Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Персонал предприятия

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
57 руб
Раздел: Разное

СОДЕРЖАНИЕ Персонал предприятия и его Планирование персонала Движение персонала Производительность Оплата труда на Список использованной ВВЕДЕНИЕ Из всех ресурсов предприятия особое место принадлежит трудо­вым ресурсам. В настоящее время сформировался и активно функ­ционирует рынок труда, создана его инфраструктура, безработица из скрытых форм перешла в легальную. Трудовые ресурсы, при­званные соединить материальные и финансовые факторы произ­водства, представлены на предприятии его персоналом. Персонал предприятия (кадры) состоит из работников различ­ных профессионально-квалификационных групп, занятых на пред­приятии, как совокупности физических лиц, связанных договором найма с предприятием как юридическим лицом, Управление персоналом предприятия зависит от стратегии раз­вития предприятия и должно быть ориентировано на эффективную реализацию этой стратегии. Структурная характеристика персонала предприятия определяет­ся составом и количественным соотношением различных категорий и групп работников. Работники производственного предприятия в зависимости от выполняемых функций разделяются на несколько категорий и групп. Работники предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (выполнение работ, предоставление услуг), т.е. занятые производственной деятельностью, составляют промышленно-производственный персонал (ППП). В промышленно-производственный персонал (на промышленном предприятии) включа­ются работники основных, вспомогательных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, проектно-конструкторских и тех­нологических организаций, лабораторий и подразделений, нахо­дящихся на балансе предприятия; администрации предприятия со всеми функциональными отделами и службами и т.д. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СТРУКТУРА Независимо от сферы приложения труд и весь промышленно-произ­водственный персонал предприятия подразделяется па две основные категории: рабочие и служащие. Численность этих категорий в промыш­ленности в 1999 г. составила 10,2 и 2,8 млн. человек соответственно. Рабочие непосредственно участвуют в процессе производства продукции; управляют машинами, механизмами, установками; наблюдают за работой автоматического и робототехнического обо­рудования; осуществляют ремонт, регулирование и наладку машин; выполняют погрузочно-разгрузочные и транспортно-складские ра­боты и т.п. В составе рабочих выделяются две группы: основных и вспо­могательных. Функции, выполняемые ими, различны, поэтому различны и методы, используемые на стадии планирования для определения их численности на предприятии. К основным относят рабочих, непосредственно занятых изго­товлением продукции (станочники, операторы автоматических ус­тановок и т.п.). К вспомогательным — рабочих, которые обслужи­вают производственные процессы (наладчики оборудования, ре­монтники, рабочие инструментальных цехов, транспортные и складские рабочие, контролеры и т.п.). В группе служащих выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и непосредственно служащие. К ру­ководителям относятся работники, занимающие должности руко­водителей предприятия и его структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальни­ки, управляющие в структурных единицах и подразделениях, глав­ные специалисты (главный инженер, главный бухгалтер, главный механик, главный экономист и т.п

.). Специалисты состоят из работников, занятых выполнением ин­женерно-технических, экономических, бухгалтерских, юридических и других аналогичных функций. Служащие осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль, заняты хозяйствен­ным обслуживанием и делопроизводством (агенты, кассиры, дело­производители, секретари и др.). Разнообразие функций, выполняемых основными и вспомога­тельными рабочими, специалистами и т.д., требует планирования потребности в них по каждой профессии, а в рамках каждой про­фессии — по специальности и уровню квалификации. Под профес­сией понимается особый вид трудовой деятельности, требующий оп­ределенных теоретических знании и практических навыков, а под спе­циальностью — вид деятельности в пределах профессии, имеющий специфические особенности и требующий дополнительных специаль­ных знаний и навыков. Так, например, профессия слесаря может i иметь несколько специальностей: слесарь-разметчик, слесарь-сбор­щик и т.д. Профессия экономиста включает такие специальности, как маркетолог, финансист, плановик и др. В пределах каждой профессии существуют работники различной квалификации, т.е. люди с различной степенью овладения специ­альностью. Персонал предприятия является таким же ресурсом произ­водства, как основные фонды и оборотные сродства предприятия, соответственно в рамках управления предприятием предусматри­вается и управление персоналом. Управление персоналом имеет два основных аспекта: функцио­нальный и организационный. В первом случае под управлением пер­соналом понимается система, включающая следующие важнейшие эле­менты: определение общей стратегии; планирование персонала, включая оценку потребности и нали­чия; привлечение персонала; отбор персонала; оценку персонала; повышение квалификации и переподготовку персонала; управление карьерой (продвижением по службе); построение и организация работы, в том числе — определение рабочих мест, функциональных и технологических связей между ними, содержания и последовательности выполнения работ и операций; определение условий труда; разработка политики заработной платы. Во втором случае управление персоналом охватывает всех лиц и нее службы на предприятии, которые несут ответственность за ра­боту с персоналом. Работу с кадрами (персоналом) на предприя­тии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы, службы и отдельные специалисты и ме­неджеры: отдел (управление) кадров; отдел организации труда и за­работной платы; отдел технического обучения; отдел управления пер­соналом; директор по кадрам (персоналу). Одной из важнейших функций управления персоналом пред­приятия является планирование, предусматривающее решение сле­дующих задач: определение целей в области трудовых ресурсов, исходя из главных целей предприятия, условий выпуска продук­ции и ее сбыта; определение численности работающих; оценка те­кучести кадров и обеспечение своевременной замены увольняю­щихся; определение места и времени дефицита рабочей силы и т.д. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ Потребность предприятия в персонале должна планироваться по группам к категориям работающих.

Количественная характеристика персонала предприятия измеряет­ся такими показателями, как списочная, среднесписочная и явочная численность работников. Списочный состав отражает движение чис­ленности всех работников, постоянных и временных, прием на ра­боту и увольнение с работы и др. Для определения численности работников за определенный период рассчитывается показатель сред­несписочной численности. Как правило, он используется при исчис­лении средней производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров и др. Под явочным составом понимают число работающих, которые в течение суток фактически являются работу. Методика расчета потребности в работниках различных групп профессий имеет свои особенности. Необходимое число основных рабочих определяют по: трудоемкости производственной программы; нормам выработки; рабочим местам на основании норм обслуживания. Как известно, при планировании персонала различают кален­дарный, номинальный и эффективный фонды бюджета рабочего времени. Календарный фонд времени соответствует числу дней в году. Номинальный фонд представляет собой календарное время за выче­том выходных и праздничных дней. Эффективный фонд времени рассчитывается как разность между номинальным фондом и об­щим числом неявок на работу, среди которых отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки и др. Так, за 1996 г. календарный фонд времени рабочих в промышленности составил 366 дней, номинальный фонд — 256 дней и эффективный фонд времени — 192 дня. Число вспомогательных рабочих может быть определено следу­ющими методами: по трудоемкости работ; по нормам обслуживания; по числу рабочих мест. Численность вспомогательных рабочих-сделыдиков, занятых на работах, объем которых можно определить в нормативном време­ни, рассчитывается по трудоемкости работ так же, как и основных работников-сдельщиков. Различие состоит в том, что при расчете численности основных рабочих исходят из трудоемкости выпускае­мой продукции, я при определении численности вспомогательных рабочих — из трудоемкости вспомогательных работ. Численность служащих определяется исходя из имеющихся сред­неотраслевых данных, а при их отсутствии — по нормативам, раз­работанным предприятием. Нужно отметить, что нормативы чис­ленности в зависимости от сферы их применения должны разраба­тываться не только по каждой отдельной функции управления, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ и должнос­тям. Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости и т. п. Термины и определения ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ В списочной численности предприятия постоянно происходят изменения, связанные с приемом на работу и увольнением персо­нала. Необходимость оценки эффективности деятельности предпри­ятия с точки зрения управления персоналом обусловливает необ­ходимость анализа источников поступления персонала и направле­ний его выбытия. Как правило, организация может действовать по следующим направлениям для привлечения персонала: поиск необходимой кандидатуры внутри самой организации; поиск необходимой кандидатуры с помощью сотрудников орга­низации среди их знакомых и родственников; поиск среди самостоятельно заявивших о себе кандидатов.

Наиболее часто случаи воровства происходят в подразделениях (областях деятельности) предприятия, таких как закупка, реклама, маркетинг, сбыт, производство. Рассмотрим их подробно: Закупка. Закупка имеет дело со средствами предприятия, которые направляет на рынок по своему усмотрению, теоретически, руководствуясь целями предприятия. Как предприятие применяет стимулирование сбыта иногда с помощью материального стимулирования закупочных агентов покупателя, так и поставщики (такие же предприятия) часто стараются стимулировать персонал предприятия тем же способом. Распространенной является выплата комиссионных наличными с объемов закупки. Юридический аспект может быть легальным: заключается трудовое соглашение, по которому закупочный агент предприятия является одновременно торговым агентом поставщика. Или применяется нелегальный способ - просто передача наличных. Для некоторых видов деятельности, например, закупки сельхозпродукции у населения, характерно движение преимущественно наличных средств, которое открывает дополнительные возможности для нечестного персонала

1. Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия

2. Персонал предприятия Татнефть

3. Основные проблемы и направления адаптации персонала предприятия к работе в условиях рынка

4. Персонал предприятия и пути увеличения эффективности его использования

5. Принципы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала предприятия

6. Совершенствование системы моделей стимулирования труда персонала предприятия
7. Создание схемы мотивации и стимулирование персонала на предприятии
8. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах

9. Формирование лояльности персонала компании через реализацию программы социальной ответственности предприятия

10. Анализ мотивации персонала на предприятии общественного питания ООО Городок "Печки – Лавочки"

11. Анализ труда персонала, занятого на предприятии

12. Организация отбора персонала на предприятии

13. Принципы и практика формирования персонала на предприятии

14. Система аттестации персонала на предприятии МСУ ДО "Радуга"

15. Группы работ на предприятии и организация труда персонала

16. Система мотивации труда управленческого персонала на примере конкретного предприятия

Ленточная струбцина Brigadier, 4 м.
Ленточная струбцина. 3 съемных угловых фиксатора. Механизм быстрого высвобождения Quick Release™. Длина ленты: 4 м.
663 руб
Раздел: Зажимы
Ящик для хранения универсальный, прозрачный, 25 л.
Универсальный ящик сэкономит место и поможет поддерживать идеальный порядок в офисных и складских помещениях. Позволяет удобно и компактно
681 руб
Раздел: Прочее
Зеркало для контроля за ребенком, для авто.
Протирать влажной салфеткой. Материал: пластик, зеркало.
817 руб
Раздел: Автоаксессуары

17. Задание на проектирование. Проектирование промышленных предприятий

18. Обеспечение работы с/х предприятия в условиях радиактивного заражения (WinWord)

19. Нефтеперерабатывающие предприятия Башкортостана

20. Взаимоотношения предприятия с бюджетом на примере Дальневосточного морского пароходства

21. Налогообложение в условиях рыночной экономики (на примере предприятия ООО "Служба быта")

22. Налогообложение предприятий оптовой торговли
23. Налоги и сборы, взымаемые в РБ на примере предприятия
24. Несостоятельность предприятий. Анализ зарубежного и российского законодательства

25. Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии

26. Налоговая проверка предприятия

27. налогообложение предприятий

28. Отраслевые особенности налогообложения на предприятиях по добыче драгоценных металлов (на примере ЗАО «НОДОК»)

29. Законодательное регулирование деятельности предприятий и предпринимательства /Украина/

30. Предприятия в рыночных условиях

31. Ограниченная материальная ответственность работников, её виды. Полная материальная ответственность (случаи её наступления). Порядок возмещения работниками материального ущерба, причинённого предприятию

32. Организация заработной платы на предприятии

Набор детской посуды Rosenberg.
Набор детской посуды Rosenberg сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. В набор входят глубокая тарелка,
447 руб
Раздел: Наборы для кормления
Глобус Луны диаметром 320 мм.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Шар выполнен из толстого пластика, имеет один
1069 руб
Раздел: Глобусы
Конструктор "Amphibious Vehicle Kit".
Конструктор для сборки действующей модели «Амфибия». Каждый мальчишка, увидев хитроумный механизм, пытается его разобрать, чтобы узнать,
450 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические

33. Организация заработной платы на предприятии

34. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций

35. Диагностика банкротства предприятия и разработка антикризисной программы (на примере ООО «Оптима»)

36. Разработка АИС по учету складских операций и реализации продукции на предприятии

37. Построение локальной компьютерной сети масштаба малого предприятия на основе сетевой ОС Linux

38. Использование компьютеров в управлении предприятием
39. Разработка системы автоматизации для малого коммерческого предприятия работающего в сфере информационных услуг
40. Малое торговое предприятие

41. Программы системы 1С: Предприятие. Администрирование в программах 1С: Предприятие

42. Разработка и обоснование применения очистных сооружений для очистки цианистых сточных вод гальванического цеха предприятия

43. Банкет по случаю приема высокого гостя с полным обслуживанием официантами на 30 персон

44. Отчет по производственной практики на молочном предприятии «Петмол»: изучение разливочно-упаковочной машины

45. Анализ производственной мощности предприятия

46. Системы теплоснабжения молочного предприятия в городе Курске

47. Коммуникации предприятия (Контрольная)

48. Технологическая подготовка предприятия

Логическая игра «Антивирус».
Логическая игра имеет 5 уровней сложности, 60 заданий. Развивает логическое мышление, познавательные способности, зрительное и
1218 руб
Раздел: Игры логические
Домик Bony "Дом принцессы".
Этот очаровательный домик-палатка превосходно подходит для игр как в одиночку, так и с друзьями. Размер: 100х73х107 см.
1836 руб
Раздел: Без шаров
Игра настольная развивающая "Веселые портреты".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 2 игровых полей - лиц и 58 съёмных элементов, присоединяя к лицам разные детали, ребенок может
655 руб
Раздел: Игры-пазлы

49. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями

50. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности торгового предприятия

51. Международные автомобильные перевозки на примере транспортного предприятия

52. Проектирование автотранспортного предприятия

53. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

54. Профориентация и профессиональный отбор персонала
55. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с финансовой системой
56. Организация финансов на коммерческих предприятиях. Экономико-статистический анализ производительности труда в хозяйствах центральной зоны Кировской области

57. Экономический анализ работы сельскохозяйственного предприятия

58. Анализ финансового состояния предприятия АПК

59. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

60. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

61. Анализ финансового состояния предприятия на основе бухгалтерсой отчетности

62. Анализ финансового состояния предприятия индустрии гостеприимства

63. Формы и методы выхода предприятий на внешний рынок

64. Работа предприятия с банком

Доска с задвижками.
Эта доска имеет шесть типов задвижек и крючков, на открывание которых уйдет немало усилий и времени. Каждая дверь пронумерована и за ней
2352 руб
Раздел: Рамки-вкладыши
Игровой набор "Перерабатывающий центр".
Набор включает центр утилизации с подвижными элементами, гаражом и эстакадой, который собирается из отдельных деталей. Так же в комплект
450 руб
Раздел: Автосервисы, мойки, заправки
Увлекательная настольная игра "Этажики".
Новая игра "Этажики" помогает легко и весело осваивать сложение, вычитание, счёт в уме. В ней игрокам предстоит путешествовать
790 руб
Раздел: Внимание, память, логика

65. Бухгалтерский учет производственных процессов на коммерческих предприятиях

66. Порядок исчисления и уплаты в бюджет налога на имущество предприятий (Доклад)

67. Общая оценка финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской и статической отчетности

68. Учетная политика предприятия

69. Влияние бухгалтерского учета на экономику предприятия

70. Организация и методология учёта реализации товаров и валовых доходов на предприятии и пути их совершенствования
71. Бухгалтерский учёт хозяйственных процессов на предприятии
72. Учёт затрат на предприятии

73. Учет основных средств предприятия

74. Организация службы внутреннего аудита на предприятии

75. Анализ и планирование деятельности предприятия

76. Транспортные расходы и расходы на рекламу: учет у предприятий торговли

77. Инвентаризация основных средств предприятия в строительстве

78. Оформление бухгалтерской документации за месяц на предприятии "AO Софт Премиум"

79. Особенности организации учета на малом предприятии

80. Учетная политика предприятия (Облікова політика підприємства)

Набор цветных карандашей "Noris Club", акварельные, 24 цвета, с кистью.
Детские цветные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное белое
550 руб
Раздел: Акварельные
Игровой дом Yongjia "Груша".
Яркий игровой домик замечательно подходит как для игр в помещении, так и для летнего отдыха детей за городом, на даче или пикнике. Игровой
1197 руб
Раздел: Без шаров
Ручка-стилус шариковая "Лучший доктор".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки

81. Бюджет предприятия

82. Анализ финансового состояния предприятия АПК

83. Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Газ – Сервис"

84. Финансовая отчетность предприятия и её значение

85. Прогнозирование банкротства и разработка антикризисной программы предприятия

86. Бухгалтерский учет на предприятиях оптовой торговли
87. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"
88. Анализ и оценка актива и пассива бухгалтерского баланса на примере конкретного предприятия

89. Внутренний финансовый контроль отраслей, предприятий, организаций, общественных объединений, союзов, партий и движений

90. Бухгалтерский учет на малом предприятии

91. Учет прибыли на предприятиях

92. Учёт и аудит кассовых операций на примере предприятия

93. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса

94. Прибыль предприятия и её роль в современных условиях

95. Анализ заработной платы на предприятии

96. Aормирование затрат на выпуск продукции. Учет готовой продукции в системе 1С:Предприятие

Настольная игра "Квадригами".
Головоломка, которая одновременно похожа на кубик Рубика и японское оригами: соберите каждую головоломку в квадрат со стороной 4х4 клетки,
351 руб
Раздел: Головоломки
Ящик для игрушек "Бегемотик".
Вместительный ящик для хранения игрушек. Изготовлен из высококачественных материалов. Размеры: 39х29х14 см.
462 руб
Раздел: Корзины, контейнеры для игрушек
Пазлы Maxi "Карта мира" (40 элементов).
Пазл для малышей "Карта мира" состоит из крупных элементов. Размер собранной картинки - 59х40 см. Средний размер элементов - 8х7,4 см.
348 руб
Раздел: Пазлы (Maxi)

97. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

98. Сущность прибыли, ее роль в деятельности предприятия и порядок налогообложения

99. Маркетинговая деятельность и управление ею на предприятии /на примере муниципального предприятия "Кировское троллейбусное управление"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.