С.Грибоедова «Горе от ума». Злободневность звучания комедии в XIX веке и в наше время. Человеческие типы

77. Человек из народа и его духовный мир в стихотворении «Дедушка Мазай и Зайцы»

78. Картина мира, показанная в младшей Эдде

79. Антигитлеровская коалиция и проблема послевоенного устройства мира. ООН: цели и механизм действия

80. Рецензия на монографию по истории древнего мира И.М. Дьяконова "Люди города Ура"

Детский трехколесный велосипед Jaguar (цвет: синий).
Детский трехколесный велосипед для малышей от 1 года до 3 лет. Облегченный вариант без тента. Велосипед имеет удлиненную металлическую
1560 руб
Раздел: Трехколесные
Копилка "Свинка с мелом", 20x15x16 см, арт. 223018.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой
695 руб
Раздел: Копилки
Шкатулка для ювелирных украшений, 20x13x11 см, арт. 88253.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Беречь от
363 руб
Раздел: Шкатулки для украшений

81. Античный мир (по курсу "Россия в мировой истории") ([Учебно-методическое пособие])

82. Борьба за выход России из Первой мировой войны. Брестский мир

83. Политический конфликт в истории человеческих отношений

84. Билеты по истории Древнего мира

85. Телекоммуникационные средства в современном компьютерном мире

86. Обзор ресурсов Internet по социологии
87. Образовательные ресурсы интернет
88. Разработка проекта ИВС для управления файловыми ресурсами и ресурсами печати в сетях под управлением Win2000

89. Программ-игра «Морской бой», с использованием анимированных графических объектов и возможностью управлять их движением с помощью клавиатуры

90. Терроризм в современном мире

91. Невозобновимые ресурсы

92. Мировые ресурсы, добыча алмазов и драгоценных металлов

93. Рациональное использование водных ресурсов

94. Лiсовi ресурси Украiни

95. ИЗМЕНЕНИЕ КАЧЕСТВА ВОДНЫХ РЕСУРСОВ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ, В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ХАРАКТЕРА ЗАГРЯЗНЕНИЯ (MS Works)

96. Международные природоохранные организации и их роль в современном мире

Карандаши акварельные "Mondeluz", 24 цвета.
Акварельные карандаши применяются в живописи, рисовании, работе в смешанных техниках. Совмещают в себе свойства цветного карандаша и
384 руб
Раздел: Акварельные
Настольная игра "Фефекты фикции".
Увлекательная детская игра для развития речи и творческого мышления, разработанная профессиональными логопедами и детьми. В комплекте:
990 руб
Раздел: Русский язык, слова, речь
Шторка антимоскитная, черная.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
352 руб
Раздел: Сетки противомоскитные

97. Природные ресурсы - как основа функционирования мировой экономики

98. Загрязнение водных ресурсов

99. Экологические проблемы современного мира


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.