Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Законодательство и право Законодательство и право     Страховое право Страховое право

Разработка управленческих решений

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
234 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ЭЛЕКТРОСТАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ. РЕФЕРАТ. ПО ПРЕДМЕТУ РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Тема: «Управленческие риски при РУР». Выполнил: ст.гр.ПМ-1-1-97 Лёвушкин А.А. Проверил: преподаватель Липов М.М. ЭЛЕКТРОСТАЛЬ,2001. СОДЕРЖАНИЕ. 1.Введение. 2.Управленческие риски при РУР. 3.Литература. Введение. "Тому, кто боится собственной тени, нет места под солнцем" Арабская пословица "Лучше предотвращать будущую ошибку, чем сожалеть о прошлом прегрешении" Хун Цзы Чен Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую при­быль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно, все рыночные оценки носят многовариантный характер. Важно не бо­яться ошибок в сей рыночной деятельности, поскольку от них ни­кто не застрахован, а главное — оплошностей не повторять, посто­янно корректировать систему действий с позиции максимума при­были. Менеджер призван предусматривать дополнительные воз­можности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добить­ся, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял во­прос о банкротстве. Поэтому особое внимание уделяется постоянно­му совершенствованию управления риском — риск-менеджменту. Менеджмент риска — одна из важнейших областей современ­ного управления, связанная со специфической деятельностью ме­неджеров в условиях неопределенности, сложного выбора вариан­тов управленческих действий. Сейчас мировой и локальные рынки становятся все более нестабильными, с непредсказуемыми измене­ниями. Бурно развивается рисковый бизнес. В этих условиях ме­неджер, избегающий рискованных решений, становится опасным для организации, обрекает ее на застой, потерю конкурентоспособности. С расширением зоны рискованных ситуаций риск-менедж­мент выступает объективно необходимым и весьма значимым эле­ментом управления, важнейшей предпосылкой делового успеха. Риск-менеджмент — понятие очень широкое, охватывающее самые различные проблемы, связанные практически со всеми на­правлениями и аспектами управления. Главные задачи менеджера в данной области общеизвестны: обнаружить область повышенного риска, оценить степень риска, разработать и принять меры, преду­преждающие риск, в случае, когда ущерб уже имеет место, при­нять меры к оптимальному его возмещению, анализ и предупреж­дение рисков. Практика показывает, что повышенный риск имеет место при самых различных обстоятельствах, в частности, при неправильном управленческом решении, неудовлетворительно выполненном под­чиненным задании, неудачном выборе исполнителя, ошибке в мар­кетинговом прогнозе, отказе руководства принять радикальное пред­ложение менеджера. При рыночной экономике производители, продавцы, покупа­тели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое будущее является поэтому непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе биз­неса.

Риском можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска. В российской практике риск предпринимателя количественно характеризуется субъективной оценкой ожидаемой величины мак­симального и минимального дохода (убытка) от вложения капитала. Чем больше диапазон между максимальным и минимальным дохо­дом (убытком) при равной вероятности их получения, тем выше степень риска. Риск представляет собой действие в надежде на сча­стливый исход по принципу "повезет—не повезет". Принимать на себя риск предпринимателя вынуждает неопределенность хозяй­ственной ситуации, неизвестность условий политической и эконо­мической обстановки и перспектив изменения этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска. На степень и величину риска реально воздействовать через финансовый механизм, что осуществляется с помощью приемов стратегии и финансового менеджмента. Этот своеобразный меха­низм управления риском и есть риск-менеджмент. В основе риск-менеджмента лежит организация работы по определению и сниже­нию степени риска.   Управленческие риски при РУР. Общие положения. Риск — это возможность опасности, не­удачи и приобретений, выигрыша в предсказании результата. Это естественный элемент в деятельности любого человека, расширяющий его представления об окружающем мире. С рис­ком связаны процессы развития — как прогресс, так и регресс. Как правило, риск оценивают в производственной, управленче­ской, инвестиционной, кредитной и рыночной деятельности. Таким образом, управленческий риск является частью более ши­рокого набора рисков. Управленческий риск (в дальнейшем — риск) рассматривается по всей цепочке разработки и реализации УР. Риск определяет соотношение двух полярных результатов: отрицательного (полный срыв запланированного) и положи­тельного (достижение запланированного). Обычно риск оцени­вается дискретно либо как соотношение пары чисел (например, 1 : 9; 20% : 80% и т.д.), либо как процент отрицательного исхода (например, 0,01%). Например, риск 2 : 8 означает, что только в двух случаях из 10 решение не будет реализовано; риск 10% оз­начает, что на 10% не гарантируется положительный исход при­нятого решения; риск 50%: 50% (фифти-фифти) означает рав­ную вероятность как отрицательного, так и положительного ис­хода процесса. В общем виде запись риска имеет вид: Риск (предмет риска) (дополнительная информация) ( : М), где — число, характеризующее возможность появления отри­цательного результата, М — число, определяющее возможность положительного результата. Дополнительная информация может отсутствовать. Если в записи риска присутствует только одно число, то по умолчанию оно обозначает возможность выполнения предмета риска. Риск, прямо связан с неопределенностями при РУР. Если не­определенность равна нулю (полная детерминированность), то риск оценивается как нулевой (никакого риска нет). В быту риск обычно связывают с проявлением отрицательных результатов. Поэтому, когда говорят об отсутствии риска, то имеют в ви­ду нулевой риск.

Если неопределенность очень высока (нена­дежные данные, неквалифицированные специалисты), то риск может быть максимальным : 100%, или 1. Например, риск на­воднения 80%. Часто для придания позитивного или негатив­ного оттенка в записи риска указывают дополнительную ин­формацию. Пример 1 Риск возврата кредита (предмет риска) при условии изменения курса доллара в диапазоне 30-32 руб. за 1 долл. (дополнительная ин­формация) составляет 70% (величина риска). Пример 2 Риск успешной сдачи зачета преподавателю по системному ау­диту (предмет риска) при подготовке по учебнику (дополнительная информация) составляет 3 : 2 (величина риска), а при подготовке по пакету лекций (дополнительная информация) составляет 1 : 4 (вели­чина риска).

Контроллинг – это целый комплекс характеристик управления, отражающих его типологическую особенность и принадлежность. Контроллинг не противостоит другим типам управления. Он сочетается с ним, образуя реальный менеджмент. Контроллинг связан с изменением самой технологии разработки управленческих решений. Контроллинг – это концепция в практическом управлении, направленная на поиск возможных кризисных ситуаций, своевременную ликвидацию узких мест и отклонений, обеспечение тенденций устойчивого стратегического развития в соответствии с целью, планом и миссией. Контроллинг способствует формированию ресурсосберегающих технологий. В антикризисном управлении контроллинг может иметь большое значение при предупреждении кризиса или обеспечении готовности к его наступлению. Он позволяет улавливать слабые сигналы возможного кризиса – в этом его преимущества относительно других типов управления. 17 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОСНОВА ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ Предприятие является для государства основным макроэкономическим потенциалом

1. Разработка управленческих решений

2. Разработка управленческого решения

3. Разработка управленческих решений в условиях психической напряженности

4. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

5. Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

6. Разработка управленческих решений
7. Методы разработки управленческих решений
8. Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")

9. Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений

10. Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений

11. Разработка и принятие управленческих решений

12. Управленческие решения: сущность, требования, механизм разработки, этапы и процедуры принятия

13. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

14. Понятие управленческого решения и особенности его разработки

15. Разработка и принятие управленческих решений

16. Технология разработки и принятия управленческих решений в культурно-оздоровительном комплексе "Победа"

Ящик для игрушек, на колесах.
Этот удобный и яркий ящик для игрушек прекрасно подходит для приучения ребенка к порядку. С ним уборка в комнате станет увлекательной
679 руб
Раздел: Корзины, контейнеры для игрушек
Шарики пластиковые, цветные, 100 штук.
Пластиковые шарики - веселая игра для малышей, ими можно играть где угодно - дома, на улице, в детском саду, наполнять детский манеж,
638 руб
Раздел: Шары для бассейна
Детский рюкзак Artberry "Дракончик".
Детские рюкзачки в виде забавных зверюшек с мягкими декоративными элементами: ушками, лапками и крылышками. Материал рюкзака устойчив к
1354 руб
Раздел: Без наполнения

17. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

18. Принятие управленческих решений

19. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

20. Классификация управленческих решений

21. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

22. Анализ управленческих решений
23. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений
24. Технология принятия управленческих решений

25. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

26. Выработка и принятие управленческих решений

27. Математические модели и методы обоснования управленческих решений и сферы их применения в практике управления

28. Принятие управленческих решений

29. Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

30. Сопоставимость альтернативных вариантов управленческих решений

31. Типология (классификация) управленческих решений

32. Управленческие решения в коммуникационном процессе

Набор детской посуды "Транспорт" (3 предмета).
Набор детской посуды "Транспорт" в подарочной упаковке. В наборе 3 предмета: - кружка 240 мл; - тарелка 19 см; - миска 18
310 руб
Раздел: Наборы для кормления
Бумага акварельная в листах А3, 200 листов.
Нарезанные листы бумаги для акварели. Формат: А3. Количество листов: 200. Плотность: 180 г/м2. Размеры: 297х420 мм. Отсутствует красочная
1460 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Подкладка для письма "Планнинг".
Удобная настольная подкладка позволяет наглядно планировать рабочую неделю и фиксировать важную информацию. Подкладка содержит 30
535 руб
Раздел: Прочее

33. Патологии организаций и управленческих решений

34. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

35. Методология разработки программных продуктов и больших систем

36. Педагогическая система обучения принятию управленческого решения в вузе

37. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)

38. Исследование и проектирование управленческих решений
39. Постановка и разработка алгоритма решения задачи Учёт основных средств
40. Тактика аргументации управленческих решений

41. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

42. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

43. Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов

44. Разработка программы решения системы линейных уравнений

45. Акмеологические особенности оптимизации управленческих решений

46. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

47. Анализ отклонений в системе бюджетирования как база для принятия управленческих решений

48. Изучение методов принятия управленческих решений для конкретной проблемы

Сменный фильтр "Аквафор В-100-6" (2 штуки).
B100-6 — универсальный сменный модуль для фильтров-кувшинов Аквафор. Надежно очищает воду от основных вредных примесей и эффективно ее
457 руб
Раздел: Фильтры для воды
Настольная игра "Скоростные колпачки".
Настольная игра "Скоростные колпачки" - быстрая и очень веселая игра для детей и взрослых! Каждый игрок получает по пять
1533 руб
Раздел: Карточные игры
Мягкий пол универсальный "Листья", 33x33 см (9 деталей).
Универсальность мягкого пола для детских комнат заключается, прежде всего, в неограниченных возможностях его применения. Его можно
884 руб
Раздел: Прочие

49. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений

50. Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений

51. Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений

52. Качество управленческого решения

53. Классификация управленческих решений

54. Методы планирования управленческих решений
55. Методы принятия управленческих решений для конкретной проблемы
56. Обоснование управленческих решений на предприятии

57. Организационный механизм принятия управленческих решений

58. Организация и контроль выполнения управленческих решений на предприятии

59. Особенности принятия управленческих решений

60. Принятие управленческих решений в ООО "Трест СКМ"

61. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

62. Принятие управленческих решений по ценообразованию

63. Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости

64. Процесс принятия управленческого решения

Игровой набор из картона "Мост".
Мост – один из серии конструкторов под названием «Средневековый город». Каждый из них является самодостаточным игровым объектом, но в тоже
327 руб
Раздел: Здания, города
Портфолио школьника "Глобус и книги".
Формат: 240х325 мм. Внутри 20 файлов и 7 внутренних цветных вкладышей. Переплет: твердый с мягким наполнителем. Отделка: серебряное тиснение.
567 руб
Раздел: Портфолио
Набор-трансформер "Трейлер - Авторалли".
Набор-трансформер "Трейлер - Авторалли" - это игрушка 2 в 1. Большой трейлер раскладывается и трансформируется в авторалли с
1310 руб
Раздел: Трансформеры

65. Процесс принятия управленческого решения

66. Реализация управленческих решений

67. Советская школа выработки управленческих решений

68. Техника принятия управленческого решения

69. Технология принятия управленческих решений

70. Управленческие решения
71. Управленческие решения
72. Управленческие решения в уловиях неопределенности

73. Управленческое решение как системный инструмент

74. Функция планирования в менеджменте. Требования, предъявляемые к управленческим решениям

75. Выработка и принятие управленческих решений

76. Принятие управленческого решения по применению метода Assessment Center для оценки персонала

77. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

78. Анализ безубыточности и рентабельности производства в принятии управленческих решений

79. Разработка программного обеспечения решения нелинейных уравнений

80. Методология принятия решений в организации

Липкий коврик в машину "Залипала", прозрачный.
Коврик одной стороной прочно крепится к любой поверхности – к приборной панели автомобиля, столу, холодильнику. А другой цепко удерживает
400 руб
Раздел: Автоаксессуары
Ящик для игрушек "Профи Kids", 15 л.
Ящик для игрушек "Профи Kids" имеет 6 разноцветных вкладышей, для хранения мелких деталей, игрушек, карандашей и
511 руб
Раздел: Корзины, контейнеры для игрушек
Кружка-хамелеон "Батарейка".
Кружка-хамелеон «Батарейка» поднимет настроение даже хроническому соне. При нагревании кружки на батарейке увеличивается заряд – так,
330 руб
Раздел: Кружки

81. Управленческие ситуации и методы их решения

82. Решение управленческих задач

83. SQL Server и Разработка приложений и программные решения

84. Разработка системы управленческого учета в организациях оптовой торговли

85. Методология RAD разработки информационных систем

86. Разработка модели Станции переливания крови с использованием методологии проектирования IDEF0, DFD и IDEF3
87. Разработка программного обеспечения для решения уравнений с одной переменной методом Ньютона (касательных)
88. Разработка программы поиска решения системы дифференциальных уравнений двумя методами: Рунге-Кутта и Рунге-Кутта-Мерсона

89. Решение математических задач с помощью алгоритмического языка Turbo Pascal, Microsoft Excel, пакета MathCAD и разработка программ в среде Delphi

90. Проектная стадия: диагностика и разработка решений

91. Управленческие проблемы и их решение

92. Разработка программных средств анализа графика функции и решение оптимизационных задач

93. Разработка проекта зоны кратковременного отдыха

94. Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата

95. О роли эксперимента в разработке научных гипотез происхождения жизни

96. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

Стайлер для завивки волос с ЖК-дисплеем "Престиж", золотистый.
Создавайте красивые и упругие локоны без усилий со стайлером «Престиж»! Прядь волос помещается в керамический барабан, где подвергается
3539 руб
Раздел: Плойки, щипцы
Столик пластиковый "Iris", цвет: белый.
Практичный пластиковый столик. Его ножки легко складываются и разворачиваются, обеспечивая невероятное удобство. Присутствуют отдельные
589 руб
Раздел: Столики и подносы для постели
Колонки "Аквамарин", черные.
Колонки «Аквамарин» содержат специальную жидкость, которая приводится в движение ритмом проигрываемой мелодии, что позволит вам получать
2828 руб
Раздел: Музыкальные центры и динамики

97. Философские основы кибернетики и методология ее применения в военном деле

98. Разработка Мыковского карьера лабрадоритов

99. Разработка региональной справочной общегеографической карты Смоленской области для Атласа Центра РФ

100. Разработка анализатора газов на базе газового сенсора RS 286-620


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.