Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

САМАРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ВЫПУСКНАЯ РАБОТА «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «А В И А А Г Р Е Г А Т». ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ИНЖИРИНГ ОАО «А В И А А Г Р Е Г А Т» Разработал: Казанцев Станислав Ильич Консультант: Директор Института консалтинга Самары «САМАРАКОНСАЛТ», канд.экон.наук, доцент Зайцев Владислав Владимирович САМАРА 2003 СОДЕРЖАНИЕ Стр. ВВЕДЕНИЕ 3 1. Структура управления ОАО «Авиаагрегат». Диагностика состояния и тенденций 1.1. Действующая структура управления ОАО «Авиаагрегат». 1.2.Диагностика состояния и тенденций развития структуры управления. 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ КАК БИЗНЕС-СИСТЕМОЙ 2.1. Системообразующие понятия и факторы развития предприятия. 2.2. Понятия бизнес-системы и бизнес- 2.3. Целевое развитие бизнес- . 3.Организационный инжиниринг ОАО «Авиаагрегат» на базе процессно-ориентированного подхода 3.1. Методический подход к управлению бизнес-процессами ОАО . 3.2. Модель процессно-ориентированного управления предприятием. 3.3. Эффективная структура управления бизнес-процессами ОАО ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ Кардинальное повышение эффективности управления ОАО «Авиаагрегат» возможно при использовании современных подходов к организации функционирования производственно-экономических систем и, соответственно, конкретных исследованиях и анализе функций, структуры и выявлении ключевых бизнес-процессов хозяйственной деятельности предприятия. Это определяется тем, что конкурентная экономическая среда, в которой действует предприятие, делает жизненно необходимой ускоренную адаптацию системы его управления к условиям и требованиям рыночных отношений. Формирование эффективной системы управления ОАО «Авиаагрегат» опирается на решение ряда задач, важнейшими из которых являются: Во-первых, организационный инжиниринг (реинжиниринг), предполагающий проектирование организационной структуры и системы управления ОАО, направленных на достижение стратегических целей, решение тактических задач и выполнение разработанных планов. Во-вторых, повышение эффективности бизнес-процессов по ключевым направлениям, связанным со стратегией функционирования ОАО, преодолением кризисных финансово-экономических ситуаций и такой организацией работ, при которой предприятие работает с максимальной отдачей и своевременно реагирует на изменение внешних условий. В-третьих, обеспечение информационной поддержки бизнес-процессов и управления работой ОАО, за счет обоснования принципов и подходов к созданию корпоративной информационно-управляющей системы. В настоящее время российскими предприятиями широко используются различные походы к созданию эффективной системы управления производством. Однако экономическая ситуация, сложившаяся в России, вынуждает многие предприятия использовать преимущественно методы реинжиниринга бизнес- процессов (РБП) для радикального преобразования сложившейся системы управления. Одним из главных недостатков применявшихся ранее методик совершенствования управления являлась их функциональная ориентация, строгая регламентация процессов управления. Однако в современных условиях состав и содержание функций управления существенно меняется, что связано как с изменениями, происходящими на рынке, так и изменениями в характере производственно-экономических процессов, ориентированными на бизнес- процессы в целом, а не на их отдельные элементы.

В этой связи все более широкое распространение в теории и практике управления находит процессно- ориентированный подход, при котором сам процесс становится регулятором составляющих его процедур, направленных на удовлетворение реальных потребности клиента и на решение внутрифирменных задач функционирования предприятия. Проведенные в России и за рубежом исследования показывают, что решающим образом на эффективность современной системы управления предприятия влияет использование обоснованного реинжиниринга и соответствующих технологий, поддерживающих процессы совершенствования бизнес-систем. С учетом вышеизложенного можно сделать вывод об актуальности совершенствования структуры управления ОАО «Авиаагрегат» с использованием современного подхода на базе технологии организационного инжиниринга, обоснования и анализа ключевых бизнес-процессов предприятия. Целью настоящей работы является обоснование эффективного и практически реализуемого подхода к организационному инжинирингу и реинжинирингу (перепроектированию) ОАО «Авиаагрегат», обеспечивающему создание современной системы управления предприятием. Предмет изучения – механизмы функционирования производственно- экономической системы предприятия, включая выделение ключевых бизнес- процессов и анализ их воздействия на развитие предприятия в условиях усиливающейся рыночной конкуренции. При подготовке настоящей работы проанализированы опубликованные материалы по вопросам развития производственных систем, анализа систем управления и организационного развития предприятий, монографическая специальная литература отечественных и зарубежных авторов, а также статьи и материалы научных конференций, опубликованные в периодической печати и сети I er e . Кроме того, использованы собранная информация и результаты собственного анализа автором данных ОАО «Авиаагрегат». В работе содержатся предложения по решению актуальной для ОАО задачи, состоящей в повышении эффективности управления развитием бизнес-системы, находящихся в условиях усиливающейся рыночной конкуренции. В первой главе работы «Структура управления ОАО «Авиаагрегат». Диагностика состояния и тенденции развития» показаны структура управления предприятием, задачи, решаемые действующей системой управления предприятием, а также дается их критическая оценка. Во второй главе работы «Управление предприятием как бизнес-системой» раскрываются и обосновываются основные системообразующие понятия категорий «бизнес-система», «развитие бизнес-системы», «бизнес-процесс» в развитии предприятий как самоорганизующихся экономических субъектов. Рассматриваются подходы и существующие на сегодняшний день концепции организационных изменений на предприятиях. В третьей главе работы «Организационный инжиниринг ОАО «Авиаагрегат» на базе процессно-ориентированного подхода» представлен подход к проектированию системы управления ОАО «Авиаагрегат», основанный на выделении ключевых бизнес-процессов, обеспечивающих существенное повышение эффективности функционирования ОАО «Авиаагрегат» как современной конкурентоспособной компании. Произведено обоснованное выделение основных бизнес-процесов ОАО «Авиаагрегат» и укрупненно даны два принципиальных варианта по организационно-функциональному перепроектированию системы управления предприятием.

В «Заключении» формулируются основные выводы и предлагаются для рассмотрения руководителями ОАО «Авиагрегат» варианты изменения структуры управления предприятием, направленные на преобразование ОАО в современную высокоэффективную промышленную корпорацию (компанию). Автор настоящей работы понимает, что проведенные им экспертно- аналитические исследования носят преимущественно постановочный характер и связаны со сложностью поставленной задачи и дискуссионностью вариантов предлагаемых решений. Очевидно, что требуется дальнейшая работа по обоснованию стратегии реорганизации, направлений и конкретной программы организационного инжиниринга ОАО «Авиаагрегат». 1. Структура управления ОАО «Авиаагрегат». Диагностика состояния и тенденций развития 1.1. Действующая структура управления ОАО «Авиаагрегат» На рис. 1.1. приведена графическая интерпретация действующей организационной структуры управления ОАО «Авиаагрегат». В результате ее анализа можно сделать следующие выводы. 1. Одна из основных особенностей управления ОАО «Авиаагрегат» состоит в том, что фактически многопрофильное предприятие по структуре управления в настоящее время ориентировано на централизованное управление разнородными производствами и на общее производственно- технологическое развитие всей бизнес-системы. 2. Управление реализуется персоналом предприятия при наличии достаточно широкого совмещения функций управления, в ряде случаев формально не закрепленных за отдельными подразделениями (стратегическое планирование и управление, финансовый менеджмент, маркетинг отдельных видов военной и гражданской продукции и др.). По этой причине в действующей структуре наблюдаются функциональные разрывы. 3. Структура управления ОАО «Авиаагрегат» относится к категории «вертикальных» иерархических линейно-функциональных структур. Максимально число уровней подчинения – 4. Реализация практически всех важнейших функций руководства и управления замкнуто на первого руководителя ОАО, что определяет крайне высокую степень информационной нагрузки. При росте масштаба бизнеса это чревато снижением управляемости. Действующая система управления является жестко централизованной системой руководства. Такая структура успешно работает в режиме реализации решений руководства, но она неэффективна на этапе их подготовки. Вследствие этого в большинстве случаев персонал в основной своей массе не принимает непосредственного участия в подготовке решений (в лучшем случае – получает поручения руководителя и готовит необходимую информацию, используемую для принятия решений). В такой системе цели персонала редко не совпадают с целями руководителя. 4. По типу специализации структура управления ОАО «Авиаагрегат» относится к категории смешанных структур с преобладанием технологической специализации. Основным недостатком структуры такого типа является слабое влияние деятельности подразделений и отдельных сотрудников на конечные результаты работы предприятия. Осуществление сложных процессов агрегирования информации и конструирования результатов остается за высшим менеджментом, что в условиях интенсивно растущего масштаба деятельности ставит его в хроническое положение «чрезвычайности».

В концепции создания автоматизированной статистической информационной системы рассматриваются пути и направления по решению таких важных задач, как разработка научно обоснованной системы статистических показателей и научная организация статистического наблюдения. Система статистических показателей социально-экономического развития является единой для всех уровней управления, обеспечивается единой методологией их исчисления. Она призвана обеспечить получение информации, которая будет характеризовать состояние и развитие экономической, социальной, политической и общественной жизни во всех сферах и на всех уровнях управления. Получение необходимых данных о количественных и качественных значениях тех или иных показателей должно изменяться в соответствии с требованиями системы статистических наблюдений. Совершенствование статистического наблюдения обеспечит повышение содержательности, достоверности и оперативности отчетных данных на основе статистической отчетности, переписей, единовременных учетов. В настоящее время изменяются организационные структуры управления хозяйством, формы и методы ведения хозяйства, активно формируются малые и совместные предприятия, акционерные общества

1. Организационная и производственная структура предприятия

2. Организационные и адаптивные структуры

3. Структура организации материи

4. Структура организации материи

5. Структура организации, влияние на нее законов теории организации

6. Организация совершенствования обучения детей математике и вниманию в процессе подготовки ребенка к школе в детском саду
7. Потребность в организационных данных: модель комплексного управления эффективностью бизнеса
8. ИФЛА – всемирная организация библиотечных работников, её цели, задачи, структура, основные программы

9. Организационно-педагогические условия эффективного управления образовательными системами

10. Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере ОАО "Чебаркульский молочный завод"

11. Формирование жизнеспособной структуры организации

12. Совершенствование управления инвестиционной привлекательностью предприятия на примере ОАО "Нижнекамскшина"

13. Характеристика организационно-правовой и хозяйственной деятельности ОАО "Липецкое" в животноводческой отрасли

14. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина

15. Управление маркетингом на предприятии на примере ОАО Гурьевский металлургический завод

16. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)

Набор шариков, диаметр: 5 см, 200 штук.
Шарики для палаток и сухих бассейнов. Диаметр 5 см, в упаковке 200 штук.
884 руб
Раздел: Шары для бассейна
Универсальная вкладка для дорожных горшков (зеленый).
Вкладка для дорожных горшков подойдет для любого дорожного горшка, она хорошо ложится на сиденье, обеспечивая комфорт и удобство в
664 руб
Раздел: Прочие
Лампа-ночник из цветных блоков "Семицветик".
Яркие и интересные светящиеся блоки станут замечательным материалом для создания причудливых форм разных размеров. От лампы мечты любой
312 руб
Раздел: Ночники

17. Управление процессом производства сахарной свеклы в ОАО имени Лермонтова Становлянского района Липецкой области

18. Управление основными средствами предприятия (на примере ОАО "Биробиджанская мебельная фабрика")

19. Управление природоохранной деятельностью на примере предприятия ОАО "Химпром" г. Волгограда

20. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

21. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

22. Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"
23. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)
24. Проведение организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры

25. Совершенствование организационной структуры

26. Совершенствование организационной структуры типографии "Суворовский натиск"

27. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

28. Организационные структуры управления

29. Современные тенденции развития организационных структур управления

30. Организационная структура управления предприятием

31. Организационные структуры управления

32. Проектинрование организационной структуры управления фирмой

Пенал "Гонка", 19х11 см, 3 отделения.
Пенал предназначен для школьников 7-10 лет. Является важным помощником в учебе, ведь он решает задачу хранения ручек, карандашей и прочих
511 руб
Раздел: Без наполнения
Конструктор электронный "Знаток". 320 схем.
Набор электронных блоков и соединений, позволяющий конструировать электрические цепи без пайки. Описано 320 схем. Даже без помощи
2858 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические
Ящик с крышкой Darel Box на колесах, 61x40x17.5 см.
Универсальные и герметичные боксы идеально подходят для хранения меха, одежды и домашнего текстиля. Герметичность конструкции обеспечивает
494 руб
Раздел: Более 10 литров

33. Типы организационных структур управления

34. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

35. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

36. Основные организационные структуры управления

37. Организационная структура управления органами внутренних дел

38. Организационная структура управления маркетингом
39. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"
40. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

41. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

42. ООО "ИЦ "АМТИНЖИНИРИНГ", его характеристика и анализ организационной структуры управления

43. Организационная структура системы управления персоналом

44. Организационная структура управления

45. Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы ее оптимизации

46. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления

47. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

48. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

Концентрат Gardex "Extreme", для защиты дачного участка от клещей, 50 мл.
Концентрат для защиты дачного участка от клещей. Для обработки приусадебных, дачных и садовых участков. Надежно защищает от иксодовых
370 руб
Раздел: Аэрозоль, спрей
Развивающий центр "Мультикуб", 7 игр на каждой стороне.
Это настоящий многофункциональный игровой центр! На каждой стороне куба - разные развивающие игры. На двух сторонах расположены сортеры -
1890 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (синий).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики

49. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

50. Разработка организационной структуры службы управления персоналом

51. Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности

52. Типы организационных структур, ресурсы организации

53. Совершенствование структуры управления ОАО "Агропромстрой"

54. Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ"
55. Совершенствование организационно-экономической системы управления государственными пакетами акций
56. Анализ и формирование организационных структур

57. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

58. Организационные структуры менеджмента

59. Разработка организационной структуры ООО ПК "Витязь"

60. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

61. Анализ применения различных организационных структур предприятия

62. Организационная структура

63. Организационные структуры

64. Формирование и анализ организационных структур

Фоторамка "Poster white".
Фоторамка для фотографий размером: 30х40 см. Может располагаться как вертикально, так и горизонтально, на подставке. Есть настенные
342 руб
Раздел: Размер 30x40
Настольная игра "Матрешкино".
В сказочной деревне Матрешкино сегодня с самого утра переполох! Юные красавицы затеяли хитрую игру: каждая матрешка придумала свое
418 руб
Раздел: Карточные игры
Увлекательная настольная игра "Делиссимо", новая версия.
В этой милой игре вам предстоит немало потрудиться, так как вы работаете на известную и уважаемую итальянскую пиццерию «Делиссимо». Её
632 руб
Раздел: Карточные игры

65. Функциональные организационные структуры

66. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем

67. Анализ применения различных организационных структур предприятия

68. Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия

69. Совершенствование организационно-экономических отношений функционирования дочерних предприятий

70. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия
71. Организационная структура Министерства по чрезвычайным ситуациям России
72. Пути интеграции функциональной системы налогового менеджмента в организационную структуру коммерческих банков

73. Организационная структура страховой компании

74. Организационно-производственная структура колхоза имени Калинина

75. Организационные формы бухгалтерского учета на предприятии и их совершенствование в условиях рынка

76. Государственная поддержка создания организационно-правовых структур по поддержке творческих индустрий

77. Правовое обеспечение организационной структуры органов территориального общественного самоуправления

78. Особенности организационной структуры на российских предприятиях

79. Организационная структура, кадры, закупки и сбыт, маркетинговая политика ООО "Ай-Пи", г. Хабаровск

80. Процесс маркетинговых исследований. Организационные структуры службы маркетинга

Магнитные истории "Кто где живет?".
Игра магнитные истории "Кто где живет?" поможет малышу познать окружающий мир, развить внимательность и память, развить мелкую
499 руб
Раздел: Игры на магнитах
Игровой набор "Весы".
Размер: 280х122х130 мм.
338 руб
Раздел: Кассы, весы, игрушечные деньги
Набор для творчества "Свечи".
С помощью этого набора дети научатся делать настоящие восковые свечи своими руками. Оригинальные свечи будут красивым дополнением к
894 руб
Раздел: Наборы по изготовлению свечей

81. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

82. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

83. Исследование и совершенствование системы управления конфликтами в организации (на примере ОАО "МСС-Поволжье")

84. Организационная культура и её роль в управлении организацией

85. Организационная структура гостиничного предприятия

86. Организационная структура и направления деятельности садоводческого некоммерческого товарищества "Базилевское"
87. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"
88. Организационная структура предприятия

89. Организационная структура социально-экономического объекта научно-технической библиотеки

90. Организационные структуры.

91. Организация структуры управления предприятием

92. Принципиальная организационная структура предприятия

93. Психологические особенности деятельности менеджера в контексте организационной структуры предприятия

94. Разработка организационной структуры и штатного расписания предприятия

95. Системный анализ организации и определение направлений совершенствования управления

96. Совершенствование организации труда работников управления на примере СХА "Придонье" Богучарского района Воронежской области

Набор со стикерами и фоном "Транспорт".
Этот красочный набор стикеров включает в себя 5 глянцевых картинок, на которых изображены различные местности, а также более 165 виниловых
479 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек
Доска гладильная НВ1 Валенсия. Принт чехла "Доброе утро", 46x123,5 см..
Гладильная доска выполнена из высококачественного металла. Рабочая поверхность оснащена отверстиями для пара и обтянута чехлом из хлопка.
2647 руб
Раздел: Доски гладильные
Бутылочка для кормления "Avent", 260 мл.
Бутылочка: полипропилен, не содержит бисфенол-А. Соска: силиконовая, не содержит бисфенол-А. Возраст: 0—6 месяцев. При использовании
381 руб
Раздел: Бутылочки

97. Структура управления и организация обслуживания клиентов в баре ООО "Марципан"

98. Теория организационных структур

99. Типы организационных структур

100. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.