Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление развитием предприятия

Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Управление развитием предприятия Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» Выполнила: студентка ФЭМиФ группа К-214 Гильманова В.В. Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет Уфа-2005 Введение Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация — это еще и «живущая» система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее. Живой системой можно назвать растение, животное, человека, т.е. любой объект белковой формы существования. Понятно, что организация не является таким объектом, следовательно, она не живая система. Но любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т.д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой. Менеджмент существует для того, чтобы придавать организации свойства живущей системы, развивать ее. Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: рынок, с его предложениями и запросами, акционеры с их интересами получения дивидендов и реализации прав собственности, правительство с его налоговыми и законодательными требованиями, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся технологии, оборудование, требования к качеству продукции, образовательному уровню исполнителей, возрастающие запросы наемных работников, деятельность конкурентов, последствия экономических кризисов и т.п. Среда влияет на организацию и накладывает свои требования. Руководитель должен учитывать это значительное влияние. В то время как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующими как единое целое, совершенно ясно, что руководству (менеджменту) предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект — как правильно и наиболее эффективно скоординировать работу всех элементов такого сложного механизма, как бизнес. К понятию «организация» можно подходить с двух точек зрения: структурной и поведенческой. При структурном подходе мы рассматриваем организацию как таковую, способы распределения производственных обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации. При поведенческом подходе в центре исследования находится человек. Независимо от того, насколько тщательно продумана структура организации, деятельность будет определяться в первую очередь людьми, входящими в состав этой организации, их способностями и мотивацией к труду. Прежде чем приступить к изучению данного вопроса, определим, что мы понимаем под словом «менеджмент». Это слово употребляется нами в трех значениях: генеральный менеджмент; менеджмент на уровне отдела (подразделения); процесс менеджмента. Генеральный менеджмент. Под генеральным менеджментом понимаются все менеджеры (управляющие), независимо от того, являются они директорами или нет, которые отвечают за постановку задач и формирование политики, за вопросы, связанные с планированием и организацией, контролем и управлением компанией.

Часто употребляются такие термины, как «высшее руководство» или «высшая администрация», под которыми могут подразумеваться президент, директор, директор-распорядитель или главный (генеральный) управляющий, а также другие высшие должностные лица, например финансовый директор или заведующий финансовым отделом, которые входят в состав Совета директоров (Правления) или непосредственно перед ним отчитываются. Характер функций генерального менеджмента меняется с изменением размера компании, степени сложности решаемых ею задач. Внешняя среда также оказывает соответствующее влияние. Выполняемая им роль в целом одинакова для большинства компаний и фирм. Каждое предприятие, независимо от характера деятельности, должно проявлять заботу о развитии производства, должно сегодня думать о дне завтрашнем, осуществлять свою текущую деятельность с мыслью об обеспечении будущих успехов на рынке товаров и услуг. Коллектив, живущий только сегодняшним днем, обрекает предприятие на увядание. Развитием предприятия надо управлять: надо иметь программу развития, систему слежения за ее выполнением, средства на реализацию. В данной курсовой работе рассматриваются аспекты управления предприятием на примере тепловой электростанции «Кармановской ГРЭСЭ». Цель моего исследования - проанализировать внутреннюю структуру организации предприятия, которая обеспечивает реализацию ее стратегии, взаимодействие с внешней средой и, в конечном счете, эффективное решение стоящих перед ней задач; также рассмотреть систему управления развитием предприятия и эффективное использование средств. 1.Модель организационной структуры системы управления предприятием Все сложные организации являются не только группами, целенаправленными в своей деятельности и имеющими определенный набор взаимосвязанных целей, они также имеют общие для всех сложных организаций характеристики. Общие черты для всех организаций: наличие ресурсов, зависимость от внешней среды, горизонтальное разделение труда за счет образования подразделений, наличие вертикального разделения труда - деятельность по координированию работы других людей, и наконец, необходимость управления. Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (средняя., мелкая, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер выпускаемой продукции и технология ее производства (продукция добывающих или обрабатывающих отраслей, массовое или серийное производство); сфера деятельности фирмы (ориентация на местный, национальный или внешний рынок); масштабы заграничной деятельности и формы осуществления (наличие дочерних предприятий за границей, в том числе производственных, сбытовых и др.); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа)  Эффективность построения организационной структуры не может быть оценена каким-либо одним показателем.

С одной стороны, следует учитывать, насколько структура обеспечивает достижение организацией поставленных целей, с другой - насколько ее построение адекватно объективным требованиям к ее содержанию, организации и свойствам. Конечным критерием эффективности при сравнении различных вариантов организационной структуры, несомненно, является наиболее полное и устойчивое достижение целей. Показатели, используемые при оценках эффективности аппарата управления и его организационной структуры, могут быть разбиты на следующие группы: показатели, характеризующие эффективность системы управления, выражающиеся через конечные результаты деятельности организации, и затраты на управление (объем, прибыль, себестоимость, качество продукции и т.п.); группа показателей, характеризующих содержание и организацию процесса управления в том числе непосредственные результаты и затраты управленческого труда. В качестве затрат на управление учитываются текущие расходы на содержание аппарата управления, эксплуатацию технических средств, содержание зданий и помещений, подготовку и переподготовку кадров управления; показатели, характеризующие рациональность организационной структуры и ее техническо-организационной уровень. К структурам относится звенность системы управления, уровень централизации функций управления, сбалансированность распределения прав и ответственности. Для оценки эффективности управления важное значение имеет определение соответствия системы управления и ее организационной структуры объекту управления. Это находит выражение в сбалансированности состава функций и целей управления, соответствии численности состава работников объему и сложности работ, полноте обеспечения требуемой информацией. Объектом исследования организационной структуры мною выбрано тепловая электростанция «Кармановская ГРЭС» Общество Тепловая электростанция Кармановская ГРЭС имеет шесть энергетических блоков по 300 МВТ. Проект разрабатывался Уральским отделением проектного института «Теплоэлектропроект» (УралТЭП). Проектом рассматривалось 2 варианта строительства ГРЭС: 1- в районе пос. Амзя, 2- в районе д. Карманово- на месте ныне существующей электростанции. Выбор пал на Карманово исходя из экономических рассчетов; меньшие затраты на подготовительные работы, меньшая площадь затопления сельхоз. угодий, меньший снос населенных пунктов не затрагивая промышленные предприятия и т.д. Началось строительство Кармановской ГРЭС в 1963 году. Первый энергоблок введен в декабре 1968 года. Именно это время является датой рождения нового предприятия страны. Генерация В настоящее время Кармановская ГРЭС является одной из крупнейших тепловых электростанции Урала и самой крупной в Башкортостане. Установленная мощность ее 1800 тыс.кВт. Годовая выработка электроэнергии достигла в 1976 году 11,76 млрд. кВт. час. Максимальная годовая выработка, достигнутая на ГРЭС составила 13 млрд. к.Вт. час. Передача и распределение.  Кармановская ГРЭС имеет главный корпус из сборных железобетонных конструкции - трехпролетный. Ширина машзала по осям несущих колонн - 45м, ширина деаэраторного отделения - 12м.

Межколхозные объединения Межколхо'зные объедине'ния , форма управления межколхозными предприятиями, обеспечивающая координацию их деятельности в масштабе района, области, республики. Развитие М. о. связано с деятельностью межколхозных предприятий . Наибольшее распространение М. о. получили в строительстве, где наряду с районными созданы областные, краевые и республиканские межколхозные строительные объединения. В 1972 действовало 215 областных, краевых и республиканских строительных М. о., в том числе в РСФСР — 88, УССР — 87, БССР — 7, Узбекской ССР — 11 и т. д. При этих объединениях насчитывалось 438 строительно-монтажных управлений, строительных управлений, передвижных механизированных колонн, 418 крупных предприятий по производству строительных материалов, 97 проектных институтов и контор, 102 конторы материально-технического снабжения и т. д. Всё большее распространение получают М. о. по откорму скота, переработке сельскохозяйственной продукции. М. о. наделены административно-управленческими функциями по отношению к нижестоящим объединениям

1. Реферат по информационным системам управления

2. Развитие профессиональной компетентности педагогов посредством системы управления

3. Порядок организации финансов в унитарных предприятиях, основанных на праве оперативного управления

4. Анализ численности работающих и уровня заработной платы предприятия РУП "ЗСКА" и оргструктуры управления предприятием

5. Экономический анализ "ОАО РосИнструмент". Управление дебиторской задолженностью как организационная мера по улучшению деятельности предприятия

6. Статистическое изучение развития переработки животноводства по производству молока в сельскохозяйственных предприятиях и объединениях
7. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение
8. Теория управления и империя игр в системе социального управления

9. США: современный уровень социально-экономического развития. Характеристика современного состояния, анализ причин, перспективы развития

10. Коррекция физического развития и здоровья детей, имеющих задержку психического развития, проживающих в районах Крайнего Севера

11. Способы быстрого запоминания учебного материала как условие развития памяти младших школьников с задержкой психического развития

12. Программы системы 1С: Предприятие. Конфигурирование и администратирование в программах 1С: Предприятие

13. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия для создания на его база совместного предприятия

14. Управление и развитие предприятия (магазин)

15. Развитие финансовых инструментов управления предприятием

16. Функциональное обследование предприятия. Разработка маркетингового плана предприятия.Проектирование, размещение и продвижение web-сайта предприятия

Сумка-транспортный чехол Baby care "TravelBag" для колясок "Книжка".
Размер: 360х930х500 мм. Цвет: черный.
840 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Шкатулка музыкальная "Сердце", 20x19x8 см, арт. 24804.
Состав: пластик, элементы металла, стекло. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Музыкальный механизм с ручным заводом. Товар не
1027 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные
Магнитная игра для путешествий "Подводный мир".
Расположи 4 магнитные детали на игровой доске таким образом, чтобы только указанные в задании обитатели подводного мира остались видны.
554 руб
Раздел: Головоломки

17. Развитие и совершенствование управления современным предприятием (на примере ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова")

18. Управление развитием персонала за рамками предприятия

19. Основные фонды предприятия. Анализ и методика расчета на примере предприятия

20. Экономическая устойчивость предприятия и пути ее стабилизацииОценка финансовой устойчивости предприятия

21. Становление и развитие системы управления Военно-Морским флотом в Петровский период Российской истории

22. Этапы развития системы управления экономикой в РФ
23. Развитие науки управления
24. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление

25. Военно-технические проблемы создания и развития современной системы управления силами ВМФ и пути их решения

26. Государственное управление социально-экономическим развитием региона

27. Развитие личностных качеств руководителей как средство повышения эффективности управления педагогическим коллективом

28. Способы управления и развития памяти

29. Социальное управление городом: методологические основы исследования и тенденции развития

30. Системы управления качеством в экономике развитых стран

31. Управление социальным развитием территории на примере пермской области

32. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

Конструктор электронный "Знаток". 320 схем.
Набор электронных блоков и соединений, позволяющий конструировать электрические цепи без пайки. Описано 320 схем. Даже без помощи
2858 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические
Ящик с крышкой Darel Box на колесах, 61x40x17.5 см.
Универсальные и герметичные боксы идеально подходят для хранения меха, одежды и домашнего текстиля. Герметичность конструкции обеспечивает
494 руб
Раздел: Более 10 литров
Рюкзак школьный "Military", цвет черный (арт. V-55/1).
Рюкзак школьный, два отделения, два передних кармана на молнии, объемный карман на молнии на передней стенке, боковые карманы из сетки,
1500 руб
Раздел: Без наполнения

33. Управление карьерой как система развития менеджмента

34. Разработка инструментария оценки эффективности управления социально-экономическим развитием муниципальных образований

35. Программа СЭПИН - универсальная технология развития муниципального управления

36. Современные проблемы управления городом: местное самоуправление и городское развитие

37. Управление развитием муниципального образования

38. Развитие систем управления базами данных
39. Развитие статистических методов в управлении качеством
40. История развития концепций управления качеством СССР

41. История развития школ и методов хозяйственного управления

42. Принципы развития управления организацией

43. Проблемы корпоративного управления в Украине на современном этапе развития

44. Связь и тенденции развития собственности и управления

45. Управление процессом развития персонала

46. Управления развития производства

47. Этапы развития науки управления персоналом

48. Управление развитием персонала

Пеленка Папитто фланелевая (3 штуки, 120x75 см).
Состав: фланель импортная (хлопок 100%). Размер: 120x75 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
466 руб
Раздел: Пелёнки
Стиральный порошок "Аистенок", 4 кг.
Бесфосфатное экологическое средство для стирки одежды и белья детей и людей с очень чувствительной кожей. Специальные непылящие гранулы
446 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Напольный пазл "Машинки".
Способствует развитию сенсорных навыков, внимания. Материал: плотный картон. В наборе: 8 игровых фигур, 34 элемента пазла. Размер
641 руб
Раздел: Напольные пазлы

49. Особенности управления развитием образования в Саратовской области

50. Предмет науки управления и основные этапы ее развития

51. Социальные аспекты развития корпоративного управления в Украине

52. Развитие внутреннего контроля и управления рисками в публичных компаниях при работе на открытых рынках

53. Развитие сотрудничества в области интегрированного управления водными ресурсами в Центральной Азии

54. Управление социально-экономическим развитием монопрофильного города
55. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
56. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

57. Управление оборотным капиталом предприятия

58. Экономика и управление предприятием

59. Определение и управление валютными рисками предприятием внешнеэкономической деятельности на примере ООО "Корпорация "Агросинтез" (Визначення та керування валютними ризиками підприємством ЗЕД на прикладі ТОВ “Корпорація “Агросинтез”)

60. Структура управления предприятием

61. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием

62. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

63. Управление предприятием

64. Управление инновационными процессами на предприятии

Рамочка на 12 фотографий "Первый год" (белая).
Рамочка с отпечатком - это особый подход к созданию очаровательного подарка на память для этого особого периода жизни, с картинкой и
2503 руб
Раздел: Мультирамки
Доска магнитно-маркерная "Premium", 450x600 мм.
Доска магнитно-маркерная "Premium". Увеличенная толщина магнитно-маркерной поверхности, ДВП основа. Полочка для аксессуаров и
940 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Набор новогодний. Карандаши цветные "DUO" + раскраска с заданиями "Занимашка" в подарок.
В наборе: двусторонние цветные карандаши DUO 24 цвета, развивающая раскраска с заданиями "Занимашка". Двусторонние цветные
339 руб
Раздел: 13-24 цвета

65. Использование компьютеров в управлении предприятием

66. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)

67. Особенности управления малым предприятие

68. Управление прибылью предприятия

69. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

70. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ
71. Организация, планирование и управление предприятием
72. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА

73. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

74. Организационная структура управления предприятием

75. Механиз управления финансовым потециалом предприятия

76. Выпускная квалификационная работа. Методические указания по выполнению и оформлению дипломных работ для студентов специальности 060800 "Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)"

77. История автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП)

78. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

79. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии

80. Анализ управления персоналом предприятия

Набор детской посуды "Человек паук. Дисней", 3 предмета.
Детский набор посуды "Человек паук" сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. Предметы набора
447 руб
Раздел: Наборы для кормления
Деревянный конструктор 3 в 1 "Первые сказки", 30 деталей.
Игровые наборы-конструкторы из дерева серии «Сказки» познакомят детей с героями детских сказок, подарят много часов увлекательных
479 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Набор детской складной мебели Ника "Азбука" (КУ1).
Комплект складной. Подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с нанесением ярких познавательных
1467 руб
Раздел: Наборы детской мебели

81. Информационные технологии в управлении предприятием

82. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

83. Организация системы управления рисками на предприятии

84. Организация управления предприятием

85. Построение управления в современном предприятии

86. Разработка системы управления качеством на предприятии
87. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
88. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

89. Управление предприятиями торговли

90. Управление ресурсами предприятия

91. Управление финансовым состоянием предприятия

92. Лизинг в системе управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия ОАО «Черниговский молочный завод»

93. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг

94. Вопросы обеспечения качества управления, конкурентоспособности предприятия сферы услуг

95. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

96. Неправомерность реструктуризации предприятий при внешнем управлении

Патронташ со стопками.
Охотнику, туристу, болельщику и просто любителю спонтанных праздников это изобретение может весьма пригодиться. Набор удобных пластиковых
554 руб
Раздел: Прочее
Чудо-пеленка для мальчика "Bambola".
Пеленка на липучках создана, чтобы обеспечить спокойный сон малышу. Благодаря липучкам, которые удерживают и не позволяют ребенку
340 руб
Раздел: Пелёнки
Фоторамка на 6 фотографий С34-004 "Alparaisa", 50,5x34,5 см (белый).
Размеры рамки: 50,5x34,5х1,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см, 3 штуки, - 15х10 см, 3 штуки. Фоторамка-коллаж для 6-ти фотографий. Материал:
599 руб
Раздел: Мультирамки

97. Эффективность управления брэндом как обеспечение экономической эффективности функционирования предприятия

98. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии

99. Организация управления финансами предприятия

100. Управление финансовыми ресурсами на предприятии (Армавирский хлебокомбинат )


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.