Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Охрана правопорядка Охрана правопорядка     Правоохранительные органы Правоохранительные органы

Проект создания системы поддержки принятия решений оперативно-дежурной службы милиции

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Поект создания информационной системы поддержки принятия решений для оперативно-дежурной службы органа внутренних дел. 1.ВВЕДЕНИЕ В повседневной жизни и в служебной деятельности человеку постоянно приходится принимать решения – выбирать тот или иной вариант поведения из нескольких альтернатив. Различные решения отличаются и сложностью принятия и характером возможных последствий. Чем сложнее управляемая система, тем большее количество факторов влияет на окончательный выбор лица, принимающего решение (ЛПР), тем более масштабными будут результаты правильного или ошибочного решения. Наука управления утверждает, что схема процесса принятия решения не зависит от той области, в которой это решение принимается. И хотя принятием решений человек занимался с момента своего появления на Земле, осознание этой простой истины пришло к нам относительно недавно – вскоре после Второй мировой войны, когда получили развитие теория игр и теория управления случайными процессами. 2. МЕХАНИЗМ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Поддержка принятия решений заключается в помощи ЛПР в процессе принятия решений. Она помогает ЛПР в следующих действиях: - при анализе и оценке сложившейся ситуации и ограничений, накладываемых внешней средой; - при выявлении предпочтений ЛПР, учете неопределенности в оценках ЛПР и формировании его предпочтений; - при формировании списка альтернатив (возможных решений); - при оценке возможных альтернатив, исходя из предпочтений ЛПР и ограничений, накладываемых внешней средой; - при анализе последствий принимаемых решений; - в выборе лучшего с точки зрения ЛПР, варианта действий. Другими словами, система поддержки принятия решений реализует тот самый общий механизм принятия решений с учетом опыта и других личных особенностей ЛПР. Оперативный дежурный (ОД) оперативно-дежурной службы органа внутренних дел по своим функциональным обязанностям является ЛПР по охране общественного порядка и борьбе с преступностью на обслуживаемой территории. Известно, что для исключительных событий, когда опыт повседневной работы ОД недостаточен, в ОВД разработаны специальные планы. Но, ни один план не может предвидеть всего разнообразия жизненных ситуаций. Кроме того, эти планы вводятся как реакция на полностью идентифицированную ситуацию. Задача распознавания ситуации полностью ложится на ОД. Предлагаемый далее подход подразумевает: - автоматизированную поддержку анализа и селектирования поступающей информации (ПИ), дополнение ее сведениями из других баз данных, связанными с упомянутыми в ПИ лицами, объектами и предметами; - отображение всей информации в наиболее доступном виде; - формирование первоначального списка альтернатив поведения, построение модели ситуации, отнесение ее к одному из известных классов; - оптимизацию решений, связанных с перемещением и размещением задействованных сил и средств;3.АНАЛИЗ ПЕРВИЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ Предположим произошла некая катастрофа, в ликвидации последствий которой принимают участие сотрудники органов внутренних дел. Например, железнодорожная авария с разливом сильно ядовитого вещества. На рис.1 приведен график возможных вариантов развития событий в зависимости от принятых решений.

Под потерями понимаются и чисто материальные утраты, и людские потери, и моральные – падение авторитета правоохранительных органов и прочее. В данной ситуации глобальная задача ЛПР сводится к двум пунктам: - минимизация интервала времени между поступлением первичной информации и принятием решения 2 - 1 > mi (еще лучше, если 2 – 0 > mi , но эта задача пока за пределами нашего рассмотрения); - принятие адекватного решения. В интервале времени поступившая информация анализируется на предмет ее достоверности и релевантности (полезности и значимости). Здесь же происходит предварительная оценка происходящего и определяется сценарий дальнейшего поведения от банального «послать группу с участка» до «ввести спецплан Гром». Потери 3 1- Нарастание потерь без постороннего вмешательства 2- Снижение скорости роста 2 потерь при правильно принятом решении 3- рост потерь при неверно принятом решении. 1 4 4- «моментальная реакция» 0 – момент катастрофы 1 – момент поступления информации о событии 2 – момент принятия 0 1 2 Время решенияРис.1. Процесс нарастания количества потерь в зависимости от принимаемых мер. Помочь дежурному разобраться в ситуации может программа, которая - по номеру звонящего абонента определяет его адрес и криминальную характеристику; - по упоминаемым в сообщении лицам также определяет их социальный (адрес места жительства, место работы) и криминальный портреты, принадлежащую собственность (автомобили, квартиры, гаражи); - по упоминаемым в сообщении предметам (автомобили, антиквариат и др.) – их регистрационные и криминальные (если есть) параметры; - демонстрирует ОД расстановку стационарных и подвижных милицейских нарядов; Чтобы выполнять такие функции, информационная система должна интегрировать базы данных, накопленные в ОВД по лицам, вещам, автотранспорту, паспортам, адресам, с базами данных других государственных органов: телефонной службы 09, бюро технической инвентаризации, налоговой службы. Использование программ распознавания речи позволило бы по ключевым словам выделить характерные фрагменты ПИ и далее раскрутить всю информационную картину автоматически. 4. СТРУКТУРА СППР ОПЕРАТИВНОГО ДЕЖУРНОГО. На следующей схеме приведена структура системы поддержки принятия решений для оперативно-дежурной службы ОВД. Стрелками, исходящими от блока «Дежурный» показаны управляющие воздействия ЛПР, которыми он корректирует и направляет работу подсистем. Остальные стрелки означают предоставление соответствующей информации. - Рис. 2. Схема взаимодействия подсистем СППР оперативного дежурного. Подсистема выработки альтернатив и оптимизации, исходя их построенной в Подсистеме обработки первичной информации модели происходящего, предлагает набор возможных сценариев поведения. При этом модель является наращиваемой в смысле добавления в нее новых вариантов действий. Подсистема прогноза развития ситуации моделирует развитие оперативной обстановки во времени. Эта информация используется для выработки правильных решений упомянутой выше подсистемой выработки альтернатив и для демонстрации такого развития Подсистемой отображения по запросу дежурного.

Подсистема отображения базируется на программном продукте, обеспечивающем работу с электронной картой контролируемой территории (геоинформационная система типа ArcView). Модель ситуации представляет собой хранимую в памяти структурированную информацию обо всех обстоятельствах происходящего, альтернативных сценариях и принятых окончательных решениях. Система накапливает такие модели из трех источников: - переработанные и формализованные специальные планы, - модели реально происходивших событий - и результаты работы так называемой «ситуационной комнаты», где происходят учения личного состава оперативно-дежурных служб. Отработка различных вводных, коллективные «мозговые атаки» и соответствующее оформление результатов в виде базы данных моделей позволят сформировать набор моделей реально происходивших событий и чисто условных тренировочных ситуаций. Сами же учения играют роль психологического тренинга для сотрудников ОДС, приучают их к работе с системой в любых ситуациях. На рис.3 приведена схема взаимодействия ситуационной комнаты и дежурной части. При соответствующей технической поддержке работа в ситуационной комнате ОДС и реальная работа могут происходить одновременно. Модели ситуаций могут корректироваться и дополняться из обеих систем, таким образом обеспечивается гибкость системы, ее восприимчивость к изменяющимся условиям службы, корректировкам законодательства. Моделирование реальных и Реальная работа условных событий, мозговой штурм, оформление моделей Рис.3.Взаимодействие ситуационной комнаты и СППР ОДС через базу моделей. В условиях ситуационной комнаты можно моделировать не только последствия происходящих событий, но и сами обстоятельства, приводящие к катастрофам. Моделирование запланированных массовых мероприятий в ситуационной комнате позволит просчитать все возможные сценарии развития событий – от наилучшего до наихудшего, оценить наиболее опасные моменты и обстоятельства и предотвратить нежелательное развитие событий. 5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Такой видится будущая информационная система поддержки принятия решений для оперативно-дежурной службы. Предлагаемый подход не противоречит принятой «Концепции информационного обеспечения ОВД». С другой стороны, предпринимаемые повсеместно в ОВД меры по автоматизации работы оперативной справочной картотеки и адресного бюро, а также интегрированию накопленных в ОВД и других государственных структурах баз данных о лицах, недвижимости, географических объектах и коммуникациях логически вкладываются в предложенную схему. Разработка и внедрение такого инструмента даст оперативному дежурному возможность создания полного информационного портрета происходящего и поможет правильно оценить происходящие события в наиболее ответственный момент поступления первичной информации. Второе преимущество заключается в накоплении и фиксации опыта принятых решений в тех или иных ситуациях. Создание моделей описанными выше способами позволит использовать опыт «предыдущих поколений» и наработанные в спокойной обстановке ситуационной комнаты модели поведения. Третий положительный момент – психологическая адаптация дежурных смен к принятию решений любой сложности.

Американцы уже потратили многие миллиарды долларов на то, чтобы взять под свой контроль российские ядерные силы и обеспечение их безопасности. Теперь наступает момент, когда необходимо свести воедино (как и в США) систему управления ракетами и ядерными арсеналами. Не случайно в соответствии с планом создания ГК ССС в его состав должно войти 12 Главное управление МО РФ, отвечающее за технический контроль над ядерными боеприпасами. О том, какие колоссальные затраты сделали США, свидетельствует документ Министерства обороны России, в котором утверждается, что успешно реализуются следующие американские программы: — Поставка суперконтейнеров для перевозки ядерного оружия. — Модули с аварийным оборудованием для ликвидации последствий аварий с ядерным оружием. — Компьютерное оборудование для совершенствования контроля и учета ядерного оружия. — Оборудование по определению надежности ядерного персонала. — Периметровые средства охраны объектов хранения ядерного оружия. — Оборудование для создания информационно-аналитической системы по принятию решений при ликвидации последствий аварий с ядерным оружием. — Компьютерное оборудование по оценке защищенности объектов хранения ядерного оружия. — Поставка дозиметрических систем по радиационному контролю

1. Создание системы общественной поддержки приоритетных экологических проектов

2. Принятие решений в системе административно-государственного управления

3. Принятие политических решений: Создание СНБ и деятельность в период администрации Р Рейгана

4. Инженерия знаний. Создание системы "Посредник", заключающей договоры на поставку стройматериалов

5. Дебаты о создании системы ПРО в конгрессе США в 1995-1996 годах и российско-американские отношения

6. Попытка создания системы коллективной безопасности в Европе накануне 2 МВ
7. О создании системы непрерывного образования учителей физики (из опыта работы)
8. Валютная система ес и проблемы создания валютного союза

9. Факторы, влияющего на создание системы стратегического планирования

10. Создание системы государственного управления и государственной службы в РФ

11. Решение линейной системы уравнений с тремя неизвестными

12. Решение в системе управления

13. Выработка решений в системе "человек-машина"

14. Создание системы мотивации труда в сфере сервиса

15. Многоагентные системы. Процесс самоорганизации в многоагентных системах

16. Система периодического учета запасов и система непрерывного учета запасов

Трикотажная пеленка кокон для девочки "Bambola".
Состав: интерлок, хлопок 100%. Возраст: 0-3 месяца.
421 руб
Раздел: Пелёнки
Модульный массажный коврик "Орто-пазл. Море».
Необычный набор Орто-пазлов Микс «Море» включает 8 модулей, выполненных под различный морской рельеф. В комплекте коврики, предназначенные
1377 руб
Раздел: Коврики
Настольная игра "Макроскоп".
Интереснее, чем микроскоп. Многообразнее, чем калейдоскоп. Перед вами удивительный прибор, внутри которого спрятаны картинки, но вам видна
1390 руб
Раздел: Прочие

17. Система автоматизации ресторана на примере системы Компас

18. Воспитательная система профессионального училища и воспитательная система семьи: возможности взаимопомощи и взаимоподдержки

19. Понятие, экономическое содержание, общественно-экономические функции и роль малых предприятий в системе современных экономических отношений. Существующие системы налогообложения малого предпринимательства, их характеристика

20. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

21. Системы поддержки и принятия решений

22. Разработка концепции информационной системы для поддержки принятия управленческих решений в области маркетинга региона
23. Система информационной поддержки процессов принятия решений в сельскохозяйственном производстве
24. Обучаемая система поддержки коллективного решения группы независимых экспертов

25. Педагогическая система обучения принятию управленческого решения в вузе

26. Принятие решений в экологической геоинформационной системе на основе нечеткой модели классификации

27. Программный инструментарий системы принятия решений Project Expert

28. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений

29. Гибкая риск-ориентируемая система принятия кредитного решения в процесах розничного кредитирования

30. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

31. Военно-технические проблемы создания и развития современной системы управления силами ВМФ и пути их решения

32. Динамическая поддержка расширений процессора в кросс-системе

Настольная игра "Упрямый Шарик".
Любимый игровой автомат теперь у вас дома! Упрямый Шарик - игра, знакомая многим с детства: нужно провести шарик по долгому и тернистому
976 руб
Раздел: Игры на ловкость
Игра настольная "Ктояжка".
Развлекательная настольная игра-угадайка для компании «Ктояжка» очень простая на первый взгляд, но тем не менее она требует от всех
328 руб
Раздел: Игры на ассоциации, воображение
Подставка для книг "Brauberg", большая.
Подставку возможно расширить по бокам для работы с большими книгами. Максимальная высота: 37 см, максимальная ширина: 33 см. Регулируемый
1112 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры

33. Автоматизированная система информационной поддержки наладочных работ электропривода в TrendWorX32

34. Государственная система коррекционной поддержки и социальной защиты детства

35. Культура как естественная система психологической поддержки

36. Система государственной поддержки малого предпринимательства

37. Создание советской судебной системы

38. Управление системой "Интеллектуальный дом" через Интернет. Аппаратно-программные решения внутренней сети
39. Периферийное устройство ПЭВМ, Характеристика этапов подготовки и решения задач на ПЭВМ в любой системе программирования. Электронная почта, особенности применения
40. Теория игр и принятие решений

41. Создание советской судебной системы

42. Подготовка, принятие и реализация политических решений

43. Финансовый анализ как база принятия управленических решений

44. ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКЕ

45. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

46. Решение проблем и принятие решений

47. Принятие управленческих решений

48. Методология и методы принятия решения

Кондиционер для белья BioMio "BIO-SOFT" с экстрактом хлопка и эфирным маслом эвкалипта, 1,5.
BioMio – линейка эффективных средств для дома, использование которых приносит только удовольствие. Уборка помогает не только очистить и
383 руб
Раздел: Ополаскиватели, кондиционеры
Автомобиль-каталка.
Эта симпатичная каталка в виде машинки - первое транспортное средство малыша. Ведь он еще так мал для велосипеда или самоката, а вот
851 руб
Раздел: Каталки
Универсальная вкладка для дорожных горшков (оранжевый).
Вкладка для дорожных горшков подойдет для любого дорожного горшка, она хорошо ложится на сиденье, обеспечивая комфорт и удобство в
660 руб
Раздел: Прочие

49. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений

50. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

51. Сущность и методы принятия управленческих решений

52. Модели принятия решений

53. Технология принятия управленческих решений

54. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
55. Задачи по теории принятия решений
56. Развитие рабочего движения в Германии в 60-70х годах XIX века (от создания рабочей партии до принятия исключительного закона против социалистов)

57. Системный анализ и проблемы принятия решений

58. Принятие управленских решений

59. Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности

60. Теория игр и принятие решений

61. Процесс принятия внешнеполитических решений: Деятельность СНБ в период администрации Дж Буша

62. Методы принятия управленческого решения

63. Организационно-технологическая модель принятия решения

64. Природа процесса принятия решения

Лестница-стремянка, 3 ступени, стальная.
Нескользящие пластиковые коврики. Размер ступеньки: 30x20 см. Материал: сталь. Высота на уровне верхней ступени: 67,5 см. Количество ступеней: 3.
1288 руб
Раздел: Лестницы
Комплект боковых ограждений для кровати Polini Simple/Basic, белый.
Комплект ограждений подходит для кроваток 140х70 см коллекций Polini Simple и Basic. Они могут крепиться как с одной стороны кровати, так
910 руб
Раздел: Аксессуары для кроваток
Набор мебели "Счастливые друзья", PT-00314.
В наборе: мебель для ванной, аксессуары. Материал: пластмасса. Возраст: 3+.
582 руб
Раздел: Ванные комнаты

65. Процесс принятия решений

66. Роль систем отображения информации в процессе принятия решений

67. Экономико-математическое моделирование процесса принятия решения в менеджменте

68. Об оценке эффективности системы менеджмента качества в решении экономических проблем предприятий в регионе

69. Создание и развитие системы репрессивных органов в советский период

70. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
71. Психология принятия управленческих решений по кадрам в органах правопорядка
72. Системный подход к принятию решений

73. Творческое мышление как результат принятия решения

74. Практическая методика принятия решений в пяти шагах

75. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

76. Природа процесса принятия решений в управлении.

77. Концепция создания автоматизированной информационной системы "Спорт"

78. Специфика группового принятия решения

79. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)

80. Экологическая оценка и принятие решений

Бумажные двухслойные салфетки "Ellemoi", 200 штук (спайка 5 пачек).
Мягкие двухслойные бумажные салфетки для рук и лица, изготовленные из натуральных волокон древесной целлюлозы, в тонкой легко упаковке.
397 руб
Раздел: Бумажные салфетки
Папка для чертежей "Вишенки", А3.
Папка для чертежей и рисунков, с ручками. Формат: А3. Материал: пластик. Застежка: на молнии.
350 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Горшок эмалированный с крышкой, 1,5 л.
Горшок эмалированный с деколью. Объем: 1.5 л.
423 руб
Раздел: Горшки обычные

81. Модель процесса принятия решения покупателем и ее составляющие

82. Управленческие решения: сущность, требования, механизм разработки, этапы и процедуры принятия

83. Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента

84. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

85. Использование максимальной оценки при обосновании и принятии краткосрочных решений в бизнесе

86. Значение информационного аспекта процесса принятия решений
87. Выбор методов и моделей принятия решений в управлении инвестиционным процессом на региональном уровне
88. Бухгалтерский учет и принятие решений в бюджетных организациях

89. Применение Информационной Системы «GeoBox» для решения задач автоматизации строительства скважин

90. Исследование системы относительно глобальной геополитики и решения конфликта english

91. Биллинговые системы в решении актуальных потребностей операторов

92. Решение системы нелинейных уравнений

93. История создания и принятия Конституции США 1787 г.

94. Принятие решений с учетом неопределенностей

95. Коллективные методы принятия управленческих решений

96. Принятие решений об оптимизации ассортимента

Кружка керамическая "FIFA 2018", 650 мл.
Объем: 650 мл. Материал: керамика.
880 руб
Раздел: Кружки, посуда
Набор детской посуды "Тачки", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления
Доска магнитно-маркерная "ECO", деревянная рамка, 60х80 см.
Поверхность доски предназначена для письма и рисования маркерами и закрепления информации магнитами. Универсальное интерьерное решение для
1519 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

97. Психологические смещения при принятии решения

98. Создание единой системы физического воспитания и общего пространства спортивной жизни в спортивной деятельности иорданцев

99. Принципы принятия организационных решений и контрольный список Фуллера


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.