Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Планирование и эффективность рабочего времени руководителя

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
57 руб
Раздел: Разное
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО &quo ;Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина&quo ; Факультет дистанционного образования Кафедра социальной психологии и антропологии КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: Основы менеджмента на тему: Планирование и эффективность рабочего времени руководителя Екатеринбург 2010 СодержаниеВведение 1 Анализ и учет использования времени в работе менеджера 1.1 Биологический ритм работы менеджера 1.2 Анализ использования времени 2 Тайм-менеджмент как система управление временем 2.1 Тайм-менеджмент 2.2 Причины дефицита времени 2.3 Основные методы тайм-менеджмента 3 Практическая часть 3. 1 Анализ эффективности использования рабочего времени Кушпатовой Евгении Вадимовны Заключение Список использованных источников Введение Время – это специфический ресурс, который необратим. Оно уходит, поэтому его эффективное использование актуально, особенно при сегодняшнем темпе жизни. В век информационный все сложнее успевать быть в курсе всего, а это очень важно любому руководителю. Сегодня цена времени становится дороже, чем деньги. Руководить организацией или небольшим отделом, да или просто работать, выполняя поручения, и одновременно полноценно уделять время семье, отдыху – задача любого менеджера. По мнению специалистов, время в организации стоит на одном месте с основными фондами, рабочей силой, сырьем. Но, если оборудование можно купить, сырье и материалы тоже не являются редким товаром, который необходимо долго разыскивать, то потерянное время невозможно вернуть, невозможно вернуть упущенные в это время возможности, невозможно дорешать дела, если условия, в которых они решаются, поменялись. При этом специфичность времени заключается еще и в том, что каждый человек наделен им в равной мере, а именно, 1440 минут или 86400 секунд в день – не больше и не меньше. В свое время Ницше сказал, что &quo ;человек, который не может потратить более 16 часов в сутки лично на себя должен быть назван рабом&quo ;. Рабочее время большинства современных руководителей уплотнено до предела, рабочий день не нормирован, и все же часто не удается завершить все намеченные дела к заданному сроку. При этом нарастает такое ощущение беспомощности перед лавиной проблем, срочно требующих твоего вмешательства и чувство того, что нехватка времени как нехватка воздуха ведет к тому, что проблемы просто-напросто задавят человека. Все это ведет к стрессовому состоянию, еще более усугубляющему положение. Такая ситуация в современном обществе носит массовый характер и не только среди руководителей. Наверняка каждый человек может вспомнить немало случаев, когда в один день он должен был решить массу проблем, побывать во множестве мест, при этом он никак не мог решить, в какой очередности лучше всего все это сделать и осознание того, что невозможно сразу и быстро решить проблему распределения времени, что из-за этого можно не успеть или пропустить что-то важно очень сильно угнетает, заставляет нервничать, портит настроение, что в конечном итоге отрицательно сказывается на самочувствии, работоспособности и уменьшает вероятность того, что все задуманное на день будет реализовано.

Наверняка почти каждый человек может вспомнить и массу дел, отложенную им &quo ;на потом&quo ;, а, по сути &quo ;в долгий ящик&quo ;, которые вроде бы нужно сделать, но вот все &quo ;никак руки не доходят&quo ;. В такой ситуации единственным решением может стать только применение специальных приемов и методов, имеющих общее название тайм-менеджмент. Само слово &quo ;тайм-менеджмент&quo ; переводится с английского языка как &quo ;управление временем&quo ;, однако следует заметить, что временем управлять невозможно. Действительно, каждый человек имеет строго определенное количество времени, и у всех людей оно одинаковое. Невозможно как-то повлиять на его количество или скорость его течения. &quo ;Управление временем&quo ; - это просто громкое название того, что по сути своей является управление самим собой, организацией, людьми с целью ускорения решения проблем, осуществления мероприятий, выполнения работ, действий. Это управление по наиболее рациональному использованию времени. Данная проблема имеет большое практическое значение, как для руководителей, так и для любого человека. Цель курсовой работы: изучить планирование и эффективность рабочего времени руководителя. Гипотеза: Кушпатова Евгения Вадимовна, руководитель магазина ООО&quo ;СуперСтрой Нт&quo ; - Качканар, эффективно планирует и использует рабочее время. В качестве основных задач будут выступать: рассмотрение теоретических основ использования рабочего времени; нахождение порядка осуществления различных этапов методики тайм-менеджмента; выявление причин дефицита времени; анализ использования рабочего времени руководителя магазина ООО &quo ;СуперСтрой&quo ; Кушпатовой Евгении Вадимовны. Методы анализа: хронометраж и интервью. 1 Анализ и учет использования времени в работе менеджера 1.1 Биологический ритм работы менеджера В нашей жизни наблюдается ритмичность, как и во многих процессах, происходящих на Земле и в нашем организме в частности. Это приливы и отливы в морях и океанах, восход и закат солнца, смена времен года и многое, многое другое. Наша задача — зная свои биологические ритмы, составлять расписание с учетом индивидуальности. Работоспособность человека в течение суток обычно изменяется по физиологически обусловленной М-образной кривой, на которой имеются два четко выраженных пика активности. Эти пики соответствуют максимальной работоспособности в период между 10 и 12 часами и 16 и 18 часами. Минимальная работоспособность, как правило, приходится на 14 часов, а после 18 часов наблюдается спад деловой активности. Но это общие тенденции, которые наблюдаются у большинства, однако каждый человек индивидуален и имеет свою кривую М. Кроме того, давно известно, что почти все люди могут быть отнесены либо к &quo ;жаворонкам&quo ;, либо к &quo ;совам&quo ;. &quo ;Жаворонки&quo ; просыпаются рано утром, в первой половине дня чувствуют себя бодрыми и энергичными. Работоспособность в этот интервал времени у них высокая, но вечером падает, затем наступает сонливость, и они рано ложатся спать. &quo ;Утро вечера мудренее&quo ; — это их главный девиз. &quo ;Совы&quo ; засыпают, как правило, довольно поздно и просыпаются, естественно, поздно.

Они встают с трудом, поскольку глубокий сон у них наступает утром. Работоспособность &quo ;сов&quo ; нарастает постепенно в период от обеда к вечеру. Ученые выделяют и третий тип людей — это аритмики, работоспособность которых практически одинакова в течение дня. К этому типу в основном относятся люди, занимающиеся физическим трудом. Индивидуальный ритм может значительно отличаться от начала и окончания рабочего дня, установленного обеденного перерыва на производстве или в фирме. Поэтому необходимо разработать программу исследования личных биоритмов, которая позволяет выяснить, как изменяются работоспособность, производительность, внимание в течение дня, по дням в неделю и по месяцам. Самым простым способом будет включение этих замеров в ежедневный план проведения хронометража. Как проводить хронометраж, рассмотрим позже. После проведения недельных замеров построить свою кривую М. Сравнить индивидуальные результаты с той зависимостью, которая наблюдается у большинства людей. Полученные результаты очень важны, поскольку теперь можно адаптироваться к режиму работы производства или фирмы. Некоторые руководители подстраивали или подстраивают работу подчиненных под свой биологический ритм. Например, Сталин организовывал совещания поздно ночью, а некоторые современные руководители фирм на Западе начинают работу со своими топ менеджерами в пять часов утра. Равномерность загрузки по часам. Зная общие законы движения в природе, в том числе и выполнения запланированных дел, целесообразно работать равномерно. Здесь уместно провести аналогию с движением автомобиля. Усилия, творческие или физические, будут иметь максимальную эффективность, если в течение дня трудиться без &quo ;ускорений&quo ; и &quo ;торможений&quo ;. Поэтому практической рекомендацией является по возможности равномерная загрузка по часам. &quo ;Уплотнение&quo ; расписания. Когда формулируется план работ, то, возможно, а скорее всего наверняка, остается часть дел, которые не попадут в расписание. В этих случаях рекомендуется &quo ;уплотнить&quo ; расписание. Рекомендуется рассмотреть варианты совмещения двух и более дел. Например, во время уборки, наведения порядка, и т. п. прослушивать курс иностранного языка. Однако если в течение каждого дня выполнять несколько дел одновременно, то рано или поздно наступит психологическая усталость. Поэтому рекомендуется не злоупотреблять этим приемом. Составляя расписание на ближайший день, целесообразно учитывать накопленный опыт многих бизнесменов, менеджеров и руководителей среднего звена. Например, нельзя планировать больше 3-4 встреч, можно провести максимально 10-15 телефонных разговоров, либо 1-2 совещания, либо беседы не более чем с четырьмя подчиненными (от 10 до 45 минут на каждую беседу). 1.2 Анализ использования времени 1.2.1 Классификация методов и способов исследования рабочего времени Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени проводится по нескольким признакам: - по цели исследования, - по количеству наблюдаемых объектов, по форме проведения исследования, - по форме фиксации данных, - по виду наблюдения, по наблюдателю, - по форме записи.

Поэтому ограничивать свою деятельность только теми вопросами, которые имеют сиюминутную прикладную важность, не стоит даже в том случае, если это объясняется экономией времени. Встречаясь с людьми, никогда нельзя заранее знать, кто именно окажется наиболее позитивным собеседником, а изучая информацию, можно выделить те самые полезные 20% не раньше, чем изучив все 100%. Поэтому к использованию данного закона необходимо подходить творчески. Менеджер, ориентированный на развитие, всегда сумеет предусмотреть в своем графике время не только на важнейшие 20% дел, которые обеспечивают 80% результатов, но и на прочие занятия. ПЛАНИРОВАНИЕ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ Стремясь повысить эффективность использования своего рабочего времени, менеджер на определенном этапе сталкивается с проблемой изменения своих трудовых привычек. Изучая затраты времени в течение дня, руководитель неизбежно придет к выводу, что количественное сокращение временных промежутков, отводимых на ту или иную работу, не дает слишком глобальных результатов. Чтобы ситуацию с экономией времени можно было оценить как реальный прорыв, необходимы изменения качественные

1. Состав и движение рабочей силы и эффективности использования рабочего времени. Технико-экономический анализ

2. Исследование организации учета отпуска материалов в производство и анализ их использования

3. Анализ и оценка эффективности управления в организации

4. Анализ имущественного положения предприятия и оценка эффективности использования его активов

5. Эффективность использования трудовых ресурсов в организации

6. Организация и порядок использования в бою мотопехотной (пехотной, танковой) (бригады армий вероятного противника)
7. Спектральный анализ и его приложения к обработке сигналов в реальном времени
8. Анализ инвестиционной ситуации. Принятие решений по инвестиционным проектам. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

9. Спектральный анализ и его приложения к обработке сигналов в реальном времени

10. Законодательство Республики Беларусь о свободе совести и религиозных организациях: анализ новаций

11. Экологическая оценка эффективности использования осадка сточных вод в качестве удобрений

12. Сравнительная оценка эффективности использования финансового лизинга и банковского кредита при приобретении основных фондов

13. Методология прогнозирования и анализ конечного использования продукции

14. Учет основных средств и анализ их использования на АО УралАЗ

15. Анализ возможностей использования контура административного управления корпоративной информационной системы

16. Управление статусно-ролевыми конфликтами руководителем организации

Часы-пазл "День и ночь" с кварцевым механизмом.
Часы День и ночь Настоящие работающие часы, которые можно собрать своими руками — это очень хороший сувенир и подарок. Собираем пазл,
306 руб
Раздел: Обучающие, игровые
Комплект постельного белья в детскую кроватку "Облачко. Джунгли", с простыней на резинке.
Бязь Люкс — мягкая, гладкая, воздухопроницаемая, при этом долговечная и прочная ткань. Это традиционная ткань для постельного белья, при
857 руб
Раздел: Детское, подростковое
Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х17,5 см (белая).
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 17,5 см. Цвет: белый.
309 руб
Раздел: Корзины для стеллажей

17. Организация анализа и учета готовой продукции

18. Скоростной анализ с использованием спектров скоростей

19. Анализ и оценка эффективности реализации продукции предприятия на отечественном и зарубежном рынке

20. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

21. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Креанд"

22. Использование стандартов ISO при организации систем экологического менеджмента
23. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО "Продсервис")
24. Интеллект руководителя организации

25. Оценка использования зарубежного опыта при организации управления государственными (муниципальными) финансами России

26. Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности розничного торгового предприятия "Орбита"

27. Анализ и оценка эффективности производства

28. Организация работы грузового автотранспортного предприятия и оценка эффективности его экономической деятельности

29. Оценка эффективности использования основных средств на предприятии

30. Оценка эффективности почтового отделения через использование финансовых и нефинансовых показателей

31. Эконометрика временных рядов. Эконометрический анализ инфляции

32. Результаты экспериментальной оценки эффективности применения баллиститного ракетного топлива в качестве сенсибилизаторов в эмульсионных ВВ

Палатка игровая "Домик большой".
Палатка оснащена двумя входами со шторками-дверцами с завязками, а также большими, хорошо просматриваемыми окошками. Вставки из сетчатой
1444 руб
Раздел: Без шаров
Бортик в кроватку "Нежность" (бежевый), 4 части.
Бортик на 4 стороны кровати, на молнии. Пол ребенка: унисекс. Состав: 100% хлопок. Материал: бязь. Размер: 360х40 см, высота 40 см.
1275 руб
Раздел: Бортики в детскую кроватку
Детский стиральный порошок "Ondalind", без фосфатов, 1,8 кг.
Экологически безопасный гранулированный стиральный порошок, гипоаллергенный, без фосфатов, без хлора, без запаха. Инновационная технология
655 руб
Раздел: Средства для стирки детских вещей

33. Проведение и оценка эффективности рекламной кампании в сети Internet

34. Методы оценки эффективности управления

35. Способы оценки эффективности управления

36. Экономическая оценка эффективности капитальных вложений

37. Оценка эффективности управления инвестиционным портфелем

38. Развитие рабочего движения в Германии в 60-70х годах XIX века (от создания рабочей партии до принятия исключительного закона против социалистов)
39. Оценка эффективности стратегического планирования: цели, методы
40. Об оценке эффективности системы менеджмента качества в решении экономических проблем предприятий в регионе

41. Оценка эффективности рекламной кампании в интернете

42. Оценка эффективности рекламной деятельности

43. Оценка эффективности рекламной кампании в сети Интернет

44. Социологическое анкетирование как метод оценки эффективности внутрикорпоративной газеты

45. К оценке эффективности различных программ физической реабилитации подростков при переломе диафиза бедра

46. Оценка эффективной высоты и потолка подъема дымового факела от высотного точечного источника выбросов вредных примесей

47. Анализ свойств товаров с помощью дифференцированной оценки

48. Экономическая оценка эффективности транспортировки нефтепродуктов до конечного пункта

Магнитная мозаика "Рыбка", 312 элементов.
Собирая мозаику ребенок развивает творческие навыки, учится усидчивости, тренирует мелкую моторику рук. Набор мягких магнитных деталей
355 руб
Раздел: Магнитная
Детский ночник "Улитка".
Большинство малышей боится темноты. Для того чтобы Ваш ребенок засыпал без страха и с удовольствием, поставьте в спальне ночник детский
319 руб
Раздел: Ночники
Автомобиль-джип-каталка "Викинг" многофункциональный, со звуковым сигналом.
К каталке прилагаются: ручка, ограничительные бортики, подставка-качалка, есть звуковой сигнал (мелодия).
3133 руб
Раздел: Каталки

49. Совершенствование оценки травмобезопасности рабочих мест

50. Оценка эффективности корпоративной системы риск-менеджмента

51. Общий алгоритм оценки эффективности рекламной кампании

52. Агрохимическая, экологическая и экономическая оценка эффективности органоминеральных удобрений

53. Влияние инфляции на оценку эффективности инвестиций

54. Оценка эффективности инвестиций в недвижимости
55. Рынок ценных бумаг России - становление, оценка эффективности и перспективы развития
56. Сравнительная оценка эффективности возделывания смешанных посевов овса с зернобобовыми в условиях Приобской зоны

57. Оценка эффективности деятельности государственных служащих

58. Оценка эффективности управления государственной и муниципальной службы

59. Организация и проведение выставок. Применение контроля и оценки в маркетинге

60. Оценка эффективности маркетинговой политики предприятия на примере ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"

61. Оценка эффективности работы кинотеатров г. Москвы на примере сети кинотеатров "КАРО Фильм"

62. Оценка эффективности создания сети аптек "Здоровье"

63. Современные методы оценки эффективности маркетинга

64. Оценка эффективности влияния современного комплексного поливитаминного препарата "Геримакс" на адаптивные возможности военнослужащих

Магниты прямоугольные, 1,3 кг, 54x19x 8 мм, 10 штук, зеленые.
Размер: 54х19х8 мм. Сила: 1,3 кг. Материал: цельный ферритный магнит. Количество: 10 штук. Цвет: зеленый.
338 руб
Раздел: Магниты канцелярские
Изделие для прикорма "Жуй’КА Lubby silicone" с поршнем.
Ниблер - незаменимый помощник при вводе прикорма. Изделие идеально подходит для ягод, фруктов, овощей и печенья. С помощью ниблера Ваш
401 руб
Раздел: 6-18 месяцев
Прорезыватель "Pigeon" с 4 месяцев.
Игрушка обучает навыкам смыкания губ для развития жевательных движений. Форма напоминающая край чашки, тренирует навыки питья из
386 руб
Раздел: Пластмассовые

65. Контроль и оценка эффективности управленческих решений

66. Оценка эффективности расширения производства на примере ООО "Санфлор"

67. Оценка эффективности управления персоналом

68. Оценка эффективности управленческого выбора

69. Оценка эффективности воспитательной системы в школе

70. Изучение способов оценки эффективности предоставления социальных услуг в отделении социального обслуживания на дому граждан пожилого возраста и инвалидов
71. Оценка эффективности борьбы с преступлениями в сфере таможенного дела в РК на примере таможни "Семей"
72. Методы и показатели оценки эффективности инвестиций

73. Концептуальная схема оценки эффективности инвестиционного проекта

74. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

75. Методы оценки эффективности реальных инвестиций

76. Обобщающая комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности

77. Оценка эффективности инвестиций

78. Оценка эффективности инвестиционного проекта

79. Оценка эффективности инновационного проекта

80. Подходы и оценки эффективности розничной продажи товаров на примере магазина ООО "Аннушка"

Свеча "Gardex Family" репеллентная от комаров.
Свеча обеспечивает защиту от комаров на открытом воздухе и в жилых помещениях в течение всего времени горения (до 30 часов) за счет
314 руб
Раздел: Спираль
Антистрессовая игрушка "Собака Джой", маленькая.
Это приятные на ощупь, красивые, удобные, притягивающие к себе игрушки. Секрет притягательности в их наполнителе: это мельчайшие
453 руб
Раздел: Антистрессы
Настольная игра "Щенячий патруль", с кубиком и фишками, малая.
Настольная игра "Щенячий патруль" порадует ребенка и поможет весело провести в компании друзей. Набор для игры содержит в себе
324 руб
Раздел: Игры-ходилки с фишками

81. Учет инфляции, риска и неопределенности при оценке эффективности инвестиционных проектов

82. Экономическая оценка эффективности инвестиций

83. Организация рабочего дня руководителя, управление временем

84. Тайм менеджмент: способы эффективного использования рабочего времени

85. Исследование учета затрат машинно-тракторного парка и анализ эффективности его использования в организации АПК

86. Анализ использования рабочего времени
87. Эффективность использования рабочего времени на предприятии рабочими. (На примере ОАО "БРТ")
88. Анализ использования рабочего времени

89. Анализ использования фонда рабочего времени

90. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами, материальными ресурсами; эффективность их использования

91. Теоретический анализ эффективности использования операционной системы ЛИНУКС

92. Использование компьютерных программ для анализа финансового состояния организации

93. Анализ эффективности использования основоного капитала на Молодечненском заводе металлоконструкций

94. Распределение рабочего времени руководителей российских промышленных предприятий

95. Анализ эффективности использования основного капитала

96. Анализ использования правовой информации в процессе управления физкультурно-спортивными организациями

8 легко стираемых восковых мелков.
Обычные восковые мелки имеют много недостатков – не смываются, специфически пахнут, засыхают и пачкаются… Легко стираемые мелки решают все
469 руб
Раздел: Восковые
Картридж лазерный HP (CE285A) LJ P1102/M1130/M1132/M1210/M1212/M1214/ (1,6K), ресурс 1600 страниц.
Картридж производства NV Print – это отечественный аналог фирменного устройства CE285A (№85A) черный для HP LJ
433 руб
Раздел: Картриджи для лазерных принтеров
Набор форм для выпечки "Unico" (3 предмета, разъемные).
Набор форм для выпечки из 3-х предметов: диаметр 28 см, 26 см, 24 см, высота 6 см. Материал: сталь, антипригарное покрытие. Борта форм разъемные.
837 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки

97. Анализ производства и эффективности использования кормов

98. Экономический анализ эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии

99. Анализ эффективности использования материальных ресурсов на ОАО Донецкий металлургический завод


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.