Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Маркетинговое планирование инноваций

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
19 руб
Раздел: Совки
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

СОДЕРЖАНИЕвведение система маркетингового Планирования создания продуктовой инновации на предприятии Продуктовая инновация в деятельности предприятия Исследование целевых потребителей как неотъемлемая часть планирования Анализ инновационного проекта производства маммографа выводы и рекомендации по маркетинговому плану инновационного продукта заключение список использованных источников введениеДля достижения коммерческого успеха предпринимательским структурам необходимо создать товары, которые могут привлечь внимание потребителей, невзирая на существование на рынке множества их аналогов. Это особенно важно для структур малого и среднего бизнеса, которые не могут соревноваться с большими компаниями в сфере расходов и ценовой политики, однако благодаря продуктовым инновациям, то есть выведению на рынок нового продукта, способного удовлетворять потребности потребителей лучше, чем существующие товары, могут наращивать свой предпринимательский доход. Под инновационным товаром (товаром-инновацией) по большей части понимают оригинальные изделия, улучшенные варианты или модификации существующих товаров, а также новые марки, которые являются результатом НИОКР фирмы-производителя. Какую бы материально-вещественную форму новый продукт не имел, процесс его создания предусматривает планирование и осуществление инновационной деятельности в несколько этапов: генерирование идей, оценивание и отбор перспективных идей, разработка концепции товара, разработка и создание опытного образца, пробный маркетинг. Создание маркетингового плана инновации определяет не только скоординированность и организованность её воплощения в жизнь, но и её экономический успех. Итак, целью данного реферата является рассмотрение системы маркетингового планирования инноваций на предприятии. Для этого поставлены такие задачи: определение места продуктовой инновации в деятельности предприятия; исследование рынка как основной фактор маркетингового планирования инноваций; рассмотрение планирования нового товара в концепции маркетинга предприятия; рассмотрение планирования инноваций на примере предприятия. система маркетингового Планирования создания продуктовой инновации на предприятии Продуктовая инновация в деятельности предприятияОсновной целью процесса разработки новых продуктов является удержание существующих клиентов и развития фирмы. Поставщики вынуждены модифицировать уже существующие продукты, а также разрабатывать новые, чтоб задержать своих клиентов, ожидания которых изменяются. Проблема заключается в том, чтоб иметь способность предвидеть то, что оценит конкретный клиент и когда его ожидания изменятся. Новые продукты гарантируют также развитие предприятия, позволяют поставщику появиться на новых рынках и добыть новых клиентов на рынке, который актуально обслуживается (см. рис.1.1. ). Чем быстрее поставщик хочет развиваться, тем быстрее будет заявлять потребность постоянной разработки удачных инноваций. Это будет требовать глубокого понимания вкусов клиентов в различных сегментах рынка – как тех, что обслуживаются, так и потенциальных. Предприятия могут обеспечивать лояльность клиентов, создавая новые продукты и предлагая их ключевым потребителям до тех пор, пока они не изменят свои ожидания (то есть в периоде от к 1).

Изменения вкусов клиентов приводят чаще всего до трех различных рыночных ситуаций. Во-первых, клиенты могут оставаться внутри нынешнего сегменту рынка, даже если их вкусы изменяются. В этом случае продавцы вынуждены обращаться к модификации существующих продуктов. Во-вторых, клиенты могут искать других поставщиков, которые сумели бы даты совет их новым ожиданием. В-третьих, клиенты могут также сами принимать решения относительно возникновения новых рынков, что вызваны они новыми потребностями. Рисунок 1.1. Адаптация товарной политики при изменении вкусов клиентов.Во всех этих ситуациях, когда актуальные клиенты изменяют свои вкусы, поставщики вынуждены предусматривать, когда и в котором диапазоне изменятся их требования. Ожидание, когда эти изменения произойдут, соединяется с риском потери клиентов, которых перехватят конкуренты, которые лучше предусматривают их вкусы и вкус. На рисунке 1.1. представлен широкий спектр действий предприятия, который охватывает стратегию нового продукта: попадание с модифицированным продуктом на существующий рынок и/или уменьшение расходов, разработка новых продуктов как расширение ассортимента, как развитие рынка или также как развитие видов деятельности, которые являются новыми как для предприятия, так и для рынка в целом . Много поставщиков целью разработки новых продуктов считают, как ранее упоминалось, содержание клиентов и развитие фирмы, оттого много средств назначает на процесс создания инноваций, конкурируя с подобными фирмами. Они вынуждены к сокращению этапов разработки новых продуктов, чтоб как можно быстрее внедрять их на рынок. Хотя отслеживание совершенствования процесса разработки новых продуктов проводятся многоаспектно, значительная часть литературы предмета концентрируется на последующих этапах их возникновения, таких как: коллективный труд над проектом, групповое управление проектом, умение эффективного планирования во времени, внедрение на рынок, детерминанты удачной рыночной акцепции, способность позиционирования продукта. Немного исследователей обсуждают вступительные этапы, в которых возникают реалистичные концепции продукта. Они требуют оценивания видения развития, групповой креативности, анализа черт и связей. Существенной становится концентрация внимания на данных, которые позволяют лучше и более глубоко понимать потребности клиента, а тем самым оптимизировать вступительный этап создания идеи нового продукта и увеличения одновременно правдоподобности повторного успеха. Обоснованное понимание ожиданий клиента начинается от распознавания его нынешних потребностей и проведения попыток прогнозирования их формы в будущем. Анализ потребностей промышленных покупателей базируется на количественных и качественных методах, которые направляются к идентификации плоскости будущих вкусов клиентов, определение размеров стратегически важных для них ценностей, установление степени удовлетворения доставкой им этих ценностей, определения проблем, связанных с их доставкой к выбранным сегментам на целевом рынке. Процесс исследования ожиданий клиентов используется для понимания, создания и доставки того, что клиенты ценят больше всего в данный момент.

Фирмы подчеркивают его полезность в генерации концепций новых продуктов. На рисунке 1.2. представлен процесс, спроектированный для генерации целостной информации о клиенте с целью сокращения этапов создания нового продукта. В нем учтенная схема исследования будущих ожиданий клиентов, этнографические процессы и процессы понимания изменений ценности для клиентов, обогащенные анализами продуктов, исследование технологических переломов, креативности и видение развития . Креативность и видения развития трактуют как результаты других действий, в отличие от традиционного взгляда, где их трактовали как способы создания новых концепций. Рисунок 1.2. Оценка формирования стоимости для клиента при разработке нового товара Проведенные основательные опросы среди клиентов выходят за пределы продукта и относятся к проблематике ожидаемых выгод и последствий отказов в случае отсутствия возможностей успокоения будущих потребностей. Известными являются методы углубления в «оценки клиентов» на тему их опыта с продуктами и услугами. Невзирая на широко применяемые маркетинговые исследования, большинство этих методов есть абсолютно посторонней для практики предприятий. Более частый опрос концентрируются на актуальных ожиданиях клиентов. Результаты этих исследований создают оказии для улучшения продукта. Опросы могут также концентрироваться на будущих стремлениях клиентов. Иногда клиенты, хоть и с трудом, проводят попытку прогнозирования того, что будет для них существенным в будущем. Часто учитывают однако лишь виды пользы, которых ищут, и виды отказов, которых хотели бы избежать, но не сумеют определить черты нового продукта, который мог бы выполнять их ожидание. Это задание оставляют продавцам. Иногда клиенты называют свойства продуктов, которые будут искать в будущем, но не есть в состоянии ответить на вопрос: которые именно свойства будут для них наиболее существенными? В этом случае процессы определения стоимости для клиента могут направить основательный опрос на источники будущих оценок. Они будут тогда касаться наблюдения изменений в способе использования продуктов клиентами, превращений в их макроэкономической среде, изменений в стилях конкуренции и общих возможностях, формируемых рынками. Они позволят понять, что клиенты будут ценить в будущем и одновременно собрать, а также использовать эти информации в создании концепций новых продуктов. Следующим этапом исследований будущих ожиданий клиентов является установление уровня их удовлетворения касаемо установленной стоимости. Результаты исследования удовлетворения клиентов могут привести к возникновению концепции нового продукта, поскольку проявляют проблемы, которые рождаются в связи с использованием актуальных изделий, которые могли бы быть решенные посредством новых продуктов и услуг. Наблюдение, и даже участие в процессе использования продукта в длинном временном промежутке, помогает продавцу понять, чего хочет клиент и чему он этого хочет. Исследование целевых потребителей как неотъемлемая часть планированияНекоторые исследователи доказывают, что предвидение того, что клиенты будут ценить в будущем, не может быть достигнуто исключительно благодаря разговорам с клиентами об их опыте и целях, или через наблюдение их поведений во время использования продуктов.

Период депрессии определяется как период времени, а протяжении которого заканчиваются приспособление и адаптация к новой промышленной обстановке, которая была создана в предыдущий период внедрения инноваций. 3 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ И ИННОВАЦИИ Жизненный цикл – это совокупность связанных между собой явлений, процессов, работ, образующих завершенный круг развития в определенный период времени. Жизненный цикл инновации представляет собой отрезок времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит и производителю, и продавцу прибыль или какую-либо другую реальную выгоду. Концепция жизненного цикла заключается в следующем: 1) руководитель вынужден анализировать хозяйственную деятельность позиции реального времени в перспективе ее развития; 2) он аргументирует необходимость систематических разработок по планированию выпуска инноваций, а также по приобретению инноваций; 3) концепция является основой анализа и планирования инновации. Анализ инновации позволяет определить, на какой стадии жизненного цикла пребывает данная инновация, ее ближайшие перспективы, периоды резкого спада и окончания существования

1. Стратегическое планирование и выбор маркетинговой стратегии на примере ООО "Брянское СРП ВОГ"

2. Сущность оперативного и текущего планирования

3. Сущность налогов и налоговое планирование

4. Планирование и контроль в рамках стратегического планирования

5. Бизнес-планирование производственно-коммерческой сделки при реализации молока организацией ЗАО "Андреевское" Омского района Омской области

6. Цели, задачи и структура маркетинговых исследований и система маркетинговой информации
7. Сущность жизни, свойства и уровни организации живого
8. Сущность, функции и значение финансов организации. Фонды денежных средств организаций и их предназначение

9. Планирование маркетинговых мероприятий для фирмы "Стройиндустрия"

10. Планирование маркетинговой деятельности компании ООО "Интерлизинг"

11. Маркетинговое планирование и SWOT-анализ

12. Маркетинговое планирование на примере ресторана "Русская трапеза"

13. Стратегическое и тактическое маркетинговое планирование

14. Основы социально-экономического планирования: сущность, анализ, области применения

15. Социальное планирование: сущность, содержание и виды

16. Сущность и принципы планирования как функции управления

Ручка перьевая "Golden Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус хром/золото.
Перьевая ручка Golden Prestige. Цвет корпуса: хром/золото. Материал корпуса: металл. Материал пера: иридий. К данной ручке подходят
412 руб
Раздел: Перьевые
Глобус «Двойная карта» диаметром 210 мм, с подсветкой.
Диаметр: 210 мм. Масштаб: 1:60000000. Материал подставки: пластик. Размер коробки: 217х217х300 мм. Цвет подставки: чёрный. Мощность: 220
679 руб
Раздел: Глобусы
Папка на молнии с ручками Attache, А4, серая, нейлон.
Папка на молнии с двумя ручками-шнурами. Материал - прочный нейлон. Не жесткая, с пластиковыми вставками по контуру. Размер: 340х260х20
339 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением

17. Сущность и отличительные черты стратегического планирования. SWOT-анализ

18. Функции планирования в менеджменте: сущность, принципы, элементы

19. Сущность бизнес-планирования

20. Планирование обеспечения горючим воинской части в мирное время

21. Планирование действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций в мирное время в режимах повседневной деятельности, повышенной готовности и при режиме чрезвычайной ситуации

22. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей
23. Планирование семьи и репродуктивное здоровье
24. Полная параллельная поддержка для систем планирования, основанных на случаях

25. Сетевые методы в планировании

26. Построение, разработка версий и планирование расследования

27. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью (Контрольная)

28. Планирование расследования преступления

29. Организация и планирование самостоятельной работы

30. Организация и планирование монтажа систем ТГСВ (монтаж наружных тепловых сетей)

31. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями

32. Технология производства, прогнозирования, программирования и планирования урожаев

Тетрадь на резинке "Study Up", В5, 120 листов, клетка, салатовая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: В5. Количество листов: 120 в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: салатовый.
442 руб
Раздел: Прочие
Сахарница с ложкой и салфетница "Naturel" на бамбуковой подставке, 11x16,5x11 см.
Керамическая сахарница с бамбуковой крышкой и ложкой "Naturel" и керамическая салфетница на бамбуковой подставке. Натуральные
634 руб
Раздел: Салфетницы и вазочки для зубочисток
Светильник "Плазма №4".
Размер светильника: 19х11х11 см. Диаметр лампы - 9 см. Плазменный светильник в виде шара на подставке, при включении создаёт внутри
814 руб
Раздел: Необычные светильники

33. Восстановление и использование закономерностей в планировании тренировок

34. Финансовое планирование. Курс лекций для вечернего отделения специальности ФПУ Пермского государственного университета

35. Прогнозирование и планирование социального развития и повышения уровня жизни

36. Анализ и планирование деятельности предприятия

37. Планирование себестоимости (издержек) продукции производства трансформаторов.

38. Финансовое планирование
39. Внутрифирменое планирование
40. Планирование рекламной деятельности

41. Реклама в бизнесе, планирование рекламной кампании

42. Кадровое планирование в организации

43. Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии /ГОАО "ш (у Октябрьское"/ (WinWord)

44. Планирование в менеджменте

45. Стратегическое планирование

46. Планирование деятельности

47. Стратегическое планирование и менеджмент (Контрольная)

48. Стратегическое планирование

Свобода. Ежедневник на 2018 год.
Ежедневник на 2018 год с цитатами из произведений Пауло Коэльо.
496 руб
Раздел: Ежедневники датированные
Подушка "MediumSoft Стандарт", 70х70 см.
Подушка Medium Soft Стандарт "Файберсофт". Наволочка - 100 % микрофайбер. Наполнитель - силиконизированное волокно
361 руб
Раздел: Размер 70х70 см
Универсальное средство для поглощения влаги "Drypet Skit", с ароматом сочных трав, 3х400 мл.
Новая разработка - сверхэкономичное средство для поглощения влаги компактного типа занимает мало места, удобно при использовании и
334 руб
Раздел: Прочее

49. Теория кадрового планирования. Подбор персонала

50. Стратегическое планирование предприятия на трехлетний период на примере ОАО "Дальхимпром"

51. Планирование персонала на предприятии

52. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического планирования

53. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"

54. Организация и планирование работы участка медеплавильного цеха
55. Опыт планирования в США. Пути и формы его использования в специфических условиях Российской Федерации
56. Стратегическое планирование в муниципальном управлении

57. Внутрифирменное планирование деятельности предприятия в современных условиях на примере КП курортных услуг «Отдых»

58. Сетевое планирование

59. Финансовое планирование на предприятии

60. Планирование деятельности производственного подразделения.

61. Инновационное планирование на предприятии

62. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

63. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана

64. Планирование труда и заработной платы

Дуга на коляску "Зайка".
Специальная дуга на коляску "Зайка" подойдет к любой модели прогулочного средства для малыша. Такая яркая разноцветная дуга с
989 руб
Раздел: Для колясок
Пакеты вакуумные пищевые, 200х300 мм, 70 мкм, 100 штук.
Вакуумные пакеты для упаковки и увеличения срока годности пищевых продуктов. Они позволяют надолго сохранить качество пищевой продукции в
582 руб
Раздел: Пакеты для продуктов
Картридж струйный "HP. F6V24AE (№652)", оригинальный, трехцветный для DJ Advantage 1115/2135/3635/3835/4535/4675,.
Цвет – цветной. Бренд поддерживаемых принтеров – Hewlett-Packard. Совместимость – оригинальный. Поддерживаемые модели – DJ Advantage
754 руб
Раздел: Картриджи для струйных принтеров

65. Сетевое планирование

66. Планирование и стимулирование повышения производительности, качества и оплаты труда

67. Задачи и методы планирования производства

68. Организация и планирование производственного подразделения

69. Планирование на предприятии

70. Прибыль государственных и муниципальных унитарных предприятий. Планирование и направления использования
71. Организация и планирование предприятия химической чистки
72. Овладение методикой построения экономико-математических моделей, решение конкретных задач по стратегическому планированию и прогнозированию

73. Стратегическое планирование

74. Факторный анализ прибыли, планирование прибыли

75. Применение метода ветвей и границ для задач календарного планирования

76. Версии и планирование расследования преступлений

77. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

78. Планирование маркетинга на примере «25ГосНИИ МО РФ»

79. Бизнес планирование в Беларуси

80. Планирование и прогнозирование в условиях рынка

Грызунок на прищепке "Сердечко".
Грызунок сделан из безопасного пищевого силикона, он выполняет роль прорезывателя для зубов. Бусины грызунка достаточно мягкие и очень
390 руб
Раздел: Силиконовые
Штатив для селфи, черный.
Хочется сделать супер селфи? Но никак не можешь найти правильный ракурс, и не хватает вытянутой руки? Телескопический штатив для селфи
998 руб
Раздел: Прочее
Набор ручек капиллярных "Stabilo point", 10 ручек.
В наборе 10 ручек, цвет: голубой, красный, синий, салатовый, желтый, коричневый, черный, фиолетовый, оранжевый, розовый. Великолепное
647 руб
Раздел: Капиллярные

81. Планирование маркетинга

82. Планирование заместительной гормональной терапии у женщин с естественной менопаузой: от принятия решения - к выбору препарата

83. Литература - Акушерство (планирование семьи, контрацепция)

84. Планирование семьи

85. Планирование семьи

86. Планирование карьеры
87. Среднесрочное планирование. Цели. Реализация. Ограничения
88. Внутрифирменное планирование на предприятиях индустрии гостеприимства

89. Информационное обеспечение стратегического планирования

90. Оперативно-календарное планирование

91. Оценка эффективности стратегического планирования: цели, методы

92. Планирование заработной платы и численности рабочих

93. Совершенствоание планирования на предприятии

94. Стратегическое планирование как функция менеджмента

95. Стратегическое планирование предприятия

96. Планирование потребности в персонале

Конструктор "Юниор" (93 элемента).
483 руб
Раздел: Блочные конструкторы
Блюдо "Альпийский сад", 20x12x5 см.
Блюдо (золотая обводка). Размер: 20x12x5 см. Материал: фарфор.
546 руб
Раздел: Прочее
Специально для девочек.
Более 1500 наклеек для девочек обо всём самом интересном: моде, вечеринках, спорте, путешествиях, животных и многом другом!
407 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек

97. Планирование проекта

98. Деловая беседа: подготовка, планирование и структура

99. Налоговое планирование и роль юридической службы в этом процессе

100. Теория болевых точек планеты как методология политического планирования


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.