Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте za4eti.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Практика по менеджменту (оптовая торговля)

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Практика по менеджменту (оптовая торговля) Введение. Оптовая торговля включает в себя любую деятельность по продаже товаров или услуг тем, кто приобретает их с целью перепродажи или профессионального использования. Оптовая торговля отличается от розничной по ряду характеристик. Во-первых, оптовик уделяет меньше внимания стимулированию, атмосфере и расположению своего торгового предприятия, поскольку он имеет дело преимущественного с профессиональными клиентами, а не с конечными потребителями. Во- вторых, по объему оптовые сделки обычно крупнее розничных, а торговая зона оптовика обычно больше, чем у розничного торговца. В-третьих, в отношении правовых уложений и налогов правительство подходит к оптовым и розничным торговцам с разных позиций. Казалось бы, производители могли бы обходить оптовиков и продавать товары розничным торговцам или конечным потребителям. Но оптовики обеспечивают большую эффективность торгового процесса. Мелкому производителю с ограниченными финансовыми ресурсами не под силу создать и содержать организацию прямого маркетинга. Даже располагая достаточным капиталом, производитель скорее предпочтет направить средства на развитие производства, а не на организацию оптовой торговли. Оптовик, благодаря размаху операций, проявляет большую эффективность в своей деятельности. В то же время розничные торговцы, имеющие дело с широким ассортиментом товара предпочитают закупать весь набор у одного оптовика, чем по частям у разных производителей. В последние годы оптовая торговля значительно возросла. Этому способствовали тенденции в экономике, а именно: рост массового производства на крупных предприятиях, удаленных от основных пользователей готовой продукции; увеличение объемов производства в прок; увеличение числа уровней промежуточных производителей и пользователей; обострение необходимости приспосабливать товары к нуждам промежуточных и конечных пользователей. Все сказанное позволяет заключить, что фирмы, занимающиеся оптовой торговлей, нуждаются в четком управлении своей деятельностью. Процесс управления фирмой непрерывен и представляет собой взаимосвязанные действия руководящего персонала с учетом меняющихся условий. 1. Характеристика предприятия. Общие сведения о фирме: Название: «Этор» Юридический адрес: Россия, Москва, ул. Б. Никитская, дом 7 Страна регистрации: Россия Характер собственности фирмы: Общество с ограниченной ответственностью. Уставной капитал: 10000 руб. Размер доли, внесенный каждым учредителем: 10000 руб. Операций с акциями не производит. Вид хозяйственной деятельности фирмы: Оптовая торговля – Фирма по продаже продуктов питания. Номенклатура продаваемых товаров: Сыры, масла сливочные, растительные, майонезы, паштеты, маргарины и рыбные консервы. Прайс лист включает более 500 наименований (см. приложение). Важнейшие фирмы – контрагенты: Основные фирмы поставщики: «Энсен», «Лерман», «Амир », «Белая река», «Великан Сити», «Стародубский сырозавод», «Угличиский сырозавод». Клиенты: База данных насчитывает более 800 магазинов. Важнейшие фирмы – конкуренты: Оптовая фирма: «Тезиус», Оптовая фирма: «Сыродел», Оптовая фирма: «Товарно-сырьевая компания».

Численность работников, в том числе управленческого персонала: Фирма состоит из следующего штата: 1. Директор 1 чел. 2. Коммерческий директор 1 чел. 3. Бухгалтер (он же главный) 1 чел. 4. Маркетолог (закупки, сбыт) 1 чел. 5. Кассир 1 чел. 6. Агенты по продажам 7 чел. 7. Операторы ЭВМ (оформление всех документов: договора, прайс листы, сертификаты соответствия, работа в бухгалтерской программе С-1) 4 чел. 8. Зав. Складом 1 чел. 9. Кладовщики (они же грузчики) 5 чел. 10. Водители – экспедиторы 8 чел. Используется линейно-функциональная структура фирмы. Таблица 1. Технико-экономические показатели. Показатели 2002 2003 Валовый товарооборот, тыс. руб. 61248 66784 Продано, кг. 649123 780487 Закуплено по договорным условиям на сумму, тыс. руб. 54793 58996 Издержки, тыс. руб. В том числе: 4207 5004 Аренда помещений, тыс. руб. 612 840 Заработная плата, тыс. руб. 3112 3516 Прочие, тыс. руб. 483 648 Из таблицы видно, что, в общем, показатели возросли, фирма имеет хорошие перспективы, к сожалению так же возросла арендная плата и издержки на заработную плату сотрудников, но это неизбежно при дальнейшем расширении фирмы. 2. Работа в плановом отделе. 2.1. Стратегическое планирование. Стратегическое планирование – это, прежде всего процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие фирмы в будущем. Эти решения обычно не разрознены, а образуют целостную систему, в рамках которой взаимно влияют друг на друга, что вызывает на практике значительные трудности, обусловленные необходимостью их увязки. Такая увязка позволяет обеспечить оптимальное сочетание решений в системе и уменьшить число неиспользуемых возможностей, открывающихся перед фирмой. Объектами плановых решений являются: постановка целей и выработка стратегии фирмы, распределение и перераспределение ресурсов (материальных, денежных, трудовых) в соответствии с изменением внутренних и внешних условий деятельности фирмы, определение необходимых стандартов и т. п. Принятие таких решений является содержательной стороной процесса планирования, рассматриваемого в широком смысле слова. 2.2. Виды планов, разрабатываемые на предприятии. В фирме используется краткосрочное стратегическое бизнес-планирование. Используется стратегия оптимальных издержек. Еженедельно осуществляются закупки, снимаются остатки на складах и строятся планы на следующую неделю, при этом осуществляется подбор товаров необходимых на следующую неделю у поставщиков с наиболее выгодными условиями (предпочитаются поставщики имеющие наибольший ассортимент, доставку, хорошее качество продукции и приемлемые цены. При отсутствии доставки немалую роль играет их местонахождение, так как расход на бензин может не оправдывать расход на закупку, таким образом, мы предпочитаем базу для закупки находящуюся поблизости от нашей фирмы, несмотря на более низкие цены у базы конкурента), ежедневно составляется оптимальный маршрут развозки заказов по магазинам за наиболее короткие сроки. Для оптимальной работы с магазинами осуществляются следующие условия: поставку осуществляют на сумму не менее 3000 рублей, если же магазин находится далеко от местонахождения фирмы, он обязуется сделать заказ на более высокую сумму, чтобы окупить фирме поездку.

В свою очередь наша фирма обязуется своевременно доставлять товар, а так же для постоянных клиентов используется практика формы работы « с отсрочкой », то есть магазин оплачивает предыдущую поставку при получении новой (при этом цены на 2% выше цен по факту), а для постоянных крупных клиентов используется своя система скидок. Строить планы на более долгий период фирма не имеет возможности, так как происходит постоянное сезонное колебание спроса, колебание цен конкурентов и объемы продаж практически невозможно предсказать. 2.3. Миссия организации. Цель существования фирмы обозначается, словом Миссия. Миссия нашей фирмы заключается в своевременном и бесперебойном обеспечении розничных потребителей необходимыми продуктами питания, с максимальным удовлетворением их потребностей (качество, цена) посредством нашей фирмы, закупающей оптом товар у производителей и крупных оптовиков, и перераспределяющей его по розничным точкам – магазинам . 2.4. Цели организации. Искать новых, более дешевых поставщиков или договариваться о скидках со старыми к началу 2005 года, снижая затраты на закупки на 4-6 % . Повышение прибыли на 12 % в 2005 году. Расширение фирмы на 8-10 % от существующего объема к 2006 году. Повышение объема продаж к 2002 году на 10 % . Расширение ассортимента на 15 % к концу 2006 года. Расширить количество клиентов (магазинов) на 2 % к концу 2004 года. Увеличить объем закупок (по новой сниженной цене) на 2 % к концу 2005 года. Приобрести еще один вагон под хранение запасов в 2005 году. Расширить ассортимент рекламы (журналы, радио, телевидение) на 2 % к концу 2005 года. Снизить цены (за счет снижения себестоимости товаров) на 1,5 % к началу 2005 года. 2.5. Оценка и анализ внешней среды. Анализ внешней среды помогает фирме иметь время для прогнозирования возможностей и для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, а также на время для разработки стратегий, которые могут превратить угрозы в любые выгодные возможности. Различают следующие факторы внешней среды: экономические, политические, рыночные, технологические и международные факторы. Экономические факторы. Экономические факторы, которые влияют на деятельность фирмы. К ним относят: уровень занятости; международный платежный баланс; стабильность курса валют; налоговая ставка. Каждый из этих факторов может представлять как угрозу, так и новую возможность для фирмы. Нестабильность курса валют приводит к колебанию цен на продукцию, так как происходит повышение цен на имеющиеся в фирме товары. На рост себестоимости влияет также увеличение таможенных пошлин (так как фирма торгует импортными товарами: сыры разных стран, масла Финляндии, Швеции, Новой Зеландии, паштеты Бельгии и т.п.) и введение дополнительных таможенных тарифов. Политические факторы. Предпринимательские фирмы полностью зависят от государственной политики и поэтому руководство должно чутко следить за нормативными документами местных и региональных органов власти, федерального правительства. Особенно надо следить за работой налоговой инспекции, чтобы вовремя устранять препятствия для деятельности фирмы.

Как правило, по покупным ценам товары учитываются на предприятиях оптовой торговли, а организации розничной торговли могут применять в зависимости от своей учетной политики учет товаров как по фактической себестоимости (непосредственно на счете 41), так и по продажным ценам (с использованием счета 42). На практике учет по продажным ценам применяется не часто, а наиболее распространенным способом является учет по фактической себестоимости. Пример ООО «Лазурь» приобрело у ЗАО «Раздолье» для розничной торговли партию товаров на сумму 118 000Pруб., в том числе НДС 18P% 18 000Pруб. ЗАО «Раздолье» предоставило ООО «Лазурь» товарную накладную и счет-фактуру на данную партию товаров. ООО «Лазурь» оплатило товары по безналичному расчету в день их получения. Бухгалтер ООО «Лазурь» сделал в бухгалтерском учете следующие проводки: Дебет счета 41 «Товары», Кредит счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» 100 000Pруб.P оприходованы поступившие товары; Дебет счета 19 «НДС по приобретенным ценностям», Кредит счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» 18 000Pруб.P учтен НДС по приобретенным товарам; Дебет счета 68 «Расчеты по налогам и сборам», Кредит счета 19 «НДС по приобретенным ценностям» 18 000Pруб.P произведен налоговый вычет по НДС; Дебет счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», Кредит счета 51 «Расчетные счета» 118 000Pруб.P произведена оплата товаров поставщику

1. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент

2. Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО "Лепсе" /г.Киров/

3. Программа Производственной практики студентов 4 курса экономического факультета по направлению – 521500 "Менеджмент"

4. Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"

5. История развития теории и практики менеджмента

6. Реферат по менеджменту
7. Финансовый менеджмент: наука и практика в условиях перехода к рыночной экономике
8. Практика менеджмента в обществе с ограниченной ответственностью "Автотемп"

9. Тенденции в развитии теории и практики менеджмента

10. Финансовый менеджмент и его роль

11. Экологический менеджмент

12. Введение в специальность по дисциплине: менеджмент в социальной сфере (шпаргалка)

13. Ивасенко А.Г. и др. Финансовый менеджмент

14. Кроссворд по банковскому менеджменту

15. Менеджмент PR

16. Менеджмент

Настольная семейная игра "Crazy Белка".
Хитрая белка забралась в дупло, а задача участников - выманить ее из уютного убежища. Игроки должны по очереди класть желуди в специальные
609 руб
Раздел: Прочие
Пакеты с замком "Zip-Lock", 30х40 см (100 штук).
Размер: 30х40 см. Толщина: 40 мкм. В упаковке: 100 штук. Материал: полиэтилен (ПВД).
324 руб
Раздел: Пакеты для продуктов
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Без рук!", 400 мл.
Объем: 400 мл. Материал: фарфор.
358 руб
Раздел: Кружки, посуда

17. Сущность менеджмента

18. Менеджмент

19. Менеджмент на производстве

20. Финансовый менеджмент (Контрольная)

21. Финансовый менеджмент

22. Фирма - организация деятельности. Менеджмент
23. Банковский менеджмент
24. Менеджмент

25. Планирование в менеджменте

26. Банковский менеджмент

27. Менеджмент (Шпаргалка)

28. Японская модель менеджмента

29. Менеджмент и его основные задачи

30. Основы отраслевого менеджмента

31. Экономический менеджмент

32. Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации

Свечи чайные в гильзе (100 штук).
Вес: 12 гр. Высота: 1,6 см. Диаметр: 3,8 см. t горения: 3,5 ч В упаковке: 100 штук. Материал: парафин.
634 руб
Раздел: Свечи чайные
Карандаши цветные "Космос", 36 цветов.
Шестигранный корпус. Яркие насыщенные цвета. В комплекте: 36 цветных карандаша.
354 руб
Раздел: Более 24 цветов
Мелки восковые "Maxi", 24 цвета.
Мелки восковые удобные и яркие. Они не крошатся, хорошо рисуют, имеет насыщенные цвета. Безопасно для детей. Восковые мелки в специальной
308 руб
Раздел: Восковые

33. Инвестиционный менеджмент

34. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

35. Особенности японского менеджмента

36. Применение мировых информационных ресурсов в менеджменте

37. Инновационный менеджмент

38. Экономика и менеджмент средств массовой информации (курс лекций)
39. Разработка системы менеджмента в организации
40. Экологический менеджмент и его связь с социально-экологическим маркетингом

41. Психодиагностика, реклама, менеджмент

42. Менеджмент: основные школы управления

43. Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджменте

44. Бизнес-информация и информационный менеджмент

45. Американская и Японская школы менеджмента

46. Производственный менеджмент на предприятиях по производству металлоизделий

47. Экологический менеджмент

48. Шпаргалка по менеджменту (Пермь)

Сумка-мешок "Серая".
Сумка мешок с ремнем. Круглое дно. Цвет сумки: серый. Материал: текстиль. Высота: 45 см. Диаметр: 25 см. Дизайн может отличаться от
422 руб
Раздел: Сумки для обуви
Магнит "Harry Potter HBP" Death Eater Masks.
Маска "пожирателей смерти". Пожиратели Смерти — группа тёмных волшебников последователей лорда Волан-де-Морта, сражающиеся в
773 руб
Раздел: Прочие
Ручка перьевая "Silver Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус черный.
Перьевая ручка Silver Prestige. Цвет корпуса: черный. Материал корпуса: металл. Материал пера: иридий.
361 руб
Раздел: VIP-ручки

49. Курс лекций по менеджменту

50. Особенности развития Российского менеджмента

51. Менеджмент компании Toyota (Тойота)

52. Программа экологического менеджмента на московской обойной фабрике

53. Методология CCM (Capability Maturity Model for Software) – модель развития способности организации разрабатывать и сопровождать программные продукты) в менеджменте качества проектов

54. Билеты по менеджменту за 1 семестр 2-го курса (2003г.)
55. Менеджмент и устойчивое развитие экономики
56. Исследование особенностей японской модели менеджмента

57. Американская школа менеджмента

58. Эволюция менеджмента

59. Рыночная экономика и менеджмент

60. Административная школа менеджмента

61. Эффективность менеджмента

62. Шпаргалки по менеджменту

63. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента

64. Особенности менеджмента в шоу-бизнесе

Этикетка самоклеящаяся "Lomond", А4, белая.
Размер этикетки - 210х297 мм. 1 этикетка на листе формата А4. Плотность - 70 г/м2. Тип этикетки - матовая. Цвет - белый.
323 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Брелок "FIFA 2018. Забивака с двумя подвесками №2".
Брелок с символикой чемпионата мира FIFA 2018. Материал: металл.
491 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры
Чудо трусики для плавания, от 0 до 3-х лет, трехслойные, арт. 1433, для девочек.
Детские специальные трусики для плавания в бассейне и открытом водоеме. Плотно прилегают, отлично защищают! Изготовлены из хлопка, имеют
376 руб
Раздел: Многоразовые

65. Финансовый менеджмент организации

66. Риск в системе менеджмента

67. Основы менеджмента (справочно-информационные материалы)

68. Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту

69. Менеджмент НКО

70. Важнейшие этапы становления теории менеджмента СМИ
71. Менеджмент рака предстательной железы в условиях республиканской клинической больницы имени Н.А.Семашко
72. Притчи о среднем менеджменте

73. Стратегический менеджмент

74. Развитие менеджмента в СССР и России

75. Основные принципы современного телевизионного менеджмента

76. Искушение менеджментом пятого уровня

77. Самые живучие мифы менеджмента

78. Іноваційний менеджмент

79. Аналіз менеджменту ВАТ Сумсільмаш

80. Билеты по инновационному менеджменту за осенний семестр 2000 года

Говорящий плакат "Первые знания".
С помощью этого говорящего плаката ваш ребенок изучит буквы и цифры! Нажимай на мультяшек и слушай любимые песенки. Выбери игру -
445 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Автокружка с подогревом USB 12 V (450 мл).
Подключается к стандартному автомобильному прикуривателю и разъему USB. Сохраняет жидкость теплой, пока подключена к прикуривателю или
660 руб
Раздел: Прочее
Ручка-стилус шариковая "Даниил".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки

81. Введение в специализацию Менеджмент

82. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций

83. Инновационный менеджмент

84. Инновационный менеджмент

85. Инновационный менеджмент

86. Инновационный менеджмент в фармацевтической компании
87. Информация и коммуникации в менеджменте
88. Классическая школа менеджмента

89. Конспект по Менеджменту

90. Конфликты в менеджменте

91. Курсовая по менеджменту

92. Менеджмент

93. Менеджмент

94. Менеджмент

95. Менеджмент 2

96. Менеджмент в России

Металлофон, 12 тонов.
Не рекомендуется детям до 2 лет. Размер: 27,5х10х3 см.
399 руб
Раздел: Ксилофоны, металлофоны
Настольная игра "Головоноги".
Бедные головоноги! Голова — это практически все, что у них есть, и тем не менее они умудрились забыть свои имена. Что ж, придется включать
307 руб
Раздел: Карточные игры
Комплект постельного белья семейный "Самойловский текстиль. Японский сад", с наволочками 50х70.
Постельное белье "Самойловский текстиль" – отличный подарок себе и близким. Качественное, удобное и красивое постельное белье
1969 руб
Раздел: Бязь

97. Менеджмент в малом бизнесе

98. Менеджмент и конкуренция

99. Менеджмент и психология


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.