Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Прогнозирование в менеджменте: цели, формы, методы

Пакеты с замком "зиплок" (гриппер), комплект 100 штук.
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
239 руб
Раздел: Гермоупаковка
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
207 руб
Раздел: Ванная
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

НИЖЕГОРОДСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ КАФЕДРА ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ Курсовая работа по менеджменту на тему: Прогнозирование в управлении: цели, формы, методы. Выполнил студент группы 3-МТ Бутов И. А. преподаватель Гильман С.А Нижний Новгород 1999 г. План. Введение 31.Понятие и сущность прогнозирования 5 2.Основные формы и методы прогнозирования в коммерческой организации 13 2.1.Классификация основных методов прогнозирования 14 2.2.Основные этапы экспертного прогнозирования 18 2.3.Изыскательское прогнозирование 28 2.4.Нормативное прогнозирование 31 2.5.Метод сценариев 34 3.Пути повышения эффективности и обоснованности прогнозов 42 4.Заключение 44 Список использованной литературы 46 Приложение 1 Уровни технологии 47 Введение Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия. Потребность в решении возникает только при наличии проблемы, которая в общем виде характеризуется двумя состояниями—заданным (желаемым) и фактическим (прогнозируемым), и именно прогнозирование будет отправной точкой в процессе принятия управленческого решения. Рассогласование между этими состояниями предопределяет необходимость выработки –управленческого решения и контроля за его реализа-цией. Чтобы прогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными и измеримыми. То есть для каждой цели должны существовать критерии, которые позволили бы оценить степень достижения цели. Без этих критериев не возможна реализация одной из основных функций управления—контроля. Исходя из этого можно сделать вывод, что цель, степень достижения которой можно количественно измерить, будет всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно (вербально). Прогнозирование—это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение—это проекция в будущее, а будущее—содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений. Просчет рисков также является неотъемлемой частью прогнозирования, как системы оценки возможных потерь и выигрышей при принятии данного решения. Нужно отметить, что выработка решения есть процесс осознания целей и средств и мысленного обсуждения и совершения действия, предшествующего фактическому выполнению этого действия. Волевой фактор является одним из факторов, направляющих процесс выработки и принятия решения. Поскольку решение может быть различным, назначение волевого фактора состоит именно в выборе одного определенного варианта решения. В процессе прогнозирования нельзя ограничиваться решением задач экономико-математического моделирования и выбором оптимального по тем или иным критериям решения из конечного множества альтернативных решений.

Понятие и сущность прогнозирования Прогнозирование является одним из основных звеньев управленческого процесса. Если мы не можем представить себе ожидаемый ход развития события, то есть не можем спрогнозировать это событие, мы не сможем эффективно принимать управленческие решения и оптимизировать работу предприятия. Мировая история насчитывает немало примеров того, как некоторые великие люди (государственные деятели прошлого, полководцы, бизнесмены) принимали блестящие управленческие решения, например решение оставить пустую Москву Наполеону. И эти решения принимались не просто так, в них присутствовали элементы прогнозирования, относящиеся скорее к искусству прогнозирования. Слово искусство в данном случае более уместно, потому что в то время не было как таковой науки о прогнозировании и науки об управлении. Хотя некоторые прогнозы прошлого и не имели под собой четкой обоснованности, а основывались на даре предсказания, например древнее учение «мантика» было учением о предсказаниях грядущих событий посредством земных событий. Оно как бы дополняло астрологию, основывающую свои заключения на расположении небесных тел. Однако все эти знания, за исключением достаточно точных астрономических прогнозов, не может считаться наукой в современном смысле этого слова, а предсказания, подтвержденные последовавшими событиями мы можем отнести, в лучшем случае, к искусству прогнозирования. Но тем не менее, благодаря такого рода прогнозам, принимались важные управленческие решения, вплоть до формирования прогнозирования как науки. Это произошло в середине XX столетия. Нет четкой даты зарождения прогнозирования как науки, но именно ближе ко второй мировой войне грань между прогнозированием возможного технологического процесса и просто фантазией была мало различима. В сегодняшние дни прогноз (по Г. Тэйлу)—«это некоторое суждение относительно неизвестных, особенно будущих событий». Одной из первых работ предшествовавших формированию прогнозирования как современной науки, является опубликованное известным американским инженером-металлургом Фернасом в 1936 г. собрание технологических прогнозов. Джифиллан также внес существенный вклад в создание в создание науки прогнозирования. В 1937 г. он сделал прогноз создания телевидения, как одного из способов заработать деньги. Если быть более точным, он в своей работе проанализировал опубликованные ранее прогнозы, сделанные Эдисоном, Штейнмецом, им самим в период 1910-1920 гг. и установил, что не менее 75% из них оказались правильными. В 1952 г. Джифиллан публикует обзор состояния технологического прогнозирования, где впервые подчеркивает принцип соответствия запросам—удачного момента. В этом труде он также перечисляет основные этапы прогнозирования, получивших в дальнейшем название изыскательских. Говоря о технологическом прогнозировании, мы имеем ввиду не традиционное, а расширенное понимание термина технология, означающее широкую область целенаправленного применения физических наук, наук о жизни и наук о поведении. Уровни технологии см. Приложение 1. Прогнозирование невозможно без обладания широкой информацией об организации в целом, помехах на пути её функционирования и развития и т.п

., то есть о наиболее важных моментах, оказывающих влияние на поведение организации и принятие решений. Анализ всей этой собранной информации позволяет сделать выводы о тенденциях развития как самой организации, так и её окружения, имеющие в основном характер прогноза, то есть системы аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии объекта управления. Основами прогнозов являются: специальные обследования, другие прогнозы, вероятностный математический анализ и анализ временных рядов, мозговая атака, индивидуальные опросы специалистов, сценарии на случай непредвиденных обстоятельств. Объектом любого прогноза в менеджменте могут выступать экономические, социальные, технические, организационные и иные процессы, происходящие как в самой организации, так и в её окружении. Необходим: 1)научный анализ этих процессов, определение и анализ причинно- следственных и иных связей между ними, оценке сложившейся ситуации и выявление узловых проблем, которые необходимо решать; 2)попытки предвидеть будущего организации, а именно тех условий, в которых она будет функционировать, трудностей и вытекающих из них задач; 3)анализ и сопоставление различных вариантов развития организации, её кадрового, производственного и научно-технического потенциала. Таким образом, под прогнозированием в менеджменте подразумевается научный способ выявления состояния и вероятных путей развития организации. Прогнозы разрабатываются в виде качественных характеристик, а в элементарных случаях в виде утверждений о возможности или невозможности возникновения какого либо события. Эти характеристики должны включать в себя количественные, точечные или интервальные показатели и степень вероятности их достижения. Прогноз не может быть точным на все 100%, он должен дополняться определенными допущениями. Иногда, когда материала недостаточно для сколько- нибудь определенных выводов, допущения используются в качестве самостоятельного инструмента разработки стратегии. Как было уже сказано, одной из целей прогнозирования является решение проблем, возникших в процессе деятельности организации. Это можно увидеть на схеме структуризации процесса принятия решения (рис.1.1). Особое внимание следует обратить описанию проблемной ситуации, найти те факторы, которые необходимо тщательно проанализировать и рассмотреть при решении. В первую очередь надо установить, являются ли они внутренними или внешними по отношению к данной организации, так как возможности воздействия на эти две группы факторов различные. Внутренние факторы больше зависят от самого предприятия. К ним относят: цели и стратегию развития, состояние портфеля заказов, структуру производства и управления, финансовые и трудовые ресурсы, объем и качество работ и т.д. Они формируют предприятие как единую систему, взаимосвязь и взаимодействие элементов которой приводит к достижению стоящих перед ней целей. Поэтому изменение одного или нескольких факторов может привести к нарушению свойств всей системы. Следовательно, меры управленческого воздействия должны быть направлены на сохранение целостности этой системы.Р

НИРГУНА - не имеющий качеств (см. Гуны). ОДЖАС - сущностная энергия, которая лежит в основе любых форм ее существования. ПАРАБРАХМАН - Высший Брахман (см.), запредельный всему сущему. ПРАКАМЬЯ - способность к безграничному мысленному и чувственному восприятию. ПРАНА - жизненная сила вообще; в узком смысле одна из пяти функций (Апана, Вьяна, Прана, Самана, Удана) жизненной силы, оживляющей тело. ПУРУША - букв. "человек"; истинное существо человека, субъект сознания, который наблюдает все движения Пракрити (см.) во внешнем и внутреннем мире, наслаждается ими, знает, допускает и присваивает их. ПРАКРИТИ - Природа, творческая энергия, объект созерцания Пуруши (см.). ПУРУШОТТАМА - Высший Пуруша (см.), запредельный не только движению, но и покою. РАСА - вкус. РЕТАС - половая энергия. САДХАК - тот, кто вовлечен в Садхану (см.). САДХАНА - букв. "способ достижения цели"; система, метод, путь Йоги. САКШИ - зрящий, свидетель; тот, кто наблюдает. САМАДХИ йогический транс. САМАТА - беспристрастность, равное отношение ко всему

1. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления

2. Управление конфликтами, как метод менеджмента

3. ГЕОСИСТЕМНОЕ прогнозирование: задачи, прогнозная информация, методы составления прогнозов

4. Стили и методы управления организацией сервиса (на примере гостиницы "Юность")

5. Цели, формы и методы тактического планирования

6. Финансовый контроль: формы, методы, органы
7. Тоталитаризм: сущность, форма, конкретные примеры
8. Управление персоналом фирмы (на примере США)

9. Анализ и управление себестоимостью продукции на примере ОАО Владивостокский рыбокомбинат

10. Организация управления строительной фирмой (на примере отдела снабжения)

11. Управление денежными потоками на примере Несвижского хлебозавода

12. Форми і методи комунікацій у підприємництві

13. Механизмы управления инновационным проектом (на примере ООО "Морозко")

14. Направления повышения эффективности коммерческой деятельности на основе теоретических основ управления целями и анализа управления целями

15. Развитие и совершенствование управления современным предприятием (на примере ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова")

16. Управление активами предприятия (на примере Филиала "Башнефть – Янаул" ОАО АНК "Башнефть"

Пазл "Мост Тауэр", 1000 элементов.
Размер готовой картинки 68 х 47 см.
323 руб
Раздел: Пазлы (1000-1499 элементов)
Объемный конструктор из мягкого полимера "Собери букет цветов", 9 цветов.
Набор для детского творчества: собери букет цветов без клея и ножниц. Дополнительная развивающая нагрузка: знакомство с растительным
595 руб
Раздел: Мягкий конструктор
Подгузники-трусики "Goon", 12-20 кг, для девочек (XL), 40 штук.
Японские подгузники с мягким впитывающим слоем созданы для надежной защиты от опрелостей и покраснений. Гладкий, как шелк, и очень мягкий
1498 руб
Раздел: Обычные

17. Управление качеством продукции на примере деятельности Хабаровского "Химфармзавода"

18. Цели и задачи инвестиционного менеджмента

19. Организация учета и контроля в технологическом управлении фондами библиотек (на примере муниципальных библиотек Кировской области)

20. Форми і методи здійснення екологічної освіти молодших школярів на уроках курсу "Я і Україна"

21. Форми і методи краєзнавчої роботи

22. Государственная политика, формы, методы социальной защиты населения
23. Форми і методи соціальної роботи
24. Экономическое содержание, формы, методы и пути совершенствования налогового контроля

25. Управление природоохранной деятельностью на примере предприятия ОАО "Химпром" г. Волгограда

26. Форми і методи регулювання економіки державою

27. Инвестиционный менеджмент

28. “Идеальные типы” как метод исследования культуры по работам М. Вебера в его избранных произведениях

29. Основы планирования и управления программами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)

30. Внутренний контроль как инструмент банковского менеджмента

31. Программные средства и инструменты информационного менеджмента

32. Методы и приемы словарной работы

Обезьянка с копилкой, арт. 9208И.
Основные характеристики: на батарейках, русская песенка. Высота: 12 см.
306 руб
Раздел: Копилки
Доска пробковая, с алюминиевой рамой, 60x45 см.
Доска выполнена из пробки высокого качества, имеет регулируемые элементы крепления, алюминиевая рамка соединяется пластиковыми уголками.
669 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Аккумулятор портативный "Брелок", голубой.
Все современные смартфоны с огромными яркими экранами имеют одну общую слабость: при таком тонком и компактном размере просто не остается
404 руб
Раздел: Прочее

33. Формы проявления девиантного поведения, социальная работа с лицами и группами девиантного поведения

34. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятий и оценка их эффективности на примере ОАО "Удмуртагрохим"

35. Уровень платежеспособности предприятия. Методы прогнозирования банкротства на примере ОАО "Альбатрос"

36. Методы и модели демографического прогнозирования

37. Руководитель: стили и методы управления /на примера АО "Вятский торговый дом"/

38. Методы прогнозирования финансовых показателей
39. Методы прогнозирования объёмов продаж
40. Методы прогнозирования в маркетинговой деятельности

41. Правовые формы и методы государственного управления (управленческий процесс)

42. Методы социального прогнозирования

43. К вопросу совершенствования методологии прогнозирования задач спорта (на примере плавания)

44. Методы прогнозирования

45. Научно-технический прогресс. Методы его прогнозирования

46. Управление рисками. Финансовое планирование и прогнозирование

47. Применение методов оценки эффективности инвестиционных проектов на примере организации производства по пошиву школьной формы.

48. Методы прогнозирования численности работающих

Швабра паровая "Турбомакс".
Швабра "Турбомакс" мощным потоком горячего пара очищает такие напольные покрытия как мрамор, керамическая плитка, камень,
3513 руб
Раздел: Швабры и наборы
Планшет для пастелей "Бабочка".
Формат А3, 20 листов. Жесткая подложка. Внутренний блок - тонированная в массе бумага, 200 г/м2. 4 цвета: зеленый, голубой, серый, синий.
320 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Детский стульчик, синий (без кармашка).
Яркий деревянный стульчик для малыша. Все углы стульчика закругленные. Изготовлен из ценных, редких пород древесины. Для окраски
3311 руб
Раздел: Стульчики

49. Критерии и показатели эффективности общественного производства. Методы их прогнозирования

50. Методы прогнозирования объема перевозок грузов

51. Административно-правовые формы и методы деятельности органов управления

52. Современные формы и методы розничной продажи товаров и их эффективность (на примере ООО "Евросеть")

53. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте

54. Основные методы прогнозирования
55. Прогнозирование банкротства и разработка рекомендаций в области антикризисного управления на предприятии
56. Система методов менеджмента. Методы управления организацией

57. Методы и формы реализации воспитательных возможностей процесса трудовой и технологической подготовки школьников (на примере раздела "Технология швейного производства" 9 класс)

58. Современные формы и методы правового воспитания молодёжи: проблемы и цели

59. Методы бюджетного планирования и прогнозирования

60. Теплоемкость органических веществ и ее прогнозирование методом Бенсона и при повышенном давлении

61. Использование экономико-статистических методов в управлении обязательствами коммерческой организации на примере ООО "Нектар"

62. Повышение прибыли и рентабельности производства путем использования экономических методов управления (на примере ОАО "МПОВТ")

63. Прогнозирование развития образования (на примере Новосибирской области)

64. Факторы ценообразования. Формы оплаты труда. Организационные структуры управления и дерево целей

Подгузники-трусики "Goon", 7-12 кг, (M), 58 штук.
Японские подгузники с мягким впитывающим слоем и созданы для надежной защиты от опрелостей и покраснений. Гладкий, как шелк, и очень
1498 руб
Раздел: Обычные
Средство для мытья пола с антимикробным эффектом Наша мама, 500 мл.
Описание товара: Средство для мытья пола Наша Мама с антимикробным эффектом не имеет резкого запаха, удаляет пятна от детских молочных
315 руб
Раздел: Для пола, ковров
Каталка «Tolocar. Джип», оранжевая (RD141В).
Надежная каталка для малыша выполнена в стиле джип-сафари. Ребенок катается сидя, отталкиваясь ножками от пола. Подходит для использования
1860 руб
Раздел: Каталки

65. Метод экономического моделирования. Прогнозирование урожайности картофеля

66. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

67. Сущность, методы и формы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности Российской Федерации

68. Формы и методы государственного регулирования экономики в Казахстане

69. Формы государственного управления и устройства

70. Формы и методы выхода предприятий на внешний рынок
71. Особенности взаимосвязи движений и рисунка на примере хороводной формы танца
72. Методы изучения музыкальных произведений крупной формы в старших классах общеобразовательной школы

73. Применение метода частотных диаграмм к исследованиям устойчивости систем с логическими алгоритмами управления

74. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью

75. Распознавание и прогнозирование лесных пожаров на базе ГИС-технологий

76. Прогнозирование возможной радиационной обстановки и её оценка. Прогнозирование зон радиоактивного заражения местности и внутреннего поражения человека при аварийном выбросе на КАЭС

77. Методы изучения музыкальных произведений крупной формы в старших классах общеобразовательной школы

78. Использование различных методов обучения с целью активизации познавательной деятельности на уроках технологии

79. Исследование религиоведческой концепции Фрейда - психоаналитического метода в целом

80. Методы размещения и трассировки печатных плат на примере модуля памяти

Коврик-подкладка настольный, для письма.
Прозрачно-матовое настольное покрытие прямоугольной формы. Подходит для банков, государственных учереждений и школьников. Имеет достаточно
541 руб
Раздел: Прочее
Светильник "Плазма №5".
Размеры светильника: 22х11х11.5 см. Диаметр лампы: 11 см. Плазменный светильник в виде шара на подставке, при включении создаёт внутри
1168 руб
Раздел: Необычные светильники
Развивающая игрушка "Слоненок Елис".
Яркая погремушка, развивает цветовое восприятие, тактильные ощущения и моторику. Рекомендованный возраст: с рождения. Материал:
768 руб
Раздел: Игрушки-подвески

81. Особенности сельскохозяйственной проблематики в современный период. Структура, типология аграрной прессы; формы и методы пропаганды

82. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

83. Методические подходы, формы и методы регулирования занятости слабозащищенных слоев населения (молодежи)

84. Прогнозирование и планирование социального развития и повышения уровня жизни

85. Кредитные операции коммерческих банков. Кредитный риск и методы управления им

86. Цели и задачи управления банковскими рисками на кредитном рынке
87. Японские методы управления
88. Прогнозирование компьютерного рынка

89. Цели управления персоналом

90. Методы управления

91. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

92. Прогнозирование экономической эффективности производства

93. Менеджмент: основные школы управления

94. Методы оценки эффективности управления

95. Процесс и методы управления организацией

96. Разработка миссии, целей и стратегии на примере фирмы «Полярис»

Брелок металлический Сочи-2014 с подвесками Белый Мишка и ромб с образом Игр.
Отличный сувенир и подарок друзьям и близким на память об Олимпийских Играх в Сочи в 2014 году. Изготовлен из высококачественного сплава
369 руб
Раздел: Металлические брелоки
Набор ручек "Пиши-стирай", синие, 2 штуки.
В наборе: 2 шариковых тонкопишущих стираемых ручки, ластик округло-треугольной формы. Цвет чернил: синий. Пишущий узел: 0,7
426 руб
Раздел: Синие
Полотно гладильное "Айрон мейт" с магнитами на уголках.
Полотно для глажки предназначено для удобства процесса глажки. Используя это приспособление, Вы можете погладить одежду, находясь в
396 руб
Раздел: Доски гладильные

97. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

98. Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления

99. Цели в системе управления


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.