Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегия успеха менеджера

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

ПЛАН Вступление. 3 стр. Глава I. Стратегии эффективного менеджмента. 3 стр. 1. Эффективный менеджмент и человеческие ресурсы. 3 стр. 2. Стратегия основательных решений. 8 стр. 2.1. Стратегия риска. 9 стр. 2.2. Стратегия идей менеджмента. 9 стр. 2.3. Стратегия действенности. 10 стр. 2.4. Стратегия эффективных сотрудников-профессионалов. 11 стр. 2.5. Стратегия упрощения. 11 стр. 2.6. Стратегия качества. 12 стр. 2.7. Стратегия лояльности и преданности. 13 стр. 2.8. Стратегия сотрудничества. 13 стр. Глава II. Современная технология эффективных коммуникаций. 14 стр. 1. Процесс коммуникации. 14 стр. 2. Стратегия мышления. 15 стр. 3. Этапы эффективной коммуникации. 16 стр. Глава III. Психотехнологии и менеджмент человеческих ресурсов. 17 стр. 1. Психофизические технологии. 17 стр. 1.1. Смена ГСД. 17 стр. 2. Этапы эффективного менеджмента. Необходимые условия эффективного менеджмента. 18 стр. 3. Технологии эффективного менеджмента. 21 стр. 3.1. Технология постановки цели. 21 стр. 3.2. Технология определения стратегии достижения и способа вознаграждения. 22 стр. 3.3. Технология вознаграждения для вновь принятых сотрудников. 22 стр. 3.4. Технология для "нерадивых подчиненных". 23 стр. 3.5. Технология управления шефом. 23 стр. Вывод. 25 стр. Литература. 26 стр. Введение. последнего времени в нашей стране о менеджменте знали очень немногие, а уж применяли эту интереснейшую науку на практике, при управлении конкретными предприятиями разве что одиночки-фанатики. Между тем успех любого предприятия, достижение им прибылей или убытков, его рост и процветание или упадок и загнивание практически полностью зависит от того, насколько грамотен, профессионален и эффективен руководитель, стоящий во главе этого предприятия, т.е. менеджер. С началом перестройки экономики, когда предприятия стали превращаться из государственных, принадлежащих всему народу, а значит ни кому, в капиталистические, с разнообразными формами собственности, а следовательно имеющие конкретных хозяев, интерес к искусству управления резко повысился, а отношение к нему изменилось. Теперь руководитель должен сам проявлять активность и нести полную ответственность за свои управленческие решения, а не ожидать, сложа руки, пока сверху спустят планы и директивы. Вот к такому-то повороту событий и оказались неготовыми многие наши руководители, а учебные заведения не сразу сумели переориентироваться на новые условия, с которыми сталкивается менеджер. Структурно данная работа "Стратегия успеха менеджера" построена так: в первой главе содержатся 9 стратегий эффективного менеджмента, применяя которые менеджер сможет резко повысить эффективность работы своей фирмы и ее сотрудников; во второй главе рассмотрена современная технология эффективных коммуникаций, позволяющая менеджеру мотивировать сотрудников на достижение стратегических целей фирмы, успешно проводить переговоры с деловыми партнерами, применять методы нейролингвистического программирования и т.п. А в третьей главе при ведены психофизические технологии и технологии эффективного менеджмента, углубляющие и расширяющие применение сведений второй главы, а также рассмотрены этапы эффективного менеджмента и условия, необходимые для успешного управления фирмой.

Глава I. Стратегии эффективного менеджмента. §1.Эффективный менеджмент и человеческие ресурсы. Одна из важнейших функций менеджмента - сделать продуктивными вверенные ему человеческие ресурсы. В современном менеджменте очень популярен взгляд на человека с точки зрения его способностей к организованной деятельности. Дуглас Мак Грегори в своей работе "Человеческий фактор в производстве" пришел к выводу, что в практике управления персоналом сущест- вует два подхода: теория Х и теория У (см. таблицу 1).Эти теории отражают естественные противоречивые отношения человека к труду. Задачей эффективного менеджмента является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом. Действительность такова, что теория Х (т.е. способ "кнута и пряника") в цивилизованных странах не срабатывает даже применительно к работникам физического труда: "кнут" сегодня не доступен менеджеру, а "пряник" перестал быть единственным стимулятором добросовестной работы. Поэтому все процветающие корпорации США придерживаются подхода У, по которому главной обязанностью эффективного менеджера является достижение заинтересованности работников в труде и эффективности их работы. Дуглас Мак Грегори создал свою теорию, наблюдая за американскими компаниями, а японец Уильям Оучи, основываясь на его теории, развил свой подход в управлении персона лом и назвал его теорией Z (см. таблицу 1). Таблица 1. ТЕОРИИ Х И У Д.МАК ГРЕГОРА И ТЕОРИЯ Z У.ОУЧИ, ОПРЕДЕ- ЛЯЮЩИЕ РАЗНЫЕ ПОДХОДЫ К ПЕРСОНАЛУ теория Х Теория У теория Z Традиционный подход современные подходы 1.Большинство сотрудников не любит работу и старается по возможности её избегать. 1. Работа является желанной для большинства сотрудников 1. Необходима забота о каждом сотруднике фирмы в целом (забота о качестве жизни) 2. Большинство сотрудников необходимо заставлять выполнять работу, оказывая административное, экономическое и психологическое давление. 2. Сотрудники способны к целеустремленности и самоконтролю способны самостоятельно определять стратегии достижения целей. 2. Привлечение сотрудников к групповому процессу принятия управленческих решений. 3. Большинство сотрудников заинтересованы только в безопасности. 3. Заинтересованность работников зависит от системы вознаграждения по конечному результату. 3. Периодическая ротация кадров и пожизненная гарантированность занятости. 4. Большинство сотрудников предпочитает быть исполнителями и избегает ответственности. 4. сотрудники стремятся к ответственности и самостоятельно принимают управленческие решения. 5. Почти все сотрудники не имеют творческих способностей и инициативы. 5. Многие сотрудники имеют развитое воображение, творческие способности, изобретательны Для успешного менеджмента важно также и то, в какой форме принимаются управленческие решения на фирме. Существуют следующие формы управленческих решений: А1 - жесткая авторитарная форма. При этом руководитель ставит цель перед подчиненными, идеи работника менеджера не интересуют, для чего необходимо достижение цели работник не знает, весь риск за целесообразность результатов несет только руководитель.

А2 - смягченная авторитарная форма. При этом руководитель объясняет работнику целесообразность достижения результатов, что улучшает качество выполнения работы. Авторитарные формы присущи патриархальному стилю руководства и были единственными до недавнего времени в нашей стране. Работник при этом является только исполнителем, а информация снизу к руководителю не поступает. К1 - первая консультативная форма. На индивидуальном уровне руководитель приглашает подчиненного, обсуждает с ним проблему, выясняет его мнение, но решение принимает самостоятельно, о чем работник может и не знать. Эта форма соответствует крылатой фразе "мы посоветовались, и я решил". К2 - вторая консультативная форма. При этом руководитель поручает группе подготовить согласованный вариант решения проблемы, знакомится с мнением группы специалистов, но оставляет за собой право принятия окончательного решения. Эти формы более прогрессивны, чем авторитарные, но в последнее время наиболее преуспевающие американские топ менеджеры стремятся к использованию такой формы принятия решения, как Д - полное делегирование полномочий. При этом руководитель передает полностью права и ответственность за принятие решений в конкретном направлении одному из работников фирмы. Наиболее точно определил концепцию делегирования калифорнийский профессор Джек Стокман. Г - групповая форма принятия управленческого решения. Эта форма используется японскими предпринимателями. Ее преимущество заключается в откровенном обмене информацией и идеями между высшим руководством и работниками. Топ менеджеры не принимают решения по стратегическому развитию предприятия до тех пор, пока руководители среднего звена и работники не осознают сути проблемы и не дадут свои предложения. Управленческие решения А1, А2, К1, К2 быстро готовятся и принимаются, но затем требуется много времени для их реализации, поскольку далеко не все работники при этом понимают цели руководства. Такой подход целесообразен только при ситуационном управлении (использовании многообразия тактик). Для определения стратегических целей значительно эффективнее групповая форма принятия решения, несмотря на то, что требуется много времени при подготовке. Большая трата времени оправдана сплоченностью фирмы при достижении долговременных результатов. Проблеме использования человеческих ресурсов топ менеджеры процветающих фирм уделяют пристальное внимание. В связи с этим было много попыток разработать идеальную модель менеджера и одной из наиболее удачных, как мне представляется, стала идеальная модель менеджера с целью "помочь сотрудникам выполнить работу", разработанная "Чейз Манхэттен Бэнк" ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖЕРА 1.Гуманное отношение к работникам - 100% 2.Дружеские отношения с сотрудниками - 75% 3.Саморепрезентация (стремление к тому, чтобы нравиться людям) - 30% 4.Использование работников в своих интересах - 40% 5.Зависимость от чего-либо - 20% 6.Избегать принятия решений - 40% 7.Не воспринимать альтернативных решений - 20% 8.Применять административное давление - 25% 9.Стремление к цели, несмотря ни на что - 30% 10.Неудовлетворенность получаемыми результатами - 60% 11.Ц

По мере приближения к 40 или 45 годам акцент должен смещаться в сторону гибкости и “сгонки” жира. Где-то в районе 40 вам придется пересмотреть кое-какие из своих приоритетов. Возможно, снизить содержание жира в организме до 8% на данном этапе окажется более важным, чем довести результат в жиме лежа до 150 кг. Или, допустим, сохранить частоту сердцебиения в состоянии покоя ниже 55 ударов в минуту будет важнее, чем зафиксировать 250 кг в становой тяге. Возможно, в 50 вы нацелитесь на 113,158 и 180 кг в трех главных упражнениях при собственном весе, скажем, в 79 кг и одновременно на те же 55 ударов в минуту в состоянии покоя. Когда вам было 35, вы, возможно, весили 95 кг и нацеливались на 158, 203 и 248 кг, а на пульс не обращали никакого внимания. Что бы вас ни интересовало в данный момент, цель всегда должна быть конкретной - не просто “похудеть”, а довести содержание жира до 10%; не просто “держать себя в форме”, а иметь пульс 60 ударов в минуту и так далее. Теперь остается только наметить конкретный срок - скажем, через шесть месяцев, а не просто “в ближайшем будущем” - и разработать “стратегию успеха”

1. Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации

2. Разработка стратегии деловой беседы

3. Деловое общение менеджера

4. Стратегии успеха Александра Македонского

5. Деловой язык и культура речи юриста - тема "Разработка стратегии общения"

6. Деловая стратегия
7. Ценовые стратегии: современные мировые тенденции
8. Конец истории — начало человека: о влиянии стратегий Маркса на современную философию

9. Деловая стратегия фирмы и ее эволюция

10. Стратегия кредитного риск-менеджмента

11. Современные конкурентные стратегии

12. Інноваційний менеджмент та формування маркетингової стратегії

13. Стратегии менеджмента М. Портера

14. Стратегия и тактика кадрового менеджмента

15. Стратегия менеджмента предприятия

16. Стратегия развития территориальной организации населения муниципальных образований в современных условиях

Шкатулка "Фермерский шик" - В (25,5x18,5x11 см).
Короб шкатулки выполнен из ткани. Ручка из бусин. Внутри пластиковый поддон с разделителями. Шкатулка очень удобна в использовании, и к
492 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия
Фоторамка "Poster black".
Рамка может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Экран у рамки пластиковый. Для фотографий размером: 30х40см. Материал рамки: пластик.
332 руб
Раздел: Размер 30x40
Светильник "Плазма №5".
Размеры светильника: 22х11х11.5 см. Диаметр лампы: 11 см. Плазменный светильник в виде шара на подставке, при включении создаёт внутри
1191 руб
Раздел: Необычные светильники

17. Стратегія інноваційного менеджменту підприємства

18. Геополитическая стратегия США в современном мире

19. Політичний менеджмент виборчої кампанії: формування стратегії та тактики

20. Экологические стратегии растений

21. Налоговая политика России: тактика и стратегия, позитивные и негативные тенденции и перспективы развития

22. Кутузов - стратег и дипломат
23. Развитие страны на путях НЭПа: успехи, трудности, противоречия
24. Анализ системы безопасности Microsoft Windows 2000 Advanced Server и стратегий ее использования

25. Долгосрочная стратегия охраны ОС и рационального использования природных ресурсов на Земле

26. Мой путь к успеху

27. Исследование социально-психологического климата и стратегий поведения в конфликте членов коллектива

28. Стратегия и управление хеджированием

29. Разработка и реализация стратегии маркетинга монитора Panasonic

30. Формирование портфеля заказов фирмы на основе маркетинговой стратегии в АО "УАЗ"

31. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия

32. Товары потребительского спроса и товарная стратегия фирм их производящих /на примере телевизионной техники/

Фоторамка пластиковая "Poster gold", 50x70 см.
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 50х70 см. Вставка: пластик.
568 руб
Раздел: Размер 50x60 и более
Детские подгузники-трусики Genki L 9-14кг, 30 шт.
Трусики Genki - это одноразовые гипоаллергенные трусики, изготовленные из мягкого и гладкого хлопка. Они подходят для чувствительной кожи,
703 руб
Раздел: Обычные
Мешковина упаковочная "Gamma" (цвет: натуральный), 100х106 см, арт. М006Д.
Джутовая ткань отличается хорошими антистатическими свойствами, обладает превосходными теплоизоляционными качествами, хорошо пропускает
301 руб
Раздел: Однотонная, голография

33. Стратегия маркетинга

34. Стратегия ценообразования

35. Исследование зависимости конкурентоспособности автоуслуг от стратегии ценообразования

36. Международная маркетинговая стратегия ОАО «Комбинат «Крымская Роза»

37. "Особенности разработки маркетинговой стратегии на примере дома моды Dilbar"

38. Миссия, цели, стратегия и оргструктура моей организации
39. Портрет современного менеджера
40. Стратегическая модель Портера: стратегии ценового лидерства, дифференциации и концентрации

41. Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджменте

42. Стратегия ценообразования

43. Разработка операционной стратегии

44. Автосервис. Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности

45. Модель разработки стратегии для ОАО "Аливария"

46. Выбор инновационной стратегии

47. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история

48. Стратегия развития предприятия

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (синий).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Форма для выпечки разъемная "Appetite", 20х7 см.
Форма для выпечки с антипригарным покрытием, разъемная. Размер: 20х7 см.
371 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Набор зубных щеток "Pigeon" (2 штуки), от 12 месяцев.
Щетки предназначены для самостоятельной чистки зубов. Набор зубных щеток для детей с 12-ти месяцев до 3 лет. Мягкая щетина. Специально
321 руб
Раздел: Зубные щётки

49. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика

50. Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия

51. Стратегия воздействия на сбыт товаров

52. Анализ стратегии развития фирмы

53. Анализ работы и некоторые стратегии на рынке ГКО

54. Определение стратегии руководства перерабатывающего предприятия по сезонному набору силы с учетом различного объема перерабатывающего сырья
55. Мотивация и стратегия прямого инвестирования в конкурентной среде
56. Стратегия социально - экономического развития России

57. Стратегия древнего Китая

58. Рациональная философия истории: ценности, сферы бытия и динамические стратегии

59. Сталинская стратегия начала войны

60. Контртеррористическая стратегия и перестройка системы безопасности США

61. Успехи вычислительных наук

62. Особость архетипов женского/девичьего успеха в русской сказке

63. Чем объясняется успех Чичикова

64. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества

Подушка с принтом "FIFA 2018", прямоугольная, синий, 40x29 см.
Подушка с символикой чемпионата мира по футболу 2018 года станет прекрасным дополнением к вашему интерьеру. Изделие выполнено из
403 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры
Набор детской посуды "Принцесса", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления
Копилка "Капитан Шарки. Capt'n Sharky".
Размер: 13х9х9 см. Материал: металл.
886 руб
Раздел: Копилки

65. Стимулы успеха: как заключить выгодную сделку, используя психологические приемы

66. Разработка кадровой стратегии в семи шагах

67. Менталитет и стратегии российского бизнеса

68. Выработка маркетинговой стратегии и оценка прибыли при подготовке к выпуску ассортиментной продукции

69. Маркетинговые стратегии малого бизнеса в период перехода к рыночной экономике

70. Разработка маркетинговой стратегии для промышленного предприятия
71. Рекламная стратегия мясокомбината
72. Формирование стратегии ценообразования в строительстве

73. Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении

74. Образование как фактор профессионального успеха

75. Основные принципы современного телевизионного менеджмента

76. Стратегия есть простота

77. Менеджмент и менеджеры

78. Воздействие правительства на стратегию, структуру и соперничество фирм

79. Конкурентная стратегия предприятия

80. Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку

Настольная игра "Для тебя".
Романтическая игра для влюбленной пары. Игроки получают по конверту с 15 заданиями. Каждое из них — это сюрприз для второй половины — фант
590 руб
Раздел: Игры для взрослых (18+)
Счеты большие "Mapacha".
Благодаря этим красочным счётам малыш очень быстро научится считать! Счёты оснащены 10-ю осями, на каждой из которых расположено по 10
800 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Доска магнитно-маркерная.
Доска напольная в деревянной некрашеной раме, азбука и цифры на магнитах, маркер. Доска двухсторонняя, с одной стороны "белая"
1619 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

81. Миссия, цели и стратегия компании Microsoft

82. Причины успеха фирмы Sony

83. Стратегічне планування діяльності фірми Квіт в умовах ринкових відносин

84. Стратегии предприятия на разных этапах жизненного цикла

85. Стратегия обеспечения Информационной Безопасности предприятия

86. Ценовые стратегии
87. Как компании трансформировать знания в успех
88. Стратегия и тактика управления финансами холдинга

89. Как сократить разрыв между стратегией и результатами.

90. Деловая этика — архитектоника кадрового менеджмента

91. Стратегии обеспечения материальными ресурсами различных предприятий

92. Новации в области маркетинговой деятельности и их влияние на формирование, и выполнение маркетинговых стратегий

93. Подходы к формированию эффективной маркетинговой стратегии

94. Как выглядит сильная маркетинговая стратегия?

95. Позиционирование торговой марки: первый шаг к успеху

96. Пережить успех

Каталка детская "Mercedes-Benz SLS AMG С197" (красная).
Детская каталка машинка - это роскошная модель для самых маленьких водителей от 12 месяцев. Каталка с 4-я колесами из пластика, имеющими
2590 руб
Раздел: Каталки
Концентрат от клещей "HELP", для защиты дачного участка до 20 соток, 100 мл.
Уничтожает клещей разных видов — иксодовых (ixodes), Dermacentor и других. Действует быстро — уже через 30 минут после обработки.
327 руб
Раздел: Прочее
Багетная рама "Bridget", 30x40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
651 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон

97. Стратегии творческого мышления

98. Выбор стратегии ценообразованя на рынке

99. Как распределение ролей в команде влияет на успех общего дела


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.