Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Курс лекций по менеджменту

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее

Курс лекций для вечернего отделения ПГУ (Пермского государственного университета) группа ФПУ (финансовое планирование и управление). Преподаватель: Симонова. Менеджмент. 1. Его сущность 2. Общая характеристика процесса управления. Внутренняя и внешняя среда организации. 1. Менеджмент – это процесс руководства, управления отдельным работником, группой людей, организацией в целом. Менеджмент – это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей, при этом под процессом понимается система действий, предпринимаемых менеджером. Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации, контроля, необходимый для того, чтобы спланировать и достичь цель организации. Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Менеджмент-это деятельность, направленная на достижение определённого конечного результата, посредством принятия управленческих решений. Менеджмент - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную группу. Общее у всех определений: процесс, направленный на достижение цели. 2. Организация – это группа людей, деятельность которых однозначно координируется для достижения общей цели. Возьмем некую организацию. Её деятельность определяется её миссией. Существует часть организации, которая создается для реализации миссии. Система управления (СУ) создается для управления объектом управления (ОУ) для достижения цели. СУ получает информацию об ОУ, перерабатывает её и воздействует на ОУ, получается замкнутый цикл системы управления. Элементы СУ : люди, информация, техника управления, функции управления, методы управления (разнообразные методы мотивации людей к деятельности), организационная система управления, процесс принятия решений. Внешняя среда: поставщики, потребители, конкуренты, политическая среда, социально-экономическая среда. Процесс принятия управленческих решений. 1. Основные понятия. Ситуация – сочетание условий и обстоятельств, создающих определенную обстановку, в которой возникает проблема. Управленческая ситуация – характеристика сложившегося состояния организации (ее элементов), которая с точки зрения субъекта управления может быть либо удовлетворительным, либо неудовлетворительным. Проблема – определенное расхождение между существующим и желаемым состоянием дела. Все множество источников возникновения проблем в организации можно свести к неэффективной деятельности системы управления либо неправильно поставленной цели. Решение осуществляется в несколько этапов: 1. Выбор одного из вариантов действий. 2. Результат выбора этого варианта. 3. Классификация управленческих проблем и методы их решения. Классификация необходима для выбора и применения соответствующих решений. Проблемы: 1. Маркетинговые 2. Финансовые 3. Инвестиционные 4. Производственные 5. Функциональные 6. Ситуационные (Нарушение взаимодействия организации и внешней среды) В зависимости от степени формализации проблем существует 2 классификации: формализованные и неформализованные.

1.Формализованные (структурированные) – разработка вариантов и обоснование решения таких проблем производится по определенным правилам, алгоритмам с применением расчетных формул, экономико-математических методов. Пример. График работы, определение потребности в ресурсах, исходя из производственной программы, оптимальное управление запасами, оптимальное управление ресурсами, составление оптимального ассортимента и т.д. 2.Неформализованные (неструктурированные) – решение таких проблем базируется на творческом подходе, интуиции, опыте без каких-либо строгих правил. Пример: управление персоналом, выработка стратегии поведения. Класс методов, решающих такие проблемы – экспертно-эвристические методы (ЭЭМ). Выбор метода поиска и решения проблем зависит также от условий, в которых это решение принимается. В теории решений принято выделять следующие виды внешних условий: А) Определенность исхода. Условия, в которых принимается решение заранее известны менеджеру, но проблема выбора может существовать когда велико число стратегий (например способов использования ресурсов). Пример: перевозка скоропортящегося продукта. Есть стратегии. А1 1 П z1=Ст1 - железнодорожный транспорт А2 2 П z2=Ст2 - автомобильный транспорт А3 3 П z3=Ст3 - авиационный транспорт А4 4 П z4=Ст4 - речной транспорт Ст – общие издержки, которые всегда знают; - время, z – затраты, П – потери в час. Критерий: либо минимизировать издержки, либо минимизировать время в пути. Используют математические методы и вычислительную технику. Б) Неопределенность исхода. Решение принимается в таких условиях, когда исход зависит не только от выбранного варианта, но и от состояния внешней среды. При этом, если в момент принятия решения менеджер располагает информацией для установления вероятности появления каждого из этих состояний внешней среды, то говорят, что решение принимается в условиях риска. Если в момент принятия решения такой информации нет, то решение принимается в условиях полной неопределенности. Пример: Если синоптики сообщают, что дождь, а мы зонт не берем, то решение в условиях риска, а если не имеем этой информации, то – неопределенность. Применяется аппарат теории статистических решений и стратегических игр. Этапы классификации проблемы. Можно выделить несколько этапов в классификации: 1. Идентификация проблемы. 2. Формулировка (диагностика) проблемы 3. Поиск решения проблемы 4. Принятие решения 5. Реализация решения 6. Оценка результатов Если проблема не решена, то возможна была допущена ошибка на любом из этих этапов. Принятие решения в условиях риска. В управленческом аспекте риск принято определять как уровень неопределенности предсказания результата. Риск всегда связан с разработкой и выбором определенных альтернатив и расчетом вероятности результата по каждой альтернативе. В качестве критерия выбора альтернативы используется критерий максимума ожидаемой полезности. Функции управления. 1. Функция управления (ФУ) – это совокупность специальных действий по управлению определенным объектом, характеризующихся единством содержания, характером решаемых задач и используемой информацией.

ФУ – это однородные по содержанию и направленности целей виды управленческой деятельности. Планирование, организация, контроль, учет, регулирование, активизация, стимулирование – все это функции управления. ФУ носит преимущественно субъективный характер. СУ через призму функций управления. Есть общие функции управления и конкретные (специфические) функции управления. Общие функции управления раскрывают суть процесса управления, его последовательность. Объектом воздействия является весь ОУ. Содержание общих функции управления меняется на различных уровнях управления. Эти изменения проявляются через специфические функции управления. Общие ф.управления Конкретные Структ. подразделения ф.управления Планирование Кадры ОК Организация Качество продукции ОТК Контроль Финансы Фин. отдел Учет Запасы ОМТС Регулирование 3.Планирование. Функция планирования связана с выбором поведения организации. Планирование – процесс подготовки на перспективу решений о том: что, кем, когда и как должно быть сделано. Планирование – проектирование желаемого будущего и эффективных путей его достижения. Планирование бывает: стратегическое и тактическое.Миссия организации – понятие, раскрывающее смысл существования организации, в общем виде определяет сферу её деятельности, иногда четко выраженная причина существования организации. Цели отражают желаемое состояние организации, их следует достичь за определенное время. Цели должны быть конкретны, четко сформулированы, измеримы, разумны и определены во времени. Формулируется целая иерархия целей. Т.е.: цель – подцель – мероприятие- задача. Т.е. можно построить дерево целей. Стратегия – средство достижения желаемых результатов. 4 уровня управления стратегиями. 1. Корпоративный. Формирование портфеля корпорации. 2. Уровень сфер бизнеса, деловые стратегии для каждой сферы бизнеса. 3. Функциональный уровень. Разработка маркетинговой, финансовой, производственной и т.д. стратегий. 4. Операционный уровень. Разработка стратегий для различных регионов, заводов, компаний и т.д. Выделяют 3 этапа разработки стратегии: 1. Анализ рыночной среды. 2. Оценка конкурентоспособности самой компании. 3. Разработка портфеля стратегий. Функция организации. Организация как функция управления – процесс создания структуры управления, которая даёт возможность людям эффективно работать вместе для достижения целей. Есть несколько этапов: 1. Деление организации на подразделения, соответствующие целям и стратегиям (следующая тема). 2. Определение взаимоотношения полномочий, которые связывают работников различных уровней и обеспечивает возможность распределения и координации задач. Полномочие – ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение поставленных задач. Делегирование - средство, с помощью которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий. Пределы полномочий определяются должностными инструкциями. Ответственность – обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное решение. Ответственность не может быть делегирована. Для эффективного распределения полномочий важную роль играет норма управляемости (масштаб управляемости) – оптимальное число подчиненных, которыми эффективно может руководить один руководитель.

Демонстрируя свой несгибаемый характер, она собрала свою семью и обратилась к ней с такими словами: «Завтра я отправляюсь на пароходе, на котором собирался плыть ваш отец. У него уже были билеты. Я собираюсь выступить с его докладами в Лондоне и Праге. Я считаю, что ваш отец одобрил бы мое решение». Ей не потребовалось много времени, чтобы переориентировать направление своих усилий. Университет Пардье, в котором по совместительству преподавал ее муж, пригласил Лилиан продолжить его деятельность. Она читала его курс лекций до 1935 г., когда получила должность профессора менеджмента, которую занимала вплоть до 1948 г. Однако ее деятельность не ограничивалась преподаванием. Л. Гилбрет использовала науку о движении для анализа домашней работы, причем занималась этой темой около двадцати лет. Результаты ее исследований время от времени печатались в таких популярных периодических изданиях, как «Good Housekeeping» и «Better Homes and Gardens», а также были опубликованы в виде двух отдельных брошюр «Создатель дома и его работа» и «Менеджмент в домашнем хозяйстве»

1. Ответы на билеты по курсу основы предпринимательства программы бакалавр менеджмента

2. Курс лекций по финансовому менеджменту

3. Лекции по менеджменту

4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций

5. Краткий курс лекций по праву социального обеспечения

6. Психологизм в русской литературе. Лекция из курса проф. В.Гудонене
7. Лекции по курсу "Введение в языкознание"
8. Лекции по курсу Истории Отечества

9. Лекции по курсу "Информатика"

10. Курс лекций по ораторскому искусству

11. Финансовое планирование. Курс лекций для вечернего отделения специальности ФПУ Пермского государственного университета

12. Банки (курс лекций)

13. Курс лекций по управленческому учету

14. Билеты по менеджменту за 1 семестр 2-го курса (2003г.)

15. Конспект лекций по курсу ЭММ (Экономико-математические методы и модели)

16. Курс лекций по новейшей истории

Набор для проведения раскопок "Jewerly Excavation. Горный хрусталь".
Набор для проведения раскопок "Горный хрусталь" из серии Jewerly Excavation станет идеальным подарком для юных любителей
373 руб
Раздел: Археологические опыты
Развивающая игра "Таблица умножения".
Благодаря этой красочной и яркой игрушке ребёнок очень быстро выучит таблицу умножения! Набор состоит из игрового поля и 100 разноцветных
442 руб
Раздел: Кассы букв и цифр (без магнита)
Шкатулка для рукоделия, 28x21x15 см, арт. 80887.
Такие шкатулки послужат оригинальным, а главное, практичным подарком, в котором замечательно сочетаются внешний вид и функциональность.
1618 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия

17. Лекции по курсу Культурология

18. Курс лекций по маркетингу

19. Полный курс лекций по математике

20. Курс лекций в Московском Государственно-Индустриальном Университете

21. Учебно-методический материал по курсу "Правовые основы и менеджмент земельного рынка"

22. Курс лекций за первый семестр
23. Курс лекций по физике
24. Курс лекций по философии (СПбГУ)

25. Конспект лекций по курсу "Защита населения"

26. Курс лекций по основам внешнеэкономической деятельности

27. Этика. Курс лекций

28. Курс лекций

29. Курс лекций по бухгалтерскому учету

30. Курс лекции по компьютерным сетям

31. Электронный конспект лекций по курсу МСКИТ

32. Конспект лекций по биофизике

Одеяло летнее "Medium Soft", 140x205 см.
Одеяло Medium Soft Летнее Merino Wool 1,5 сп. Чехол - 100% микрофайбер. Наполнитель - овечья шерсть 100 гр/кв.м. Упаковка - фирменная
556 руб
Раздел: Одеяла
Форма для выпечки "Имбирный домик".
Красивая подача десерта приносит не меньшее удовольствие, чем его безупречный вкус! Миниатюрный кекс "Имбирный домик",
303 руб
Раздел: Товары с новогодним дизайном
Карандаши цветные "Крот", 36 цветов.
Карандаши для детского творчества дома и в школе. Яркие насыщенные цвета, мягко пишут, легко стираются ластиком. Шестигранный корпус
315 руб
Раздел: Более 24 цветов

33. Лекции "Строевая подготовка"

34. Безопасность жизнедеятельности (конспект лекций)

35. Гражданское право (лекции)

36. Краткие лекции по истории политических и правовых учений (к зачету-тестированию)

37. Финансовый менеджмент и его роль

38. Лекции по международному частному праву
39. Лекции (часть) по теории государства и права
40. Охрана труда (лекции, Украина)

41. Лекции Л. И. Городнего по лексикологии английского языка

42. Лекции по культурологии

43. Устные высказывания и их особенности (беседа, лекция, доклад, диспут, дискуссия)

44. Лекции по роману Ф.М. Достоевского "Преступление и наказание"

45. Конспекты лекций по языкознанию

46. Лекции по Истории мировых цивилизаций

47. Краткий конспект лекций по Теории тестирования аппаратных и программных средств

48. Лекции по высокоуровневым методам информатики и программированию

Рюкзак "Basic. Чемпионат мира по футболу 2018", 30х41х13 см.
1 большое отделение с 1 внутренним отделением. 1 накладной карман спереди. Удобные лямки, позволяющие регулировать длину. Размер 30х41х13
1150 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Этажерка "Грация" прямоугольная четырехсекционная длинная.
Легкие и практичные этажерки идеально подходят для ванной комнаты, кухни или прихожей. Вместительные полки применяются для хранения
647 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Бумага для офисной техники "IQ Selection", А4, 120 г/м2, 500 листов.
Прекрасное качество печати на любой копировально-множительной технике, великолепное качество при двухстороннем копировании. Формат:
760 руб
Раздел: Формата А4 и меньше

49. Лекции по предмету "Операционные системы"

50. Дискретная математика (Конспекты 15 лекций)

51. Вычислительные методы алгебры (лекции)

52. Травма - лекция по общей хирургии

53. Лекции по теории преступности

54. Лекции по уголовному праву (общая часть)
55. Экологический менеджмент
56. Лекция по географии

57. Конспект лекций по разделу "Политическая власть"

58. Лекции по материаловедению

59. Конспект лекций и ответы на экзаменационные вопросы по предмету Термическая Обработка

60. Лекции "Детали Машин"

61. Конспект лекций по дисциплине "Метрология и стандартизация". Часть 1. Метрология

62. Конспект лекций по "Основам психотерапии"

63. Человек в системе менеджмента

64. Лекции по твердотельной электронике

Перчатки виниловые одноразовые, размер XL, 100 шт..
Виниловые одноразовые перчатки применяются во время разных видов работ: в пищевой сфере, косметологии, при уборке. Перчатки мягкие и
305 руб
Раздел: Перчатки
Ферма. Лото.
Лото на новый лад. Правила остаются прежними, а вот картинки мы сделали более яркими и живыми, заменили цифры на анимационных героев
345 руб
Раздел: Лото детское
Логическая игра "Парковка. Пазл", арт. SG 434 RU.
Проверьте свои навыки парковки с помощью этой головоломки! В этой уникальной игре необходимо найти правильное место для каждого
835 руб
Раздел: Игры логические

65. Билеты и лекции по ДКБ

66. Введение в специальность по дисциплине: менеджмент в социальной сфере (шпаргалка)

67. Лекции по физике за 2 семестр

68. Тепловые процессы (из конспекта лекций 2000г.)

69. Общая Физика (лекции по физике за II семестр СПбГЭТУ "ЛЭТИ")

70. Лекции по физкультуре (ОГУ)
71. Лекции по философии (Орел, 2003г.)
72. Химия радиоматериалов, лекции Кораблевой А.А. (ГУАП)

73. Ивасенко А.Г. и др. Финансовый менеджмент

74. Кроссворд по банковскому менеджменту

75. Лекции по аудиту

76. Менеджмент PR

77. Лекции по маркетингу

78. Международные финансы (лекции)

79. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

80. Перераспределение полномочий и ответственности в системе менеджмента

Ватман "Kroyter Проф", А1, 100 листов.
Нарезанные листы ватмана для черчения. Формат: А1 (600Х840 мм). Плотность: 200 г/м2. В наборе: 100 листов.
2739 руб
Раздел: Прочее
Именная кружка с надписью "Любимая мама".
Предлагаем вашему вниманию готовое решения для подарка по любому поводу – именная кружка. Кружка изготовлена из керамики, в нежной
434 руб
Раздел: Кружки
Копилка-раскраска "Лисенок".
Набор для творчества. Копилка-раскраска. Пластиковая копилка легкая, приятная на ощупь, не бьется при падении и ее легко раскрашивать. В
324 руб
Раздел: Копилки

81. Международные аспекты американского менеджмента: новые тенденции 90-х годов

82. Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО "Лепсе" /г.Киров/

83. Финансовый менеджмент (Контрольная)

84. Финансовый менеджмент

85. Фирма - организация деятельности. Менеджмент

86. Банковский менеджмент
87. Основы менеджмента
88. Менеджмент по-японски

89. Психология менеджмента: стрессовая ситуация

90. Стратегическое планирование и менеджмент (Контрольная)

91. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления

92. Банкiвський менеджмент

93. Основы отраслевого менеджмента

94. Менеджмент

95. Менеджмент кризисных ситуаций

96. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Автомобильная термокружка Tramp TRC-004 (450 мл).
Термокружка - долго сохраняет тепло. Крышка-поилка из термостойкого пластика предохраняет от проливания жидкости и не дает напитку остыть.
360 руб
Раздел: Прочее
Набор для специй "Сад", 5 предметов, 19x14x13,5 см.
Набор для специй на деревянной подставке. Размер: 19x14x13,5 см. Материал: керамика.
552 руб
Раздел: Наборы для специй
Муфта для рук "Еду-Еду", на коляску, зимняя, цвет: шоколадный.
Зимняя муфта с надежными кнопками быстро и удобно надевается на ручку коляски или санок. Муфта позаботится о том, чтобы Ваши руки
519 руб
Раздел: Муфты на ручку

97. Инвестиционный менеджмент

98. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

99. Особенности японского менеджмента


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.