Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Планирование рабочего времени менеджера

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации Самарская Государственная Экономическая Академия Кафедра менеджмента Контрольная работа По дисциплине: « Менеджмент» Тема: « Планирование рабочего времени менеджера». В ы п о л н и л : Н е у д а х и н Д . Б . IV курс, факультет ВВиДО С п е ц и а л ь н о с т ь : Ф и К Р Проверила: Полынова Л.В. Самара 2002 План: Введение 31. Причины дефицита времени 42. Инвентаризация времени 53. Самоменеджмент 6 3.1. Постановка цели 6 3.2. Планирование 9 3.3. Принятие решений 11 3.4. Реализация и организация 15 3.5. Контроль 17 3.6. Информация и коммуникация 174. Как я управляю своим временем 21Заключение 24Список используемой литературы 26 ВведениеЦенен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех выше перечисленных навыков руководитель не будет успешным если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит на ряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём. Менеджер всегда находится в трёх измерениях в настоящем, прошлом и будущем. Время – необратимо. Его нельзя накопить, умножить или передать. Оно проходит безвозвратно. К сожалению в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени, и чем меньше времени имел руководитель, тем более значительной персоной он казался. Но на самом деле это лишь говорит о низком уровне самоменеджмента, который представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время. Здесь было бы уместно процитировать высказывания разных авторов о значении времени: Алан Лэкейн: «Тот, кто позволяет ускользать своему времени, выпускает из рук свою жизнь; тот, кто держит в руках своё время, держит в руках свою жизнь»; Питер Друкер: «Время – самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим»; Ульрих Зиверт: «Умение распоряжаться временем наряду с правильным руководством и техникой влияния на людей выступает фактором, который предопределяет Ваш успех и неудачу». Таким образом, мы можем смело сказать, что успех каждого руководителя зависит не только от материально-экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием – временем. 1. Причины дефицита времени. Для того, чтобы понять всю глубину проблемы необходимо понять, прежде всего, причины дефицита времени, которые заключаются в следующем: 1. Постоянная спешка. При спешке руководитель не успевает даже сосредоточиться на той проблеме, которую он выполняет в данный момент. Следовательно, он не думает о других способах решения, которые возможно лучше, чем тот способ, который пришёл на ум первым. 2. Нагромождение работ. При этом руководитель начинает заниматься различными мелкими и не столь важными делами.

У него нет чёткого распределения работ по степени важности и он не занимается анализом ключевых, перспективных вопросов. 3. Постоянные доработки дома. При этом время, отведённое на отдых расходуется на работу, руководитель не успевает отдыхать, что сказывается на его работоспособности на следующий день и в конечном итоге ведёт к упадку здоровья. 4. Переутомление. Следствие длительной работы в условиях постоянной спешки. 5. Суетливость. Это результат плохой организованности дня, а также иногда зависит от импульсивности и особенностей человека. 6. Бесплановость работы. Является результатом образа жизни не только самого руководителя, но и общего стиля жизни данной организации. 7. Слабая мотивация труда. Следствием является низкая производительность, а соответственно она порождает хроническую нехватку времени. 2. Инвентаризация времени Необходимо проводить инвентаризацию времени за несколько рабочих дней, чтобы проанализировать свой рабочий стиль и вскрыть причины возникающих дефицитов времени. Симптомы тревожащей руководителя временной проблемы можно определить по следующим признакам: 1) отсутствие чёткого расписания работы на текущий день (руководитель не знает, что ему сегодня предстоит сделать в первую очередь, что – во вторую); 2) секретарь не в курсе дел своего шефа (секретарь – прежде всего помощник своего руководителя); 3) несвоевременность ответа на деловые письма (потому что руководителю всё как-то некогда); 4) продолжение работы над деловыми бумагами дома, по вечерам (в служебные часы не хватает времени); 5) непрерывные помехи в работе, вызванные частыми телефонными звонками и наплывом посетителей (руководитель стремится со всеми разговаривать сам); 6) постоянное выполнение работы за своих подчинённых (в частности, и потому, что руководителю кажется: так надёжней); 7) большой поток всевозможных рутинных дел (руководитель буквально «тонет» в мелочах); 8) частая спешка при выполнении заданий со стороны вышестоящего руководства (очень часто вызвана несвоевременностью начала работы над ними). Анализ использования времени Анализ временных потерь Разбор “поглотителей” времени Техника самоменеджмента Анализ использования времени. Сперва необходимо проанализировать все виды деятельности в которых учавствовал руководитель. Для этого могут использоваться такие таблицы, как: . Анализ видов деятельности и расхода времени; . Листок дневных помех. Анализировать можно с точки зрения двух позиций: позитивных и негативных, т.е. анализировать сильные стороны и слабые стороны. Анализ временных потерь. Необходимо вспомнить весь рабочий день и постараться понять где было затрачено времени больше, чем нужно для той или иной задачи. Только при этом можно понять какие были допущены временные ошибки. 3. Самоменеджмент У самоменеджмента есть определённый круг правил и функций: 1. Постановка цели. Это анализ и формирование личных целей. . Значение постановки целей Именно в постановке целей заключаются азы деятельности предприятий и его успешное будущее. Цель описывает конечный результат. Необходимо осознавать, что здесь понимается ни то, что мы делаем, а то ради чего мы это делаем.

Цели – это своего рода вызов, который побуждает к действиям. Даже самый лучший способ работы безнадёжен, если мы заранее чётко не обозначим то, чего мы хотим. В свою очередь, чтобы поставить эти цели надо думать о будущем. Цель даёт ястность о том, в каком направлении необходимо двигаться. Без неё можно потеряться в мелочах и сойти с верного пути. Постановка целей – это временный процесс, поскольку в течении деятельности предприятия может выясниться, что те или иные параметры изменились, что приводит к необходимости изменения цели. Для самоменеджмента фундаментальное значение имеет осознание того, куда мы хотим прийти и куда мы попасть не хотим, а также не попасть туда куда нас хотят привести другие. Если у руководителя существует осознанная цель, то туда же направлены и все неосознанные силы руководителя, т.е. цели служат концентрации сил на важных направлениях. “Случайные успехи хороши, но редки. Запланированные успехи лучше, поскольку они управляемы и случаются чаще”. . Нахождение целей(анализ целей) Чего я хочу? . Ситуационный анализ Что я могу? . Формулировка целей (планирование целей) . Нахождение целей. Для того, чтобы добиться успеха необходимо правильно выбрать цели. Для этого могут использоваться различные технологии. Необходимо ответить для себя на следующие вопросы: - Каких целей Вы хотите достичь? - Согласуются ли они между собой? - Существуют ли так называемая высшая цель и определённые промежуточные цели на пути к главной? - Знаете ли Вы, что Вы сами можете сделать для этого (сильные стороны) и над чем Вам ещё надо работать (слабые стороны)? Одним словом, необходимо добиться ястности цели. . Ситуационный анализ Представляет собой своего рода реестр личных ресурсов (средств для достижения целей) и позволяет выяснить, что следует поощрять (сильные стороны) и над чем ещё надо работать (слабые стороны). Путём анализа своих способностей мы определяем, что вообще мы можем совершить, т.е. каким личным потенциалом для достижения своих целей вы располагаете. Речь идёт о дальнейшем развитии этого потенциала. С другой стороны, мы должны ясно представлять себе свои слабости, чтобы избегать действий, которые могут способствовать проявлению подобных «качеств», или принять меры к избавлению от этих недостатков. Возможно также составление баланса своих крупнейших неудач и поражений и выделение, следствием отсутствия каких качеств они были. «Знать свои слабости – значит укреплять свои сильные стороны». - Анализ «цель – средство» В процессе анализа необходимые для достижения желаемых целей средства (личные, финансовые, временные ресурсы) сравниваются с реальной ситуацией. . Формулирование целей. Это последняя ступень при постановки целей. Это конкретное формулирование практических целей для последующей стадии планирования. «Установить сроки – сформулировать результаты». При этом необходимо помнить о физическом состоянии, здоровье, о самообразовании и о своём культурном просвещении. Необходимо не брать на себя слишком много и устанавливать также краткосрочные цели, согласованные с достижением своих долгосрочных глобальных целей.

PНайдите на работе сослуживца, с которым вы будете вместе уходить домой. Вы будете помогать друг другу вовремя уходить с работы. Если у вашего коллеги будет такое же чувство долга, как и у вас, тем лучше. PСтремитесь к тому, чтобы на первом месте иногда стояли ваши проблемы, а не проблемы компании. Забота о других это личный выбор. Даже если вы являетесь внутренней спасательной службой компании, все равно, когда в конце рабочего дня возникают проблемы, а у вас личные планы на вечер, уходите с работы вовремя. Ваше здоровье, семья или личные отношения должны стоять на первом месте. Пойдите наперекор своему привычному импульсу и сделайте правильный выбор. НЕУДАЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (ДЕЛО В ВАС!) Возможно, вы не являетесь трудоголиком, но так заняты на работе, что вынуждены пренебрегать свободным временем. Причиной такой ситуации может быть неправильное планирование рабочего времени. Если ваш рабочий день плохо организован, вы не умеете планировать очередность выполнения дел или часто вынуждены тратить время на ожидание и посторонние занятия, то в конце дня или недели у вас может накопиться много незаконченной работы

1. Планирование работ в вычислительных системах по критерию минимального суммарного времени выполнения работ

2. Планирование работы участка энергопредприятия

3. Оптимальное планирование работы флота судоходной компании

4. Планирование работ проектной организации

5. Планирование работы обслуживающего хозяйства

6. Специфические особенности планирования работы цехов и участков
7. Планирование работы с персоналом в организации и проведение его деловой оценки
8. Совершенствование организации рабочих мест персонала на примере рабочего места менеджера по продажам отдела маркетинга и сбыта РУПП "Витязь"

9. Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования рабочего времени

10. Каким видит Лермонтов героя своего времени в романе "Герой нашего времени"

11. Проблема анализа содержания труда и структуры затрат рабочего времени менеджера компании

12. Организация рабочего времени менеджера мебельного салона

13. Схема профессионального планирования по получаемой профессии "менеджер"

14. Автоматизация рабочего места менеджера по учету товара

15. Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ

16. Правила планирования начала, середины и завершения рабочего дня

Набор детской складной мебели Ника "Маленькая принцесса".
В комплект входит стол и стул с мягким сиденьем и спинкой. Подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с
1358 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Микрофон-караоке "Чунга-чанга".
Новые оригинальные микрофоны-караоке для будущих звезд сцены! В каждом микрофоне – 12 популярных песенок В. Шаинского, Е. Крылатова, М.
301 руб
Раздел: Микрофоны
Набор "Мимимишки. Кеша и Лисичка" (3 предмета).
Набор с изображениями героев из мультсериала "Ми-ми-мишки" - отличный подарок для вашего ребенка! Подходит для холодных и
454 руб
Раздел: Наборы для кормления

17. Рациональная организация работы менеджера

18. Работа менеджера над собой

19. Я-концепция менеджера социальной работы как акмеологическая проблема

20. Основы планирования и управления программами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)

21. Финансовый анализ в работе бухгалтера, менеджера и аудитора

22. Требования к организации рабочего места менеджера
23. Автоматизированное рабочее место менеджера по рекламе
24. Информационная система менеджера по работе с клиентами таксопарка "Семерочка"

25. Файловые менеджеры как средство работы с иерархической файловой структурой

26. Интеллектуальная техника и рабочее место менеджера

27. Организация деятельности менеджера в течение рабочего дня

28. Организация работы менеджера

29. Работа менеджера. Специфика и критерии оценки

30. Методика планирования воспитательной работы

31. Планирование музыкальной работы с детьми дошкольного возраста

32. Применение нормативного метода планирования, учета и калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг) для выявления путей снижения себестоимости продукции

Дождевик Bambola, ПВХ.
Прозрачный, прочный дождевик для прогулочной коляски, подходит и для колясок с ручкой сзади (крепление задней стороны - на
408 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Карандаши цветные "Jumbo", двухсторонние, 24 цвета.
Карандаши для рисования, треугольной формы. В наборе: 12 разноцветных, двусторонних карандашей (24 цвета). Мягкие, но при этом очень
608 руб
Раздел: 13-24 цвета
Набор ручек гелевых с блестками "Debut", 24 цвета.
Набор ручек гелевых с блестками. В наборе: 24 цвета. Характеристики: - пулевидный пишущий узел 0,8 мм; - корпус пластиковый цветной; -
423 руб
Раздел: Цветные

33. Планирование обеспечения горючим воинской части в мирное время

34. Планирование действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций в мирное время в режимах повседневной деятельности, повышенной готовности и при режиме чрезвычайной ситуации

35. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей

36. Планирование семьи и репродуктивное здоровье

37. Общие, специальные и локальные нормативные акты - источники трудового права РФ. Суммированный учёт рабочего времени

38. Полная параллельная поддержка для систем планирования, основанных на случаях
39. Файловый менеджер
40. Организация, планирование и экономика ветмероприятий при диспепсии молодняка кур-несушек на птицефабрике Свердловская

41. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью

42. Следственные версии и планирование расследования (Контрольная)

43. Планирование расследования многоэпизодных уголовных дел

44. Планирование межпредметных связей

45. Планирование и промер глубин в прибрежной зоне судовыми средствами

46. Планирование потребности в тракторах. Определение видение видов ТО и ремонтов, сроков их проведения. Расчет затрат средств на ремонты и техническое обслуживание

47. Организация, планирование и экономика ветмероприятий при диспепсии молодняка кур-несушек на птицефабрике Свердловская

48. Философия Нового времени в работах Ф. Бекона и Р. Декарта

Набор мебели для кухни "Коллекция".
Прекрасный набор кухонной мебели: стильный шкаф с необходимой техникой, раковиной, барной стойкой и холодильник. В набор так же входит
963 руб
Раздел: Кухни, столовые
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 40 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
1499 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Набор карандашей цветных "Сафари", 36 цветов.
Цветные карандаши "Сафари" непременно, понравятся вашему юному художнику. Набор включает в себя 36 ярких насыщенных цветных
317 руб
Раздел: Более 24 цветов

49. Финансовое планирование. Курс лекций для вечернего отделения специальности ФПУ Пермского государственного университета

50. Прогнозирование и планирование социального развития и повышения уровня жизни

51. Планирование и программа аудита

52. Планирование фонда оплаты труда на примере "ОРМЕТО-ЮУМЗ"

53. Финансовое планирование

54. Внутрифирменое планирование
55. Планирование рекламной деятельности
56. Планирование маркетинговой деятельности компании ООО "Интерлизинг"

57. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

58. Методы изучения затрат рабочего времени

59. Организация рабочего дня руководителя, управление временем

60. Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии /ГОАО "ш (у Октябрьское"/ (WinWord)

61. Стратегия успеха менеджера

62. Планирование персонала

63. Программирование и планирование в ситуациях коллективного взаимодействия

64. Программирование и планирование деятельности

Игра настольная развивающая "Веселые портреты".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 2 игровых полей - лиц и 58 съёмных элементов, присоединяя к лицам разные детали, ребенок может
656 руб
Раздел: Игры-пазлы
Изограф, 0,20 мм.
Чертежный прибор для черчения и рисования на бумаге, ватмане и чертежной пленке. Изограф имеет резервуар для чернил, который легко
1421 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Коврик силиконовый с разметкой, 50x40x0,1 см, розовый (арт. TK 0190).
Вы все еще делаете коржи одинаково круглыми при помощи тарелок? Но где взять столько тарелок разного диаметра, которые подойдут к каждому
379 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

65. Портрет современного менеджера

66. Финансовый менеджер

67. Стратегическое планирование

68. Теория кадрового планирования. Подбор персонала

69. Организация и планирование воспроизводства кадров высшей квалификации в Восточном Оренбуржье

70. Стратегическое планирование предприятия на трехлетний период на примере ОАО "Дальхимпром"
71. Планирование персонала на предприятии
72. Стратегическое планирование

73. Стратегическое управление и планирование на уровне фирмы

74. Планирование рекламного бюджета фирмы

75. Планирование персонала

76. Долгосрочное финансовое планирование

77. Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия

78. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)

79. Финансовое планирование на предприятии

80. Программно – целевое планирование

Планшетик "Умный светофор".
Правила дорожного движения важно знать всем детям. Теперь их можно учить с новым планшетиком от Азбукварика «Умный светофор»! В планшетике
406 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Пеленка непромокаемая "Наша мама" детская (70х100 см).
Непромокаемая пеленка предназначена для использования: в кроватке, в коляске, на пеленальных столиках, в кровати родителей. Пеленка в
323 руб
Раздел: Пелёнки
Микрофон "Пой со мной! Песенки Владимира Шаинского".
Этот микрофончик светится под музыку, а на каждой его кнопочке записано 5 любимых песенок, включая «Пусть бегут неуклюже»,
314 руб
Раздел: Микрофоны

81. Планирование деятельности производственного подразделения.

82. Внутрифирменное планирование

83. Источники финансирования учреждений культуры и культурных программ. Технология планирования.

84. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана

85. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ

86. Организация, планирование и управление предприятием
87. Планирование и стимулирование повышения производительности, качества и оплаты труда
88. Задачи и методы планирования производства

89. Организация и планирование производственного подразделения

90. Планирование на предприятии

91. Прибыль государственных и муниципальных унитарных предприятий. Планирование и направления использования

92. Организация и планирование предприятия химической чистки

93. Овладение методикой построения экономико-математических моделей, решение конкретных задач по стратегическому планированию и прогнозированию

94. Основы социально-экономического планирования: сущность, анализ, области применения

95. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии

96. Экономика туризма. Сущность туризма и планирование

Настольная игра "Колорама".
Ты знаешь цвета и формы? Красные круги, желтые четырехугольники, синие треугольники - пестрая неразбериха! На костях выброшен квадрат и
1363 руб
Раздел: Классические игры
Фломастеры "Замок", 50 цветов.
Количество цветов: 50. Очень качественные фломастеры. Чернила на водной основе и натуральных красителях. Яркие, насыщенные
761 руб
Раздел: Более 24 цветов
Средство для мытья люстр "UNiCUM", 500 мл.
Бесконтактная 4D-технология и специальная формула "Diamond" позволяет мгновенно вымыть люстру не прикасаясь к ней руками. Без
381 руб
Раздел: Для стекол, зеркал

97. Применение метода ветвей и границ для задач календарного планирования

98. Версии и планирование расследования преступлений

99. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

100. Планирование маркетинга на примере «25ГосНИИ МО РФ»


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.