Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство

Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ОАО "Ивантеевский трикотаж"

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РФ Московский государственный текстильный университет имени А.Н. Косыгина кафедра экономики Аттестационная работа Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ЗАО «Ивантеевский трикотаж»Выполнил: ст. Обухов М.Н., гр. 51-96Научный руководитель: доц., Политова Р.В. Москва 2000 .стр.2 1. Внешние .стр.3 1.1. .стр.3 1.2. .стр.4 1.3. .стр.5 1.4. .стр.6 2. Внутренние .стр.8 2.1. Структура предприятия и распределение.стр.8 обязанностей 2.2. Методика .10 .стр.12 Список .стр.14 Введение. В нижеприведённой работе я изложил краткий анализ внешних и внутренних связей, имеющих место на ЗАО «Ивантеевский трикотаж», и в заключении дал общую оценку ситуации не только на этом предприятии, но и в отрасли, в общем. Ни для кого не секрет, что положение в текстильной промышленности и на фабриках оставляет желать лучшего. Конечно, никакие перемены не даются легко и не проходят бесследно, но в данной ситуации стоило бы акцентировать внимание на учёте предыдущих ошибок, т.е. при дальнейшем развитии использовать уже имеющийся опыт. На мой взгляд, недостаточно использовать только какие-либо экономические основы – нужно давать себе отчёт в том, что всё-таки при сегодняшнем положении дел немаловажную роль нужно отводить и человеческому фактору. Не все люди, тем более даже высококлассные специалисты, смогли перестроиться на «новый лад». В некоторых людях ещё остался корень, стандарт «социалистического» мышления, когда кто-то думал за них, а они привыкли ни за что не отвечать. Поэтому, на мой взгляд, один из путей к экономическому успеху – это ломка старого мышления и привлечение молодых специалистов. Возвращаясь к теме работы, я хотел бы заметить, что даже приведённые в ней какие-либо предложения по улучшению положения либо какие- нибудь другие не могут считаться совершенными, так как экономическое и политическое положение нашей страны достаточно непредсказуемы. 1. Внешние связи предприятия. Внешние связи на таких предприятиях, как ЗАО «Ивантеевский трикотаж», выпускающих большей частью готовую продукцию (костюмы, платья и т.д.), являются приоритетными, так как в современных условиях российской экономике произошла «переломка» взглядов на ведение бизнеса – умение правильно и быстро продать и поддерживать хорошие отношения со сторонними фирмами отодвинуло на второй план возможность много производить. Также немалую роль для предприятия, помимо поставщиков и покупателей, играют банки и обслуживающие фирмы – автопарки, санэпидемстанции и т.д. В этом разделе я хотел бы рассмотреть всех представителей сторонних организаций.1.1.Банк ЗАО «Ивантеевский трикотаж» вот уже 10 лет сотрудничает с банком «Сберегательный банк РФ». Помимо стандартных услуг, предоставляемых предприятию, он выступает в роли кредитора, предоставляя долгосрочные и краткосрочные кредиты под покупку сырья, выплату зарплаты, оплаты за энергию, воду и т.д. С тех пор как ЗАО стало приватизировано, оно перестало получать госдотации, оставшись со старым оборудованием, способным выпускать абсолютно неконкурентную продукцию. Так банком был предоставлен первый крупный кредит, полностью погашенный лишь в 1994г.,

что , с другой стороны, достаточно оперативно. В Диаграмме №1 «Кредиты и займы» я привёл данные за три года. Причём я хотел бы сразу оговорить, что это суммарные цифры, т.е. показана общая сумма кредиты с динамикой роста. Исходя из диаграммы можно сказать, что на предприятии существует большая потребность в долгосрочном инвестиционном проекте большой стоимостью, финансирование которого происходило бы постоянно, но из-за невыгодности его воплощения в жизнь законным способом обе стороны – банк и предприятие – договорились о постоянном предоставлении долгосрочных кредитов на каких-либо формальных основаниях. Причём такая практика давно имеет место на большинстве российских предприятий. приблизительная цифра Из Диаграммы №2 мы можем сделать следующий вывод – с каждым годом предприятие нуждается всё меньше в заёмных средствах. Соответственно мы можем предположить, что при такой динамике через некоторое время (не более чем через год) предприятие вообще откажется от кредитов. Зная общую положительную тенденцию на фабрике, можно предположить, что уже с 1998г предприятие начнёт постепенно отдавать долгосрочный заем, но небольшими суммами. Хочу сразу оговорить то, что это возможно только в случае согласия банка. Зная реальное положение на рынке кредитования, единственное, что возможно спрогнозировать так это то, что банк не согласиться, и к концу 2000г потребует оплаты и причём с процентами. Естественно, что предприятие, не обладающее нужной суммой денег, вынуждено будет просить продления кредита либо, что более вероятно, продать часть оборудования, так как другие объекты не имеют особой ценности. В настоящее время предприятие сумело договориться об отсрочке возврата своих долгов и сейчас оно уже отдало почти половину. 1.2.Заказчики Заказчики ЗАО «Ивантеевский трикотаж» – это организации, которые используют предприятие для производства собственных моделей, но с использованием собственного сырья. Фабрика считает своим приоритетом поддерживать контакты с ними, так как они являются основными источниками дохода. Как показано на Диаграмме №3 выпуск готовой продукции с каждым годом только увеличивался, так что можно сделать вывод, что такого рода сотрудничество идёт только на пользу фабрике. Но не только в смысле прибыли и какой-либо определённости в будущем. Это также касается в отпадении необходимости самим искать надёжную сырьевую базу, проводить полноценный контроль сырья, доставлять сырьё и т.д. Имея постоянные заказы позволяет не только выплачивать хорошую заработанную плату рабочим и сотрудникам, но также расплачиваться с кредиторами и вкладывать в инновационные разработки. Ещё нужно также указать и на минусы такого положения – предприятие становится зависимым от заказчиков (возможно до такой степени, что фабрика будет готова пойти на всё лишь бы не потерять клиента, и он, конечно, воспользуется этим). Но даже, не смотря на все минусы и плюсы, я хотел бы заметить два, на мой взгляд, важных момента: «плюс» - выпуская продукцию только высшего качества, укладываясь в сроки, т.е., одним словом, не нарушая всех пунктов контрактов и договоров, предприятие зарабатывает себе хорошую репутацию, которую он может использовать для привлечения новых заказчиков и для использования её в будущем при выпуске собственной одежды.

«минус» – предприятие разучается работать «на себя», т.е. уже не так востребованы дизайнеры, маркетологи. Зачем мучаться, выпуская собственную продукцию, использую собственные разработки, когда всегда есть заказчики с собственными идеями?. На мой взгляд нужно даже на том периоде времени как и сейчас выгодно сотрудничать с организациями, но не в ущерб себе – доля собственной продукции должна составлять не менее 80%, в отличие от имеющихся 45%. 1.3.Поставщики Поставщики играют важную роль для фабрики при выпуске её собственной продукции, хотя вопреки всему разумному ЗАО не имеет постоянных поставщиков, за исключением оборудования и типографии. В связи сложившейся её в начале 90-х годов экономической ситуацией стало не выгодно иметь дело с российскими производителями сырья и из стран СНГ. Это обусловлено двумя факторами: очень низкое качество сырья – в связи с тем, что производители его до сих пор работают «по старинке», на старом оборудовании и по старой технологии, а у производителей тканого полотно просто не хватает денег на покупку качественного и т.д. высокая стоимость – производя же высоко качественное сырьё его производитель предлагал слишком высокую цену. Вот из-за этих двух факторов ЗАО «Ивантеевский трикотаж» вынужден был приобретать тканые полотна, нити, красители и т.д. за границей. Даже с учётом перевозок, пошлин, налогов получается выгодней покупать это, например, в Египте, чем в Казахстане. Совсем иное дело – это полиграфия. Сейчас любая фирма, работающая в этой области, может предложить высочайшее качество исполнение заказов предприятия – постеров, этикеток, буклетов и т.д. Да и рынок полиграфических услуг почти переполнен, поэтому организация старается не только удержать клиента качеством и ценой (а разброс цен не так уж и велик), но и предлагая другие услуги: дизайнерские, изготовление неполиграфической продукции (ручки, пепельницы, значки и т.п.). С поставщиками оборудования фабрика тоже поддерживает контакт, так как это оговорено договором. Единственное что, на мой взгляд, заслуживает внимание так это постоянное нарушение договоров и контрактов поставок со стороны поставщиков текстильного сырья (ещё до работы с иностранными фирмами ЗАО работало с нашими предприятиями): задержки во времени, несоответствие качества, доставка абсолютно другого, и т.п. Со своей стороны возьму на себя смелость объяснить это привычкой работать по старому и непонимание изменений, происходящих в нашей стране. Хотя если посмотреть более оптимистичным взглядом таких людей всё меньше и меньше.1.4.Покупатели Что привлекает покупателя? Это хорошая цена и качество. Продукция ЗАО «Ивантеевский трикотаж» отвечает этим запросам. Плюс достаточно выгодное расположение склада в Москве (рядом с Ярославским вокзалом). Все эти факторы привлекают мелкооптового покупателя из других регионов России. Человеку очень удобно приехать утром в Москву, прийти на склад, имея небольшие деньги, купить и днём уехать. Эта концепция была выстроена отделом маркетинга. Давайте разберём эту концепцию поподробней: покупатель (в данном случае «челнок») стремится потратить как можно меньше времени и сил на дорогу, тем более на транспортировку товара – склад находится в150 метрах от вокзала; прейдя на место он хочет увидеть не парочку вещей, а солидный выбор – предприятие может предложить более 600 собственных моделей; он хочет купить вещь по низкой цене – цены от 12 рублей за майку до 550 за костюм; покупатель берёт много и хочет скидку – от 5% до 10% (диагр.

Затем следует пауза (после слова оружие), после которой во второй части вместе с заметным понижением голоса происходит разряжение напряженности. Прочитайте еще раз приведенный пример с целью проверить его интонационное членение. Еще пример: Если вы будете требовательны к доказательствам обвинения, если трусливость перед тем, что скажут о вас, не заставит вас унизиться до устранения рассудительности в вашем решении, - вы только исполните вашу миссию (Ф.Н.П.). Здесь также наблюдаем две части: первая заканчивается словами в вашем решении, после которых - пауза, и за ней следует главная мысль (рема). В первой части содержатся две частные мысли, первая - если вы будете требовательны к доказательствам обвинения; вторая мысль - до паузы. Период характеризуется единством темы, освещенной достаточно полно, разносторонне и законченно. Частные мысли в периоде, которые всегда расположены в первой части, подчинены главной мысли, с которой они внутренне связаны. В ораторской речи - это цельное логическое рассуждение, по своей структуре одинаковое с умозаключением: тезис (выраженный или подразумеваемый) - аргументы - вывод (см. схему): В первой части периода дается развернутое, детальное изложение темы, ее глубокий анализ; вторая часть представляет более кратко сформулированную рему

1. Управленческий учет, внутренний аудит и анализ расходов на оплату труда на предприятии

2. Анализ итоговых финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ баланса

3. Несостоятельность предприятий. Анализ зарубежного и российского законодательств

4. Учет денежных средств в кассе и на счетах предприятия, анализ наличия и эффективности их использования

5. Учет, анализ и аудит расчетов по оплате труда на предприятиях (на примере ОАО "Аксайкардандеталь")

6. Анализ состава и технического состояния основных производственных фондов предприятия
7. Расчет, анализ и оптимизация режимов и потерь электроэнергии в предприятии "КАТЭКэлектросеть"
8. Анализ комплекса маркетинга как средство повышения эффективности работы предприятия

9. Анализ ассортимента и оценка качества колбасных изделий реализуемых предприятием розничной торговли

10. Анализ организационных основ деятельности ООО "Прикладные системы", характеристика предприятия и выпускаемой продукции, определение целей деятельности

11. Человеческий фактор как источник риска на базовом предприятии. Анализ рискованного поведения

12. Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала предприятия

13. Финансовая деятельность предприятия: анализ и пути ее совершенствования (на примере ООО "Си-трейдинг")

14. Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности розничного торгового предприятия "Орбита"

15. Анализ наличия, структуры и эффективности использования оборотных средств предприятия

16. Организационно-правовая характеристика предприятия. Анализ экономической деятельности предприятия

Набор фигурок "Счастливые друзья".
В наборе: 2 флокированные фигурки. Высота фигурок: 4,5 см. Материал: пластмасса. Возраст: 3+. В ассортименте представлено несколько
347 руб
Раздел: Персонажи мультфильмов, сказок
Чайник со свистком "Орхидея" ЕМ-25001/8, (2,5 л).
Внешнее высокопрочное японское эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых кислот. Зачерненное дно с
979 руб
Раздел: Чайники эмалированные
Набор посуды керамической "Леди Баг", 3 предмета (в подарочной упаковке).
Оригинальный набор керамической посуды из трех предметов (тарелка, миска и кружка) с изображением любимых героев – прекрасный подарок для
547 руб
Раздел: Наборы для кормления

17. Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения (на примере УП "Проектстрой" ОО "Белои")

18. Заболевания внутренних органов и задача внутренней медицины

19. Сравнительный анализ развития рынков: оценка, анализ и прогонозирование спроса и предложения, цен и их динамики

20. Финансовый анализ как инструмент сравнительного анализа положения фирм в отрасли: обобщенные финансовые таблицы

21. Программы системы 1С: Предприятие. Администрирование в программах 1С: Предприятие

22. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием
23. Формирование ассортиментной политики предприятия с учетом финансовых целей предприятия на различных этапах жизненного цикла товара
24. Внешние связи современного Китая

25. Система проблемных уроков по теме "Основной капитал предприятия" при изучении дисциплины "Экономика предприятия"

26. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации

27. Анализ внутренней среды предприятия

28. Анализ внутренней среды предприятия

29. Анализ внешней и внутренней среды предприятия

30. Гидродинамическая теория смазки и ее возможности для расчета и анализа работы подшипников двигателя внутреннего сгорания

31. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)

32. Анализ внешней и внутренней среды организации

Подставка для книг "Brauberg", малая.
Предназначена для книг, учебников и журналов. Регулируемый угол наклона. Металлическая подставка. Держатель для страниц. Экономит место на
616 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Сменный фильтр "Аквафор В-100-5", 2 штуки.
Модуль В100-5 содержит в оптимальном соотношении гранулы кокосового угля, ионообменные смолы и "ноу-хау" АКВАФОР - волокна
379 руб
Раздел: Фильтры для воды
Набор пробок для бутылок "Аристократ".
Набор пробок для бутылок - незаменимый аксессуар для хранения уже открытого вина, коньяка или шампанского. Он герметично закупорит любую
348 руб
Раздел: Аксессуары для вина

33. Анализ и прогноз развития предприятия связи

34. Механизм анализа внутренней и внешней среды

35. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

36. Анализ динамики внутреннего состояния системы в стратегическом управлении

37. Анализ эффективности работы двигателя внутреннего сгорания

38. Системный анализ предприятий связи
39. Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии
40. Разработка и анализ перспектив развития предприятия

41. Анализ производственной мощности предприятия

42. Организация финансов на коммерческих предприятиях. Экономико-статистический анализ производительности труда в хозяйствах центральной зоны Кировской области

43. Экономический анализ работы сельскохозяйственного предприятия

44. Анализ финансового состояния предприятия на основе бухгалтерсой отчетности

45. Анализ финансовой деятельности и бухучет на предприятии "АРНИКА" г.Гомель

46. Организация службы внутреннего аудита на предприятии

47. Анализ и планирование деятельности предприятия

48. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"

Зонт на коляску Lorelli, цвет: терракотовый.
Универсальный зонт для коляски. Защитит малыша во время продолжительных прогулок как от солнца, так и от внезапного дождика. Универсальное
425 руб
Раздел: Зонтики для колясок
Коробка для хранения, на молнии, складная, 30x40x25 см, серо-белая.
Коробка предназначена для хранения небольших предметов. Размер: 30x40x25 см. Материал: пластик, кант из нетканого полотна. Цвет: серо-белый.
320 руб
Раздел: Более 10 литров
Рюкзак молодёжный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (черный, алфавит).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
3018 руб
Раздел: Молодежные, подростковые

49. Анализ оборачиваемости оборотных средств (на примере дочернего предприятия ОАО "Татнефть" Алабакульский кирпичный завод)

50. Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия

51. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"

52. Внутренний финансовый контроль отраслей, предприятий, организаций, общественных объединений, союзов, партий и движений

53. Алгоритм анализа финансовой устойчивости предприятия

54. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса
55. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
56. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием

57. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

58. Платежные карточки в России. Расчет - Анализ финансового состояния предприятия

59. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")

60. Спрос на торговом предприятии и методы анализа спроса

61. Анализ кредитоспособности и платежеспособности предприятия

62. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия

63. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

64. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия

Сумка для обуви "Феи и невиданный зверь".
Пошита из водонепроницаемого износостойкого полиэстра. Подходит для частой стирки, не выцветает. Размер: 31х44 см.
309 руб
Раздел: Сумки для обуви
Цветные акварельные карандаши "Lyra Osiris Aquarell", 24 цвета.
Цветные акварельные карандаши, треугольные с кистью, диаметр грифеля 3,3 мм.
753 руб
Раздел: 13-24 цвета
Подушка детская Dream Time.
Приятная на ощупь подушка сделан из материала, который отличается надежностью, прочностью и легкостью ухода. В качестве наполнителя
698 руб
Раздел: Подушки для детей

65. Технико-экономический анализ. Анализ выручки (дохода) (предприятия от основной деятельности)

66. Анализ имущества предприятия и проблемы его эффективного использования

67. Анализ качества продукции на конкурентоспособность предприятия

68. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности районного узла связи (Украина)

69. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости несостоятельного предприятия

70. Анализ финансового состояния предприятия
71. Анализ финансового состояния предприятия
72. Анализ финансового состояния предприятия

73. Анализ финансового состояния предприятия

74. Анализ финансового состояния предприятия

75. Анализ финансового состояния предприятия на материалах ОАО "ОСПАЗ"

76. Анализ экономической деятельности предприятия

77. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)

78. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"

79. Финансовый анализ предприятия

80. Финансовый анализ предприятия (расчеты по балансу)

Кухня для кукольного домика "Конфетти".
Кухня для кукольного домика состоит из: плиты с раковиной в сборе; холодильника; подставки стола в сборе; стойки стула в сборе, сиденья
886 руб
Раздел: Кухни, столовые
Стержни шариковые "Left Right", 10 штук, 0,3 мм, синие.
Цвет чернил: синий. Ширина линии письма: 0,3 мм. В наборе: 10 штук.
528 руб
Раздел: Стержни для ручек
Щетка-сметка автомобильная для снега, телескопическая, поворотная, со скребком и водосгоном, 980-1450.
Щетка автомобильная для снега со скребком и водосгоном предназначена для очистки кузова и стекол автомобиля от снега и льда, а также для
500 руб
Раздел: Автомобильные щетки, скребки

81. Организация экономического анализа на предприятии

82. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

83. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения

84. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

85. Технико-экономический анализ деятельности предприятия. Ответы на вопросы

86. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
87. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия
88. Анализ предприятия на микроуровне

89. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка

90. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения

91. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий металлургического комплекса

92. Попытка анализа связи революций с цивилизациями

93. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

94. Анализ рынка сотовой связи Санкт-Петербурга

95. Маркетинговый анализ предприятия

96. Анализ деятельности предприятия

Лоток для кухни раздвижной, 30(50,5)х42,5x6,5 см.
Для хранения столовых приборов. Беречь от огня (t -40+100 C). Срок годности не ограничен. Размер: 30(50,5)х42,5x6,5 см
561 руб
Раздел: Лотки для столовых приборов
Папка-сумка "Тролли", А4.
Папка текстильная формованная из вспененного полимера. Формат: А4. Лицевая сторона с выдавленными элементами 3D.
481 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Фигурка декоративная "Колокольчик", 6x10 см.
Осторожно, хрупкое изделие! Материал: металл, австрийские кристаллы. Размер: 6x10 см. Товар не подлежит обязательной сертификации.
358 руб
Раздел: Миниатюры

97. Анализ системы управления предприятием

98. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

99. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.