Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

Введение Управлять нужно с помощью разума: нельзя играть в шахматы с помощью доброго сердца. Н. Шамфор В сегодняшнем мире программы управления персоналом фирмы не оставляются на рассмотрение владельцев предприятия, т.к. все предприятия должны отвечать региональным и федеральным ограничениям, управляющим политикой занятости. Всем предпринимателям важно проверять текущее положение регулирования, когда они имеют дело со служащими. Дополнительные выгоды служащих включают приработки, программы охраны здоровья и безопасности, планы участия прибыли, пенсии, компенсации рабочим, политику отпусков и другие не связанные с зарплатой вопросы, которые являются частью полного пакета выгод персонала фирмы. Важно, чтобы каждый служащий имел полную информацию обо всех факторах, которые входят в пакет выгод, предоставляемых фирмой. Многие исследования показали, что владельцы, заботящиеся о своих рабочих, чаще всего строят коллектив преданных работников. 1. Основные принципы управления персоналом 1.1 Система управления персоналом Система управления персоналом является основой менеджмента организации, поскольку реализует основную задачу менеджмента — организацию деятельности. Эффективность менеджмента впрямую зависит от качества управления персоналом. Для повышения эффективности менеджмента в управлении персоналом на первый план выступают вопросы оптимизации кадрового состава, которые особенно важны для организаций, проходящих фазы кризиса или находящихся в ситуации спада. Рассмотрим основные положения, принципы и состав системы управления персоналом с точки зрения эффективного менеджмента организации. Управление персоналом является подсистемой в более глобальной системе управления бизнесом, осуществляемого в рамках определенной организационной иерархической структуры (рис.1). Персонал — люди, которые в рамках определенной организационной структуры осуществляют установленные взаимосвязанные виды деятельности. Основной целью управления персоналом в любой организации является обеспечение эффективной деятельности работников в пределах организации и формирование персонала как личностей, обладающих высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством делового партнерства, корпоративной и организационной культурой. Управление персоналом — это система взаимосвязанных организационно- экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала организации. Система управления персоналом включает такие подсистемы, как кадровое планирование, набор и увольнение, обучение и развитие, мотивацию и вознаграждение, организацию деятельности, оценку и аттестацию кадров. Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации. Эффективность использования каждого отдельного работника зависит от его способности выполнять требуемые функции и мотивации, с которой эти функции выполняются. Организация должна создать особые методы, процедуры, программы управления процессами, связанными с человеческими ресурсами, и обеспечить их постоянное совершенствование.

В единстве эти методы, процедуры, программы представляют собой систему управления персоналом, которая характеризуется следующими параметрами: • соответствие персонала целям и миссии фирмы (уровень образования, квалификация, понимание миссии, отношение к работе); • эффективность системы работы с персоналом — соотношение затрат и результатов, потребность в инвестициях, выбор критериев оценки результатов работы с персоналом; • избыточность или недостаточность персонала, расчет потребности, планирование количества; • сбалансированность персонала по определенным группам профессиональной деятельности и социально-психологических характеристик; • структура интересов и ценностей, господствующих в группах персонала управления, их влияние на отношение к труду и его результаты; • ритмичность и напряженность деятельности, определяющие психологическое состояние и качество работы; • интеллектуальный и творческий потенциал персонала управления, отражающий подбор и использование персонала, организацию системы его развития. Структура системы управления персоналом, ориентированная на бизнес в организации, приведена на рис.2 В табл. 1 приведен состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации, объединяющих однородные функции. 1.2 Кадровая политика и кадровая стратегия Важными элементами системы управления персоналом являются кадровая политика и кадровые стратегии. Кадровая политика — система целей, принципов и вытекающих из них форм и, методов, правил, норм и критериев работы с кадрами, принятых в организации и соответствующих стратегии бизнеса. Кадровая стратегия — набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом с учетом стратегии бизнеса, организационной структуры, кадрового потенциала, кадровой политики. Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления, сохранения и развития необходимого качественного и количественного состава кадров организации в соответствии с потребностями бизнеса. Кадровая стратегия, или стратегия управления персоналом, базируется на кадровой политике и стратегии развития организации и носит долгосрочный характер. Разработка стратегии управления персоналом состоит в определении основных направлений действий, ресурсов, временных параметров, комплекса мероприятий по реализации выбранного курса действий. Следует отметить, что кадровая стратегия существенно зависит от стадии жизненного цикла организации. Функционирование организации в общем виде проходит через ряд стадий, включая формирование организации, ее интенсивный рост, период стабильного функционирования, определенный спад (требующий определенного преобразования, реформирования, реструктуризации как структуры, так и бизнеса) и последний этап — преобразования (возрождения) или ликвидации. В соответствии с этими стадиями жизненного цикла организации меняются стратегии бизнеса и кадровые стратегии. В табл. 2 приведены общие подходы к соответствию стадий жизненного цикла организации, стратегии бизнеса и требований к кадровой стратегии. Таблица 1. Соответствие стадий жизненного цикла организации, стратегий бизнеса и кадровой стратегии Стадия Тип стратегии Краткая Характеристика жизненного бизнеса характеристика особенностей персонала цикла стратегии Формирован Предпринимательс Принимаются проекты Работники должны быть ие кая: привлечь с высокой степенью новаторами, внимание к финансового риска, инициативными, товару, найти минимальным контактными, с своего количеством долговременной потребителя, действий.

Ресурсы не ориентацией, готовыми организовать достаточны для рисковать, не боящимися продажу и удовлетворения всех ответственности. Малая сервис, стать требований сменяемость ведущих привлекательным заказчика. В центре сотрудников для клиента внимания — быстрое осуществление ближайших мер Интенсивны Динамический В центре внимания Организационная й рост рост: сохранение закрепленность, тесное нарастающий рост существующего уровня взаимодействие, объемов и прибыльности. гибкость в изменяющихся качества услуг и Минимизация затрат, условиях, проблемная соответственно ВОЗМОЖНО ориентация персонала числа структур прекращение найма. Хорошо развита управленческая система. Созданы и действуют различные процедурные правила Стабилизац Прибыльность: Продажа активов, Служащие, достигающие ия поддержание устранение возможных максимальных системы в убытков, в будущем — результатов (количества равновесии сокращение и качества) при работающих невысоком уровне затрат и низком уровне риска Спад Ликвидация: Основное — спасти Работники, не ликвидация части предприятие. приверженные фирме, производства, Осуществляются готовые работать продажа с действия по короткое время, узко максимальной сокращению затрат с ориентированные выгодой, как целью выжить в финан- совой, ближайшее время и так и обрести стабильность психологической на длительную перспективу Возрождени Предпринимательс Гибкость к изменяющимся е кая/Ликвидация: условиям, ориентация на снижение долгосрочные цели, объемов, поиск самоотверженность, нового продукта готовность переносить и путей временный дискомфорт в оптимизации условиях и оплате труда деятельности В завершение рассмотрим специфику основных направлений кадровых стратегий в зависимости от стратегий бизнеса (табл.2). Одним из важнейших аспектов организации в приложении к управлению персоналом является организационная культура, под которой подразумевается интегральная, достаточно регламентированная, данная на языке определенной типологии характеристика организации, которая включает такие характеристики, как принятые и разделенные всеми работниками нормы; принципы, способы распределения власти; принятый в организации стиль руководства, сплоченность и связанность работников организации; характерные способы организации и протекания взаимодействия (т. е. процессов — координации, коммуникации, деятельности по разрешению конфликтов и принятию решений, налаживанию внешних связей); организация ролевого распределения, а также такие элементы, как система ценностей, образцы поведения, способы оценки результатов, типы управления. Организационная культура является мощным стратегическим инструментом, позволяющим ориентировать персонал на общие цели и результаты. Таблица 2. Взаимосвязь стратегий бизнеса с кадровыми стратегиями Стратегии Отбор и Вознагражде Оценка Развитие Планирование расстановка ние персонала персонала перемещений кадров персонала Предприним Отбор На конку По Неформальное, Акцент на ательская кадров, рентной результатам ситуационное интерес стратегия способных основе , но не работника на риск слишком строгая Стратегия Поиск Справедливо На четко Акцент на Соответствие динамическ гибких, е и оговоренных качественный возможностям ого роста способных к беспристрас критериях рост фирмы в работе в тное разнообразны команде х формах Стратегия Жесткая По Строго по Акцент на Минимум прибыльнос система заслугам, результатам компетентност перемещений ти старшинству ь в узкой и области внутрифирме нных представлен иях о справедливо сти Ликвидацио Без По Формальная В Только по нная развития заслугам, соответствии необходимост стратегия но без с требуемыми и дополнитель навыками ных стимулов Циклическа Требование Система По Тщательный Разнообразие я разносторон стимулов и результатам отбор форм стратегия ности.

Человеческий фактор антикризисного управления 1.PХарактеристики управления персоналом кризисного предприятия Несомненно, что для любой организации и компании эффективное управление кадрами является одной из наиважнейших задач. Это находит свое отражение и в антикризисном управлении. Само понятие «управление персоналом» появилось сравнительно недавно, и этому вопросу стали уделять пристальное внимание. Понятно, что тема антикризисного управления персоналом была практически не затронута. Настоящее время требует прочной, упорядоченной и четкой системы управления кадрами, также стоит отметить тот факт, что более приоритетным по сравнению с понятием «рабочей силы» становится понятие «человеческий капитал». Это происходит в силу повышения ценности и значимости таких характеристик сотрудника, как интеллект, профессионализм, природные деловые качества, т.Pе. сотрудники рассматриваются уже не просто как рабочая сила, а как ценный капитал. Для того чтобы охарактеризовать управление персоналом кризисного предприятия, необходимо, прежде всего, определить состав управленческого аппарата

1. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

2. Компетенции и их роль в системе управления персоналом

3. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

4. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

5. Построение эффективной системы управления персоналом организации

6. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
7. Информационная система "Управление персоналом"
8. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

9. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"

10. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

11. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

12. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы

13. Организационное проектирование системы управления персоналом

14. Основные элементы системы управления персоналом инновационной организации

15. Построение системы управления персоналом

16. Система управления персоналом на государственном, муниципальном предприятии

Магнитный театр "Теремок".
Увлекательное театральное представление с любимыми героями русской народной сказки «Теремок» и вашим ребенком в роли главного режиссера.
308 руб
Раздел: Магнитный театр
Развивающая доска "Пицца", 54 элемента, 5 слоев.
Деревянная доска "Пицца" - это увлекательный игровой набор для развития мелкой моторики, воображения и усидчивости Вашего
807 руб
Раздел: Продукты
Концентрат Gardex "Extreme", для защиты дачного участка от клещей, 50 мл.
Концентрат для защиты дачного участка от клещей. Для обработки приусадебных, дачных и садовых участков. Надежно защищает от иксодовых
370 руб
Раздел: Аэрозоль, спрей

17. Система управления персоналом на ОАО "Уралхиммаш"

18. Система управления персоналом на УФПС Смоленской области филиала ФГУП "Почта России"

19. Система управления персоналом предприятия

20. Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Госкорпорация по ОрВД")

21. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"

22. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом
23. Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом
24. Система управления персоналом организации

25. Реферат по информационным системам управления

26. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

27. Государственная служба Приказной системы управления

28. Принципы работы системы управления параллельными процессами в локальных сетях компьютеров

29. Современные системы управления базами данных

30. Система управления базами данных ACCESS

31. «Нечеткая логика в системах управления»

32. Формирование культа личности и режима личной власти Сталина. Утверждение административно-командной системы управления

Настольная игра "ЁТТА".
Ётта – могучая игра в крошечной коробочке! Это простая логическая игра для всех: правила её предельно понятны, а процесс очень
392 руб
Раздел: Игры в дорогу
Доска пробковая, деревянная рама, 80x60 см.
Поверхность доски из натуральной мелкозернистой пробки. Возможность крепления информации с помощью кнопок-гвоздиков. Деревянная рамка
874 руб
Раздел: Прочее
Жаровня "Loraine", 1,5 л.
Материал: термостойкое стекло. Форма: прямоугольная. Объем: 1500 мл. Размер: 27х14х7,2 см. Информация об объеме изделия, указанная на
308 руб
Раздел: Формы для запекания

33. Анализ работы системы управления электровозом постоянного тока при разгоне грузового поезда

34. Проектирование командно-измерительной радиолинии системы управления летательным аппаратом

35. Роль Центрального банка и его территориальных управлений в развитии кредитной системы

36. Концепция построения системы управления Московского представительства японской корпорации

37. Контроль в системе управления

38. Контроль в системе управления
39. Цели в системе управления
40. Выбор и обоснование структуры автоматизированной системы управления – АСУ "Супермаркет"

41. Переход от приказной и коллегиальной системы управления при Петре 1

42. Автоматизированные системы управления техническими средствами

43. Интегрированные системы управления распределенной корпорацией

44. Системы управления запасами

45. Разработка системы управления продвижения изделий фирмы на рынок

46. Организация системы управления издержками

47. Анализ обеспечивающих подсистем системы управления

48. Коммуникации в системе управления

Бальзам для волос "Natura Siberica" Легкое расчесывание, 250 мл.
Детский бальзам для волос "Natura Siberica" бережно ухаживает за волосами, не спутывая их. Специальная формула бальзама помогает
330 руб
Раздел: Экстракты, сборы
Набор деревянных кукол.
Игрушка способствует развитию логики, моторики и творческих способностей ребенка. В наборе 6 кукол: мама и папа, мальчик и девочка,
1031 руб
Раздел: Классические куклы
Детские подгузники-трусики "Nepia. Genki!" (для мальчиков и девочек), 13-25 кг (размер XXL), 18.
Подгузник изготовлен по последним технологиям из невероятно мягкого материала, идеально фиксируется, обеспечивая комфорт и надежную
703 руб
Раздел: Обычные

49. Организация системы управления рисками на предприятии

50. Рекомендации по совершенствования системы управления

51. Управленческий учет как система управления прибылью

52. Система Качества как часть Системы Управления

53. Внутренний контроль в системе управления холдингом

54. Бизнес-процессы в системе управления предприятием
55. Системные предпосылки формирования модели системы управления маркетинговой деятельностью предприятия сферы услуг
56. Разработка автоматизированной системы управления сбором и отображением информации на установке продувки азотом

57. Охрана труда. Государственная система управления. Надзор и контроль

58. Основы документационной системы управления

59. Автоматизированные системы управления технологическими процессами

60. Расчет системы управления электроприводами

61. Система управления организации

62. Автоматизированные системы управления и бронирования в средствах размещения

63. Синтез цифровой системы управления

64. Системы управления качеством в экономике развитых стран

Ручка шариковая "Excellence", золото.
Новая подарочная шариковая ручка имеет необычный дизайн, который притягивает взгляд. Металлический миниатюрный корпус полностью усыпан
444 руб
Раздел: Металлические ручки
Набор детской посуды "Собачка", 3 предмета.
Набор посуды детский "Собачка". В комплекте 3 предмета: - тарелка суповая диаметром 15 см, - тарелка обеденная диаметром 19
318 руб
Раздел: Наборы для кормления
Защитный детский бальзам от ветра и холода "Weleda" с календулой, 30 мл.
Защитный бальзам от ветра и холода с календулой Weleda разработан, чтобы уберечь нежную кожу ребенка от погодных воздействий. Он может
520 руб
Раздел: Крем детский

65. Системы управления проектами в строительстве

66. Формирование системы управления рынком бытовых услуг на муниципальном уровне

67. Системы управления электронным документооборотом

68. Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия

69. Административное право в системе управления финансов и кредита

70. О совершенствовании системы управления безопасностью движения подвижного состава
71. Роль и место страхования в системе управления рисками банков
72. Система управления в ДВР в 1920-22 годах

73. Автоматизированная система управления комбината Белшина

74. Разработка алгоритмов и программных средств подсистемы документооборота системы управления содержанием информационного сервера

75. Автоматизированные системы управления распределительными устройствами низкого напряжения

76. Современные системы управления базами данных

77. Введение кантонной системы управления и ее эволюция

78. Аспекты организации системы управления

79. Система управления качеством производственного процесса на АЭС

80. Спортивный отбор в системе управления многолетней подготовкой юных спортсменов-ориентировщиков

Кольцедержатель "Дерево с оленем", большой, белый.
Стильный аксессуар в виде фигурки оленя с ветвящимися рогами – держатель для украшений, - выполнен из прочного пластика двух классических
494 руб
Раздел: Подставки для украшений
Подставка для колец "Лебедь", 10 см, арт. 62240.
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: металл (сплав цинка, с покрытием из серебра 0,7 микрон). Размер: 10 см. Товар не
494 руб
Раздел: Подставки для украшений
8 толстых карандашей для малышей.
Диаметр карандаша: 1 см. Длина карандаша: 13 см.
501 руб
Раздел: 7-12 цветов

81. Понятие качества и организация системы управления качеством

82. Реорганизация системы управления Нефтяными компаниями в условиях диверсификации рынка

83. Организационно-правовая система управления сельским хозяйством

84. Внутренний контроль и аудит в системе управления организацией

85. Модернизация системы управления документами Еврокомиссии

86. Бухгалтерский учет в системе управления предприятием
87. Дисциплинарная система управления
88. Приказная система управления. Памятники древнерусского права. Воинский артикул Петра I

89. Автоматизированная система управления документооборотом центральной заводской лаборатории. Подсистема регистрации и сопровождения заказов на испытания

90. Автоматизированные системы управления предприятием

91. Анализ системы управления "Общежитие"

92. Информационная система управления заявками в автосервисе

93. Микропроцессорная система управления на базе интерфейсов персонального компьютера

94. Настольные системы управления базами данных

95. Программа регистрации процесса производства для автоматизированной системы управления предприятием электронной промышленности

96. Разработка системы управления базой данных строительной фирмы

Детский стиральный порошок "Умка" (2400 г).
Индивидуальная рецептура разработана специально для серии УМКА, утверждены Органами Сертификации РФ и прошли тестирование на
320 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Набор дошкольника №2 (в коробке).
Этот набор станет замечательным подарком для Вашего малыша. Набор включает в себя пластиковую парту, которая станет для ребенка прекрасным
2326 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Перчатки Paclan, латексные, 100 штук, размер L.
Основная составляющая перчаток – натуральный латекс. Высокие барьерные качества. Высокие тактильные качестваМожно использоваться для мытья
433 руб
Раздел: Перчатки

97. Реляционная модель данных в системах управления базами данных

98. Система управления базами данных

99. Система управления базой данных

100. Системы управления базами данных


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.