Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Промышленность и Производство Промышленность и Производство     Металлургия Металлургия

Управление термическим цехом

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
10 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
221 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

УПРАВЛЕНИЕ ТЕРМИЧЕСКИМ ЦЕХОМ Во главе цеха стоит начальник, непосредственно подчиненный директору предприятия. С помощью цехового аппарата начальник цеха осуществляет административное, техническое и хозяйственное руководство, подбирает кадры. Он несет персональную ответственность за качество продукции, выполнение программы, сохранность материальных ценностей, соблюдение техники безопасности, внедрение новой техники. В больших термических цехах начальник цеха руководит производством через заместителей и цеховые службы; в небольших цехах – через старших и сменных мастеров Схема управления крупным термическим цехом Для систем. Улучшения качества продукции и ускорения технического прогресса производства в структуре управления современным термическим цехом предусматривает специальную службу технологической подготовки производства. Службы ТПП цеха занимается внедрением новых технологических прессов, обеспечением производственных участков современными средствами технологического оснащения, разработкой мероприятий по научной организации производства, разработкой и внедрением рационализаторских предложений, обеспечением рабочих мест необходимой документацией, реконструкцией термических отделений и участков. Особое внимание ТПП уделяется на современном производстве в связи с внедрением САПР и ГПС. Многие из этих функций выполняют или технологическое бюро непосредственно подчиненное ОГмет, или оно же совместно со службой ТПП термического цеха. Заместитель начальника цеха по производству осуществляет оперативное руководство производством. Он следит за своевременностью запуска деталей в обработку и за временем их сдачи потребителю, за распределением изделий по участкам и рабочим местам, несет перед начальником цеха ответственность за выполнение программы. Ему подчиняются планово-оперативные бюро, начальники отделений и участков. Планово-оперативное бюро составляет календарные планы и графики запуска и сдачи продукции всеми отделениями и участками цеха по месяцам, суткам и сменам (сменно-суточные задания), ведет оперативное регулирование и контроль выполнения программы, обеспечивает рабочие места всем необходимым для бесперебойной работы. Обязанности диспетчера состоят: в оперативном циркулировании хода производства, в координации деятельности взаимосвязанных подразделений и участков, в устранении возникающих нарушений и отклонений. При наличии в термическом цехе пункта управления со средствами диспетчеризации (телефон, радио, магнитофон, телевизоры и т.д.), а так же средств вычислительной техники для сбора, накопления, обработки и передачи первичной информации имеется возможность более оперативно осуществлять контроль за ходом производства и своевременно принимать решения. Для контроля качества проекции в термических цехах и отделениях организуют бюро технического контроля (БТК), подчиненное общезаводского ОТК. В функции БТК входят: проверка свойств готовых изделий; контроль технологических режимов; проверка состояния средств технологического оснащения и измерительных приборов, контроль за соблюдением технологической дисциплины, систематизация и анализ брака и разработка рекомендаций по его предупреждению, своевременное выполнение контрольных операций, обеспечение надежности результатов проверки, а так же высокой производительности труда контролеров.

Свою деятельность БТК должно согласовывать с другими службами термического цеха. Начальник БТК обязан своевременно уведомлять администрацию термического цеха о всех случаях массового брака и нарушениях технологической дисциплины. КОМПАНОВКА ТЕРМИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ 1. Состав термических подразделений Состав термических подразделений на заводах и в производственных объединениях обуславливается специализацией предприятий, характером и полнотой технологических процессов изготовления, спецификой термообработки, связью термических подразделений со смежными цехами и уровнем развития вспомогательного производства. Работы по определению состава термических подразделений термиты ведут совместно с проектировщиками смежных производств, причем эти задачи не редко решаются в несколько этапов. Вначале в соответствии с характером общезаводского производственного процесса изготовления и обработки (расцеховки) намечают состав и первоначальную схему расположения термических подразделений на предприятии. Далее при разработке проекта по каждому термическому подразделению в эту схему вносят коррективы. За основу при проектировании состава термических подразделений берут объем и стабильность грузопотоков изделий. Расположение термических подразделений на заводе должно соответствовать принятой производственной структуре и схеме компоновки цехов и служб, характеру общезаводского грузопотока и видам имеющегося транспорта. Каждое термическое подразделение территориально приближают к тем смежным цехам, с которыми они имеют наиболее тесные связи, или размещают на их территории. При обслуживании группы смежных цехов, данное термическое подразделение располагают ближе к тем цехам, продукция которых занимает наибольший объем в его программе обработки. Основные термические цехи на некоторых заводах организуют вместе с кузнечным, литейным и др. горячими цехами в виде т.п. группы горячих цехов, располагаемых территориально с подветренной стороны. Такое объединение позволяет уменьшить пожарную опасность и улучшить гигиенические условия для остальных цехов, более рационально организовывать склады топлива, энергетические станции и др. однако принцип зонирования не должен вступать в противоречие с требованием обеспечения рациональных общезаводских грузопотоков. Вспомогательные термические подразделения чаще всего располагаются в соответствующих цехах или коло них. Термические подразделения должны быть расположены так, чтобы при необходимости в будущем их можно было расширить, сохранив при этом имеющиеся инженерные коммуникации и транспортные пути. Расположение термических подразделений в цехах машиностроительного завода .Организация термических предприятий в производственных объединениях В состав объединения входит главное предприятие, ряд заводов- филиалов, проектно-технологические институты, научно исследовательские лаборатории, опытные цеха и заводы, а так же различные службы и хозяйства. Наличие в производственных объединениях огромных материальных, энергетических и трудовых ресурсов обеспечивает широкие возможности по ускорению технического процесса всех производств, включая термическое.

На основе углубления спецификации предприятий и цехов в производственных объединениях углубляется и специализация, например: на автостроительном (производство коленчатых валов, рессор, пружин, клапанов), формируют узкоспециализированные термические цеха и отделения массового или крупносерийного производства по обработке указанных деталей и заготовок. На предприятиях технологической специализации (кузнечных, штамповочных, литейных заводах), формируют специализированные термические подразделения по обработке поковок или отливок с широким внедрением совмещаемых процессов. При организации в рамках объединения заводов или цехов функциональной специализации в них создают термическое подразделение с довольно высоким уровнем серийности обработки изделий вспомогательного назначения. РАЗМЕЩЕНИЕ ТЕРМИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ Термические цеха могут располагаться в отдельных зданиях, вместе с другими цехами, на площадях смежных цехов. В соответствии с классификацией по пожарной опасности здания для термических подразделений относятся к категории Г, в которых обрабатывают негорючие материалы (металлы) в горячем или раскаленном состояние, а так же сжигаются в качестве топливе твердые, жидкие и газообразные вещества, причем сам процесс обработки сопровождается выделением лучистой теплоты, искр и пламени. Отдельные здания когда характер производства или пожарная безопасность требует территориального отделения термообработки от смежных зданиях. Обособление от других цехов может вызываться или большими размерами термического оборудование, например башенных печей, для которых предусматривают высоту здания до подкрановых путей 24-30 м., или необходимостью обработки длинномерных изделий (авиа деталей, стволов, труб и др.) в вертикальном положении. Блочные здания Взаимосвязанные цехи завода, в том числе и термические, часто размещают в многопролетных зданиях. Схема размещения термических подразделений в многопролетном блочном здании (заштриховано)При этом улучшаются производственные связи, снижается стоимость удельной площади, сокращаются транспортные пути и протяженность энергетических коммуникаций. Для организации термических цехов в указанных помещениях чаще всего отводят крайние огнестойкие пролеты. Двупролетное зданиеКаждое здание имеет следующие элементы1-колонна 2-продольная разгибочная осьРазбивочные оси (обозначены буквами и цифрами в кружках – взаимно перпендикулярные прямые линии, изображающие на плане разбивочную сетку; Сетка колонн (черные жирные точки) показывают схему размещения колонн на плане цеха и определяется разбивочными осями; Пролет – часть здания между двумя смежными колоннами и торцевыми стенами; Ширина пролета – расстояние L между двумя продольными разбивочными осями; Шаг колонн - расстояние между осями 2-х смежных колонн одного ряда вдоль оси здания (для удобства планирования участков шаг колонн средних рядов обычно принимают 12 м, а по крайним рядам – шаг колонн 6 , реже 12 м.) В зданиях, имеющих значительную протяженность, предусматривают температурные швы ТШ, для ограничения сил, возникающих от перепада температуры.

Не хватало организованности и слаженности производства всех комплектующих частей трактора. Сказывалось отсутствие опыта настоящего поточного производства. С перебоями работал термический цех, недодававший каленые детали. Плохо работал механический цех, изготовлявший детали двигателя. Программа производства из месяца в месяц недовыполнялась. В мае 1930 года был выпущен всего 201 трактор вместо требуемых 600 машин. Руководство цеха и технический персонал завода практически ничего не делали для исправления ситуации. Все производство держалось на рабочем энтузиазме. В июне дело удалось поправить, и прорыв в производстве был ликвидирован. Однако 30 июня выяснилось, что до выполнения плана не хватает 89 машин. Запас деталей был, и рабочие-сборщики решили взять план штурмом, решили не расходиться до тех пор, пока не соберут оставшиеся до плана трактора. Вечерняя смена сборщиков работала всю ночь, и к утру им удалось собрать 94 трактора. План был не только выполнен, но и даже превышен. Казалось бы, с недовыполнением программы покончено

1. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

2. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

3. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента

4. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

5. Принятие управленческих решений

6. Образ учителя в современной литературе
7. Современные экологический проблемы и возможные пути их решения
8. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

9. Принятие управленческих решений

10. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

11. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

12. Сущность и методы принятия управленческих решений

13. Разработка управленческого решения

14. Содержание и формы управленческих решений

15. Разработка управленческого решения

16. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

Матрешка 5 в 1 (Д-282).
Игрушка из натуральной древесины. Матрешки: 5 в 1. Игрушка расписана цветными красками. Цель игры: развитие мелкой моторики, координации
582 руб
Раздел: Матрешки
Сменный фильтр "Аквафор В-100-5", 3 штуки.
Модуль В100-5 содержит в оптимальном соотношении гранулы кокосового угля, ионообменные смолы и "ноу-хау" АКВАФОР - волокна
629 руб
Раздел: Фильтры для воды
Подарочный сертификат My-shop.ru номиналом 500 рублей.
Не знаете, что подарить? Предоставьте право выбора вашим друзьям и близким — подарите им Подарочный сертификат. Получатель сертификата
500 руб
Раздел: Подарочные сертификаты

17. Нравственный и художественный поиск современной литературы

18. Подвиги советских людей в Великой Отечественной войне ( по произведениям современной литературы )

19. Тема Великой Отечественной войны в современной литературе

20. Трансформация истории в современной литературе

21. Проблема молодежи в современной литературе

22. Осуждение сталинизма в произведениях современной литературы
23. Тема нравственности в современной литературе
24. Проблемы нравственности в современной литературе

25. Технология принятия управленческого решения

26. Исследование и проектирование управленческих решений

27. Методы принятия управленческого решения

28. Проблема принятия управленческого решения

29. Разработка управленческих решений

30. Реализация управленческих решений

31. Технология принятия управленческого решения

32. Управленческие решения

Ящик для игрушек "Bears", 57 л.
Данный ящик – это не только функциональное устройство, но и элемент современного интерьера. Декор ящика выполнен с помощью новейшей
1121 руб
Раздел: Корзины, контейнеры для игрушек
Полка 3-ярусная угловая.
Изделия из хромированный проволоки пользуются востребованностью и популярностью у людей за счет того, что этот материал очень прочен.
364 руб
Раздел: Угловые
Ручка-стилус шариковая "Екатерина".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки

33. Условия и факторы качества управленческих решений

34. Разработка и принятие управленческих решений

35. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

36. Разработка управленческих решений

37. Педагогическая система обучения принятию управленческого решения в вузе

38. Современное технологическое общество: проблемы и пути их решения
39. Экология в современной литературе
40. Управленческие решения: сущность, требования, механизм разработки, этапы и процедуры принятия

41. Разработка концепции информационной системы для поддержки принятия управленческих решений в области маркетинга региона

42. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

43. Человек и природа в современной литературе

44. Тактика аргументации управленческих решений

45. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

46. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

47. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

48. Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов

Форма разъемная для кулича Regent "Easy" круглая, 14x12 см.
Форма для выпечки разъемная из алюминия с антипригарным покрытием. Удобная застежка. Поверхность устойчива к царапинам. Размер: 14x12 см.
463 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Устройство для вакуумизации бутылок "Хранитель".
Устройство позволит хранить Ваше любимое вино гораздо дольше без потери его богатого вкуса и аромата, даже если Вы уже успели открыть
533 руб
Раздел: Аксессуары для вина
Набор ручек-роллеров "Triplus", 0,4 мм, 10 цветов.
Роликовая ручка с трехгранным корпусом и колпачком. Ширина линии: 0,4 мм. Материал корпуса: пластик. Цвет колпачка соответствует цвету
764 руб
Раздел: Ручки-роллеры

49. Тема войны в современной литературе: Садулаев Г. "Одна ласточка еще не делает весны"

50. Акмеологические особенности оптимизации управленческих решений

51. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

52. Анализ отклонений в системе бюджетирования как база для принятия управленческих решений

53. Изучение методов принятия управленческих решений для конкретной проблемы

54. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений
55. Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений
56. Качество и эффективность управленческих решений

57. Классификация управленческих решений

58. Контроль и оценка эффективности управленческих решений

59. Методы принятия управленческих решений

60. Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений

61. Моделирование управленческих решений

62. Оптимизация управленческих решений по разрешению конфликтов в организации

63. Организация выполнения управленческого решения

64. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения

Рюкзачок малый "Свинка Пеппа. Superstar".
Очаровательный рюкзачок – это невероятно привлекательный аксессуар для вашей малышки. В его внутреннем отделении на молнии легко
644 руб
Раздел: Без наполнения
Гелевые свечи с коллекционными морскими раковинами. Набор № 5.
В предлагаемом наборе Вы найдете две баночки геля, три стаканчика, три отрезка фитиля, цветной песок, пакетик с мелкими ракушками, пакетик
471 руб
Раздел: Наборы по изготовлению свечей
Нож-скальпель, 2 запасных лезвия.
Нож канцелярский (скальпель) предназначен для аккуратной и точной работы по бумаге. Резиновый грип препятствует скольжению
365 руб
Раздел: Ножи, ножницы, резаки

65. Особенности принятия управленческих решений

66. Принятие и реализация управленческих решений

67. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

68. Принятие управленческих решений на примере фирмы "Тойота"

69. Принятие управленческого решения о замене оборудования

70. Проект управленческого решения по созданию благоприятных социальных отношений в трудовом коллективе
71. Процесс принятия управленческого решения
72. Процесс принятия управленческого решения

73. Разработка и принятие управленческих решений

74. Разработка и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска

75. Системный анализ управленческих решений в организации

76. Советская школа выработки управленческих решений

77. Техника принятия управленческого решения

78. Технология принятия управленческих решений

79. Технология разработки и принятия управленческих решений в культурно-оздоровительном комплексе "Победа"

80. Управленческие решения

Тарелка глубокая "Амет", 0,8 л.
Тарелка глубокая изготовлена из высококачественной нержавеющей стали, благодаря которой будет верно Вам служить не один сезон. Материал
386 руб
Раздел: Столовые тарелки
Качели подвесные "Edu-Play".
Простые качели подходят для детей в возрасте от 3 лет. Качели устойчивы к дождю, не выцветают. Легко очищаются водой с моющим
863 руб
Раздел: Качели
Поильник – непроливайка Lubby с талией, трубочкой и крышечкой Twist, 320 мл.
Поильник-непроливайка для детей "Lubby" Twist предназначен для комфортного и безопасного перевода ребенка на кормление без
393 руб
Раздел: Поильники, непроливайки

81. Управленческие решения в процессе менеджмента

82. Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка

83. Управленческое решение как системный инструмент

84. Функция планирования в менеджменте. Требования, предъявляемые к управленческим решениям

85. Экспертные методы оценки управленческого решения

86. Основные этапы реализации управленческого решения
87. Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений
88. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

89. Анализ безубыточности и рентабельности производства в принятии управленческих решений

90. Оценка эффективности управления цехом

91. Бухгалтерский учет и принятие решений в бюджетных организациях

92. Организация производственного процесса на примере хлебопекарного и кондитерского цеха ООО "Алпи"

93. Разработка проекта организации механического цеха

94. Формирование целей организации - кондитерский цех

95. Организация холодного цеха столовой при промпредприятии на 250 мест

96. Граф А. А. Аракчеев. Современный взгляд на личность на основе анализа и сравнительной характеристики исторических источников и литературы

Набор столовый детский "Антошка" (4 предмета).
Набор детских столовых приборов: - ложка столовая -1 шт; - вилка столовая - 1 шт; - нож столовый - 1 шт; - ложка чайная - 1
372 руб
Раздел: Ложки, вилки
Набор "Скорая помощь".
Набор "Скорая помощь" будет прекрасным подарком для любого ребенка, отлично подойдет для сюжетно-ролевых игр. Выполнен в виде
827 руб
Раздел: Наборы доктора
Подарочный набор, 21x16x4 см, арт. 140304.
Материал: искусственная кожа. Правила ухода: избегать попадания влаги. Состав: кожзаменитель (PU), элементы металла. В наборе: бумажник,
369 руб
Раздел: Подарочные наборы

97. Экологические проблемы современности и пути их решения

98. Современные методы решения экологических проблем на предприятии (на примере ООО "Волготрансгаз" - дочерней структуры ОАО "ГАЗПРОМ")

99. Герой-интеллигент в современной русской литературе по роману А. Битова «Улетающий Монахов»

100. Роман Е.Замятина "Мы" и жанр антиутопии в современной русской литературе


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.